акционерное общество
«ИНСТИТУТ КОРПОРАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
основано в 2008 году
ОГЛАВЛЕНИЕ
2
03-09
10-11
12-19
20-25
26-30
30-41
42-43
ФАКТЫ О КОМПАНИИ
ОПЫТ РАБОТЫ
УСЛУГИ
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
КОМАНДА
КЕЙСЫ
ОФИС
44-46
47-49
50-52
53-54
КЛИЕНТЫ
НАГРАДЫ
О ГРУППЕ КОМПАНИЙ “ГИК”
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
3
ФАКТЫ О КОМПАНИИ
01
Одна из лидирующих российских фирм, которая специализируется на услугах в области корпоративного права, а в рамках Группа Компаний «ГИК» предоставляет весь спектр правовых и консультационных услуг.
4
Миссия компании
оказание помощи эмитентам в соблюдении акционерного законодательства, сохранение собственности и защита интересов каждого клиента как своих собственных
Институт Корпоративных
Технологий
Опыт в сочетании с сильной командой культурой, преданностью интересам клиента и желанием быть лучшими делает нас превосходным партнёром для решения ваших задач
5
АО «Институт Корпоративных Технологий» - это
Более 1000
Более 7000
56 специалистов
клиентов за всю историю компании
по корпоративному праву и в смежных областях
Более 10000
специалистов корпоративного права посетили наши семинары
150 собственников
довели свою долю до 100 %, воспользовавшись нашими услугами
42.000.000.000 ₽
на такую сумму наши специалисты подготовили финансово-экономические обоснования в рамках сделок по приобретению предприятий
6
Институт Корпоративных Технологий является организатором ежегодной Общероссийской конференции АО и ПАО, которая проводится в Бизнес-школе SKOLKOVO
2019 год
Всероссийский ежегодный форум АО и ПАО в SKOLKOVO
Топовые спикеры Ирина Хакамада, Павел Астахов, Сергей Урескул, Николай Матушевский
2021 год
8
8
Институт Корпоративных Технологий
является разработчиком добровольной сертификации системы раскрытия информации в Едином федеральном реестре юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и иных субъектов экономической деятельности
Образовательная лицензия
10
ОПЫТ РАБОТЫ
02
11
нами успешно реализованы сотни успешных проектов по всей России в сфере корпоративного права
доли акций крупного акционера (группы акционеров) до 100 % с исключением из реестра миноритарных акционеров
клиентов при проведении проверок службой банка России по финансовым рынкам
процедуры выпусков (дополнительных выпусков) ценных бумаг
деятельности акционерных обществ
корпоративных конфликтов, споров и защита активов от внешних угроз
и правовая экспертиза корпоративной документации
информации в Федресурсе (ЕФРСФДЮЛ)�
сопровождение сделок с ценными бумагами, долями
реорганизация и приватизация предприятий
БОЛЕЕ 100 ПРОЕКТОВ
ЗА 12 ЛЕТ РАБОТЫ
КОНСОЛИДАЦИЯ
ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
РАЗРЕШЕНИЕ
ВОССТАНОВЛЕНИЕ
РАЗМЕЩЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
СОЗДАНИЕ
12
УСЛУГИ
03
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
13
УСЛУГИ
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ
14
УСЛУГИ
ПРОЦЕДУРЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ
15
УСЛУГИ
СОПРОВОЖДЕНИЕ СДЕЛОК ПО ПРИОБРЕТЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ (М&А)
16
УСЛУГИ
СОЗДАНИЕ, РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ПРИВАТИЗАЦИЯ
17
УСЛУГИ
РЕГИСТРАЦИЯ ВЫПУСКА (ЭМИССИЯ) ЦЕННЫХ БУМАГ
18
УСЛУГИ
ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ООО И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
19
УСЛУГИ
20
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
04
21
1
3
2
полное сопровождение процедуры приобретения ряда сельскохозяйственных предприятий для частного инвестора
4
22
проведение правового и финансового аудита и подготовка к продаже регионального застройщика в связи с поглощением крупной московской строительной компанией
консультации и реализация плана мероприятий по инвестированию средств для одной из крупнейших российских нефтяных компаний с исключением необходимости одобрения сделок, в которых имелась заинтересованность
5
7
6
регистрация дополнительного выпуска ценных бумаг на сумму 10 млрд руб. для одного из крупнейших объектов зимних олимпийских игр 2014 в Сочи
8
23
приобретение с аукциона в интересах клиента блокирующего пакета ценных бумаг и последующие увеличение доли до 75 % в одном из крупнейших в регионе присутствия гостиничных комплексов
