1 of 19

Модул 1: Въведение в PCP

Урок 1: Започване на работа с PCP

Част 2: Иновация срещу традиция / Защо да използваме подхода на PCP?

A holistic approach to person-centered planning for people with autism

Erasmus+ KA2: Strategic partnership for innovation for adult education

​

Agr. No: 2018-1-EL01-KA204-047788

AUTISM_PCP Masterclass of facilitators

AUTISM_PCP

2 of 19

Традиционен подход

Традиционният подход към грижата за индивидите с НАС предвиждаше разработването на план, към който индивидът да се адаптира, без да се оформя много съобразно неговите/нейните нужди.

​

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

3 of 19

„Проблем“, който трябва да бъде отстранен?

Традиционният модел подчертава дефицитите и проблемите, които трябва да бъдат „отстранени“, определя цели и не допуска поемането на рискове.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

4 of 19

Защо персонализираме?

Персонализиране означава адекватно разработване на нещо, което автоматично отразява нуждите и предпочитанията на човек (помните ли примера с размера на обувките?)

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

5 of 19

Иновацията при PCP

Комбинация от 4 различни аспекта:

  1. Персонализиране
  2. Ангажираност
  3. Гъвкавост
  4. Непрекъснатост

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

6 of 19

Персонализиране

Лицето е винаги е в центъра на плана със своите възможности и нужди.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

7 of 19

Ангажираност

Членовете на семейството, приятелите и други близки до лицето са част от процеса на вземане на решения.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

8 of 19

Гъвкавост

Планът не е непроменим: той трябва да може да се адаптира и да бъде адаптиран.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

9 of 19

Непрекъснатост

Планът трябва да остане “жив”: той трябва непрекъснато да се променя и адаптира чрез споделена ангажираност и холистичен подход.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

10 of 19

Защо да използваме PCP?

Според поредица от изследвания и проучвания PCP е довелo до положителни промени за хората, особено в областта на участието в общността, взаимоотношенията и правенето на избори.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

11 of 19

Методът за изследване на Робъртсън

Робъртсън избрал:

  • 1 вътрешен лондонски квартал, 1 голям селски район, 2 столични квартали
  • Различни социални, културни и икономически групи
  • Хора с широк спектър от интелектуални затруднения
  • Възраст между 16 - 86 години

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

12 of 19

Въпроси за изследването

  1. Какво въздействие има въвеждането на PCP?
  2. Какви разходи са свързани с PCP?
  3. Какви организационни фактори улесняват или възпрепятстват ефективността на PCP?

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

13 of 19

Въздействието на PCP

  1. Социални мрежи🡪 +52%
  2. Семейни контакти 🡪 +140%
  3. Взаимоотношения с приятели 🡪 +40%
  4. Дейности в общността 🡪 +30%
  5. Планирани дневни дейности 🡪 +33%
  6. Избор 🡪 +180%

​

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

14 of 19

Историята на Люк

Люк посещаваше дневен център, беше немотивиран и спеше много. След личностно-ориентираното планиране Люк редовно играе снукър в местен клуб, защото това е неговият избор.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

15 of 19

Разходите за PCP

PCP е относително неутрален по отношение на разходите, тъй като перспективните разходи ще намалят с течение на времето, като увеличението на непосредствените разходи е само 2.2%.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

16 of 19

Прилагане на PCP: фактори в полза

5 фактора, подобряващи прилагането на PCP :

​

  1. Асистент, ангажиран с PCP
  2. Асистент, който планира като част от официалната си роля
  3. Участие на индивида в планирането
  4. Личностно-ориентиран екип
  5. Мениджъри, участващи в планирането

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

17 of 19

Прилагането на PCP: изисквания

Няколко изисквания както за мениджърите, така и за специалистите: първите трябва да изберат екипи и персонал, които разглеждат и прилагат PCP, докато вторите трябва да решат как да допринесат за неговото прилагане и развитие.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

18 of 19

Заключения относно PCP

Като цяло PCP се основава на доказателства за неговата ефективност и специалистите следва да го имат предвид. Има нужда от развитие, но потенциалът за растеж е голям.

Erasmus+ Key Action 2: Strategic Partnerships for innovation in adult education

AUTISM_PCP - 2018-1-EL01-KA204-047788

19 of 19

A holistic approach to person-centered planning for people with autism

Erasmus+ KA2: Strategic partnership for innovation for adult education

​

Agr. No: 2018-1-EL01-KA204-047788

AUTISM_PCP

This project is funded by the European Commission through the Erasmus+ Programme (KA204 - Strategic Partnerships for adult education).

The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Supervised by IKY (State Scolarships Foundation) Erasmus+ National Agency Greece

This work is created under the Erasmus+ project and is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike – 3.0 License