RAPAT KOORDINASI
JAKARTA, 08 SEPTEMBER 2025
EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN DITJEN DIKTI TA 2025
2
Serapan Anggaran TA 2025 Ditjen Pendidikan Tinggi (1/2)
*) Sumber: Aplikasi OMSPAN Kemenkeu per tgl 08 September 2025
(Dalam ribu Rp)
No. | JENIS BELANJA | PAGU | REALISASI SP2D | % | SISA DANA |
1 | B. Pegawai | 20.041.735.807 | 13.707.327.864 | 68,39 | 6.334.407.943 |
2 | B. Barang | 15.063.598.085 | 6.536.361.923 | 43,39 | 8.527.236.162 |
3 | B. Modal | 4.420.946.169 | 718.477.440 | 16,25 | 3.702.468.729 |
TOTAL | 39.526.280.061 | 20.962.167.227 | 53,03 | 18.564.112.834 | |
No. | NAMA SATUAN KERJA | PAGU | REALISASI SP2D | % | SISA DANA |
1 | Sekretariat Direktorat Jenderal | 4.038.754.389 | 1.620.269.718 | 40,12 | 2.418.484.671 |
2 | Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan | 129.399.869 | 61.169.743 | 47,27 | 68.230.126 |
3 | Direktorat Kelembagaan | 413.385.363 | 131.971.717 | 31,92 | 281.413.646 |
4 | Direktorat Sumber Daya | 807.138.762 | 135.020.270 | 16,73 | 672.118.492 |
5 | LLDIKTI | 4.642.485.572 | 2.851.999.632 | 61,43 | 1.790.485.940 |
6 | Perguruan Tinggi Negeri | 29.495.116.106 | 16.161.736.147 | 54,79 | 13.333.379.959 |
TOTAL | 39.526.280.061 | 20.962.167.227 | 53,03 | 18.564.112.834 | |
100.00
3
Serapan Anggaran TA 2025 Ditjen Pendidikan Tinggi (2/2)
No. | SUMBER DANA | PAGU | REALISASI SP2D | % REALISASI | SISA DANA |
1 | RUPIAH MURNI | 27.998.977.518.000 | 17.299.791.764.964 | 61,79 | 10.699.185.753.036 |
2 | PINJAMAN LUAR NEGERI | 599.395.033.000 | 97.363.330.721 | 16,24 | 502.031.702.279 |
3 | RUPIAH MURNI PENDAMPING | 8.880.000.000 | 3.398.170.966 | 38,27 | 5.481.829.034 |
4 | PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK | 848.295.987.000 | 283.874.871.081 | 33,46 | 564.421.115.919 |
5 | BADAN LAYANAN UMUM | 8.374.422.660.000 | 3.118.770.822.157 | 37,24 | 5.255.651.837.843 |
6 | HIBAH LUAR NEGERI | 89.386.569.000 | 7.708.911.109 | 8,62 | 81.677.657.891 |
7 | HIBAH LANGSUNG DALAM NEGERI | 9.988.970.000 | 1.127.653.811 | 11,29 | 8.861.316.189 |
8 | SURAT BERHARGA SYARIAH NEGARA | 1.596.933.324.000 | 150.131.702.073 | 9,40 | 1.446.801.621.927 |
TOTAL | 39.526.280.061.000 | 20.962.167.226.882 | 53,03 | 18.564.112.834.118 | |
-) Sumber: Aplikasi OMSPAN Kemenkeu per tanggal 08 September 2025
*) Catatan:
- Hibah Langsung Dalam Negeri:
Berdasarkan Per Sumber Dana :
(1) Institut Teknologi Kalimantan (Rp 5,231 M);
(2) Politeknik Negeri Fakfak (Rp 1,250 M);
(3) Politeknik Negeri Samarinda (Rp 3,207 M);
(4) Politeknik Negeri Tanah Laut (Rp 300 Jt);
Pagu dan Realisasi Anggaran �Per RO Setditjen Dikti �TA 2025
4
8 Juli 2025
2
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI,
SAINS, DAN TEKNOLOGI
REPUBLIK INDONESIA
5
Serapan Anggaran TA 2025 Sekretariat Direktorat (1/8)
No | Rincian Output (RO) | Alokasi (Rp.) | Blokir (Rp.) | Realisasi (Rp.) | (%) Realisasi | Prognosis s.d. Akhir Tahun (Rp.) | (%) Prognosis s.d. Akhir Tahun |
1. | Revitalisasi Perguruan Tinggi Negeri | 153.601.038.000 | - | 133.742.460.000 | 87,07 | 153.601.038.000 | 100,00 |
2. | Bantuan Pendanaan Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (BP PTN - BH) Non Penelitian | 2.116.000.573.000 | - | 1.438.967.798.852 | 68,00 | 2.115.365.000.000 | 99,97 |
3. | Pelaksanaan, Pemantauan, dan Evaluasi Program dan Anggaran | 8.859.800.000 | - | 4.988.359.674 | 56,30 | 8.416.810.000 | 95,00 |
4. | Layanan Manajemen Keuangan | 11.744.285.000 | - | 4.752.961.721 | 40,47 | 11.725.000.000 | 99,83 |
5. | Layanan Umum | 12.161.455.000 | - | 4.299.880.030 | 35,36 | 10.885.718.371 | 89,51 |
6. | Layanan Organisasi dan Tata Kelola Internal | 2.898.200.000 | - | 953.822.138 | 32,91 | 2.856.788.860 | 98,57 |
7. | Pengelolaan Kerjasama dan Peningkatan Kapasitas Kehumasan | 3.942.354.000 | - | 1.228.827.149 | 31,17 | 3.750.000.000 | 95,00 |
8. | Layanan Manajemen SDM | 2.900.000.000 | - | 728.185.465 | 25,11 | 2.859.788.860 | 98,61 |
