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Convenio

Universidad de la Costa CUC – Cajacopi

Seminario de Marketing Estratégico �CAJACOPI- CUC

Luis Miguel González Molina

Clase No 3

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El mercado es el conjunto de consumidores actuales y potenciales que comparten una necesidad o deseo, cuentan con la capacidad de compra y están dispuestos a intercambiar valor por productos o servicios que los satisfagan.

🔄MERCADO

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Desde el marketing estratégico, el mercado se entiende como un entorno dinámico donde interactúan clientes, empresas, competidores y factores externos (económicos, sociales, tecnológicos y culturales). Su análisis permite identificar oportunidades, definir segmentos, seleccionar mercados objetivo y construir propuestas de valor competitivas y sostenibles.

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🔑 Enfoque estratégico del mercado

  • El mercado no es homogéneo → se divide en segmentos.
  • Cambia constantemente según tendencias, tecnología y comportamiento del consumidor.
  • Es la base para decisiones de posicionamiento, diferenciación y ventaja competitiva.

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El mercado es el punto de partida del marketing estratégico, porque entender al cliente y su entorno permite diseñar estrategias que generen valor y aseguren la sostenibilidad del negocio.”

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Naturaleza y concepto de la segmentación

➡️cliente → parte de sus necesidades reales.

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Naturaleza de la segmentación

La segmentación es:

➡️Estratégica → se define a largo plazo.

➡️Analítica → basada en datos e investigación.

➡️Dinámica → cambia con el mercado Orientada al

Es una decisión estratégica, no solo una técnica de marketing.

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SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

La segmentación de mercados es el proceso estratégico mediante el cual una empresa divide un mercado amplio y heterogéneo en grupos más pequeños y homogéneos de consumidores, que comparten características, necesidades o comportamientos similares, con el fin de diseñar estrategias de marketing más efectivas.

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🔹Identificar clientes más atractivos y rentables.

🔹Diseñar propuestas de valor específicas.

🔹 Optimizar recursos de marketing.

🔹 Mejorar la satisfacción del cliente.

🔹 Aumentar la efectividad de la comunicación.

🔹 Lograr una ventaja competitiva sostenible.

Utilidad de la segmentación

La segmentación permite a la empresa:

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🔹 Caso práctico

Empresa: Cafetería urbana

Mercado general: Personas que consumen café.

Segmentación:

Freelancers que trabajan remoto.

Estudiantes universitarios.

Ejecutivos en horario laboral.

Resultado:Cada segmento recibe una oferta diferente (espacio de trabajo, precios, horarios, promociones).

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Seleccionar conscientemente los grupos de clientes a los que la empresa desea servir, concentrando sus esfuerzos en aquellos donde puede crear mayor valor y diferenciarse de la competencia.

▶️Desde el enfoque estratégico, la segmentación consiste en:

Concepto de la segmentación desde el Marketing Estratégico

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  • Medible → Se puede cuantificar.
  • Accesible → Se puede alcanzar con marketing.
  • Sustancial → Tiene tamaño y rentabilidad.
  • Diferenciable → Responde distinto a las estrategias.
  • Accionable → Permite diseñar acciones concretas.

Requisitos para una segmentación eficaz

Para que un segmento sea válido, debe cumplir con:

Si no cumple estos requisitos, no es un segmento útil.

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  1. Definición del mercado total.
  2. Identificación de variables de segmentación.
  3. Formación de segmentos.
  4. Evaluación del atractivo de cada segmento.
  5. Selección del mercado objetivo.
  6. Diseño de la estrategia de marketing.

Proceso de segmentación de mercados

Etapas del proceso (enfoque estratégico).

▶️La segmentación no termina al dividir, termina al elegir.

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  • Demográficos.
  • Geográficos.
  • Psicográficos.
  • Conductuales.
  • Beneficios buscados.

🎯 Criterios para segmentar

Los criterios más utilizados son:

  • Un buen análisis combina varios criterios, no solo uno.

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📊 CUADRO COMPARATIVO – CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN

Tipo de segmentación

Tipo de segmentación

Tipo de segmentación

Tipo de segmentación

Demográfica

Datos objetivos y medibles de la población.

¿Quién es el cliente?

Edad, género, ingresos.

Geográfica

Ubicación física del consumidor.

¿Dónde se encuentra el cliente?

País, ciudad, región.

Psicográfica

Estilo de vida, valores y personalidad.

¿Cómo piensa y qué le importa?

Intereses, motivaciones.

Conductual

Comportamiento frente al producto o marca.

¿Cómo actúa frente a la marca?

Uso, lealtad, frecuencia.

Beneficios buscados

Valor o ventaja que espera el consumidor.

¿Qué beneficio busca?

Precio, calidad, rapidez.

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Empresa : Ropa deportiva

Mercado : No se dirige a “todos”

Se segmenta en:

  • Deportistas profesionales.
  • Personas activas.
  • Principiantes.

▶️ Enfoque cada segmento:

  • Tiene motivaciones distintas.
  • Percibe el valor de forma diferente.
  • Requiere mensajes y productos específicos.

Ejemplo estratégico claro

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“La segmentación permite entender al mercado, enfocar los esfuerzos y construir estrategias realmente efectivas.”

“Las empresas que no segmentan, compiten por precio.

Las que segmentan bien, compiten por valor.”

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La microsegmentación profundiza dentro de los segmentos amplios para identificar grupos muy específicos, con necesidades particulares.

  • Ejemplo

Dentro de “jóvenes”:

  • Universitarios.
  • Jóvenes profesionales.
  • Freelancers digitales.

➡️ Responde al “cliente real.”

Microsegmentación

  • Características
  • Mayor nivel de detalle.
  • Más precisión.
  • Estrategias personalizadas.

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  • Características
  • Visión general del mercado.
  • Poco detalle.
  • Enfoque inicial estratégico.

  • Ejemplo

Mercado de alimentos.

  • Jóvenes.
  • Adultos.
  • Adultos mayores.

Macrosegmentación

La macrosegmentación divide el mercado en grandes grupos amplios, con características generales comunes.

Responde al “a grandes rasgos.”

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Macrosegmentación

Microsegmentación

Segmentos amplios.

Segmentos específicos.

Menor detalle.

Mayor precisión.

Visión general.

Enfoque personalizado

Estrategia general.

Estrategia diferenciada.

📊 Cuadro comparativo

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“La macrosegmentación define el campo de juego; la microsegmentación decide cómo ganar.”