WORKSHOP & KLINIK PENULISAN PROPOSAL PENELITIAN HIBAH DIKTI TAHUN 2022
UNIVERSITAS MARITIM AMNI
PENELITIAN DASAR
(TKT 1-3)
PENELITIAN TERAPAN
(TKT 4-6)
PENELITIAN PENGEMBANGAN (TKT 7-9)
|
Skema Penelitian Dasar (PD) | Skema Penelitian Terapan (PT) | Skema Penelitian Pengembangan (PP) |
Skema Penelitian Dasar Unggulan PT (PDUPT) | Skema Penelitian Terapan Unggulan PT (PTUPT) | Skema Penelitian Pengembangan Unggulan PT |
Skema Konsorsium Riset Unggulan Perguruan Tinggi (KRU-PT) Skema Penelitian Pengembangan (PP) |
KOMPETITIF NASIONAL
DESENTRALISASI
PENUGASAN
LUARAN WAJIB
Publikasi di Jurnal, prosiding, atau buku | Kekayaan Intelektual, uji coba KI | Uji coba KI laik industri, feasibility study, business plan |
SKEMA PENELITIAN (EDISI XIII REVISI 2021)
Skema World Class Research (WCR) |
Peningkatan Kapasitas Inovasi dan Teknologi
RPJMN 2015 – 2019, BAPPENAS
TIPOLOGI RISET
Ekplorasi
Uji Alpha
Uji Beta
Difusi
Temuan Baru
Inovasi
Riset Dasar
Riset Terapan
Riset Pengembangan
Publikasi
Paten
Prototype
TINGKAT KESIAPAN TEKNOLOGI : | TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
RENCANA INDUK RISET NASIONAL (RIRN) 2017-2045
PRIORITAS RISET NASIONAL
RENSTRA & ROADMAP PENELITIAN
PERGURUAN TINGGI
ROADMAP PENELITIAN FAKULTAS
ROADMAP PENELITIAN DOSEN
(8) Kemaritiman,
(9) Kebencanaan,
(10) Sosial Humaniora - Seni Budaya- Pendidikan.
Fokus
SKEMA
SYARAT
Perubahan pedoman
Ketua pengusul dosen memiliki NIDN atau NIDK
Pengusulan melalui Simlitabmas dan mendapatkan persetujuan LP/LPPM
Setiap dosen dapat mengusulkan dua usulan penelitian (kuota dasar)
Dosen yang memiliki h-Index ≥ 3 (3 FA/CA) untuk bidang sosial- humaniora dan h-Index ≥ 5 (5 FA/CA) untuk bidang sain-teknologi atau memiliki satu paten granted atau 5 paten terdaftar atau memiliki karya seni monumental/seni pertunjukan (permenristekdikti No.20/2017) atau Naskah akademik/naskah urgensi yang sudah dibahas pemangku kepentingan dapat mengusulkan empat usulan
Kewajiban pengisian catatan harian dan log book
Khusus untuk skema Penelitian Pascasarjana, pengusul dapat mengajukan paling banyak lima usulan (di luar kuota dasar)
Pelaksana penelitian yang lalai atau tidak memenuhi target dapat dikenakan sanksi (berdasarkan penilaian hasil)
Dosen dapat diundang untuk diberi penugasan penelitian melalui skema penugasan (tidak dihitung kuota)
Kewajiban pengisian catatan harian dan log book
Medukung Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka sesuai Buku Panduan Ditjen Dikti Kemendikbud
Pendanaan mengikuti SBK dengan RAB mengikuti SBM
Kewajiban mencantumkan acknowledgement
C. KATEGORI PENELITIAN PENUGASAN
B. KATEGORI PENELITIAN DESENTRALISASI
A. KATEGORI PENELITIAN KOMPETITIF NASIONAL
KATEGORI DAN SKEMA PENELITIAN (EDISI XIII REVISI) >>
Rencana Induk Riset Nasional (RIRN)
RENSTRA PERGURUAN TINGGI
PENELITIAN DOSEN PEMULA (PDP)
Luaran Wajib
Luaran Tambahan
PENELITIAN DOSEN PEMULA
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | | | | | | |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
| | | √ |
| Jangka Waktu |
1 Tahun |
| Pendanaan |
SBK Penelitian Pembinaan/ Kapasitas |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN DASAR UNGGULAN PERGURUAN TINGGI (PDUPT)