9. | Layanan Hukum | 2.342.000.000 | - | 457.128.110 | 19,52 | 2.056.276.000 | 87,80 |
10. | Layanan Perkantoran | 1.674.304.684.000 | - | 30.699.909.523 | 1,83 | 1.465.016.598.500 | 87,50 |
11. | Pusat Unggulan Antar Perguruan Tinggi (PUAPT) | 50.000.000.000 | - | - | 0,00 | 50.000.000.000 | 100,00 |
TOTAL | 4.038.754.389.000 | - | 1.620.819.332.662 | 40,13 | 3.826.533.018.591 | 94,75 | |
-) Sumber: Aplikasi SAKTI Kemenkeu per tanggal 08 September 2025
6
Kendala & Tindak Lanjut Sekretariat Direktorat (5/8)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
8. | Layanan Manajemen SDM | 54,45 | 25,11 | -29,34 |
|
|
7
Kendala & Tindak Lanjut Sekretariat Direktorat (6/8)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
9. | Layanan Hukum | 54,45 | 19,52 | -39,43 |
| Akan dilakukan penguatan koordinasi dengan unit kerja terkait guna mengantisipasi potensi permasalahan hukum sejak dini, sehingga kegiatan pendampingan maupun konsultasi hukum dapat terprogram secara lebih terukur sehingga kegiatan pendampingan maupun konsultasi hukum dapat terprogram secara lebih terukur. |
8
Kendala & Tindak Lanjut Sekretariat Direktorat (7/8)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
10. | Layanan Perkantoran | 54,45 | 1,82 | -52,63 |
|
|
11. | Pusat Unggulan Antar Perguruan Tinggi (PUAPT) | 54,45 | 0,00 | -54,45 | Karena adanya kebijakan efisiensi anggaran, maka pelaksanaan kegiatan Reviu Kelayakan Proposal PRPTN Vokasi TA 2025 menjadi terlambat dari timeline yang sudah direncanakan. Hal ini membuat proses realokasi anggaran ke PTN Vokasi pun menjadi terlambat dari jadwal. | Melakukan koordinasi dengan Tim APIP Itjen dan DJA Kemenkeu untuk dapat segera me-reviu usulan Realokasi Anggaran PRPTNV ke DIPA PTN Vokasi |
9
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Sekretariat Direktorat (8/8)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
1. | Layanan Manajemen SDM | 1. Melaksanakan pelatihan Sekretaris Pimpinan di lingkungan Ditjen Dikti | Minggu ke-2 bln September | Rp. 360.868.500 |
2. Melaksanakan koordinasi pemberhentian pegawai yang tidak memenuhi syarat menjadi PPPK | Minggu ke-3 bln September | Rp. 48.810.000 | ||
3. Melakukan pembahasan dan penetapan Keputusan Menteri terkait tunjangan kinerja dosen | Minggu ke-4 bln September | Rp. 48.810.000 | ||
4. Melakukan koordinasi dan pembahasan pemilihan Direktur poltek Polimarin Semarang | Minggu ke-4 bln September | Rp. 21.288.000 | ||
2. | Layanan Hukum | 1. Melaksanakan koordinasi terkait perkara Nomor 76/PDT/2025/PT YYK tingkat banding pada Pengadilan Tinggi Yogyakarta | Minggu ke-2 bln September | Rp. 30.800.000 |
2. Melaksanakan koordinasi terkait perkara Nomor 61/Pdt.Bth/2025/PN.Jmb pada Pengadilan Negeri Jambi | Minggu ke-3 bln September | Rp. 12.040.000 | ||
3. Melaksanakan koordinasi terkait gugatan perkara nomor 57/G/2025/PT.TUN. JKT | Minggu ke-4 bln September | Rp. 30.800.000 | ||
4. Melaksanakan koordinasi terkait perkara nomor 80/PDT.G/2025/PN,Tnn di Pengadilan Negeri Tondano atas gugatan perbuatan melawan hukum | Minggu ke-4 bln September | Rp. 33.300.000 | ||
3. | Layanan Perkantoran | 1. Pembayaran gaji dan tunjangan rutin yang dilakukan setiap bulan untuk PNS dan PPPK. | Minggu ke-1 dan ke-3 Bulan September | Rp.669.180.197 |
2. Biaya operasional dan pemeliharaan perkantoran (biaya sewa dan pemeliharaan mesin dan peralatan) | Minggu ke-4 Bulan September | Rp120.000.000 | ||
4. | Pusat Unggulan Antar Perguruan Tinggi (PUAPT) | 1. Reviu APIP Alokasi Program Revitalisasi PTN Vokasi TA 2025 | Minggu ke-1 bln September | 150.000.000 |
2. Reviu DJA Alokasi Program Revitalisasi PTN Vokasi TA 2025 | Minggu ke-2 bln September | 150.000.000 |
Pagu dan Realisasi Anggaran �Per RO Direktorat Belmawa �TA 2025
10
8 Juli 2025
3
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI,
SAINS, DAN TEKNOLOGI
REPUBLIK INDONESIA
11
