1 of 58

ЩЕРБАНІВСЬКА ТЕРИТОРІАЛЬНА ГРОМАДА

ПОЛТАВСЬКОГО РАЙОНУ ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

ПОЛТАВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ГО «ПЛАТФОРМА РОЗВИТКУ ГРОМАД»

ПРО РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ

ПРЕДСТАВНИКІВ БІЗНЕСУ

ЩЕРБАНІВСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

(19 ТРАВНЯ – 15 ЧЕРВНЯ 2023 Р.)

2 of 58

Щоб ефективно підтримувати бізнес та стимулювати підприємництво місцевій владі треба чути бізнес і розуміти його потреби!

Місцева влада

Мешканці

Бізнес

3 of 58

25 квітня 2023 року - засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку територіальної громади на період до 2027 року (протокол № 2), на якому було обговорено та затверджено організацію проведення опитування.

4 of 58

Основні завдання соціологічного дослідження:

  • провести опитування представників місцевого бізнесу щодо чинників, які сприяють та які заважають розвитку підприємництва в громаді, узагальнити пропозиції щодо покращення бізнес-клімату в Щербанівської ТГ;
  • вивчити рівень задоволеності представників місцевого бізнесу взаємодією з мешканцями громади, депутатами місцевої ради, виконавчого комітету ради, керівництва ради, сформувати пропозиції щодо її покращення;
  • з’ясувати наміри та плани розвитку місцевого бізнесу.

5 of 58

Опитування представників місцевого бізнесу відбувалося впродовж 19 травня – 15 червня 2023 р. з використанням інтернет-ресурсу Google Form, із залученням до проведення працівників виконавчого комітету Щербанівської сільської ради.

​

6 of 58

Опитано 20 представників бізнесу Щербаніської ТГ.

​

Анкетування є не соціологічним дослідженням великої кількості людей, а є вибірковим дослідженням обмеженої точно невідомої кількості підприємств (бізнесів) громади. Тому єдиних рекомендацій щодо необхідної кількості отриманих анкет для подібних випадків немає. Важливо, щоб до опитування були залучені різні категорії представників бізнесу місцевої громади – як підприємства (організації), так і  фізичні особи-підприємці.

7 of 58

Рис. 1. Розподіл підприємств/бізнесів Щербанівської ТГ,

що взяли участь в опитуванні, за розміром

8 of 58

Рис. 2. Розподіл підприємств/бізнесів Щербанівської ТГ,

що взяли участь в опитуванні, за місцем розташування

9 of 58

Рис. 3. Розподіл підприємств/бізнесів, що взяли участь в опитуванні,

за місцем реєстрації (юридичною адресою) у Щербанівській ТГ

10 of 58

Орієнтовний обсяг податків та акцизів (без інших зборів), 3 респондентів, які діють на території Щербанівської ТГ, але не зареєстровані у ній у 2023 р.: одного – від 100 до 300 тис. грн, двох – до 100 тис. грн.

11 of 58

Рис. 4. Розподіл відповідей на питання «Ваше підприємство

релоковане з зони воєнних дій до Щербанівської ТГ?»

12 of 58

Рис. 5. Розподіл підприємств/бізнесів Щербанівської ТГ,

що взяли участь в опитуванні, за періодом діяльності

13 of 58

Рис. 6. Розподіл підприємств/бізнесів Щербанівської ТГ,

що взяли участь в опитуванні, за галуззю діяльності

14 of 58

Рис. 7. Розподіл відповідей на питання «Як можна охарактеризувати забезпеченість Вашого підприємства персоналом?»

15 of 58

Таблиця 1

Групування відповідей на питання щодо забезпеченості персоналом підприємств

Категорії бізнесів

за різними ознаками

Проблеми з укомплектуванням штату

ніколи не було і немає зараз

не було до повномас-штабної війни, зараз є

завжди були і є зараз

за віком бізнесу, років

менше 2-ох

1

–

1

2-5

2

–

1

6-10

3

–

–

понад 10

7

4

1

Усього

13

4

3

за сферою діяльності

оптова та роздрібна торгівля

4

–

1

надання інших послуг

4

1

–

переробна промисловість

2

–

–

сільське господарство

1

–

1

інші варіанти

2

3

1

Усього

13

4

3

за місцем розташування

Гора

1

–

–

Розсошенці

7

1

3

Щербані

5

3

–

Усього

13

4

3

16 of 58

Роботодавцям бракує працівників, таких професій:

  • Токар, зварник, слюсар, маляр, оператор станка ЧПУ;
  • Інженер-конструктор, зварювальники високої кваліфікації;
  • Бурильник машиніст бурової установки;
  • Будівельники;
  • Водії, машиністи крана автомобільного;
  • Вчителі та вихователі.