Luaran Wajib/th
Luaran Tambahan
menghasilkan prinsip dasar dari teknologi, formulasi konsep dan/atau aplikasi teknologi, hingga pembuktian konsep
PENELITIAN DASAR
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapterapanan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | | | | | | |
| Jangka Waktu |
2-3 Tahun |
| Pendanaan >> |
SBK Penelitian Dasar |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN TERAPAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI (PTUPT)
Luaran Wajib
Luaran Tambahan
berorientasi produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan
PENELITIAN TERAPAN
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapterapanan Teknologi (TKT) | | | | √ | √ | √ | | | |
| Jangka Waktu |
2-3 Tahun |
| Pendanaan >> |
SBK Penelitian Terapan |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN KERJA SAMA ANTAR PERGURUAN TINGGI-DASAR (PKPTD)
Luaran Wajib/th
Luaran Tambahan
PKPT
TPP
TPM
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | | | | | | |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
| | √ | √ |
| Jangka Waktu |
2 Tahun |
| Pendanaan |
SBK Penelitian Dasar |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN PENGEMBANGAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI (PPUPT) >>
Luaran Wajib
Luaran Tambahan
PENELITIAN PENGEMBANGAN
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapterapanan Teknologi (TKT) | | | | | | | √ | √ | √ |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
| Jangka Waktu |
3 Tahun |
| Pendanaan |
SBK Penelitian Pengembangan |
KOMPETITIF NASIONAL
BARU
BARU
Luaran Wajib
Luaran Tambahan
meningkatkan produktivitas penelitian Program Pascasarjana
PPS
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | √ | √ | √ | | | |
Jangka Waktu
1 Tahun
Pendanaan |
SBK Penelitian Dasar/Terapan (maksimum Rp 60 juta) |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN PASCASARJANA – PENELITIAN THESIS MAGISTER (PPS - PTM)
Luaran Wajib/thn
Luaran Tambahan
meningkatkan produktivitas penelitian Program Pascasarjana
PPS
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | √ | √ | √ | | | |
Jangka Waktu
1-2 Tahun
Pendanaan |
SBK Penelitian Dasar/Terapan (maksimum Rp60 juta) |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN PASCASARJANA – PENELITIAN DISERTASI DOKTOR (PPS - PDD)
Luaran Wajib/thn
Luaran Tambahan
meningkatkan produktivitas penelitian Program Pascasarjana
PPS
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | √ | √ | √ | | | |
Jangka Waktu
3 Tahun
SBK Penelitian Dasar/Terapan (maksimum Rp 60 juta)
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN PASCASARJANA – PENDIDIKAN MAGISTER MENUJU DOKTOR UNTUK SARJANA UNGGUL
(PPS - PMDSU)
Pendanaan
Luaran Wajib/thn
Luaran Tambahan
meningkatkan produktivitas penelitian Program Pascasarjana
PPS
| TKT 1 | TKT 2 | TKT 3 | TKT 4 | TKT 5 | TKT 6 | TKT 7 | TKT 8 | TKT 9 |
Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) | √ | √ | √ | √ | √ | √ | | | |
Jangka Waktu
2 Tahun
Pendanaan |
SBK Penelitian Dasar/Terapan |
PENGUSUL | Mandiri | Utama | Madya | Binaan |
√ | √ | √ | √ |
KOMPETITIF NASIONAL