Serapan Anggaran TA 2025 Direktorat Belmawa (1/15)
No | Rincian Output (RO) | Alokasi (Rp.) | Blokir (Rp.) | Realisasi (Rp.) | (%) Realisasi | Prognosis s.d. Akhir Tahun (Rp.) | (%) Prognosis s.d. Akhir Tahun |
1. | Mahasiswa Vokasi Melaksanakan Peningkatan Kreatifitas dan Keterampilan untuk Mendukung Kompetensi | 381.392.000 | - | 337.500.000 | 88,49 | 372.467.427 | 97,66 |
2. | Mahasiswa Pendidikan Tinggi Vokasi yang Melaksanakan Pembelajaran di Luar Kampus Dalam Mendukung Merdeka Belajar | 1.533.718.000 | - | 1.157.864.005 | 75,49 | 1.504.884.102 | 98,12 |
3. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Olahraga | 2.110.029.000 | - | 1.546.687.537 | 73,30 | 2.079.011.574 | 98,53 |
4. | Mahasiswa Pendidikan Tinggi Vokasi Yang Mengikuti Uji Kompetensi | 5.074.048.000 | - | 3.631.166.509 | 71,56 | 5.020.263.091 | 98,94 |
5. | Layanan Perkantoran | 13.232.041.000 | - | 8.929.734.878 | 67,49 | 13.103.690.202 | 99,03 |
6. | Program Studi dengan Inovasi Pembelajaran Digital dan Berkualitas | 12.097.410.000 | - | 7.188.525.220 | 59,42 | 12.000.630.720 | 99,20 |
7. | Mahasiswa Mengembangkan Inovasi Wirausaha | 14.000.000.000 | - | 8.309.776.776 | 59,36 | 13.888.000.000 | 99,20 |
8. | Mahasiswa Mendapatkan Pembinaan Kreativitas, Minat, dan Bakat | 16.022.240.000 | - | 9.287.851.761 | 57,97 | 15.951.742.144 | 99,56 |
9. | Mahasiswa Mengikuti Pembelajaran dan Pemberdayaan Masyarakat | 13.056.000.000 | - | 7.186.600.836 | 55,04 | 12.925.440.000 | 99,00 |
10. | Mahasiswa Melaksanakan Pembelajaran Internasional | 3.600.000.000 | - | 1.973.524.564 | 54,82 | 3.553.920.000 | 98,72 |
11. | Program Studi Vokasi yang Menerapkan Kurikulum Link and Match dengan Dunia Kerja | 1.836.538.000 | - | 987.949.206 | 53,79 | 1.798.154.356 | 97,91 |
12. | Program studi yang menerapkan sistem penjaminan mutu pendidikan tinggi | 8.703.600.000 | - | 4.492.522.030 | 51,62 | 8.585.231.040 | 98,64 |
12
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Belmawa (2/15)
No | Rincian Output (RO) | Alokasi (Rp.) | Blokir (Rp.) | Realisasi (Rp.) | (%) Realisasi | Prognosis s.d. Akhir Tahun (Rp.) | (%) Prognosis s.d. Akhir Tahun |
13. | Mahasiswa Mendapatkan layanan administrasi akademik | 2.100.000.000 | - | 1.022.821.971 | 48,71 | 2.052.960.000 | 97,76 |
14. | Peraturan Presiden tentang Ratifikasi Konvensi Global | 132.000.000 | - | 62.980.180 | 47,71 | 129.676.800 | 98,24 |
15. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Seni, Budaya, dan Literasi | 3.576.282.000 | - | 1.631.266.061 | 45,61 | 3.545.525.975 | 99,14 |
16. | Layanan BMN | 20.000.000 | - | 8.970.000 | 44,85 | 17.500.000 | 87,50 |
17. | Layanan Umum | 1.872.092.000 | - | 751.273.756 | 40,13 | 1.847.193.176 | 98,67 |
18. | Program Studi yang Menyelenggarakan RPL | 2.100.000.000 | - | 796.376.700 | 37,92 | 2.059.470.000 | 98,07 |
19. | Penguatan Integrasi Penjaminan Mutu dalam Manajemen Perguruan Tinggi Vokasi | 642.788.000 | - | 131.538.398 | 20,46 | 626.332.627 | 97,44 |
20. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Sains, Riset, Teknologi, dan Inovasi | 6.878.083.000 | - | 1.030.775.976 | 14,99 | 6.836.814.502 | 99,40 |
21. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Vokasi dan Kewirausahaan | 1.970.608.000 | - | 88.498.078 | 4,49 | 1.945.975.400 | 98,75 |
22. | Kebijakan, Norma, Pedoman/Panduan di Bidang Pembelajaran, Kemahasiswaan, dan Penjaminan Mutu | 200.000.000 | - | 7.847.612 | 3,92 | 195.500.000 | 97,75 |
23. | Mahasiswa Melaksanakan Magang di Luar Kampus | 18.261.000.000 | - | 607.876.063 | 3,33 | 18.038.215.800 | 98,78 |
TOTAL | 129.399.869.000 | - | 61.169.928.117 | 47,27 | 128.078.598.936 | 98,98 | |
-) Sumber: Aplikasi SAKTI Kemenkeu per tanggal 08 September 2025
13
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Belmawa (10/15)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
19. | Penguatan Integrasi Penjaminan Mutu dalam Manajemen Perguruan Tinggi Vokasi | 54,45 | 20,46 | -33,99 |
