技術職 or 管理職
技術管理職讓職涯無限寬廣
游舒帆 Gipi
商業思維學院 院長
游舒帆 Gipi
商業思維學院 院長
關於資歷
MAYO Human Capital 產品顧問
TutorABC RD head / 產品負責人 / 維運負責人
鼎新電腦 BU head / 架構師
TGONetworks 創會成員
微軟最有價值專家 MVP
我的著作
商業思維 BUSINESS THINKING
其實，你正在做商業開發
OTPR 敏捷工作法
產品研發經驗
ERP / CRM / BPM / HR 等企業應用軟體
Mobile / EC / Cloud / 大數據 / SNS 的創新研發
線上學習平台 / 技術平台化
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
2
技術職
管理職
技術工作者面臨的職涯選擇
為什麼你會考慮管理職？
為什麼你會考慮管理職？
薪水高
地位高
權力大
為什麼你會排斥管理職？
擔責任
壓力大
常開會
喬人喬事
夾心餅乾
技術職還是管理職？
技術
商業
技術的價值，在於創造價值。
2005
進入鼎新
擔任工程師
2009
擔任產品經理
負責產品/服務
2011
擔任產品總監
負責市場
2013
擔任BU head
負責市場
2015/3
離開鼎新，進入TutorABC
擔任RD head
負責維運
2015/10
2016/2
兼負責產品
2016/4
兼負責運營、數據
2016/8
兼負責業績
2017/4
離開TutorABC
2007
擔任 tech lead
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
10
2005
進入鼎新
擔任工程師
2009
擔任產品經理
負責產品/服務
2011
擔任產品總監
負責市場
2013
擔任BU head
負責市場
2015/3
離開鼎新，進入TutorABC
擔任RD head
負責維運
2015/10
2016/2
兼負責產品
2016/4
兼負責運營、數據
2016/8
兼負責業績
2017/4
離開TutorABC
2007
擔任 tech lead
團隊帶領
優先順序
專案管理
技術方案決策
解決問題的方法
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
11
2005
進入鼎新
擔任工程師
2009
擔任產品經理
負責產品/服務
2011
擔任產品總監
負責市場
2013
擔任BU head
負責市場
2015/3
離開鼎新，進入TutorABC
擔任RD head
負責維運
2015/10
2016/2
兼負責產品
2016/4
兼負責運營、數據
2016/8
兼負責業績
2017/4
離開TutorABC
2007
擔任 tech lead
技術選型
預算編列
市場定義
產品驗證
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
12
2005
進入鼎新
擔任工程師
2009
擔任產品經理
負責產品/服務
2011
擔任產品總監
負責市場
2013
擔任BU head
負責市場
2015/3
離開鼎新，進入TutorABC
擔任RD head
負責維運
2015/10
2016/2
兼負責產品
2016/4
兼負責運營、數據
2016/8
兼負責業績
2017/4
離開TutorABC
2007
擔任 tech lead
資源配置
長短期思考
產品組合
新技術引入
研發預算
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
13
技術必須被有效的管理，
才能真正創造價值。
ChatGPT 的成功要素是什麼？
1
技術
2
資金
3
商業模式
4
時機
ChatGPT 的成功要素
AGI 的成熟 – 進入一般人的生活
技術的逐一突破，提高了精準度
算力的提升，加快了運算速度也降低運算成本
技術
$$$$
場景
ChatGPT
GPT 4
運算服務
晶片技術
AI 客服
支撐創新的
技術基礎建設
讓創新普及的
應用情境
技術創新
更快的效能
更低的成本
有價值的應用
合理的 CP 值
實現創新的
技術要件
實現創新的
商業要件
讓技術創造價值的路上，有一些小事
商業模式
目標
優先順序
團隊
技術選型
市場
成本
競爭
客戶
計畫
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
19
拒絕參與政治的結果，
就是被糟糕的人統治。
產業趨勢探索
關鍵技術驗證
產品研發
產品試產
產品技轉
市場行銷
趨勢
研究
研發
開發
上市
產品功能驗證
驗證
移轉
產品市場驗證
試銷
產品上市準備
產品化
從研發項目到商業化全過程
MVP 最小可行產品
標準化產品
探索
技術要件？商業要件？
市場分析
商業
商業研究
選題、定位
服務什麼客戶？
解決什麼問題？
潛在市場？
產品試產+市場驗證
第一批客戶對象是誰？
驗證什麽？如何驗證？
驗證工作如何加速？
Product Market Fit
超過 20 家客戶採用
用戶數超過 2,000 人
市場放大
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
22
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
23
@ BUSINESS THINKING ACADEMY
24
我給技術工作者
的三個職涯建議
1
把自己放到離價值近的位置
架構師
Tech lead
Decisional
roles
2
帶人一定要趁早
Senior，獨當一面，帶領 junior 完成任務。
Architect，考量商業目的，規劃架構，協同軟體工程師完成開發工作。
Tech lead，承接任務，排定計畫，帶領團隊完成任務，達成目標。
3
精進自己的管理能力
追求更快、更好、更有價值，
短期學習平衡，長期則要兼顧，
而非總是妥協，總是要求合理。
謝謝大家