разработка и внедрение не пропорциональной системы выплаты дивидендов с минимизации налогового бремени для одной из крупнейших в России компаний в сфере проектирования энергетических систем
9
11
10
реализация комплекса мероприятий по диверсификации рисков и активов через множественную реорганизацию путём выделения для одной из крупнейших в России проектировочной организации АО ТИЖГП «Краснодаргражданпроект »
12
24
реализация процедуры конвертации неконвертируемых ценных бумаг в конвертируемые с последующей конвертацией в другой вид ценных бумаг с целью достижения контрольного пакета для одного из крупнейших санаторно-курортных предприятий России
создание одной из крупнейших в регионе присутствия структуры управления активами закрытого паевого инвестиционного фонда недвижимости
подготовка и реализация комплекса мероприятий по
оптимизации структуры участия в дочерних компаниях крупнейшей в России пивоваренной компании
13
15
14
разработка и реализация комплекса мероприятий по размещению ценных бумаг по открытой подписке с целью привлечения дополнительных инвестиций для одного из крупнейших сочинских транспортных сервисных предприятий
16
25
представление интересов владельца блокирующего пакета ценных бумаг в рамках заключения корпоративного соглашения с сохранением интересов миноритарных акционеров в совместном предприятии с одним из крупнейших российских банков аффилированным с крупнейшей российской газодобывающей компании
реализация процедуры разделения бизнеса одной из крупнейших в России компании по производству специализированного электрооборудования общей стоимостью сделки 3,2 млрд. руб.
реализация комплекса мероприятий по выделению на баланс самостоятельного юридического лица непрофильных активов с целью диверсификации бизнеса для одной крупной строительной компании «Главкраснодарпромстрой»
17
19
18
26
КОМАНДА
05
27
СЕРГЕЙ УРЕСКУЛ
Генеральный директор АО «ИКТ»
АЛЛА
ЛЕВИНА
Руководитель управления оказания
корпоративно-правовых услуг
МАРИНА БОЛКУНОВА
Директор по маркетингу
28
ЕЛЕНА ЛУКАШОВА
начальник отдела раскрытия информации в государственных реестрах
Хорошавцева Ольга
Начальник отдела корпоративно-правового сопровождения
ЕЛЕНА СТАРКОВА
Начальник юридического отдела
Дробот Евгения
Начальник отдела повышения эффективности корпоративного управления
29
ИРИНА ВИШНЕВСКАЯ
Заместитель директора по стратегическому развитию
СЕРГЕЙ ЗИНОВ
Начальник отдела правового обеспечения
МЕЗИРОВА
СВЕТЛАНА
Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами
ЕКАТЕРИНА
ХИЖНЯК
Руководитель отдела продаж стратегических продуктов
30
ВЯЧЕСЛАВ
НИКИФОРОВ
Исполнительный директор
ДЕНИС КОЛЮШИН
Руководитель отдела автоматизации бизнес-процессов
ОКСАНА
САФАРОВА
Руководитель отдела документационного обеспечения
31
КЕЙСЫ
06
32
Общество эффективно работало, производило строительно-монтажные работы, быстро развивалось. Но проблемой компании, как и многих других акционерных обществ России, образованных при приватизации в 90-е годы, являлось наличие большого числа акционеров. При этом уникальность ситуации этого общества состояла в невероятно большом количестве акционеров, которых невозможно найти (умершие лица, ликвидированные юридические липа и т.д.). Количество акций у таких лиц на момент обращения составляло порядка 60 % от общего числа акций. Таким образом, руководитель опасался, что на ближайшем годовом собрании акционеров его полномочия не будут продлены (их срок истекал в следующем году), поскольку с каждым годом уменьшалось число акционеров, посещающих собрания. Желанием руководителя было провести сложную и дорогостоящую процедуру ликвидации компании с получением части активов. Мы предложили решение, которое позволило выкупить все акции у всех акционеров, в том числе у умерших лиц. ликвидированных юридических лиц и лиц, не желающих продавать свои акции. В процессе работы поступило 2 жалобы от акционеров и все судебные споры были разрешены пользу основного акционера. Общая сумма расходов акционера в данном случае составила 680 тыс. рублей. В эту сумму вошли выплаты всем акционерам, оценка компании, стоимость нашей работы и все дополнительные расходы на технические процедуры: гос. пошлины, проведение операций в реестре и т.д.