«Бракує не рук, а тих, хто ними може робити і відповідальних людей».

17 of 58

Рис. 8. Розподіл відповідей щодо планування підприємствами розши­рення бізнесу у населених пунктах Щербанівської ТГ у найближчі 1-2 роки

18 of 58

Рис. 9. Розподіл підприємств/бізнесів за наявністю стратегії розвитку

19 of 58

Рис. 10. Розподіл відповідей на питання «Який обсяг фінансових ресурсів додатково необхідний Вашому бізнесу (до наявних у Вас ресурсів) для реалізації Вашої бізнес-стратегії розвитку?»

20 of 58

Таблиця 2

Відповіді на питання «Який орієнтовний обсяг податків та акцизів

(без інших зборів) планував до війни сплатити Ваш бізнес у 2022 р.,

і який планує сплатити до кінця 2023 року?», у % до загальної кількості отриманих відповідей

Умови

до 0,1 млн грн

0,1 – 0,3 млн грн

0,3-0,5 млн грн

0,5 – 1,0 млн грн

1,0-5,0 млн грн

більше 5,0 млн грн

Було б у 2022 р., якби не було війни

3

(23,1 %)

3

(23,1 %) 

1

(7,7 %) 

3

(23,1 %)

1

(7,7 %)

2

(15,4 %) 

Плануємо у 2023 р., в умовах війни (покладаючись на наявні ресурси)

3

(23,1 %)

3

(23,1 %)

3

(23,1 %)

2

(15,4 %)

2

(15,4 %)

–

Плануємо у 2023 р., в умовах війни (у разі доступності фін. ресурсів для стратегії)

4

(30,8)

2

(15,4 %)

1

(7,7 %)

2

(15,4 %)

2

(15,4 %)

2

(15,4 %)

21 of 58

Таблиця 3

Узагальнення відповідей на питання для бізнесів, старших за 10 років,

які потребують інвестицій (8 підприємств, які дали відповіді на питання)

Умови

Потреба у додатковому фінансуванні, млн грн

Орієнтовна оцінка респондентами сум спліти податків і зборів, млн грн

до 0,1

 

0,1-0,3

 

0,3-0,5

0,5 –1,0

1,0-5,0

більше 5,0

Було б у 2022 р., якби не було війни

0,5-1,0 млн грн – 1,

понад 1 млн грн – 7.

 

1

2

–

3

1

1

Плануємо у 2023 р., в умовах війни (покладаючись на наявні ресурси)

1

2

2

2

 1

 –

Плануємо у 2023 р., в умовах війни (у разі доступності фін. ресурсів для стратегії)*

1

1

–

2

1

1

*Дали відповідь 6 підприємств з 8.

22 of 58

Рис. 11. Розподіл оцінок умов ведення бізнесу

у Щербанівській ТГ за 5-ти бальною шкалою

У середньому 3,4 бали

23 of 58

«Що заважає Вам розвивати бізнес?»

  • воєнна ситуація в країні – 10 (50 %)
  • високі ставки податків та зборів – 6 (30 %)
  • макроекономічна ситуація в країні та світі – 6 (30 %)
  • зміна кон’юнктури ринку, низький попит на продукцію – 5 (25 %)
  • відсутність коштів для розширення бізнесу, недоступність кредитних коштів – 5 (25 %)
  • відсутність землі для розширення бізнесу – 5 (25 %)
  • відсутність необхідної підтримки на рівні держави, центральних та регіональних органів влади – 4 (20 %)
  • відсутність достатньої кількості кваліфікованих працівників – 4 (20 %)

24 of 58

«Що заважає Вам розвивати бізнес?» (продовження)

  • відсутність приміщення для розширення бізнесу, високі ціни на оренду – 3 (15 %)
  • відсутність необхідної підтримки на рівні громади в межах їх повноважень – 2 (10 %)
  • перешкоди з боку регуляторних та/чи фіскальних органів (податкової, митниці тощо) – 2 (10 %).