PENELITIAN PASCASARJANA – PENELITIAN PASCA DOKTOR (PPS - PPD)
KOMPONEN PROPOSAL
IDENTITAS PROPOSAL
SUBSTANSI USULAN
BIODATA
PERSETUJUAN LEMBAGA
TAHAPAN & STRATEGI PENYUSUNAN PROPOSAL HIBAH KEMENDIKBUD RISTEK
KEY SUCCESS FACTOR
LATAR BELAKANG MASALAH�(MASALAH PENELITIAN)
MASALAH PENELITIAN &
PERNYATAAN MASALAH
PENELITIAN
FENOMENA BISNIS/
DATA LAPANGAN
RESEARCH
GAP
THEORY GAP
RESEARCH
PROPOSITION & GRAND
THEORETICAL MODEL
RESEARCH
HIPOTESIS/
RESEARCH
QUESTION
EMPIRICAL
RESEARCH
MODEL
KINERJA ORGANISASI BERBASIS MODAL PSIKOLOGIS DAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL
TAHUN I
Analisis PLS
Responden
Karyawan Pemkot Semarang
Penelitian Heru (2009) (kepemimpinan spiritual dan motivasi spiritual serta kinerja
Penelitian Heru (2007) (Kepemimpinan Islam & Etos kerja
Penelitian Heru (2010) (Kepemimpinan Islam & komitmen serta Kinerja)
Apakah modal psikologis, kepemimpinan spiritual, empowerment dapat meningkatkan kinerja karyawan organisasi pemerintah
Penelitian Luthans, Avey, Avolio, Peterson (2010)
Walumbwa, Peterson, Avolio, Hartnell (2010)
Avey, Luthans, Jensen (2009)
Luthans, Norman, Avolio, Avey (2009)
Avey, Hughes, Norman, Luthans (2007)
Avolio, Avey, Norman, 2007)
Masalah Penelitian:
Bagaimana meningkatkan kinerja karyawan organisasi pemerintah
Identifikasi Modal Psikologis, empowerment dan Kepemimpinan Spiritual dalam meningkatkan kinerja karyawan organisasi pemerintah
����KINERJA ORGANISASI BERBASIS MODAL PSIKOLOGIS DAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL� � �
�
Spiritual Leadership
Empowerment
Modal psikologis
(Psycological Capital)
Satisfaction
Employee Performance
PENGUSULAN MELALUI SIMLITABMAS
PENGISIAN IDENTITAS PENGUSUL DAN USULAN
PENGISIAN USULAN
PERSETUJUAN
PENGUSULAN (3)
PENGISIAN ID PENGUSUL (KETUA DAN ANGGOTA)
PENGUSULAN (2)
PENGISIAN ID USULAN
PENGUSULAN (3)
PENGISIAN ID LEMBAGA PENGUSUL
PENGUSULAN (4)
PENGISIAN SUBSTANSI USULAN
PENGUSULAN (5)
PERSETUJUAN LEMBAGA (LP/LPP
atau sebutan lain)
PROPOSAL
LATAR BELAKANG PASTIKAN MASALAHNYA BENAR ADA (DATA DAN KAJIAN) BILA ADA PENYELESAIAN BELUM TUNTAS
TUJUAN : JELAS LUARAN (PRODUK ATAU ILMU YANG DIHASILKAN)
URGENSI : KEBAHARUAN UNSUR / PENDEKATAN DAN PERBANDINGAN DENGAN YANG ADA
TEORI
KONSTRUKSI LUARAN DAN KEBAHARUAN
DIPERKUAT JURNAL – STATE OF THE ART DAN ROADMAP YANG MEYAKINKAN PENGALAMAN PENELITI
METODE
TAHAPAN MENCAPAI LUARAN DAN KEBAHARUAN DENGAN JELAS DI JENIS PENELITIAN, SUMBER DATA, PENGEMBILAN DATA DAN TEKNIK ANALISIS
ARAH PENGUJIAN DAN TEROBOSAN ILMU ATAU PRODUK
TIM PEMBAGIAN TUGAS
JADWAL DAN ANGGARAN MENGIKUTI METODE
PUSTAKA BARU (5-10 TAHUN), PRIMER (JURNAL, HASIL PENELITIAN DAN BUKU)
PENILAIAN USULAN PENELITIAN (2)
DISKRIPSI PANDUAN | ISIAN USULAN | NILAI (1,2,3,5,6,7) | BOBOT |
REKAM JEJAK PENGUSUL | | | 40% |
a. Kualitas dan kuantitas publikasi artikel di jurnal ilmiah | | | |
b. Kualitas dan kuantitas publikasi dalam prosiding | | | |
c. Kualitas dan kuantitas buku ber ISBN | | | |
d. Kuantitas dan status perolehan KI | | | |
e. Rekam jejak anggota pengusul (menyangkut poin a sampai d) | | | |
USULAN | | | 60% |
a. Relevansi usulan penelitian terhadap bidang fokus, tema, dan topik | | | |