|
|
14
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Belmawa (11/15)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
20. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Sains, Riset, Teknologi, dan Inovasi | 54,45 | 14,99 | -39,46 | Tidak ada kendala/permasalahan | Percepatan penyaluran bantuan kepada PT tuan rumah penyelenggara kompetisi (maks 1 bulan sebelum tanggal penyelenggaraan:
|
15
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Belmawa (12/15)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
21. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Vokasi dan Kewirausahaan | 54,45 | 4,49 | -49,96 | Tidak ada kendala/permasalahan |
|
22. | Kebijakan, Norma, Pedoman/Panduan di Bidang Pembelajaran, Kemahasiswaan, dan Penjaminan Mutu | 54,45 | 3,92 | -50,53 | Tidak semua stakeholders menghadiri penyusunan draft Kepdirjen Dikti tentang Nomenklatur Program Studi |
|
23. | Mahasiswa Melaksanakan Magang di Luar Kampus | 54,45 | 3,33 | -51,12 | Peserta magang belum melengkapi data untuk pencairan Bantuan Biaya Hidup |
|
16
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Belmawa (13/15)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
1. | Penguatan Integrasi Penjaminan Mutu dalam Manajemen Perguruan Tinggi Vokasi | 1. LPJ Penyelenggaran Loka karya Penguatan SPMI PT vokasi batch 1 | September Minggu ke 1 | 180.000.000 |
2. Loka karya Penguatan dan Evaluasi pelaksanaan SPMI PT vokasi batch 2 di LLDIKTI IX, XI, XV | September Minggu ke 3 | 140.000.000 | ||
3. Loka karya Penguatan dan Evaluasi pelaksanaan SPMI PT vokasi batch 3 di LLDIKTI XIII, XVII, XII | Oktober Minggu ke 2 | 120.000.000 | ||
4. Loka karya Penguatan dan Evaluasi pelaksanaan SPMI PT vokasi batch 4 | Oktober Minggu ke 4 | 120.000.000 | ||
5. Pembaharuan panduan aplikasi pelaporan SPMI | November Minggu ke 1 | 66.000.000 | ||
2. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Sains, Riset, Teknologi, dan Inovasi |
| 9 Juni 2025 | 675.000.000 |
| 21 September 2025 | 675.000.000 | ||
| 26 September 2025 | 720.000.000 | ||
| 30 September 2025 | 405.000.000 | ||
| 6 Oktober 2025 | 337.500.000 | ||
| 20 Oktober 2025 | 540.000.000 | ||
| 4 November 2025 | 337.500.000 | ||
| 7 November 2025 | 675.000.000 |
17
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Belmawa (14/15)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
3. | Peserta Didik yang dikembangkan prestasinya di bidang Vokasi dan Kewirausahaan |
| 12 Oktober 2025 | 450.000.000 |
| 21 Oktober 2025 | 450.000.000 | ||
| 26 September 2025 | 315,000.000 | ||
4. | Kebijakan, Norma, Pedoman/Panduan di Bidang Pembelajaran, Kemahasiswaan, dan Penjaminan Mutu | 1. Pengaturan nomenklatur program studi vokasi. | Minggu ke-2 September | 30.000.000 |
2. Pembahasan rancangan kepdirjen tentang nomenklatur program studi vokasi. | Minggu ke-4 September | 30.000.000 | ||
3. Pembahasan masukan tertulis rancangan kepdirjen tentang nomenklatur program studi vokasi | Minggu ke-2 Oktober | 30.000.000 | ||
4. Penelahaan hukum atas rancangan kepdirjen nomenklatur program studi vokasi. | Minggu ke-4 Oktober | 30.000.000 | ||
5. Pembahasan draft kepdijen nomenklatur program studi vokasi | Minggu ke-2 November | 30.000.000 | ||
6. Finalisasi draft kepdirjen nomenklatur program studi vokasi | Minggu ke-1 Desember | 30.000.000 |
18
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Belmawa (15/15)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
5. | Mahasiswa Melaksanakan Magang di Luar Kampus | 1. Penyaluran Bantuan Biaya Hidup Mahasiswa Magang Termin 1 (2 bulan) | September Minggu 2-4 | 3.218.320.000 |
2. Penyaluran Bantuan Biaya Hidup Mahasiswa Magang Termin 2 (3 bulan) | November (minggu ke 1-4) | 8.275.680.000 | ||
3. Pembayaran Bantuan Mobilisasi Keberangkatan dan Kepulangan | September dan Desember | 1.531.250.000 | ||
