SPMI & PERAN PENTING
MANAJEMEN STRATEGIK
mutupendidikan.com
SPMI adalah
Kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan.
Manajemen Strategik
Proses menentukan arah organisasi dan mengelola sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Permendikbudristek No 53 tahun 2023 Pasal 69 Ayat (1)b :
“Perguruan Tinggi dalam mengimplementasikan SPMI mempunyai tugas “mengintegrasikan” implementasi SPMI pada manajemen perguruan tinggi”
MANAJEMEN STRATEGIK LEMBAGA PENDIDIKAN
Analisis Lingkungan
Melakukan analisis lingkungan eksternal dan internal untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang yang ada.
Faktor internal meliputi sumber daya, kekuatan, dan kelemahan lembaga. sedangkan Faktor eksternal seperti tren pendidikan, regulasi, persaingan, dan kebutuhan masyarakat.
Pemilihan Strategi
Memilih strategi Perguruan Tinggi, harus sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi organisasi.
Misalnya, dapat memilih strategi kepemimpinan biaya, strategi fokus atau strategi diferensiasi.
Perguruan Tinggi harus dapat memilih strategi yang tepat sesuai dengan hasil evaluasi diri yang telah dilakukan (SWOT Analysis).
MANAJEMEN STRATEGIK LEMBAGA PENDIDIKAN
Penentuan Visi, Misi dan Tujuan
MANAJEMEN STRATEGIK LEMBAGA PENDIDIKAN
Identifikasi visi jangka panjang dan misi yang jelas yang menggambarkan tujuan utama institusi pendidikan.
Tujuan yang baik, dituangkan dalam bentuk Standar dan dokumen SPMI. Standar SPMI harus diupayakan SMART: Specific, Measurable, Attainable, Relevant & Timed.
MANAJEMEN STRATEGIK LEMBAGA PENDIDIKAN
Agar Implementasi SPMI dan Strategi dapat berhasil,
Pencapaian Standar SPMI harus melalui upaya:
Kerja keras
Kerja cerdas
Kerja tuntas
Kerja ikhlas
Monitoring dan Evaluasi
Monitoring dilakukan oleh pimpinan melalui perangkat tupoksi struktur organisasi yang ada.
Untuk melakukan evaluasi, lembaga pendidikan perlu juga melaksanakan kegiatan audit mutu internal (AMI) secara periodik.
MANAJEMEN STRATEGIK LEMBAGA PENDIDIKAN
MANAJEMEN STRATEGIK LEMBAGA PENDIDIKAN
Merevisi (perbaikan) Strategi Organisasi
Lembaga pendidikan harus terus menerus merevisi (update) strategi organisasi agar tetap relevan.
Implementasikan siklus PPEPP harus dilakukan dengan benar, terdiri dari penetapan standar, pelaksanaan standar, evaluasi standar, pengendalian standar dan peningkatan standar.
Kesimpulan
Dengan mengintegrasikan SPMI dan Manajemen perguruan tinggi, lembaga pendidikan dapat memastikan bahwa kualitas pendidikan tetap terjaga, sementara upaya perubahan dan pertumbuhan tetap terarah dan terencana.
1
Bagaimana lembaga pendidikan dapat mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam implementasi strategi pendidikan?
2
Latihan Soal…
Jelaskan langkah-langkah utama dalam proses manajemen strategik dan mengapa langkah ini penting dalam pencapaian tujuan organisasi?
"Strategy without tactics is the slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat."
-Sun Tzu
mutupendidikan.com