1 of 51

#37 Mensuelle TSB

Novembre 2021

A.S.B.L The Shifters Belgium (TSB)

BELGIUM

2 of 51

Logistique et Orientation de la réunion

The Shifters Belgium – Mensuelle Novembre 2021

2

3 of 51

Sommaire

1. Les actualités du Shift et des Shifters

2. Actualité des domaines et projets

3. Plat du jour : Neutralité carbone des entreprises : Vraie solution aux enjeux climatiques ?

The Shifters Belgium – Mensuelle Novembre 2021

3

4 of 51

0. Prochaines Réunions Mensuelles

Les prochaines réunions mensuelles des Shifters en Belgique:

  • Mardi 09/11/2021
  • Mercredi 08/12/2021
  • Mardi 11/01/2022
  • Mercredi 09/02/2022
  • Mardi 08/03/2022

Toujours la deuxième semaine du mois, alternant le mardi et le mercredi chaque mois.

The Shifters Belgium – Mensuelle Novembre 2021

4

5 of 51

0. Prochaines présentations en mensuelle

20 min sur un sujet de votre choix. Vous pouvez également nous soumettre des organisations intéressantes ou orateurs que vous connaissez !

Merci de contacter le CA : evco_tsb@framaliste.org pour suggérer et planifier des sujets.

The Shifters Belgium – Mensuelle Novembre 2021

5

Mois

Sujets

Shifter / Invité

Ok ?

Octobre

La neutralité carbone des entreprises

Nadège VH.

Novembre

Les aspects psychologiques liés à au changement, aux "dragons" de l'inaction

Oriane Sarasin

Décembre

Youtubeur - Philoxime – Maxime Lamberts : Ethique du climat

Janvier

Financité : Finance et climat

6 of 51

0. Le lien fait la force !

Bienvenu à Etienne D. & Thomas P., Flore A, Tanguy M., Mathieu F., François R., Olivier S., Brieuc N., Robin V., Christophe V., Philippe M., Christèle F., Yannick I., Simon P., Nina P., Guillaume A., Pierre-Yves U., Roland V.,Gilles F., Christopher P. & Thomas L.

Sessions d’intégration pour la semaine prochaine en novembre !

The Shifters Belgium – Mensuelle Novembre 2021

6

7 of 51

1.1 Les actualités du Shift

7

BELGIUM

8 of 51

9 of 51

ClimatSUP Business

  • Un deuxième projet pilote dans la création de retour d’expérience sur la transformation des enseignements dans l’éducation supérieur – business
  • Lundi 22 novembre de 18H30 à 20h30
  • Bonne nouvelle pour education4climate !

10 of 51

Un motivé pour nous faire un résumé un de ces 4 ?

10

11 of 51

1.2 Les actualités des Shifters

11

BELGIUM

12 of 51

Le site vitrine arrive !

12

13 of 51

Ouverture des initiatives autonomes

13

14 of 51

Quelques initiatives …

Pour en inspirer d’autres !

14

15 of 51

Quelques initiatives …

Pour en inspirer d’autres !

15

16 of 51

LES SHIFTERS VONT AVOIR UNE PAGE YOUTUBE !

  • Projet de vulgarisation à travers des mini-vidéo lancées comme initiative autonome chez les Shifters.

  • Première vidéo sur le rapport du GIEC, va bientôt sortir.

  • En espérant que de nombreuses vont suivre sur les rapports du Shift.

17 of 51

17

18 of 51

Toujours plus de FOIN

18

19 of 51

  • Quelles leçons et quelles conséquences tirer de la COP 26 ?
  • Comment faire émerger des pistes vers de nouvelles recherches, pour disqualifier l’attente de solutions providentielles ?
  • Comment mettre en œuvre des actions en justice, des actions démocratiques ?

  • Dominique Bertinotti, une ancienne ministre française qui connaît bien les rouages de l’Etat, 
  • Hervé Douville, un des auteur-coordinateurs du dernier rapport du GIEC
  • Clementine Baldon avocate pour l’environnement (L’affaire du siècle), pour faire émerger des pistes.

