מבוא �לראיון התנהגותי-מצבי�לקהילת HR Life science
מורית רוזן
5/1/2022
מורית רוזן
1997
2006
2012-2014
2015
ניהול גיוס,
ניהול ייעוץ ארגוני
הקמת HRD
הדרכות וכנסי גיוס
הדרכת עסקים קטנים
בניית עסק, שיווק ומכירות
הדרכת
גיוס וראיונות
2016
2022
הדרכת מנהלים/מנהלות ואנשי/נשות משאבי אנוש בראיון התנהגותי-מצבי; וייעוץ לגיוס בעידן החדש
האם הגיוס היום קל יותר או קשה יותר מהתקופה המקבילה בשנה שעברה (סוף שנת 2020)?
78.6%
קשה יותר לגייס היום
15.2%
פחות או יותר אותו דבר
2.7%
קל יותר לגייס היום
סקר בדצמבר 2021 ל 120 נשות/אנשי גיוס ומשאבי אנוש
מספר משרות פנויות בישראל
אוקטובר 2021
נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה 6/12/2021; בדצמבר חצה את 150,000 משרות פתוחות בשוק
עלייה של 50% לעומת ינואר 2020
("לפני הקורונה") 100K🡪150K
והמספר הגבוה ביותר אי פעם בישראל
משבר הגיוס – הדרמה העולמית #2 �(אחרי הקורונה)
150,000 משרות פנויות – מול 202,000 בלתי מועסקים
6-12-2021
6/12/2021 גלובס: יש עדיין 202,600 בלתי מועסקים, כנגד 150,000 משרות פנויות במשק
העולם משתנה
קשה לנו לקבל החלטה בסוף ראיון:
חסר לנו מידע עובדתי לגבי הפוטנציאל העתידי
המטרה שלנו היום: ��לתת לך שיטה מקצועית להיערך ולנהל ראיון עומק בצורה שתחשוף את הכישורים והפוטנציאל של המועמד/ת שמולך, גם אם הוא/היא לא הגיע/ה מרקע "סטנדרטי", ולהקטין פער בין מה שרואים בראיון ומה שרואים בשטח (כדי לקבל החלטה נכונה ומקצועית, בקלות)
עקרון פארטו: 20% מהמאמצים ייצרו 80% מהתוצאות
ראיון עבודה הוא נקודת הזמן הקצרה ביותר שמייצרת את ההשפעה העצומה ביותר על הארגון ועל חיי המועמד/ת
שווי שכר של 10,000 ₪ = 240,000 ₪ לשנתיים
עלות החלפת עובד/ת בין 1.5 משכורות חודשיות ל 1-4 משכורות שנתיות
השפעה על הצוות – לקוחות – עסק / ארגון – מותג
חווית מועמד/ת – מיתוג מעסיק – "מועמדים כשגרירים"
+
+
+
כל דקה בראיון >>> מובילה להוצאה של אלפי שקלים +++
רוב המראיינים (מנהלים + במשאבי אנוש) לא למדו מעולם לראיין בצורה מקצועית, לא מראיינים לפי שיטה, אלא רק ע"פ "תחושות בטן"/"אינטואיציה"
בתשובה לשאלה "איך למדת לראיין": אלה התשובות הכי נפוצות:
ישבתי עם המנהל/ת שלי ללמוד לראיין
אני זוכר/ת את השאלה ששאלו אותי והיא היתה מצוינת אז אני שואל/ת אותה עד היום
למדתי מזמן ומאז אני פשוט מראיינ/ת המון ופיתחתי לעצמי שיטה אינטואיטיבית
תוך כדי תנועה... התחלתי ופשוט מאז ראיינתי
כל מנכ"ל הופכ/ת ל"ממציא/ה" של שיטת ראיון "חדשנית"
"אז את לא מאמינה באינטואיציה בראיון?"
האם היית מסכימ/ה ש...
רופאה תנתח אותך לפי אינטואיציה
קבלן יבנה לך בית לפי אינטואיציה?
אז למה אנחנו מסכימים ומסכימות לראיין לפי אינטואיציה?
איזה מהשאלות הבאות את/ה שואל/ת בד"כ בראיון?
1
5
6
8
7
13
3
9
4
11
שאלות סטנדרטיות צפויות וללא תוקף ניבוי
שאלות היפותטיות עתידיות
שאלות (לא אפקטיביות) לבירור מוטיבציה
בעייתיות מבחינת החוק
טובות
חוקיות
2
10
12
המטרה שלנו: לדייק.�לאסוף עובדות לצורך קבלת �החלטה מקצועית
שיטה מקצועית: דרך פעולה תקפה ומהימנה�שיוצרת חווית מועמדים טובה
תוקף ניבוי – נמצא קשר בין הניבוי בראיון והתוצאה
מהימן - מידת הקונסיסטנטיות של מדד. מהימנות בראיונות�כל מראיין יגיע לאותו ניבוי
חווית מועמדים טובה
40% מהפעולות שלנו ביום יום �הן "על אוטומט"
האוטומטים שלנו... לדוגמא:
אפילו כשאנחנו ממש רוצים לשנות משהו בהתנהגות ואומרים לעצמנו "ממחר אני אתחיל/אפסיק" לוקח זמן עד שמצליחים לעשות את זה
התנהגות בעבר = "הוכחה" / עובדה
ראיון התנהגותי מצבי
שיטת ראיון המניחה שהתנהגויות המועמדים בעבר, במצבים ספציפיים, ינבאו את התנהגותם בעתיד במצבים דומים�
נחפש דפוסי התנהגות במצבים ספציפיים
איך זה נשמע לך?
הראיון הוא נקודה בציר הזמן שבודקים בה מה כבר עשית, אלו יכולת פיתחת עד אליה
לכולנו יש פוטנציאל אינסופי להתפתחות
על איזה מצבים בעבר נוכל לשאול חבר'ה צעירים?
בירור התנהגות מצבית ב-3 צירים
ציר מוטיבציה
ציר בינאישי
ציר מקצועי
בירור היכולת המקצועית
בירור היכולת הבינאישית / מול צוות ומנהל/ת
בירור המוטיבציה
מה מניע את המועמד/ת ויגרום לו/לה להישאר לאורך זמן בארגון
דוגמאות:
מודל הראיון ההתנהגותי-מצבי
Before
לפני ראיון
During
בזמן ראיון
After
אחרי ראיון
ככה נבנה את שאלון ההכנה לראיון:
- | + |
| |
054-2424707
קורס ראיון התנהגותי-מצבי למשאבי אנוש – מחזור אפריל 2022 יתחיל ב 26/4