Pitcher Victoires Populaires
Les objectifs de cette séquence
Déroulé
Théorie de l’engagement
Chaque discussion est une Victoire !!
LA THEORIE DES ALLIES
++ 20
ENTHOUSIASME
ACTION
INERTIE
ARGUMENTATION
RÉSISTANCE
-- 20
RÉVOLTE
SABOTAGE
60
THEORIE DE L’ENGAGEMENT
Ce que l’on pense �(sphère des idées)
Convaincre = opinion
Ce que l’on fait �(sphère des actions)
Persuader = comportement
C'est l’acte qui s'avère engageant
Votre défi : obtenir une première action de la part de votre interlocuteur.ice
≠
Ce qui nous met en action
Qu’est-ce qu’une objection ?
Avis, argument que l’on met en avant afin de s’opposer à une proposition, une affirmation. Il s’agit de développer une idée.
Une objection n’est pas forcément négative, elle peut trouver sens dans l’idée de vouloir plus d’explications sur une proposition émise par l’interlocuteur.ice.
La méthode FOR
O
pinions
R
essentis
F
aits
Ce que l’on peut prouver, les chiffres…
C’est la base de discussion
Réponse possible : c’est vrai ou c’est faux (j’ai les bons chiffres!)
Un avis personnel, un a priori, voire…une rumeur
C’est respectable, mais il faut éviter une polémique « stérile »
Réponse possible : c’est votre avis mais qu’est-ce qui vous fait dire cela ?
(remonter aux faits)
Un sentiment : peur, inquiétude, tristesse
Cela nécessite un traitement spécifique avant de reprendre la discussion
Réponse possible : je comprends votre « inquiétude », qu’est-ce qui la provoque ? (remonter aux faits)
METHODE
PAUSE : Absorber.
Silence, Quittance, Ecrire.
�ACQUIESEMENT : Diminuer l’agressivité/l’émotion
Reconnaitre la situation, l’intérêt de la question.
��QUESTION : Clarifier l’objection
C’est-à-dire ? Pourquoi ? Pour quelles raisons ?
3
�TRAITEMENT : Répondre à l’objection
Utiliser les arguments adéquats ou reporter.
Avant de se lancer dans un débat
Il faut maîtriser la présentation de VP
Victoires Populaires : l’essentiel
Le rapide historique
Nous sommes, un mouvement citoyen agissant pour mettre la justice sociale, l’écologie et le renouveau démocratique au pouvoir à tous les échelons politiques en France.
La raison d’être
Nous menons ou contribuons à des campagnes électorales pour faire gagner des candidat.es de gauche (écologie, justice sociale, renouveau démocratique) aux différents échelons locaux, nationaux et européens, et s’assurer qu’ils et elles mettent en place nos idées.
Nous menons ou contribuons à des campagnes non électorales qui nous permettent de construire du pouvoir culturel et citoyen, pour les temps électoraux. Avec deux objectifs stratégiques : élargir l’électorat à gauche et mener la bataille culturelle.
Les missions
Nous considérons qu’il faut un mouvement de citoyennes et citoyens mobilisé·es et organisé·es suffisamment fort pour créer les conditions nécessaires pour la victoire de l’écologie et la justice sociale aux élections car ces victoires sont nécessaires pour transformer durablement la société.
La théorie du changement
Nos principes d’action :
Quelques principes que nous observons dans nos actions et notre fonctionnement
Mouvement indépendant, nous travaillons avec les partis en alliance ou en conflictualité.
Formés à la mobilisation citoyenne, nous promouvons la montée en compétence et la coopération.
Nous contribuons à la politisation et à la compréhension des idées que nous défendons.
C’est par la conversation que nous luttons contre l’abstention et la polarisation des idées et des votes.
Nous valorisons la créativité et la joie comme modalités d’actions.
lutte contre l’abstention
bataille culturelle
Objectifs concrets
Principe d’action #1
Nous sommes indépendant·es, notamment des partis. Nous travaillons avec eux en alliance ou en conflictualité : pour soutenir leurs candidat.es, faire pression pour qu’ils se rassemblent, pour influer sur le choix des candidat.es, la construction des programmes et l’application de nos idées.
Nous ne présentons pas de candidat.es au nom de VP aux élections et encadrons les conflits d’intérêt en cas de candidature de nos membres.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
Principe d’action #2
Nous organisons les conditions de la victoire, par du pouvoir citoyen de mobilisation, partout sur le territoire, par de la formation, de l’accompagnement et des outils concrets. Nous promouvons la montée en compétences des individus au sein du mouvement et la coopération au service de nos objectifs.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
Principe d’action #3
Nous contribuons à la politisation et à augmenter les niveaux de conscience et de compréhension des idées que nous défendons.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
Principe d’action #4
Nous sommes à l’écoute des citoyen·nes vers qui nous allons, en cherchant à réduire l’impact de nos préjugés et nos jugements. C’est par la conversation que nous luttons contre l’abstention et la polarisation des idées et des votes.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
Principe d’action #5
Nous mettons la coopération au coeur de nos modalités d’interactions avec les organisations de la société civile qui partagent nos luttes et savent coopérer pour atteindre des objectifs communs. �Nous mettons notre raison d’être au-dessus de la survie de notre propre organisation.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
Principe d’action #6
Nous veillons à garantir un maximum de représentativité sociale au sein des espaces de gouvernance, de mobilisation en ligne et sur le terrain.