25 of 58

«Що сприяє розвитку Вашого бізнесу?»:

  • наявність власних приміщень, інших ресурсів для розширення бізнесу – 11 (57,9 %);
  • наявність кваліфікованих працівників – 10 (52,6 %);
  • близькість до основних ринків/споживачів – 8 (42,1 %);
  • наявність інвестицій – 7 (36,8 %);
  • наявність унікальних ділових зв’язків, партнерств – 5 (26,3 %);
  • використання інноваційних технологій – 5 (26,3 %);
  • підтримка на рівні громади в межах їх повноважень – 4 (21,1%);
  • доступність кредитних коштів – 3 (15,8 %);
  • державна та/або міжнародна підтримка – 2 (10,5 %);
  • розвиток профільного бізнес-об’єднання (кластеру, асоціації, клубу й т.ін.) – 2 (10,5 %);
  • «ми бізнес з України» (бренд «Made in UA») – 2 (10,5 %).

26 of 58

Оцінка респондентами досвіду взаємодії із представниками Щербанівської ТГ щодо розвитку підприємництва:

​

  • не взаємодіємо – 6 (30 %);
  • не взаємодіємо, проте отримуємо запрошення на участь у заходах, які проводяться громадою – 2 (10 %);
  • взаємодіємо лише під час офіційних заходів, які проводяться громадою, не входимо в жодну робочу групу – 7 (35 %);
  • регулярно взаємодіємо у різних форматах, проте ще не отримали практичного результату для нашого підприємства – 2 (10 %);
  • регулярно взаємодіємо у різних форматах, і вже отримали практичні результати для нашого бізнесу – 3 (15 %).

27 of 58

«Які дії мешканців громади, депутатів місцевої ради, виконавчого комітету ради, керівництва ради могли б допомогти в розвитку Вашого бізнесу?»

​

«не заважати» – 4 відповіді,

«сплачувати податки всім працюючим»,

«припинити політичні чвари і поділ на коаліцію та опозицію», «прозорий інструмент вирішення питань з жителями і органами самоврядування»

«зменшення податків на землю та нерухоме майно».

28 of 58

Пропозиції конкретних дій (заходів) для розвитку громади:

  1. Хотілось би співпрацювати у форматі – win win. … необхідно вирішити питання з благоустроєм територій, … створити станцію для сортування відходів...
  2. Встановлення банкомату та терміналу у межах громади.
  3. Покращення транспортного сполучення з різними районами Полтави.
  4. Покращення благоустрою.
  5. Покращити якість під’їзних шляхів по території громади збільшити кількість зелених насаджень.

29 of 58

Пропозиції конкретних дій (заходів) для розвитку громади (продовження):

6. Парки, дороги, ливнівка, подолання корупції.

7. Більш активне залучення (заохочення) торгівельних підприємств (маркетів, аптек) до відкриття на території громади.

8. Залучати іноземних донорів та інвесторів.

9. Спиратися на сільськогосподарське виробництво та його підтримку.

10. Слухати бізнес, і впроваджувати які надають.

11. Відповідальність занятої посади.

12. Їх багато але у керівництва своє бачення

30 of 58

ПРО РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ

МЕШКАНЦІВ

ЩЕРБАНІВСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

(19 ТРАВНЯ – 15 ЧЕРВНЯ 2023 Р.)

31 of 58

Опитування мешканців відбувалося впродовж 19 травня – 15 червня 2023 р. з використанням інтернет-ресурсу Google Form, із залученням до проведення працівників виконавчого комітету Щербанівської сільської ради та представників (студентів) ПДАУ

​

Кількість респондентів - 495

32 of 58

Рисунок 1 - Гендерна структура респондентів Щербанівської ТГ,%

Рисунок 2 - Вікова структура респондентів Щербанівської ТГ,%

33 of 58

Рисунок 3 - Розподіл респондентів за населеними пунктами,%

34 of 58

Рисунок 4 - Розподіл респондентів за типом та формою власності, житлового приміщення, %

Інше:

Працюю, житло орендую понад 8 років, живу в Німеччині.