b. Relevansi usulan penelitian terhadap Renstra PT | | | |
c. Kualitas dan relevansi tujuan, permasalahan, state of the art, metode, dan kebaruan penelitian | | | |
d. Keterkaitan usulan penelitian terhadap hasil penelitian yang didapat sebelumnya dan rencana kedepan (roadmap penelitian) | | | |
e. Kesesuaian penugasan peneliti dan pembagian tugas | | | |
f. Kualitas luaran wajib penelitian yang dijanjikan | | | |
g. Kewajaran tahapan target capaian luaran wajib penelitian | | | |
h. Kualitas luaran tambahan penelitian yang dijanjikan | | | |
i. Kewajaran tahapan target capaian luaran tambahan penelitian | | | |
……………………… | | | |
…………………….. | | | |
| | |
NILAI REKAM JEJAK �DAN SUBSTANSI PROPOSAL
NILAI REKAM JEJAK �DAN SUBSTANSI PROPOSAL
NILAI REKAM JEJAK �DAN SUBSTANSI PROPOSAL
TAHAPAN REVIEW
KELAYAKAN ADMINSTRASI
REKAM JEJAK
USULAN PENELITIAN
R A B
ADMINISTRASI
KESESUAIAN PANDUAN
PUBLIKASI TERINDEK BEREPUTASI
SYARAT LAIN
Review Evaluasi Rekam jejak
Pilih salah satu dari EMPAT BAGIAN substansi (Rekam Jejak, Usulan Penelitian, Usulan RAB, dan Komentar) untuk di review/nilai
Tahapan Review pada SETIAP BAGIAN dalam satu proposal:
KOMPONEN PENILAIAN:
REKOMENDASI DALAM PROSES REVIEW / MENILAI PADA SETIAP KOMPONEN SUBSTANSI�(RELEVANSI DAN KUALITAS)
Ada dalam :
Ada dalam Bidang- Topik Unggulan PT
Renstra PT– PD/TUPT
Unduh Dokumen Pendukung
10)
REKOMENDASI DALAM PROSES REVIEW / MENILAI PADA SETIAP KOMPONEN SUBSTANSI�(RELEVANSI DAN KUALITAS)
3. Keterkaitan usulan penelitian terhadap hasil penelitian yang didapat sebelumnya dan rencana kedepan (roadmap penelitian)��> Tidak ada roadmap (skor = 0)
CATATAN :
> TIDAK ADA ROADMAP
>TIDAK ADA PENGALAMAN PENELITIAN
ATAU PENGALAMAN PENELITIAN ANGGOTA
>TIDAK ADA RENCANA KE DEPAN PASCA PENDANAAN
>TAHAPAN PENELITIAN
REKOMENDASI DALAM PROSES REVIEW / MENILAI PADA SETIAP KOMPONEN SUBSTANSI�(KOMPETENSI DAN METODE)
Ada dalam :
Ada dalam :
REKOMENDASI DALAM PROSES REVIEW / MENILAI PADA SETIAP KOMPONEN SUBSTANSI�(TKT DAN JADWAL)
Ada dalam :
Ada dalam :
REKOMENDASI DALAM PROSES REVIEW / MENILAI PADA SETIAP KOMPONEN SUBSTANSI�(KEKINIAN, PUSTAKA, DAN DUKUNGAN PENELITIAN)
Ada dalam
DAFTAR PUSTAKA
Ada dalam :
KERJASAMA:
TAHAPAN PENILAIAN RAB
Standar Biaya Keluaran (PMK No 69/2018) untuk tahun 2019
🡪 PMK No 127/2019) untuk 2020
SBK
Penentuan besar usulan anggaran yang diajukan ke Dikti
PEDANAAN PENELITIAN
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia
No. 119/PMK.02/2020
SBK | Besaran | Turunannya | |
Luaran wajib (laporan) |
| ||
Luaran tambahan | Tipe-tipe luaran:
intelektual
| SBM | Besaran |
Batas tertinggi |
| ||
| |||
Perkiraan |
| ||
Standar Biaya Masukan (PMK No 78/2019) untuk tahun 2019/2020
🡪 PMK No 72/2020) untuk 2020/2021
SBM
Penentuan satuan belanja untuk kegiatan penelitian
PEDANAAN PENELITIAN
Pangan-Pertanian
Energi-EBT
Kesehatan-Obat
Transportasi
Teknologi Informasi dan Komunikasi
10 Bidang Fokus
SBK
Hankam
Material Maju
Kemaritiman
Kebencanaan
Soshum, Seni Budaya dan Pendidikan
PEDANAAN PENELITIAN
Biaya Riset dan Biaya Tambahan
SBK
LUARAN WAJIB
LUARAN TAMBAHAN
SBK Biaya Riset
Insentif Tambahan dari Tambahan Biaya SBK
PEDANAAN PENELITIAN
Rencana Anggaran Belanja Penelitian
