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LifeWorkCamp 2015

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My field notes – quick & dirty

�Creative Commons 3.0 BY NC SA�Willi Schroll – schroll /at/ strategiclabs.de

strategiclabs.de – tw: @wschroll �Event site: lifeworkcamp.de

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Inhalt (von mir dokumentierte Sessions)

Tag 1

Tag 2

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Tag 1

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Tag 1 – 20.3.2015

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Inneres Team

(Markus Bodenmüller)

Life Puzzle (Wie wir die Transformation der Arbeitswelt für uns nutzen können)�(Willi) - Video Hangout

Selbst-�management 1�(fusioniert mit “Art of Priority”) �(Julian + Willi)

(√)

Vom Selbständigen zum Unternehmer�(Alexandra Anger)

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Inneres Team (Markus Bodenmüller) 1/2

  • Unterschied Coaching + Beratung
  • Demonstration der Methode an einem Freiwilligen (= Coachee) aus dem Kreis
  • Aufforderung an Coachee zur Zielformulierung
  • wird aufgeschrieben
  • Frage: Welche inneren Stimmen hörst du? (es geht dabei weniger um die “sachlichen” Argumente)
  • Iteration der Fragen (dabei werden offene Fragen gestellt, d.h. sie sind nicht mit Ja oder Nein zu beantworten)
  • ---
  • Der Coaching-Prozess wird unterbrochen, da eine Metadiskussion startet, die um den Ansatz und das Wie und Was des Coachings generell geht
    • Es gibt vsd. Stile und Geschwindigkeiten
    • Es ist nicht immer angenehm, denn der Coachee muss heraus aus der Komfortzone
    • Es gibt auch ein “Stressen”, das nicht auf Zeitdruck basiert
  • Frage wird aufgeworfen, ob man überhaupt in der Kürze einer Session und im Kontext Barcamp auf diese Weise eine Methoden-Demo machen kann
  • Das Lösungfinden braucht in jedem Fall Zeit, der Coachee soll ja seinen Satz, seine Lösung finden
  • Frage nach dem Kern des Ansatzes
    • Das “innere Team” sind die (verschiedenen/streitenden) Stimmen, mit welchen sich der Coachee auseinandersetzt
    • Diese können “aufgestellt” werden, z.B. als Stühle

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Inneres Team (Markus Bodenmüller) 2/2

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Selbstmanagement 1 – Diskussion (Julian + Willi)

Erfahrungen mit Zielsetzungen

Wohin wollen wir

Was uns Ziele bedeuten – pro und contra

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Vom Selbständigen zum Unternehmer (Alexandra Anger) – 1

  • Ausgangslage ist die Desillusionierung, wenn Selbständige zu Unternehmern werden
  • Was ist überhaupt der Unterschied der vsd. Kategorien?
    • Das Ausmaß der Selbständigkeit, Freiheit
    • Siehe 2x2 Matrix
  • Das Ziel ist es, die Mehrbelasting + eine 60+ Stundenwoche zu vermeiden
    • … nicht der Sklave des eigenen Unternehmens zu werden
    • … Souveränität zurückgewinnen durch Delegieren und smarte Organisation
  • Der gute Unternehmer kann sich zeitweise herausziehen, z.B: Urlaub machen, denn er hat die Organisation so aufgestellt, dass diese auch ohne ihn läuft (Delegationsprinzip)

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Vom Selbständigen zum Unternehmer (Alexandra Anger) – 2

  • Zudem kann der Unternehmer sich dann den strategischen Aufgaben widmen
  • Abgrenzung �Fundstück zum Konzept des “Entrepreneurs”: “In Anlehnung an Joseph A. Schumpeters Pionierunternehmer (dynamischer Unternehmer) Person, die als innovativer Unternehmer und Gründer auftritt. Er erkennt und nutzt sich bietende wirtschaftliche Erfolgschancen und geht unternehmerische Risiken ein.”�
  • Die Können-Freude-Matrix
    • Bei der Re-Organisation des Unternehmens für gesteigerte Souveränität hilft die Matrix (Bild).
    • Was sollte ich delegieren oder outsourcen an Dienstleister? V.a. was mein Können nicht erfordert und keine Freude macht.

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Life & Work Trends Puzzle – Den Wandel der Arbeitswelt nutzen (Willi)

Dialog auf der Couch: Andreas Matern, Jacqueline Klemm, Willi Schroll�(Google-Hangout)

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Leider beschränkte Aufnahmequalität – deshalb habe ich das Video nicht auf Youtube gelistet. Erreichbar per Link.

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Tag 2

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Tag 2 – 21.3.2015

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Selbst-�management 2 –�Praxis�(Julian + Willi)

Life-Work Model Canvas�(Willi)

Wisdom Pitch – Teile deine Weisheit, Buchtipps etc. �(Willi)

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Lego Serious Play (Julian Kea)

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cosy!

Wisdom Pitch – Teile dein Wissen, Buchtipps etc. (Willi Schroll) 1/2

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line-up mapped

listed

Wisdom Pitch – Teile dein Wissen, Buchtipps etc. (Willi Schroll) 2/2

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Wisdom Pitch #9 – Theory U, Otto Scharmer, Presencing Institute

Links + Videos

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Wisdom Pitch #9 – Theory U, Otto Scharmer, Presencing Institute

U.Lab MOOC 2015

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Selbstmanagement 2 – Praxis (Julian + Willi)

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Lego Serious Play (Julian Kea) – 1/3

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Lego Serious Play (Julian Kea) - 2/3

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Lego Serious Play (Julian Kea) - 3/3

Wachheit/Achtsamkeit als wichtige Eigenschaft

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Symbolik

Wachheit und Geduld

Die “Welle” erkennen und beherzt sich der Kraft der Welle anvertrauen

Optimismus und Weitsicht

Das dritte Auge symbolisiert die Weitsicht, aber auch die Achtsamkeit für die Mitmenschen

Just do it

“Reite die Welle”

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Life–Work Model Canvas (Willi) – 1/2

Ausgangslage

sich überlagernde Trends in Technologie und Gesellschaft werden viel Veränderung bedeute in den nächsten 5-10 Jahren;

Z.B. Welle der Automatisierung, AI, Internet der Dinge etc http://www.lifeworkcamp.de/weblog/artikel/infografik-themen-lebenswelt-arbeitswelt.html

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Verwandte Ansätze

http://businessmodelyou.com/

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Life–Work Model Canvas (Willi) – 2/2

Reaktionen, Diskussion – Transkript der Post-its

  • Biografie: Ziele versus Sich-Treiben-Lassen
  • (Fortschritt – Roboter und AI ersetzen menschliche Arbeitskraft)
    • Maschinen entlasten uns von Arbeit
    • TN-Zitat: “Nichts davon macht mir Angst”
    • Entdeckergeist, Spielwiese, Neugier
  • (Systemfrage, Anpassung an die Innovationszyklen, beschleunigten Verhältnisse)
    • “Komplexitäts-Terror”
    • Gesellschaftssystem in zu langsamer Veränderung
  • Zwei Extrem-Szenarien
    • Neue Arbeitsmodelle zur Verteilung der Arbeit, BGE (Grundeinkommen)
    • Aufstand, Kollaps
  • Frage kam auf, ob und wie mit den Massenmedien und “bad news” umzugehen ist – eine Option ist es sich dem Mainstream und News-Spam zu entziehen