​

35 of 58

Рисунок 5 - Розподіл респондентів за сферою зайнятості, %

Інше: військовий, декретна відпустка, інвалід та інш.

36 of 58

Рисунок 6 - Розподіл респондентів за рівнем освіти, %

Інше: кандидат економічних наук, учень та інш.

37 of 58

Рисунок 7 – Результати оцінки щодо планів подальшого проживання в Щербанівській ТГ , %

38 of 58

Рисунок 8 – Результати оцінки щодо привабливості працевлаштування на території Щербанівської ТГ, %

39 of 58

Рисунок 9 – Результати оцінки щодо достатності підтримки родин мобілізованих осіб органами місцевого самоврядування та громадою Щербанівської ТГ, %

40 of 58

Рисунок 10 – Результати оцінки щодо достатності підтримки тимчасово переміщених осіб органами місцевого самоврядуваннята громадою  Щербанівської ТГ, %

41 of 58

Рисунок 11 – Результати оцінки щодо достатності підтримки осіб з інвалідністю органами місцевого самоврядування та громадою  Щербанівської ТГ, %

42 of 58

Рисунок 12.1 – Результати оцінки респондентами щодо окремих показників, які характеризують сучасний стан Щербанівської ТГ, %

43 of 58

Рисунок 12.2 – Результати оцінки респондентами щодо окремих показників, які характеризують сучасний стан Щербанівської ТГ, %

44 of 58

Рисунок 13 - Співвідношення чинників, які найбільше заважають розвитку громади

45 of 58

Рисунок 14 - Результати оцінки респондентами якості надання медичних послуг в громаді

46 of 58

Рисунок 15 - Результати оцінки респондентами відповіді на запитання: «З якими проблемами Ви регулярно стикаєтесь під час обслуговування у закладах первинної медичної допомоги громади?»

​

47 of 58

Рисунок 16 - Результати оцінки респондентами відповіді на запитання: «Які заходи, на Вашу думку, є найважливішими для покращення медичної сфери громади? (визначте до 3 пріоритетів)»

​

​

48 of 58

Рисунок 17 - Результати оцінки респондентами відповіді на запитання: «На Вашу думку, які напрями діяльності є пріоритетними для розвитку нашої громади (визначити до 10 пріоритетів)?»

​

49 of 58

Топ 10 пріоритетів на думку мешканців

  1. Ремонт доріг між населеними пунктами громади, вуличного покриття та тротуарів - 432
  2. Розширення мережі закладів дошкільної освіти - 285
  3. Сприяння створенню зон відпочинку та дозвілля – 281
  4. Зменшення рівня безробіття, створення нових робочих місць – 280
  5. Покращення освітлення населених пунктів громади – 221
  6. Розширення мережі закладів середньої освіти – 211
  7. Розвиток малого і середнього бізнесу – 198
  8. Підвищення доступності послуг для осіб з інвалідністю – 176
  9. Ефективне та раціональне використання місцевих природних ресурсів - 165
  10. Розвиток людського потенціалу - 157

​

50 of 58

Рисунок 18 - Визначення респондентами ключового ресурсу для розвитку громади,%

51 of 58

Рисунок 19 - Визначення респондентами відповіді на запитання «Які форми участі мешканців громади в її управління Ви вважаєте найбільш дієвими?»

52 of 58

Рисунок 20 - Визначення респондентами відповіді на запитання «Чи вважаєте Ви необхідною розробку Стратегії розвитку Щербанівської ТГ до 2027 року?», %

53 of 58

Рисунок 21 - Визначення респондентами відповіді на запитання «Чи готові Ви долучитися до розвитку Щербанівської ТГ?», %

54 of 58

Рисунок 22 - Визначення респондентами відповіді на запитання «Якою Ви хотіли б бачити громаду через 5 років (виберіть максимум 5 варіантів)?»

55 of 58

Топ 5 бачення майбутнього

Розвинута

Успішна

Безпечна

Комфортна

Екологічно чиста

Інвестиційно приваблива

56 of 58

Рисунок 23 - Визначення респондентами відповіді на запитання «Які навчальні курси, організовані в громаді, були б Вам цікавими?»

57 of 58

Пропозиції конкретних дій (заходів) для розвитку громади за результати соціологічного дослідження мешканців

(надійшло 93 пропозиції) – в окремому файлі.

58 of 58