RAB
Bahan
Pengumpulan Data
Sewa Peralatan
Analisis Data
Pelaporan
Luaran Wajib dan Tambahan
❶
❷
❸
❹
❺
❻
PMK Nomor 32/2018, SBM TA 2019
Komponen RAB
Rencana Anggaran Belanja Penelitian
RAB
Biaya Pelaksananaan Penelitian dan Komponen RAB
No | Biaya pelaksanaan | | Komponen belanja | RD | RT | RP | Satuan | Volume | Harga Satuan | Total (Satuan x Volume x Harga Satuan) |
1 | Bahan | 1 | ATK | √ | √ | √ | Paket |
|
|
|
2 | Bahan Penelitian (Habis Pakai) | √ | √ | √ | Unit |
|
|
| ||
3 | Barang Persediaan | √ | √ | √ | Unit |
|
|
| ||
2 | Pengumpulan data | 1 | FGD persiapan penelitian | √ | √ | √ | Paket |
|
|
|
2 | HR Pembantu Peneliti | √ | √ | √ | OJ |
|
|
| ||
3 | HR Sekretariat/Administrasi Peneliti | √ | √ | √ | OB |
|
|
| ||
4 | HR Petugas Survei | √ | √ | √ | OH/OR |
|
|
| ||
5 | Transport | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
6 | Tiket | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
7 | Uang Harian | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
8 | Penginapan | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
9 | uang harian rapat di dalam kantor | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
10 | uang harian rapat di luar kantor | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
11 | Biaya konsumsi | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
12 | HR Pembantu Lapangan | √ | √ | √ | OH |
|
|
|
Rencana Anggaran Belanja Penelitian
RAB
No | Biaya pelaksanaan | | Komponen belanja | RD | RT | RP | Satuan | Volume | Harga Satuan | Total (Satuan x Volume x Harga Satuan) |
3 | Sewa peralatan; | 1 | Peralatan penelitian | √ | √ | √ | Unit |
|
|
|
2 | Kebun Percobaan | √ | √ | √ | Unit |
|
|
| ||
3 | Obyek penelitian | √ | √ | √ | Unit |
|
|
| ||
4 | Ruang penunjang penelitian | √ | √ | √ | Unit |
|
|
| ||
5 | Transport penelitian | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
4 | Analisis data; | 1 | HR Sekretariat/Administrasi Peneliti | √ | √ | √ | OB |
|
|
|
2 | HR Pengolah Data | √ | √ | √ | P(penelitian) |
|
|
| ||
3 | Honorarium narasumber | √ | √ | √ | OJ |
|
|
| ||
4 | Biaya analisis sampel | √ | √ | √ | Unit |
|
|
| ||
5 | Tiket | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
6 | Uang Harian | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
7 | Transport Lokal | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
8 | Penginapan | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
9 | Biaya konsumsi rapat | √ | √ | √ | OH |
|
|
|
Biaya Pelaksananaan Penelitian dan Komponen RAB
Rencana Anggaran Belanja Penelitian
RAB
No | Biaya pelaksanaan | | Komponen belanja | RD | RT | RP | Satuan | Volume | Harga Satuan | Total (Satuan x Volume x Harga Satuan) |
5 | Pelaporan | 1 | HR Sekretariat/Administrasi Peneliti | √ | √ | √ | OB |
|
|
|
2 | uang harian rapat di dalam kantor | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
3 | uang harian rapat di luar kantor | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
4 | Biaya konsumsi rapat | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
5 | Biaya seminar nasional | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