33
В данном случае стоимость компании превышала 2 млрд. рублей, собственник обладал 95.5% акций, а уставный капитал составлял 317 млн. рублей. Количество акционеров превышало 1500 человек. Действительно, на первый взгляд предстоящие расходы собственника на выкуп акций могли варьироваться в диапазоне 90 +/- 20 млн. рублей.
Специалисты АО "ИКТ" провели детальный анализ ситуации, разработали механизм и осуществили выкуп всех акций для собственника. При этом затраты основного акционера составили 27 млн. рублей при оценке предприятия 2,2 млрд. рублей (приведены абсолютно все расходы собственника: выплаты акционерам, реестродержателем. банковская гарантия и т.д.). Экономия собственника составила свыше 70 млн. рублей.
34
АО "ИКТ" от имени собственника провело переговоры с владельцем 26 % по вопросу выкупа акций, однако, обозначенная стоимость продажи не устроила нашего клиента.
Toгдa AO «ИKT» приступило К разработке и реализации корпоративно-правовых мероприятий, в результате которых наш клиент получил полный контроль над компанией (100 %). реорганизовал компанию в ООО и перераспределили порядок управления компанией. Расходы собственника на проведенные мероприятия (включая стоимость работы АО "ИКТ") в 3,7 раз оказались ниже, чем названная сумма выкупа пакета оппонентом при переговорах.
35
Через год после принятия такого решения в 2016 году собственнику порекомендовали АО "ИКТ" для реализации выкупа всех акций в другом предприятии, также принадлежащем собственнику (производство строительных материалов). Собственник согласился на встречу, поскольку заинтересовался «невероятно" (со слов собственника) низкой суммой расходов (в 14 раз ниже, чем рассчитали юристы компании на основе их работы в сельскохозяйственной компании). При встрече оказалось, что 2 года назад собственник получал предложение о сотрудничестве от АО «ИКТ», однако сначала он посчитал, что если работу будут выполнять штатные юристы, он сможет сэкономить на оплате услуг АО «ИКТ». Через полгода запросил информацию о сумме настоящих и предстоящих расходов (оказалось, что они в 5,5 раз выше, чем предлагало АО «ИКТ» просто ошиблось в рассчетах. Когда же при встрече в 2016 году AO «ИKT» пояснило собственнику, где он мог существенно сэкономить при выкупе акций в сельхозпредприятии, у собственника не осталось сомнений в выборе АО "ИКТ" как профессионалов своего дела. В конце 2017 года АО "ИКТ" завершает работы по выкупу акций в производственном предприятии клиента.
36
Провели процедуру доведения доли собственника до 100%, которая усложнялась наличием в реестре конфликтного акционера с блок пактом акций. Цель данного акционера - заставить выкупить у себя акции по завышенной цене. Мы успешно реализовали процедуру эмиссии и непосредственно списания. Также работа усложнялась тем, что клиент находится в г. Петропавловск-Камчатский, из-за разницы во времени в 9 часов, специалисты отдела проводили переговоры с 6 утра, а также в 1 ночи.
