Строитель

Венчурный

Индустриализируя инновации, венчурные строители меняют способ создания новых компаний и продуктов.

В чем разница

Почему нам это подходит больше

1. У нас будет полный контроль над проектами
2. Мы сможем привлекать иностранный венчурный и местный капитал
3. Мы сможем обеспечить поток денег через продажу услуг для финансирования компании и уменьшим зависимость от внешнего финансирования

3-4 недели

​

3-4 недели

Разработка и валидация

10-12 MVP

​

4-8 недели

2-3 недели

Первоначальное вложение

$50k - $100к

​

Генерировать идеи

20-25 идей

​

Выбрать тему или

сегмент. 1-2 темы

​

Как это работает

1-5 лет

Масштабирование

$500k – $10 mln

​

1 Методология

разработки идей

Найти правильную бизнес идею достаточно сложная задача. Качество работы на стадии разработки идеи и планирования напрямую влияет на вероятность успеха. Экспертиза и опыт команды который разрабатывает методологию является ключевым фактором успеха венчурного строителя.

1.1. Клонирование

Один из методов сделать стартап успешным это клонировать успешные стартапы и запускать их на рынках где конкуренция низкая. Позже такие стартапы продаются основным конкурентам. В данном подходе качество копирование является ключевым фактором для успеха.

1.2 Работа по интуиции

Большинство успешных венчурных строителей создаются опытными предпринимателями. Опыт серийных предпринимателей является ключевым фактором в успехе таких венчурных строителей.

2 Поиск талантов

Найти талантливых кадров и мотивировать их является одним из ключевых моментов. Большинство стартапов проваливаются из-за недостатка человеческих ресурсов (из-за недостатка финансов и других причин). Венчурный строители предоставляют моментальный доступ к талантам высокой квалификации.

2.1 Создание команды

Талантливые люди могут создавать уникальные вещи, но большие проекты требуют хорошую командную работу. Наладить командную работу является одним из самых сложных задач в построении стартапов. Она требует много эмпатии и нормальной структуры тестирование методологий по менеджменту.

3 Привлечение �инвестиций

Хотя венчурный строитель изначально финансировал фазу проектирования, некоторые успешные стартапы которые создали солидную репутацию, нуждаются в больших инвестициях для роста. Они привлекают инвестиции для роста самостоятельно или через венчурного строителя. Сбор инвестиций - это бесконечная задача. Стартапы получают выгоду от использования сети инвесторов венчурного строителя. В других случаях венчурный строитель имеет фонд, посвященный его предприятиям.

4 Управление

компаниями

Венчурный строитель является соучредителем и, следовательно, играет определенную роль в управлении компанией. Старшее руководство венчурного строителя может присоединиться к собраниям, на которых лидеры различных стартапов принимают ключевые управленческие решения

5 Общие услуги

Стартапам нужно много услуг, которые либо не являются основными для бизнеса (например, бухгалтерский учет). Наличие этих услуг внутри компании является тяжелым финансовым бременем на ранних стадиях. Формат общих услуг обеспечивает хорошее качество и выгоды от эффекта масштаба.

Мы просим

$5 mln и 5 лет

Первые 2 миллиона и 2 года потратим на поиск успешных проектов, создадим около 30-50 MVP и среди них отберем 3-5 проекта которые профинансируем следующие 3 года. Общая стоимость созданных компаний ожидается около $50 млн (консервативная оценка).