1 of 12

Thematig Estyn – "Llywodraethwyr Ysgol – Gweithredu fel ffrindiau beirniadol ac effaith hyfforddiant llywodraethwyr”

Llywodraethwyr Ysgol - Gweithredu fel ffrindiau beirniadol ac effaith hyfforddiant i lywodraethwyr | Estyn

2 of 12

Pwrpas y ddogfen hon

Mae'r cyflwyniad hwn yn rhoi crynodeb o Thematig Estyn, "Llywodraethwyr Ysgolion Gweithredu fel ffrindiau beirniadol ac effaith hyfforddiant llywodraethwyr", a gyhoeddwyd ym mis Mai 2023

Gellir dod o hyd i'r adroddiad llawn yma:

Llywodraethwyr Ysgolion - Gweithredu fel ffrindiau beirniadol ac effaith hyfforddiant llywodraethwyr | Estyn

Cyflwyniad fideo byr gan Ed Pryce, EAS. ar yr adroddiad:

Dolen i fideo

3 of 12

Prif ganfyddiadau

  • Mae'r rhan fwyaf o lywodraethwyr yn frwdfrydig ac yn ymrwymedig i'w rôl�Mewn llawer o ysgolion, mae'r corff llywodraethu wedi bod yn rhan o sefydlu gweledigaeth ei ysgol. Yn y mwyafrif o ysgolion, nid yw llywodraethwyr yn deall yn iawn bod angen i'w gwaith adlewyrchu gweledigaeth a nodau eu hysgol.�Mae gan lawer o lywodraethwyr wybodaeth gref am y cymunedau y mae eu hysgolion yn eu gwasanaethu. Fodd bynnag, nid yw'r rhan fwyaf o gyrff llywodraethu yn adlewyrchu cyfansoddiad amrywiol eu cymunedau lleol yn ddigon da.�Ym mron pob ysgol, mae llywodraethwyr yn deall mai eu rôl yw

cefnogi a herio uwch arweinwyr a gweithredu fel ffrindiau beirniadol.

Yn y mwyafrif o ysgolion, nid yw llywodraethwyr yn dwyn arweinwyr

i gyfrif am berfformiad addysgol yn effeithiol.

4 of 12

Prif ganfyddiadau

  • Mewn llawer o ysgolion, mae gan lywodraethwyr ddealltwriaeth eang o flaenoriaethau eu hysgol ar gyfer gwella a sut maent yn cysylltu â hunanwerthusiad ysgol gyfan. Yn y rhan fwyaf o ysgolion, mae llywodraethwyr yn derbyn gwybodaeth reolaidd am y cynnydd y mae'r ysgol yn ei wneud tuag at gyflawni eu blaenoriaethau drwy adroddiadau tymhorol gan y pennaeth a thystiolaeth arall a rennir gyda nhw.�Mewn gormod o ysgolion, nid yw llywodraethwyr yn defnyddio eu hymweliadau ysgol i gasglu tystiolaeth i lywio eu gwerthusiad o'r ysgol yn ddigon da. O ganlyniad, maent yn dibynnu'n ormodol ar wybodaeth a gyflwynir gan arweinwyr ysgolion. �Mewn mwyafrif o ysgolion, mae gan lywodraethwyr ddealltwriaeth

Addas o wybodaeth ariannol a gyflwynir iddynt gan uwch arweinwyr

a swyddogion awdurdodau lleol. Maent yn gwneud penderfyniadau

ariannol gwybodus sydd o fudd i ddisgyblion. Mewn llawer o ysgolion,

mae llywodraethwyr ar y pwyllgor cyllid sydd â chefndir ariannol.

5 of 12

Prif ganfyddiadau

  • Mewn lleiafrif o ysgolion, mae cyrff llywodraethu yn cynnal archwiliad rheolaidd o sgiliau eu haelodau fel bod ganddynt ddarlun cywir o'u hystod o sgiliau a phrofiadau. Mewn gormod o ysgolion, nid yw cyrff llywodraethu yn cynnal yr ymarfer hwn yn ddigon aml.�Mewn llawer o ysgolion, mae gan lywodraethwyr gefnogaeth addas gan yr awdurdod lleol neu'r gwasanaeth gwella ysgolion. Fodd bynnag, mae ansawdd ac argaeledd y cymorth a'r cyngor yn amrywio gormod rhwng awdurdodau lleol. �Mae'r rhan fwyaf o ysgolion y mae ganddynt gynefino mewnol, ond mae

ansawdd y gefnogaeth hon yn amrywio'n rhy eang...Mae gan

lywodraethwyr fynediad at hyfforddiant a drefnir gan awdurdodau lleol neu

wasanaethau gwella ysgolion. Fodd bynnag, mae argaeledd ac ansawdd

yr hyfforddiant rhwng gwahanol rannau o Gymru yn amrywio'n ormodol.

Mae rhai rhanbarthau'n cynnig amrywiaeth gyfoethog o gyfleoedd hyfforddi

i lywodraethwyr bob tymor. Mae'r rhan fwyaf o lywodraethwyr mewn

ysgolion cynradd, uwchradd a phob oedran yn ystyried bod hyfforddiant

gorfodol yn ddefnyddiol ar y cyfan. Fodd bynnag, mae'r hyfforddiant data

gorfodol yn hen ac nid yw'n gysylltiedig ag arferion cyfredol.