19

20 of 51

20

21 of 51

1.2 Les actualités des Shifters Belgium

21

BELGIUM

22 of 51

Au vert les Shifters Belgium !

22

23 of 51

NOS LIENS AVEC LES SHIFTERS EN FRANCE … DOMAINE GL

23

Si vous vous sentez l’âme d’un organisateur faites signe à Quentin !

Le domaine GL est à la recherche de bénévoles pour animer le comité de pilotage du domaine

On recherche notamment des membres déjà existant des GLs.

  • Lancement d’établissements secondaires
  • Pilotage de projet au sein du domaine
  • Accompagnement à la création de nouveaux groupes locaux
  • Accompagnement des initiatives autonomes des GLs

24 of 51

SONDAGE MENSUELLE TSB

24

25 of 51

2. Actualités des domaines de TSB

26 of 51

Besoin de renforts chez EvCo

Recherche d’un ou plusieurs bénévoles pour l’animation de la communauté de TSB :

  • Captation Live
  • Planification & Organisation des mensuelles
  • Organisation de l’intégration

Viendez, on est bien !

27 of 51

27

DOMAINE DÉCARBONATION – BXL

01

02

03

04

NUMÉRIQUE

PAD

MOBILITÉ

ENERGIE

Réunion avec Ecolo sur la sobriété numérique

Soumission de la pétition : en attente d’acceptation

Prise de contact avec diverses assos (GRACQ, ARAU, IEB, ECF, Clean cities campaign)

Mission Synthèse du Plan Energie Climat de la RBC : Nina

Mission Benchmarking des pistes cyclables en RBC : Jean

Mission Traduction NL des comptes-rendus de la Commission: toujours ouvert

Se positionner sur les mesures à prendre en RBC

28 of 51

DOMAINE DÉCARBONATION – BXL : DERNIÈRES ACTUS DES PAD

28

02

PAD

Soumission de la pétition : en attente d’acceptation

PAD Midi:

La Commune de Saint-Gilles se prononce défavorablement et demande un bilan carbone

PAD Josaphat:

Enquête publique jusqu’au 25/11

Lettres-types dispo sur le site du collectif Sauvons la friche Josaphat + une lettre « spécial Shifters »

🡺 Participez!!!

29 of 51

TOP10 communes belges

Octobre 2021

30 of 51

Eva Röben

Pilote-Anderlecht

Le groupe

30

The Shifters – TOP 10 pour les communes belges – énergies renouvelables

Vincent Cordier

Pilote-Rochefort

Jérémy Pontif

Admin

Christine KP, Mélissa M, Louis R, Laetitia DS, Paul VO, Jérémy D, Frédéric C, Pietro P, Patrick DJ, Jonathan DB, …

Shifters contributeurs!

31 of 51

Rédaction de fiches TOP10

Fournir une synthèse sur un domaine où les actions peuvent se mener à l’échelle locale:

  • Situation actuelle
  • Evolution
  • Bonnes pratiques

Analyse des PAEDC

Les communes ont déjà des plans, plus ou moins détaillés, mais pas vraiment suivis.

Contacts sur le terrain

Contact avec les élus, associations, mouvements citoyens:

  • Sensibiliser/Interpeller (courrier)
  • Informer (Fresques/TTS)
  • Participer (POLLEC)
  • Recueillir (bonnes pratiques)

31

The Shifters – TOP 10 pour les communes belges

3 axes de travail

32 of 51

Eghezée

En appui à Pietro, aide au suivi du plan POLLEC de sa commune

  • Apport de propositions
  • Etablissement d’un budget carbone
  • Moins de 2200 jours avant 2030�

Contacts sur le terrain

  • Eghezée: Pietro membre du comité de pilotage du Plan Energie-Climat
  • Andenne: diffusion d’informations, fresques
  • Etude de cas: recherche de projet à évaluer
  • Réunion avec Adelaïde Blondiaux (cabinet de Alexandre Amaury – député DEFI à la province de Namur) le 21/10 => conférence à destination des élus

32

The Shifters – TOP 10 pour les communes belges

Actions sur le mois d’octobre-novembre

33 of 51

34 of 51

Contact :

Lancrenon Quentin

Co-Coordinateur de The Shifters Belgium

+32 4 86 18 89 86 / quentin.lancrenon@theshiftproject.org

Merci

À vos Turbeans !