Principe d’action #7
Nous pratiquons l’intelligence collective et la coopération, nous nous donnons les moyens d’avoir un cadre de travail et d’engagement sain qui prend en compte les oppressions systémiques. Nous encadrons et partageons le pouvoir dans l’organisation conformément à notre gouvernance interne pour qu’il se mette au service de la raison d’être, du collectif et non d’intérêts individuels.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
Principe d’action #8
Nous valorisons la créativité et la joie comme modalités d’actions.
Exemple d’actions qui peuvent être portées :
La structure et les actions
L’organisation
Les campagnes en cours - Abstention
Nos objectifs ?
Les modes d’actions
Victoires Populaires met au cœur de son action la conversation.
Ses modes d’action privilégiés sont :
Un tract convainc moins d’1 personne sur 10 000, une conversation individuelle convainc plus d’1 personne sur 30
Position dans l’écosystème politico-militant
Des chiffres pour convaincre
500 000 : c’est le nombre de personnes que contient la base de données de Victoires Populaires (la plus grande de France, de gauche). Objectif 1M d’ici 2027.
25 : groupes locaux (objectif 100 en 2027)
1000 voix : c’est moins que ce qu’il manque à des milliers de villes pour rester ou passer à gauche en 2026
Des chiffres pour convaincre
43% : c’est abstention des 18-24 ans aux dernières législatives (pour 26% chez les + de 60 ans). Or, 45% des 18-24 ans ont voté NFP
7,7 millions : de mal-inscrit.es, 40% des 18-24 ans. Être mal-inscrit.e multiplie par 3 la chance d’être abstentionniste. Il a manqué 500.000 voix à Mélenchon pour passer au second tour en 2022.
93% des personnes ayant été inscrit.es au cours d’un porte-à-porte ont voté aux prochaines élections (Braconnier, Dormagen, Pons, 2017)
Le pitch
Qu’est-ce qu’un pitch ?
2 minutes
Court, efficace, convaincant
Personnel : qu’est-ce qui m’anime et me touche dans ce collectif ?
Peut-être connu par coeur (et donc préparé ;) )
Adapté à son objectif, la situation et son interlocuteur.ice
Bonnes pratiques
L’anecdote / le chiffre : donner de la réalité à votre discours
Piquer la curiosité : “Est-ce que tu savais qu’en réalité la majorité des abstentionnistes ne le sont pas vraiment ?”
> abstentionnistes intermittents - développer la stratégie de VP d’élargir l’électorat à gauche
Adapter son approche à son public
Se demander en amont : quel est mon objectif ?
Qu’est-ce qu’un pitch ?
Structure adaptée :
Adaptable à différentes situations
En 1 minute
À la machine à café, à son voisin dans l’ascenseur
Un discours clair, concis et maitrisé en 1 minutes
En 5 minutes
Lors d’un apéro militant, d’une action de terrain, d’une rencontre en association
La présentation doit être conviviale et engageante, inviter à passer à l’action
Adaptable à différentes situations
En quelques minutes
Lors d’une conférence, auprès d’un.e responsable politique au local - souvent sous un format question/réponse
Discours sérieux présentant les enjeux de l’association et de son contexte, sa stratégie, les modalités d’actions, la gouvernance
En 2 minutes
Lors d’une action en porte à porte de lutte contre l’abstention
Le pitch doit être percutant, ouvert, bienveillant
La mise en pratique
Réflexion individuelle (15 min):
Pour les nouvelles personnes : prenez ce temps pour poser les bases de votre pitch, la trame de votre pitch, votre engagement personnel
Les personnes déjà engagées > vous choisissez deux mises en situations parmi les 4 proposées que vous travaillez
Consigne en sous-groupe (30/40 min):
Vous aurez 1 à 2 minutes chacun.e pour pitcher Victoires Populaires.
Avant de pitcher, annoncez aux autres la situation choisie.
Après le pitch de chacun.e, vous pourrez débriefer entre vous et vous aidant de la grille de feedback distribuée
Nommez un time keeper pour gérer votre temps, le retour en salle plénière sera automatique.
��On se retrouve à 11h15.
Grille de feedback
Clarté du message de l’association
Les objectifs/actions principales sont compris
Le pitch est adapté à la situation choisie
Le ton est posé et engageant
La personne donne envie d’en savoir plus
Le timing est respecté
Les points forts / ce qui est réussi :
Les pistes d’amélioration et conseils :
✅ Validation entre pairs
☐ Pitch validé pour cette situation�☐ À retravailler sur certains points
OUI EN PARTIE NON
☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐
Le debrief
Comment ça s’est passé ?
Qu’est-ce qui a bien marché ?
Qu’est-ce qui vous a manqué ?
Des questions ?