6 of 12

Prif ganfyddiadau

  • Dim ond lleiafrif o lywodraethwyr sy'n gwerthuso'r hyfforddiant y maent yn ei dderbyn a'i effaith ar wella eu rôl fel llywodraethwr effeithiol. Mae hyn yn ddiffyg yn y rhan fwyaf o ysgolion.�Yn y rhan fwyaf o ysgolion, mae llywodraethwyr yn adolygu aelodaeth eu pwyllgorau a'u paneli bob blwyddyn. Mewn rhai ysgolion maent yn ystyried strwythur eu pwyllgorau anstatudol yn rheolaidd i sicrhau eu bod yn diwallu anghenion yr ysgol. Maent yn defnyddio pwyllgorau yn fluidly i fynd i'r afael â blaenoriaethau lleol a chenedlaethol yn effeithiol.
  • Yn y rhan fwyaf o ysgolion, mae llywodraethwyr wedi derbyn

digon o wybodaeth i sicrhau bod ganddynt ddealltwriaeth gadarn o

newid y cwricwlwm. Fodd bynnag, mae gan lawer o lywodraethwyr

bryderon nad ydyn nhw'n deall trefniadau asesu. Yn y rhan

fwyaf o ysgolion, mae gan lywodraethwyr ddealltwriaeth addas o’r

Ddeddf Tribiwnlys Addysg Anghenion Dysgu Ychwanegol (ALNET).

7 of 12

Prif ganfyddiadau

  • Yn y rhan fwyaf o ysgolion, mae llywodraethwyr yn derbyn hyfforddiant diogelu rheolaidd ... Fodd bynnag, mewn lleiafrif o ysgolion, mae lefel eu her a'u dealltwriaeth o sut mae diogelu yn eu hysgol a gweithdrefnau'r ysgol ar gyfer delio â phryderon amddiffyn plant yn cael eu tanddatblygu. Yn y rhan fwyaf o ysgolion, mae cyrff llywodraethu yn ymwybodol o bolisi eu hysgol ar fwyta'n iach ac yfed ond nid oes ganddynt ddealltwriaeth ddigonol o'u rhwymedigaethau statudol fel llywodraethwyr. �Dim ond lleiafrif o gyrff llywodraethu sydd wedi ymgymryd ag unrhyw hunanwerthusiad o'u gwaith yn ddiweddar. Mae'r rhan fwyaf o gyrff llywodraethu yn cydnabod bod hwn yn faes y mae angen iddo ei wella.

8 of 12

Yn benodol i'r ardal

  • Cysylltodd Estyn ag ysgolion yn uniongyrchol i gael cyfweliad. Pedair ysgol yn y rhanbarthau ar gyfer astudiaethau achos).

Jubilee Park Eveswell and Somerton Lewis Girls School Pontnewydd

  • Mae lleiafrif o gyrff llywodraethu yn ymwybodol o offer archwilio sydd ar gael iddynt... o wasanaethau gwella ysgolion, er enghraifft CSC ac EAS�Astudiaeth Achos EAS (Tudalen 38)

9 of 12

Yn benodol i'r Rhanbarth- Astudiaeth Achos EAS

10 of 12

Argymhellion – Cyrff Llywodraethu ac Ysgolion

Dylai cyrff llywodraethu ac ysgolion:

R1

Gwella gallu'r llywodraethwyr i herio uwch arweinwyr am bob agwedd ar waith yr ysgol

R2

Sicrhau bod llywodraethwyr yn cael cyfleoedd rheolaidd a gwerth chweil i arsylwi drostynt eu hunain y cynnydd y mae eu hysgol yn ei wneud tuag at gyflawni ei blaenoriaethau

R3

Ymgymryd â hunanwerthuso'n rheolaidd o waith y corff llywodraethu i nodi cryfderau a meysydd i'w gwella

R4

Gwerthuso effaith hyfforddiant llywodraethwyr ar eu rôl fel arweinwyr strategol effeithiol a nodi gofynion hyfforddi'r dyfodol

11 of 12

Argymhellion – Awdurdodau Lleol / Consortia

 

Local authorities and school improvement services should:

R5

Gwerthuso ansawdd eu hyfforddiant llywodraethwyr yn fwy trylwyr i wneud gwelliannau lle bo angen

R6

Cydweithio i sicrhau mwy o gydlyniad a chysondeb mewn cyfleoedd hyfforddi o ansawdd uchel rhwng gwahanol rannau o'r wlad

R7

Darparu cymorth a chyngor mwy effeithiol i gyrff llywodraethu i'w helpu yn eu rôl fel arweinwyr strategol effeithiol

12 of 12

Argymhellion – Llywodraeth Cymru

 

The Welsh Government should:

R8

Diweddaru'r canllawiau i awdurdodau lleol ar beth i'w gynnwys wrth hyfforddi llywodraethwyr ysgolion ar ddeall rôl data wrth gefnogi hunanwerthuso a gwella mewn ysgolion yn unol â newidiadau cenedlaethol i arferion asesu

R9

Cynhyrchu gwybodaeth am rôl bwysig rhiant-lywodraethwyr i helpu i annog rhieni, yn enwedig y rhai o gefndiroedd ethnig lleiafrifol gwahanol, i wneud cais i ddod yn rhiant-lywodraethwr

R10

Creu fframwaith cymhwysedd i gynorthwyo cyrff llywodraethu i wella eu heffeithiolrwydd