6 | Biaya seminar internasional | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
7 | Biaya Publikasi artikel di Jurnal Nasional | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
8 | Publikasi artikel di Jurnal Internasional | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
9 | Luaran KI (paten, hak cipta dll) | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
10 | Biaya Luaran Iptek lainnya (purwa rupa, TTG dll) | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
11 | Biaya pembuatan dokumen uji produk | € | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
12 | Biaya pembuatan dokumen feasibility study | € | € | √ | Paket |
|
|
| ||
13 | Biaya pembuatan dokumen bussiness-plan | € | € | √ | Paket |
|
|
| ||
14 | Biaya penyusunan buku termasuk book chapter | √ | √ | √ | Paket | | | |
Biaya Pelaksananaan Penelitian dan Komponen RAB
Rencana Anggaran Belanja Penelitian
RAB
No | Biaya pelaksanaan | | Komponen belanja | RD | RT | RP | Satuan | Volume | Harga Satuan | Total (Satuan x Volume x Harga Satuan) |
6 | Luaran wajib dan tambahan | 1 | HR Sekretariat/Administrasi Peneliti | √ | √ | √ | OB |
|
|
|
2 | Pendaftaran seminar | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
3 | Publikasi | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
4 | Biaya penterjemah | √ | √ | √ | Paket |
|
|
| ||
5 | Tiket | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
6 | Uang Harian | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
7 | Transport Lokal | √ | √ | √ | OK (kali) |
|
|
| ||
8 | Penginapan | √ | √ | √ | OH |
|
|
| ||
9 | Biaya konsumsi rapat | √ | √ | √ | OH |
|
|
|
Biaya Pelaksananaan Penelitian dan Komponen RAB
Rencana Anggaran Belanja Penelitian
RAB
Substansi Penelitian
Target Luaran per tahun
RAB
ROADMAP : RENCANA PENGEMBANGAN BERTAHAP
SEGMENTASI PASAR / LINGKUNGAN
ARAH PENGEMBANGAN | 2010 | 2015 | 2021 | 2025 | 2030 |
PASAR | | | | | |
PRODUK | | | | | |
TEKNOLOGI | | | | | |
RISET DAN PENGEMBANGAN | | | | | |
SUMBERDAYA | | | | | |
AKADEMI JURNAL, PATEN PEMBICARA | J1 | J2,J3 | J4 | J5,J6,J6 | J8 |
PERUBAHAN LINGKUNGAN
(SEJENIS)
ROADMAP
LEMBAGA / INSTITUSI
GROUP RISET / PUSAT STUDI
LPPM
FAKULTAS
PRODI
INDIVIDU
RISET
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Dasar
Terapan
PP/PP-UPT/KRU-PT
PDUPT
PTUPT
PDP, PKPT, PPS
TEKNOLOGI
DIMANFAATKAN INDUSTRI
Pengembangan
HILIRISASI
Mulai pengisian dari TKT 1 dengan cara memasukkan nilai capaian pada masing-masing indikator
3. Mulai Pengukuran TKT
Sesuaikan bidang penelitian Anda dengan memilih sheet yang telah disediakan
Perhatikan pada kolom Keterangan,
SKEMA PENDANAAN PPM
KEBAHARUAN
KEBAHARUAN - NOVELTY PENELITIAN
SUMBANGAN HASIL ATAU LUARAN PENELITIAN TERHADAP PENYEMPURNAAN ILMU PENGETAHUAN DAN ATAU PRODUK TEKNOLOGI APLIKATIF UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKA
P. DASAR
P. TERAPAN
P. PENGEMBANGAN
TINJAUAN KEBAHARUAN RISET
KELEBIHAN AKURASI PENJELASAN DAN KOREKSI TERHADAP KESALAHAN SEBELUMNYA DIBANDINGKAN TEORI, KONSEP ATAU AZAS ILMU YANG ADA
MEMILIKI KEUNGGULAN SPESIFIK DIBANDINGKAN PRODUK / TEKNOLOGI YANG SUDAH ADA (WAKTU, KEMUDAHAN BAHAN, HARGA DLL)
DITUNJUKKAN STATE OF ART / PERKEMBANGAN ILMU TERAKHIR