4. Pembayaran Honorarium DPP dan KPT | Oktober dan Desember | 1.239.750.000 | ||
5. Penambahan bantuan kompetisi kemahasiswaan | Oktober-November | 2.500.000.000 |
Pagu dan Realisasi Anggaran �Per RO Direktorat Kelembagaan �TA 2025
19
8 Juli 2025
4
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI,
SAINS, DAN TEKNOLOGI
REPUBLIK INDONESIA
20
Serapan Anggaran TA 2025 Direktorat Kelembagaan (1/6)
No | Rincian Output (RO) | Alokasi (Rp.) | Blokir (Rp.) | Realisasi (Rp.) | (%) Realisasi | Prognosis s.d. Akhir Tahun (Rp.) | (%) Prognosis s.d. Akhir Tahun |
1. | Layanan BMN | 10.000.000 | - | 10.000.000 | 100,00 | 9.800.000 | 98,0 |
2. | Perguruan Tinggi/Prodi yang Diakreditasi (BAN-PT) | 44.230.748.000 | - | 31.773.060.065 | 71,83 | 43.921.132.764 | 99,3 |
3. | Layanan Perkantoran | 14.458.897.000 | - | 9.808.773.560 | 67,84 | 14.396.723.743 | 99,57 |
4. | PT Penerima Bantuan Program Kompetitif | 39.135.125.000 | - | 26.216.251.766 | 66,99 | 37.272.293.050 | 95,2 |
5. | Mutu Kelembagaan Perguruan Tinggi yang dikembangkan dan ditingkatkan | 15.675.760.000 | - | 10.475.277.076 | 66,82 | 15.229.000.840 | 97,2 |
6. | Beasiswa Kemitraan Negara Berkembang (KNB) | 84.629.973.000 | - | 55.073.129.930 | 65,08 | 80.652.364.269 | 95,3 |
7. | Peningkatan Perguruan Tinggi Menuju Kelas Dunia | 2.469.585.000 | - | 1.186.675.222 | 48,05 | 2.370.801.600 | 96,0 |
8. | Layanan Umum | 2.775.275.000 | - | 996.679.062 | 35,91 | 2.719.769.500 | 98,0 |
9. | Perguruan Tinggi yang mendapatkan Bantuan Kelembagaan | 210.000.000.000 | - | 1.374.162.179 | 0,65 | 204.150.000.000 | 97,15 |
TOTAL | 413.385.363.000 | - | 136.914.008.860 | 33,12 | 400.721.885.766 | 96,9 | |
-) Sumber: Aplikasi SAKTI Kemenkeu per tanggal 08 September 2025
21
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Kelembagaan (5/6)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
1. | Perguruan Tinggi yang mendapatkan Bantuan Kelembagaan | 54,45 | 0,58 | -53,87 |
|
|
22
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Kelembagaan (6/6)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
1. | Perguruan Tinggi yang mendapatkan Bantuan Kelembagaan |
- evaluasi substansi - evaluasi kelayakan gelombang 1 - evaluasi kelayakan gelombang 2 | Minggu ke-2 September | 1.051.600.000 |
| Minggu ke-2 September | 13.077.725.885 | ||
| Minggu ke-2 Oktober | 38.524.454.823 | ||
| Minggu ke-4 Oktober | 38.524.454.823 | ||
| Minggu ke-2 November | 38.524.454.823 | ||
| Minggu ke-4 November | 38.524.454.823 | ||
| Minggu ke-3 Desember | 38.524.454.823 | ||
| Minggu ke 1 Oktober | 3.500.000.000 |
Pagu dan Realisasi Anggaran �Per RO Direktorat Sumber Daya �TA 2025
23
8 Juli 2025
5
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI,
SAINS, DAN TEKNOLOGI
REPUBLIK INDONESIA
24
Serapan Anggaran TA 2025 Direktorat Sumber Daya (1/12)
No | Rincian Output (RO) | Alokasi (Rp.) | Blokir (Rp.) | Realisasi (Rp.) | (%) Realisasi | Prognosis s.d. Akhir Tahun (Rp.) | (%) Prognosis s.d. Akhir Tahun |
1. | Layanan Manajemen Keuangan | 552.267.000 | - | 353.454.594 | 64,00 | 552.267.000 | 100,00 |
2. | Layanan Perkantoran | 13.584.781.000 | - | 8.614.034.685 | 63,41 | 13.584.781.000 | 100,00 |
3. | Layanan BMN | 430.065.000 | - | 279.047.015 | 64,88 | 430.065.000 | 100,00 |
4. | Prasarana Perguruan Tinggi Yang Dibangun (PHLN) | 161.290.351.000 | 25.107.500.000 | 96.541.653.535 | 59,86 | 154.146.254.975 | 95,57 |
5. | Layanan Umum | 711.964.000 | - | 380.930.277 | 53,50 | 711.964.000 | 100,00 |
6. | SDM Dikti yang Mengikuti Pendidikan Gelar | 207.072.725.000 | - | 75.133.231.961 | 36,28 | 194.038.882.493 | 93,71 |
7. | Layanan Perencanaan dan Penganggaran | 342.361.000 | - | 111.546.944 | 32,58 | 342.361.000 | 100,00 |
8. | Pelaksanaan, Pemantauan, dan Evaluasi Program dan Anggaran | 409.846.000 | - | 133.485.966 | 32,57 | 409.846.000 | 100,00 |
9. | Layanan Manajemen SDM | 417.463.000 | - | 122.119.456 | 29,25 | 417.463.000 | 100,00 |
10. | SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Karir | 25.157.141.000 | - | 5.601.164.032 | 22,26 | 24.025.069.655 | 95,50 |
11. | SDM Dikti yang ditingkatkan kualifikasi dan kompetensinya (PHLN) | 15.854.137.000 | - | 1.868.419.877 | 11,79 | 14.981.137.000 | 94,49 |
12. | SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Mutu dan Kompetensi | 29.356.516.000 | - | 3.895.008.846 | 13,27 | 29.356.516.000 | 100,00 |
13. | Prasarana Perguruan Tinggi Yang Dibangun (SBSN) | 74.147.659.000 | 34.098.057.000 | - | 0.00 | 14.28.221.954 | 35,58 |
25
Serapan Anggaran TA 2025 Direktorat Sumber Daya (2/12)
No | Rincian Output (RO) | Alokasi (Rp.) | Blokir (Rp.) | Realisasi (Rp.) | (%) Realisasi | Prognosis s.d. Akhir Tahun (Rp.) | (%) Prognosis s.d. Akhir Tahun |
14. | Sarana Perguruan Tinggi Yang Direvitalisasi (PHLN) | 145.012.831.000 | 57.519.495.000 | 3.282.150.440 | 3,75 | 66.112.488.673 | 75,56 |
15. | Sarana Perguruan Tinggi Yang Direvitalisasi (SBSN) | 39.862.122.000 | 39.862.122.000 | - | 0,00 | - | - |
16. | SDM Pendidikan Tinggi Vokasi yang Mendapatkan Pengembangan Karir | 47.776.491.000 | 47.776.491.000 | - | 0,00 | - | - |
17. | SDM Pendidikan Tinggi Vokasi yang mengikuti Peningkatan Mutu dan Kompetensi | 20.052.542.000 | - | - | 0,00 | 20.052.542.000 | 100 |
TOTAL | 807.138.762.000 | 204.363.665.000 | 133.259.911.406 | 16,51 | 533.409.859.750 | 88,49 | |
-) Sumber: Aplikasi SAKTI Kemenkeu per tanggal 08 September 2025
26
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Sumber Daya (4/12)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
9. | Layanan Manajemen SDM | 54,45 | 29,25 | -25,2 |
|
|
10. | SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Karir | 54,45 | 21,68 | -32,77 |
|
|
27
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Sumber Daya (5/12)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
11. | SDM Dikti yang ditingkatkan kualifikasi dan kompetensinya (PHLN) | 54,45 | 10,18 | -44,27 |
|
|
12. | SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Mutu dan Kompetensi | 54,45 | 9,28 | -45,17 | Penawaran program baru dilakukan pada pertengahan Juli dikarenakan kepastian anggaran yang terblokir terinfo dapat digunakan pada bulan Mei sehingga berpengaruh pada persiapan program, mulai dari penyusunan pedoman hingga ditetapkan oleh Dirjen Dikti | September: Pencairan dana untuk program magang dan detasering, karya inovasi laboran. Penawaran program magang-detasering gelombang 2 Oktober: Pencairan tahap 2 program peningkatan kompetensi PLP melalui penyelenggaraan swakelola tipe 3. Pencairan dana program magang-detasering gelombang 2. Evaluasi penyerapan dana, jika masih terdapat sisa maka dilakukan pewaran program magang-detasering gelombang 3 November: Disemiinasi nasional hasil karya inovasi laboran. Pencairan dana program magang-detasering gelombang 3 (jika jadi dibuka) Desember: Pelaporan |
28
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Sumber Daya (6/12)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
13. | Prasarana Perguruan Tinggi Yang Dibangun (SBSN) | 54,45 | 0,00 | -54,45 | UNSRI:
|
|
14. | Sarana Perguruan Tinggi Yang Direvitalisasi (PHLN) | 54,45 | 0,00 | -54,45 |
|
|
29
Kendala & Tindak Lanjut Direktorat Sumber Daya (7/12)
No | Rincian Output (RO) | Target Kurva S (%) | (%) Realisasi | Gap Deviasi (%) | Kendala/Permasalahan | Rencana Tindak Lanjut |
15. | Sarana Perguruan Tinggi Yang Direvitalisasi (SBSN) | 54,45 | 0,00 | -54,45 | UNSRI: Anggaran untuk pengadaan sarana tidak dapat direalisasikan di TA 2025 karena terkena Blokir A (terkena dampak efiisiensi anggaran), atas hal tersebut telah ditindaklanjuti dengan terbitnya perubahan DPP SBSN TA 2025 serta telah terbit DPP SBSN TA 2026 dimana pelaksanaan pengadaan sarana akan dilaksanakan pada TA 2026 | Telah tersampaikan Nota Dinas Direktur Sumber Daya kepada Plt. Sekretaris Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi terkait Alokasi DPP SBSN pada UNSRI Rp25.726.661.000 dan Pagu SBSN pada Direktorat Sumber Daya yang merupakan selisih Pagu SBSN terhadap DPP SBSN TA 2025 sebesar Rp14.135.461.000 untuk diusulkan revisi anggaran menjadi Rp 0 |
