1 of 10

25.02.2026

1

2 of 10

Численность

Сотрудников

Площадь завода

Кв. метров

Автомобилей в год

Производительность

О КОМПАНИИ

116 000

220 000

~1 000

АВТОЗАВОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2006

Создание ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС»

25.02.2026

2

3 of 10

Цех окраски

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ЗАВОДА

О КОМПАНИИ

АВТОЗАВОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

предприятие полного производственного цикла

Цех штамповки

Цех литья пластиковых изделий

Цех сварки

Цех сборки

25.02.2026

3

4 of 10

Проблематика

Рост сложности ассортимента и типов упаковки

Риски задержек снабжения производственной линии

Ручные операции и высокая зависимость от персонала

Ограниченная прозрачность движения деталей

25.02.2026

4

25.02.2026

4

5 of 10

Информация о проекте

ЦЕЛИ

Прозрачность движения деталей

Управляемость складских операций

Синхронизация снабжения производственной линии

Снижение влияния человеческого фактора

Основа для роботизации логистики

МАСШТАБ

70+ АРМ

2 000+ единиц складского учёта

11 000+ мест хранения

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Ноябрь 2024 – Октябрь 2025

Когда склад становится цифровым или складской форсаж: опыт внедрения WMS

25.02.2026

5

25.02.2026

5

6 of 10

Как WMS изменила складские процессы

Когда склад становится цифровым или складской форсаж: опыт внедрения WMS

Детальный учет материального потока

Интеллектуальное размещение и хранение

Автоматизация отбора и пополнения

Цифровой контроль выполнения операций

25.02.2026

6

25.02.2026

6

7 of 10

Сложности реализации

Изменение исходных условий логистики

  • Ранее склад работал в стабильной модели
  • Поставщик поставлял уже промаркированную продукцию
  • Значительная часть деталей поступала напрямую в производство

Адаптация проекта в условиях трансформации

  • Смена партнера в ходе внедрения
  • Изменение номенклатуры продукции и принципов обработки
  • Перестройка бизнес-процессов складской логистики

Требование гибкости системы

  • WMS должна была поддерживать разнообразные процессы
  • Важным условием стала возможность самостоятельной адаптации системой внутренней командой

Когда склад становится цифровым или складской форсаж: опыт внедрения WMS

25.02.2026

7

25.02.2026

7

8 of 10

Эффекты цифровизации склада

Операционные

  • Повышение стабильности снабжения линии
  • Снижение влияния человеческого фактора
  • Ускорение логистических операций

Экономические

  • Сокращение потерь от ожидания
  • Оптимизация трудозатрат
  • Повышение эффективности использования складских площадей

Управленческие

  • Прозрачность материальных потоков
  • Повышение точности планирования
  • Основа для дальнейшей роботизации логистики

Когда склад становится цифровым или складской форсаж: опыт внедрения WMS

25.02.2026

8

25.02.2026

8

9 of 10

Итоги цифровизации склада

Когда склад становится цифровым или складской форсаж: опыт внедрения WMS

Цифровой склад стал основой для дальнейшей автоматизации и роботизации логистики

Синхронизация склада и производственной линии снизила риски задержек и потерь

Складская логистика является критическим фактором стабильности производства

Внедрение WMS обеспечило прозрачность и управляемость материального потока

25.02.2026

9

25.02.2026

9

10 of 10

Благодарю

за внимание!

25.02.2026

10