TECNICAS GRUPALES
LAS TÉCNICAS GRUPALES
TIENEN COMO FINALIDAD:
RESPONSABILIDAD, AUTONOMÍA, CREACIÓN.
DE SEGURIDAD.
BLEMAS.
¿ CÓMO ELEGIR LA TÉCNICA ADECUADA?
1.- LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE EL GRUPO.
2.- LA MADUREZ Y ENTRENAMIENTO DEL GRUPO.
3.- EL TAMAÑO DEL GRUPO.
4.- EL AMBIENTE FÍSICO.
5.- LAS CARACTERÍSTICAS DEL MEDIO EXTERNO.
6.- CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS.
7.- LA CAPACIDAD DEL CONDUCTOR DEL GRUPO.
TÉCNICAS GRUPALES
PARA LA EXPOSICIÒN DE UN TEMA
PARA DISCUSIÒN O DEBATE
discusión guiada.
PARA ESTUDIO Y
PROFUNDIZACIÒN DE UN TEMA
TÉCNICAS GRUPALES
DE DIÀLOGO O ENTREVISTA
PARA DRAMATIZACIÒN
SIMPOSIO
Lograr que el grupo tenga una visión integral del tema.
temática y exige a los expertos ser concretos.
Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.
Invitar a los expositores y acordar el orden de intervención,
duración y temática. Prever los equipos audiovisuales.
DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expositores y
éstos disertan sucesivamente. Se invita a la audiencia a
formular preguntas aclaratorias.
MESA REDONDA
PREGUNTAS : DE 20 A 30 MINUTOS
divergentes u opuestos.
en contraposición con su opositor. No debe esperarse
necesariamente un acuerdo
2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.
el tema a discutir y la duración máxima por cada intervención.
Equipos de amplificación.
DESARROLLO : El moderador presenta a los expositores y
anuncia el tema de discusión.
PANEL
visión integral del tema. Los panelistas buscan integrar sus
puntos de vista.
2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.
ponerse de acuerdo sobre el desarrollo del panel y los alcances
del tema. Prever el equipo audiovisual.
panelistas y formula la primera pregunta, abriendo el dialogo
entre los expertos .
CONFERENCIA
un solo sentido. Permite presentaciones rápidas, completas y
sin interrupciones.
Participantes de acuerdo a disponibilidad de ambientes.
Buscar y comprometer al expositor. Informar al expositor sobre
el objetivo y nivel de los participantes. Prever equipos
audiovisuales necesarios
disertar. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.
EL DISCURSO
A UN AUDITORIO CON EL FIN DE CONVENCERLO DE ALGO O MOVERLO
A LA ACCIÒN.
SEMINARIO
conclusiones aprobadas por todos los miembros del grupo.
de información bibliográfica sobre el tema. Es recomendable
contar con el asesoramiento de algunos expertos.
Las conclusiones y resultados son aprobados por todo el grupo.
de asesores. Participantes: número variable. Sub grupos
de 6 a 12 cada uno.
ORGANIZACIÓN : Se designa una comisión organizadora.
La comisión elige un local con Ambientes para trabajo de los
Subgrupos, para el plenario y Con alojamiento si es necesario.
Se selecciona adecuadamente Bibliografía sobre el tema.
Se toman providencias .
DESARROLLO : En la primera sesión los participantes planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final
cada grupo informa y propone sus conclusiones, las mismas que deben ser sometidas y aprobadas por todos los participantes.
DURACION : Mínimo dos días
LA COMISIÒN
PROLONGAR EL TIEMPO, DEBEN INTERCALARSE PAUSAS CADA 120 MINUTOS APROXIMADAMENTE.
poder a un grupo (s) pequeño (s), para que estudie y discuta
un asunto y emita sugerencias. Ambiente informal.
ESTUDIO DE CASOS
UN GRUPO ESTUDIA ANALÍTICA Y EXHAUSTIVAMENTE
UN “CASO” CON TODOS LOS DETALLES, PARA
SACAR CONCLUSIONES.
problema.
solución diferente de acuerdo a sus conocimientos y experiencias.
participantes.
ser analizado, el mismo que será distribuido a los participantes
para su estudio.
caso. El grupo lo analiza en base a las opiniones personales de
los participantes. El coordinador sintetiza las opiniones vertidas.
El grupo trata de ponerse de acuerdo sobre la mejor solución.
DURACION : 120 minutos.
TECNICAS GRUPALES
DEBATE DIRIGIDO O DISCUSION GUIADA
tema con la máxima participación de sus miembros.
de los miembros del grupo. La intervención del moderador es
fundamental
13 participantes.
información cuya distribución debe realizarse con anticipación.
Prepara también preguntas con las que estimulará el debate.
primera pregunta e invita al grupo a participar.
EL FORO
INFORMALMENTE UN TEMA O SITUACIÓN BAJO LA
CONDUCCIÓN DE UN COORDINADOR
UN SECRETARIO NÚMERO ILIMITADO DE
PARTICIPANTES.
entre los integrantes de un grupo para llegar a conclusiones.
limitaciones. Desarrolla el espíritu participativo de sus miembros.
Puede realizarse después de una película, simposio,
mesa redonda, o sin actividades previas.
preguntas aclaratorias.
LA ASAMBLEA
EN LAS QUE PARTICIPA UN NÙMERO AMPLIO DE PERSONAS.
EL FIN DE TOMAR DECISIONES O LLEGAR A ALGÙN TIPO DE ACUERDO
MEDIANTE LA VOTACIÒN DE LOS ASISTENTES.