АО "Камчатскстройматериалы"
Также был блок пакет, реализовали списание. Процедура осложнилась тем, что оценочная компания, которая была привлечена клиентом самостоятельно, допускала ошибки при составлении отчета об оценке для целей выкупа, и ЦБ дважды выносил предписание. В итоге данная компания и вовсе подвела клиента и расторгла с ним договор на оценку в тот момент, когда срок для реализации процедуры истекал. ИКТ привлек своих оценщиков, и они в крайне сжатые строки исправили результаты оценки, которые устроили ЦБ. Выкуп состоялся.
АО "Березовское ППЖТ"
Процедура доведения доли собственника до 100% усложнялась двумя факторами:
1. В обществе было более 2500 акционеров. Специалисты АО "ИТК" в очень сжатые сроки готовили рассылку бюллетеней к 2 общим собраниям акционеров;
2. изначально общество было закрытым. Перед тем как реализовывать процедуру списания, необходимо было провести процедуру приобретения публичного статуса. Приобретение статуса является достаточно сложным процессом, в него включается заключение договора с биржей о листинге акций, регистрация проспекта ценных бумаг. Для клиента были разработаны проект устава ПАО и положение о внутреннем контроле. На протяжении всего договора специалисты также вели полное раскрытие информации в обществе (подготовка и раскрытие всех необходимых сущ. фактов и ЕЖО).
АО "Глебовское птицеводческое объединение"
37
Отдел корпоративно-правового сопровождения завершил работу над очередным крупным проектом по доведению доли собственника до 100 %. Конечная цель была реализована путем осуществления большого количества мероприятий, таких как формирование структуры распределения акций, оптимизации структуры уставного капитала, оптимизация налоговой базы.
Специфика работы сводилась к тому, что выкуп акций осуществлялся в отношении лица совместно с его аффилированными лицами и сложность работе добавлял факт наличия акций у аффилированного лица на счете совместного владения.
Юридически грамотно подготовленный финальный этап процедуры - направление требования о выкупе, был осложнен введением режима карантина в России и приостановкой работы нотариусов и реестродержателей. Однако работа сотрудников отдела и юриста компании-клиента позволили не потерять время и завершить работу по доведению доли собственника до 100% в обещанные клиенту сроки.
Собственником предприятия выражена благодарность АО "ИКТ" и сотрудникам отдела за оперативную и профессиональную работу. Клиент стал поистине близким и надежным партнером АО "ИКТ", и мы надеемся на удачное сотрудничество в будущем по другим направлениям.
38
Клиент был озабочен наличием в реестре акционеров, не участвовавших в корпоративной жизни общества и тем самым затруднявших его нормальное функционирование. Осложняло проведение процедуры местонахождение компании - Республика Крым, попавшая под действие санкций.
Для осуществления консолидации обществу необходимо было получить публичный статус, что предполагает проведение комплекса мероприятий, включающего заключение договора листинга с биржей и регистрацию проспекта ценных бумаг. После длительного взаимодействия биржа отказала компании в заключении договора листинга, без которого невозможна регистрация проспекта ценных бумаг и получение публичного статуса. Казалось бы, процедура зашла в тупик. Однако специалистам АО «ИКТ» удалось найти выход из этой сложнейшей ситуации. Был реализован комплекс корпоративных процедур, включающий проведение процедуры реорганизации, позволивший обществу получить публичный статус и довести процедуру консолидации акций до конца. На протяжении всего периода работы сотрудники АО «ИКТ» также осуществляли сопровождение раскрытия информации в обществе в полном объеме, включая подготовку списков аффилированных лиц, сообщений о сущ. фактах, ЕЖО. Не обошлось и без других сложностей - возникли проблемы с зачислением оплаты акционерам, подавшим заявления о продаже ценных бумаг. Одним из бывших акционеров был инициирован судебный процесс и др. Благодаря накопленному АО «ИКТ» большому опыту и профессионализму, несмотря на возникшие препятствия и проблемы нашей команде удалось достичь поставленной цели и успешно завершить процедуру.