BELGIUM

35 of 51

Neutralité Carbone des Entreprises :

Vraie Solution aux Enjeux Climatiques ?

Nadège Vanhoutte

36 of 51

Périmètre de l’étude – Echantillon considéré

  • Entreprises basées en Belgique
  • Revendiquant déjà leur statut de neutralité carbone
  • Au niveau de l’organisation

37 of 51

Deux aspects abordés

Les effets directs

Les effets indirects (effets rebond)

Comment cette démarche se concrétise-t-elle en matière de gestion et d’évolution de leurs émissions de gaz à effet de serre ?

  • Prise de contact avec 100+ entreprises
  • Analyse des données relatives à leur bilan d’émissions, quand disponibles

Comment cette démarche et ce type de communication influence-t-ils les différentes parties prenantes de ces entreprises ?

Quels sont les effets possibles sur les pouvoirs décisionnels et la société en général ?

Est-ce que ces effets contribuent à la diminution des émissions ou, au contraire, risquent-ils de la compromettre ?

  • Littérature scientifique
  • Communications institutionnelles

La question de l’efficacité réelle et pérenne de la compensation n’a pas été abordée.

38 of 51

Neutralité carbone…

« la situation dans laquelle les émissions anthropiques nettes de CO2 sont compensées à l’échelle de la planète par les éliminations anthropiques de CO2 au cours d’une période donnée » - Rapport spécial du GIEC sur les conséquences d'un réchauffement planétaire de 1,5 °C, 2018

… Et neutralité carbone…

Compenser une partie de ses émissions au moyen de crédits carbone

  • Une partie seulement des émissions peut être considérée
  • Il n’est pas nécessaire de réduire les émissions dans l’absolu. Une réduction d’intensité d’émission est suffisante (t CO2_e/employé ; tonne CO2_e/kEUR ; t CO2_e/m2 ; …)

Parmi plus d’une centaine d’entreprises analysées, une seule démontre, chiffres à l’appui, une réelle diminution de ses émissions.

Il n’est pas rare que les émissions des entreprises neutres en carbone augmentent.

39 of 51

Emissions globales de l’organisation

Siège

Site 1

Site 2

Site 3

Scope 1+2

Scope 3 (> 80 %)

…..

En pratique, il est courant qu’une entreprise soit certifiée neutre en carbone en ayant compensé moins de 10 % de ses émissions.

Emissions couvertes par les entreprises neutres en carbone

Une portée qui peut s’avérer très limitée…

Source : The Greenhouse Gas Protocol

40 of 51

Exemple - Extrait du Rapport Annuel 2019 de Belfius (p. 42)

  • Périmètre organisationnel couvert ?
  • Impasse complète sur la catégorie principale d’émissions d’une banque, à savoir ses investissements (catégorie 15 du GHG Protocol Standard, en moyenne 93 % des émissions selon le Carbon Disclosure Projet)
  • Comme Belfius ne mentionne pas les exclusions de son scope 3, cela passe inaperçu auprès d’un lecteur inaverti.

41 of 51

Exemple - Extraits du Rapport de DD 2019 de Care Property Invest – p. 5 et p. 36.

  • 63 tCO2 éq = ~ émissions annuelles de 4 – 5 belges
  • Equivalent à ~ 2% des émissions de l’organisation

42 of 51

Un problème de transparence

  • Malgré une exigence claire de la norme, aucune entreprise ne publie les informations sous-jacentes à sa certification de neutralité carbone

  • Risque d’une érosion de la confiance

  • Une démarche qui apparaît alors trompeuse

  • Problème éthique chez l’organisme agréé

43 of 51

Le coût trop faible de la compensation

  • 2.5 à 5 EUR / tonne dans le cas de projets de reforestation non certifiés
  • environ 10 EUR / tonne dans le cas de projets certifiés.