ORDEN DEL DÌA,EL CUAL,GENERALMENTE, SE FIJA CON ANTERIORIDAD
Y ES CONOCIDO POR LOS ASISTENTES.
PLENARIA
EL GRUPO SE REÚNE EN SU TOTALIDAD DESPUÉS DEL TRABAJO EN SUB-GRUPOS, PARA EXPONER Y DEBATIR LAS CONCLUSIONES PARCIALES.
subgrupos para arribar a conclusiones generales.
representatividad de los grupos que los eligieron. Se fomenta la participación
de todos los asistentes.
cada sub-grupo. Número ilimitado de participantes.
el tema. Cada grupo elige a su secretario relator. El coordinador general indica
la hora exacta de la plenaria.
su grupo. El coordinador hace un breve resumen y concede palabra libre a los
miembros de la plenaria. El coordinador hace un resumen de lo discutido
DURACION : 3 minutos por relator. 5 a 10 minutos para la participación
libre. 30 a 45 minutos para el resumen.
TECNICAS GRUPALES
PARA DIÀLOGO
O
ENTREVISTA
PHILLIPS 66
obteniendo sus opiniones en un tiempo muy breve.
intercambio de ideas, la comunicación y participación de todos.
cada subgrupo.
procedimiento, el objetivo y la duración. Expresa con claridad del enunciado del
problema o tema que ha de ser tratado. Señala a los participantes que deben
dividirse en grupos de seis y elegir un coordinador y un relator o secretario.
participen. El relator anota sintéticamente las ideas expresadas en el subgrupo.
Faltando un minuto se avisa para que hagan su resumen. Ya en el grupo
grande cada relator expone. En un pizarrón se van anotando las ideas fuerza.
Después de un diálogo se intenta sacar conclusiones finales.
de los relatores y las conclusiones.
LA CONVERSACIÒN
QUE SE REALIZA DE MANERA INFORMAL.SE TRANSMITEN IDEAS, SE
EXPRESAN SENTIMIENTOS,SE FORMULAN PETICIONES, ETC.
-ORIENTACIÒN(SE PRESENTA EL TEMA) – DESARROLLO(INTERVENCIONES
DE LOS INTERLOCUTORES) – CIERRE(SE DA POR CONCLUIDA)
DEBATE PUBLICO
Hacer reflexionar a los espectadores sobre un tema.
Crea un gran interés entre los integrantes del grupo.
dialogantes. Público en número variable.
que además sepan mantener un diálogo vivo e interesante. Los dos dialogadores previamente se pondrán de acuerdo sobre el esquema de discusión, el campo que se cubrirá y el tiempo estimado.
van a dialogar. El moderador estará atento a que no se salgan
del tema y evitará que haya in- conveniencias. Al final el público
puede participar con preguntas.
DURACION : De 90 a 120 minutos.
ENTREVISTA COLECTIVA
relato de experiencias, etc. que puedan beneficiar al grupo.
son un nexo entre el grupo y el experto. Concita el interés de los
miembros del grupo.
por cada subgrupo. Participantes número variable. Un experto
o especialista.
el tema a desarrollarse. El grupo grande se subdivide en grupos
pequeños. Cada subgrupo prepara alguna pregunta sobre el
tema y elige quién va a entrevista
ENTREVISTA PÚBLICA
Previene el riesgo de una disertación que pareciera ser monótona,
desconcertada de los intereses del grupo. El interrogador debe
tener facilidad de expresión, seguridad, agilidad mental y algún
conocimiento del tema.
opiniones.
Un interrogador. Público en número variable. Un coordinador.
tema a desarrollar. Se le instala juntamente con el interrogador
delante del público.
especialista y al interrogador y precisa los alcances del tema.
El interrogador formula las preguntas estableciéndose un diálogo
que ha de ser dinámico, flexible, e ingenioso evitando la agresión.
Ambos, especialista e interrogador deben mantener un nivel
comprensible para el público expectante.
SODIODRAMA
espontánea, sin uso de libretos. Requiere cierta habilidad y
madurez grupal.
Grupo de actores. Un narrador. Número de público variable.
realizar la representación. Se precisa la situación y el objetivo.
Se esbozan las líneas generales De la representación y se
distribuyen los papeles.
Un narrador describe el ambiente supliendo la ausencia de
escenografía e identifica a cada personaje. Los actores actúan
adoptando las características del personaje que representan.
Terminada la escenificación el grupo analiza en grupos pequeños
lo representado. En un plenario final se sacan las conclusiones.
De 30 a 45 minutos el análisis y las Conclusiones.
ROLE PLAYING(JUEGO DE ROLES)
situación en forma vivencial.
“actores”. Un narrador. Público en número variable.
técnica que se va a emplear. Invita a algunos miembros del grupo
a asumir el papel de un determinado personaje relacionado
con el tema. Se precisan los alcances de la discusión o análisis
y los puntos de vista que defenderá cada personaje.
mesa frente al público. Inician el diálogo o discusión con ayuda
de un moderador asumiendo cada quien la mentalidad,
sentimientos, etc. del personaje que representa. Después o
durante la representación el público puede formular preguntas o
aclaraciones.
DURACION : De 45 a 60 minutos.
REALIZA GRÀFICOS COMPARATIVOS
ENTRE LAS TECNICAS GRUPALES.
EJEMPLO:
GRAFICO COMPARATIVO
SIMPOSIO
INFORMACION
EXPERTOS
PREGUNTAS
AUDITORIO
MESA REDONDA
PANEL
BIBLIOGRAFIA
Editorial Santillana
Nos
vemos