39
Отзывы о процедуре консолидации 100% акций в руках 1 собственника или (группы лиц)
40
Отзывы о вебинарах АО ИКТ
41
Отзывы на консультации Сергея Урескул
42
Отзывы о Всероссийском ежегодном форуме АО и ПАО в Сколково
43
Отзывы о Всероссийском ежегодном форуме АО и ПАО в Сколково
44
ОФИС
07
45
46
КЛИЕНТЫ
08
47
НАШИ КЛИЕНТЫ
ВСЕГО БОЛЕЕ 3500 КОМПАНИЙ
48
ОТЗЫВЫ
1200+ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ
отзывов собрано о работе Института Корпоративных Технологий. Рейтинг отзывов Яндекса по ряду наших услуг достиг в 2020 году отметки в 5 баллов.
Петров А.
Антон А.
Руслан К.
Слава С.
Алексей С.
Работаем с АО "ИКТ" уже много лет по нескольким нашим организациям. Проводили реорганизацию, раскрываем всю необходимую информацию. С большим удовольствием сотрудничаем с нашим куратором Стефанией Максименко - очень внимательная, доброжелательная, ответственная, всегда все делает в кратчайшие сроки на высоком профессиональном уровне.
Я являюсь руководителем организации, основная наша сфера деятельности - строительство. Обращался в АО ИКТ уже несколько раз за раскрытием информации по аудиту и СРО. Очень благодарен юристу - Максименко Стефании за качественное раскрытие информации и внимательное доброе отношение к нашей организации. Большое спасибо!! В дальнейшем буду сотрудничать только с АО ИКТ.
Обращался в АО «ИКТ» уже несколько за раскрытием информации по аудиту, очень сильно благодарен юристу Анне за её грамотную работу и доброту.
Публикуем через АО ИКТ второй год аудит, наш куратор Анна, всегда на связи, даже по сотовому телефону, быстро и четко. Советуем!
Обращался к вам за услугой. Всё прошло очень быстро и на высшем уровне!
Особенно благодарим юриста Шеметова Анну.
49
НАГРАДЫ
09
50
51
52
О ГРУППЕ КОМПАНИЙ “ГИК”
10
53
Информация о ГК «ГИК»
В ГК «ГИК» входят
Институт Корпоративных Технологий входит в Группу Компаний «ГИК», объединяющую предприятия, деятельность которых направлена на предоставление качественных и комплексных решений для российского бизнеса
более 120 специалистов в области корпоративного права, финансов, юриспруденции, оценочной деятельности, каждый из которых имеет аттестаты и свидетельства, подтверждающие квалификацию по профильным направлениям деятельности
�управление активами на сумму свыше 50 млрд. рублей
�осуществление контроля специализированного депозитария над инвестированием средств более 2 млрд рублей
�гарантии прав кредиторов, обеспеченные собственными средствами в размере 146 млн. рублей
�общая страховая сумма в размере 200 млн. рублей, обеспечивающая ответственность перед третьими лицами.
54
ОЦЕНОЧНАЯ КОМПАНИЯ АО « БИЗНЕС-ФАКТОР »
ООО « ГИК ФИНАНС »
ООО « ГИК АУДИТ »
АО « ГИК »
АО « ИНСТИТУТ КОРПОРАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ »
АО « ГОРОДСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ »
55
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
11
56
Наши представительства
Краснодар
�350000, Россия, г. Краснодар, ул. Орджоникидзе, 41
�Тел.:
�E-mail: ikt@gik.ru
Москва
�125047, Россия, г. Москва, 4-й Лесной переулок, д. 4, оф. 428
�8 (800) 77 58 706 - ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ
Тел.:
E-mail: ikt@gik.ru
ОАЭ
�20335-001, EURASIA CONSULTING GROUP, IFZA Business Park, DDP Dubai Silicon Oasis, A2, Dubai, United Arab Emirates
P. O. Box 342001
Центральный офис
находится в Москве