16. | SDM Pendidikan Tinggi Vokasi yang Mendapatkan Pengembangan Karir | 54,45 | 0,00 | -54,45 | Anggaran di blokir, sehingga pelaksanaan pengembangan karier SDM Vokasi sudah menjadi satu dengan "SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Karir | - |
17. | SDM Pendidikan Tinggi Vokasi yang mengikuti Peningkatan Mutu dan Kompetensi | 54,45 | 0,00 | --54,45 | Penawaran program baru dilakukan pada pertengahan Juli dikarenakan kepastian anggaran yang terblokir terinfo dapat digunakan pada bulan Mei sehingga berpengaruh pada persiapan program, mulai dari penyusunan pedoman hingga ditetapkan oleh Dirjen Dikti | September: Pencairan dana untuk program modul digital, dan sertifikasi kompetensi yang dilaksanakan bulan September. Penetapan peserta sertifikasi kompetensi gelombang 2 Oktober: Pencairan dana sertifikasi kompetensi untuk pelaksanaan Oktober, Evaluasi penyerapan dana, jika masih terdapat sisa maka dilakukan pewaran program sertifikasi kompetensi gelombang 3 November: Pencairan dana sertifikasi kompetensi untuk pelaksanaan November Desember: Pelaporan |
30
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Sumber Daya (8/12)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
1. | Layanan Manajemen SDM | 1. Koordinasi dan penyusunan SOP di lingkungan Direktorat Sumber Daya | Minggu ke-2 September | 25.000.000 |
2. Koordinasi dan pembahasan terkait PPNPN yang tidak masuk PPPK | Minggu ke-4 September | 23.000.000 | ||
3. Koordinasi terkait kenaikan pangkat penyesuaian ijazah | Minggu ke-2 Oktober | 23.000.000 | ||
4. Koordinasi dan penyusunan SKP di lingkungan Direktorat Sumber Daya | Minggu ke-4 Oktober | 30.000.000 | ||
5. Evaluasi SKP Direktorat Sumber Daya | Minggu ke-4 November | 27.000.000 | ||
2. | SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Karir | 1. Kontrak Serdos | Minggu ke-4 September | 9.550.000.000 |
2. Penilaian Asesor JAD Gel II Periode Revisi, JAD Gel III Perode Reguler, JAD Gel III Periode Revisi | Minggu ke-4 September Minggu ke-3 Oktober Minggu Ke-3 November | 1.300.000.000 1.300.000.000 1.300.000.000 | ||
3. Sosialisasi Peningkatan Karier Dosen dan Penguatan Integritas Akademik (Fasilitasi Kegiatan DPR) sebanyak 10 Kali Kegiatan | September, Oktober, November | 1.649.000.000 | ||
4. Yudisium Serdos | September | 431.280.000 | ||
5. Harmonisasi dan Finalisasi Revisi Permen 44 Tahun 2025, serta Sosialisasi | September, Oktober | 390.000.000 | ||
6. Penyegaran Asesor BKD seluruh Wilayah | September | 130.000.000 | ||
7. Penyusunan Juknis JAD dan BKD turunan Revisi Permen 44 Tahun 2025, serta Penyusunan Regulasi PLP | Oktober, November, Desember | 150.000.000 | ||
8. Monev Program (Serdos, BKD, Tukin, Integritas Akademik, PLP) | September, Oktober, November | 300.000.000 | ||
9. Koordinasi atau Rapat Rutin Layanan dan Penyusunan Laporan | September, Oktober, November, Desember | 180.000.000 |
31
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Sumber Daya (10/12)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
3. | SDM Dikti yang ditingkatkan kualifikasi dan kompetensinya (PHLN) | 1.�HETI ITS: PIU ITS telah mengajukan No Objection Letter untuk Grant sebesar 8M, PMU reviu program tersebut dan mengirimkan ke ADB, NOL dari ADB rilis, PMU menindak lanjuti dengan pembuatan administrasi (TTD penyaluran kontrak banpem) serta melakukan pencairan, SP2D rilis dibulan yang sama�EUGrant UB: SP3 dari Withdrawal Application (WA) pada Bulan Agustus yang lalu rilis | September | 8.985.976.903 |
2. �EUGrant UNHAS: Melakukan pembayaran kontrak Communication and VIsibility�EUGrant UB: melakukan pembayaran termin terakhir untuk kegiatan Communication Visibility | Oktober | 2.588.897.097 | ||