Faible proportion des émissions couvertes * faible coût de leur compensation = un statut de neutralité carbone peut aujourd’hui s’acheter pour un prix dérisoire.

44 of 51

Les effets indirects ou comment cette démarche influence parties prenantes, pouvoirs décisionnels et la société

Annonce de compensation de l’impact d’un service / produit Augmentation de consommation (5 – 15 %)

Ces allégations de neutralité carbone font typiquement partie des discours mettant en avant des solutions non-transformatives, retardant ainsi de vraies actions impactantes

Légitimation de business models difficilement compatibles avec un monde neutre en carbone

Communication Corporate, une autre forme de lobbying et d’influence politique.

Il s’agit donc de s’assurer que de telles communications « ne constituent pas le masque trompeur d’un modèle industriel et financier contestable sur la plan écologique » et « ne dissimulent pas des stratégies d’influence pour capturer les termes du débat politique à des fins de lobbying et éviter ainsi les mesures contraignantes qui pourraient porter atteinte à leurs modèles économiques et à leurs profits. »

45 of 51

Influence sur mécanismes comportementaux

46 of 51

Mécanisme 1 – Economie classique

Compensation = Coût supplémentaire = Diminution de la consommation

  • Dans la grande majorité des cas, le client ne paie pas le surcoût
  • Dans certains cas où le client compense lui-même les émissions > surcoût dérisoire > insuffisant que pour influencer les comportements

47 of 51

Mécanisme 2 – Prise de conscience

Compensation = Rendre visible les impacts env. = Conscientisation = Adoption d’un comportement pro-environnemental

  • Dans la plupart des cas, l’information est indisponible
  • Même dans les cas rares où des quantités d’émissions brutes sont communiquées, celles-ci ne représentent trop souvent qu’une fraction peu significative des émissions totales, minimisant fortement les impacts environnementaux de l’organisation et de ses produits.
  • Tendance à minimiser les impacts réels de ces organisations.

Et du côté des dirigeants… sont-ils conscients de leur impact ?

Figure 19 - Capture d'écran extraite du site Internet d'AG Assurances, consulté le 13 avril 2021.

48 of 51

Mécanisme 3 – Auto-identité pro-environnementale

Poser un acte vertueux va faire apparaître ou renforcer une auto-identité pro-environnementale. Celle-ci encourage des comportements pro-environnementaux.

  • Effort inexistant ou très limité de la part des clients

Et du côté des dirigeants ?

Mécanisme 4 – Effort fourni

Cette auto-identité depend de l’effort initial. Si l’effort est insuffisant, on peut observer l’effet oppose.

  • Effort très limité tant d’un point de vue financier que d’un point de vue ressources opérationnelles
  • Certains ne s’arrêtent pas là et s’engagent dans des démarches plus vertueuses

49 of 51

Mécanisme 5 – Elimination de la culpabilité

Compenser = s’affranchir d’un sentiment de culpabilité

L’acte d’achat est perçu sans consequence d’un point de vue environnemental

  • Probable si statut de neutralité carbone bien visible

Et du côté des dirigeants/employés ?

  • Probable que l’on soit moins soucieux de ses émissions si celles-ci sont, dans tous les cas, compensées en fin d’année
  • Probable élément d’explication à l’augmentation des émissions

50 of 51

Mécanisme 6 – Payer pour polluer

Des petits paiements peuvent altérer les normes sociales, les individus se sentant légitimes à consommer sans honte ou culpabilité.

Et du côté des dirigeants/employés ?

  • Probable élément d’explication à l’augmentation des émissions
  • Peu probable chez les clients qui ne paient pas la compensation

Mécanisme 7 – Comptabilité mentale

Comptabilisation des efforts pour rester dans un certain « budget »

51 of 51

Entreprises neutres en carbone

Greenwashing ou Greenwishing ?

La nuance est de mise

  • Pour certains, réelle volonté de s’engager pour la cause climatique

  • Manque d’information chez certains dirigeants > manque de discernement

  • Pression du marché (accès à certains marchés)

  • Tendance particulièrement forte en Belgique à laquelle il est difficile de résister