3. PIU ITS direncanakan mengajukan NOL untuk kegiatan capdev yang terakhir pada TA 2025 sehingga Dapat segera dilakukan pembayaran | November | 1.792.810.200 | ||
4. Kegiatan pada RO ini selesai | Desember | 0 | ||
4. | SDM Dikti yang Mengikuti Peningkatan Mutu dan Kompetensi | 1. Pencairan dana karya Inovasi laboran | minggu ke-2 Sept | 1.888.250.500 |
2. Pencairan dana magang-detasering | minggu ke-3 Sept | 1.000.000.000 | ||
3. Pencairan dana magang-detasering | minggu ke-2 Okt | 3.228.519.991 | ||
4. Pencairan dana peningkatan kompetensi PLP | minggu ke-3 Okt | 590.076.600 | ||
5. Pencairan dana magang-detasering | minggu ke-4 Okt | 2.000.000.000 | ||
6. Pencairan dana magang-detasering | minggu ke-2 Nov | 1.400.000.000 |
32
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Sumber Daya (11/12)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
5. | Prasarana Perguruan Tinggi Yang Dibangun (SBSN) | 1. Reviu DJA Penyesuaian Sebagian Pagu Prasarana SBSN PTNBH UNSRI sebesar Rp. 74 M Menjadi Rp. 40 M | Minggu ke-2 September | 0 |
2. Apabila Persetujuan Kontrak Tahun Jamak diterbitkan oleh DJA, maka PPK akan melanjutkan dengan penandatanganan kontrak untuk Konsultan Pengawas dan Konstruksi. | Minggu ke-2 s.d ke-4 September | 0 | ||
3. Apabila kontrak telah ditandatangan akan dilakukan pembayaran Uang Muka Konstruksi, Konsultan Pengawas | Minggu ke-4 September | 7.150.480.241 | ||
4. Direncanakan untuk pembayaran tagihan pelaksanaan termin Konstruksi dan Konsultan Pengawas dilakukan di bulan Desember | Desember | 7.015.241.712 | ||
6. | Sarana Perguruan Tinggi Yang Direvitalisasi (PHLN) | 1. Grant UB : Proses pembayaran UM untuk paket eqp SP3 rilis�ITS: Proses Tender untuk paket-paket equipment�Loan UB: Proses tender untuk paket Equipment RSGM�Grant UNHAS: menunggu izin impor, parallel proses tender untuk equipment | September | 3.196.225.841 |
2. Grant UB : Proses pembayaran termin untuk paket eqp SP3 rilis�ITS: Proses Tender untuk paket-paket equipment�Loan UB: Proses tender untuk paket Equipment RSGM�Grant UNHAS: parallel proses tender untuk equipment | Oktober | 14.624.385.841 | ||
3. Grant UB : Proses pembayaran termin untuk paket eqp SP3 rilis�ITS: Pengumuman Pemenang dan ttd kontrak paket equipment di ITS�Loan UB: Pengumuman Pemenang dan ttd kontrak paket equipment diRSGM�Grant UNHAS: Pengumuman pemenang dan ttd kontrak untuk equipment | November | 19.055.583.841 | ||
4. Grant UB : Paket selesai�ITS: Proses pembayaran UM untuk paket-paket di ITS�Loan UB: Proses pembayaran UM untuk paket RSGM Grant UNHAS: Proses pembayaran UM untuk kontrak equipment | Desember | 29.236.293.150 |
33
RPD & Rencana Tahapan Kegiatan Direktorat Sumber Daya (12/12)
No | Rincian Output (RO) | Rencana Tahapan Kegiatan | Waktu (minggu ke-) | RPD (Rp.) |
7. | Sarana Perguruan Tinggi Yang Direvitalisasi (SBSN) | 1. Reviu APIP Penyesuaian pagu sarana (alat/furnitur) SBSN PTNBH UNSRI dan selisih pagu SBPI dengan DPP menjadi Rp. 0 | September | 0 |
2. Reviu DJA Penyesuaian pagu sarana (alat/furnitur) SBSN PTNBH UNSRI dan selisih pagu SBPI dengan DPP menjadi Rp. 0 | September | 0 | ||
8. | SDM Pendidikan Tinggi Vokasi yang Mendapatkan Pengembangan Karir | Seluruh anggaran diblokir, sehingga kegiatan tidak dapat terlaksana | ||
9. | SDM Pendidikan Tinggi Vokasi yang mengikuti Peningkatan Mutu dan Kompetensi | 1. Pencairan dana modul digital | minggu ke-3 Sept | 4.600.000.000 |
2. Pencairan dana serkom | minggu ke-4 Sept | 3.500.000.000 | ||
3. Pencairan dana serkom | minggu ke-2 Okt | 2.000.000.000 | ||
4. Pencairan dana serkom | minggu ke-4 Okt | 1.500.000.000 | ||
5. Pencairan dana serkom | minggu ke-1 Nov | 2.000.000.000 | ||
6. Pencairan dana serkom | minggu ke-3 Nov | 1.000.000.000 | ||
TERIMA KASIH
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI,
SAINS, DAN TEKNOLOGI
REPUBLIK INDONESIA