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Instituto Nacional de la Granja.

INAGRA

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LEY N°19.889 �LEY DE URGENTE CONSIDERACIÓN. LUC. LEY DE URGENCIA �09/07/2020

CAPÍTULO IV - CREACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA GRANJA

Artículo 373

(Instituto Nacional de la Granja).- Créase, como persona de derecho público no estatal, el Instituto Nacional de la Granja.

Artículo 374

(Órgano directivo, financiamiento y forma de actuación del Instituto Nacional de la Granja).- Cométese al Poder Ejecutivo a remitir, en un plazo de ciento ochenta días y al cabo de un proceso de consulta con las organizaciones representativas de los sectores que componen la cadena respectiva, un proyecto de ley que establezca los cometidos, el alcance, la integración de su órgano directivo, el financiamiento y la forma de actuación del Instituto Nacional de la Granja.

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LEY N°19.968 �PRORROGA DEL PLAZO ESTABLECIDO EN EL ART. 374 DE LA LEY N°19.889 LEY DE URGENTE CONSIDERACIÓN .LUC.LEY DE URGENCIA �23/07/2021

Artículo Único

Prorrógase hasta el 31 de diciembre de 2021 el plazo establecido en el artículo 374 de la Ley N° 19.889, de 9 de julio de 2020.

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Escenarios planteados

RECURSOS HUMANOS

MGAP

CONTRATOS

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Estructura Organizacional

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CONSEJO DIRECTIVO

Gerencia Financiera, de Administración y Gestión RRHH

Grerencia Financiero Contable

División

Finanzas y

Tesorería

División

Aquisiciones,

Proveduría/Control Vehicular

División

Administracíón

General

Departamento

Secretaría y Apoyo Adminsitrativo

Departamento

Mantenimiento y Servicios Generales

División

Informática y TIC

Gerencia de Gestión

Humana

Departamentos Desarrollo de Personal

Departamento Administración y Retribuciones Personales

División de Marketing Comunicación y Trasferencia

Gerencia Gestión de Planes y Proyectos

División de Sistemas de Gestión, Sustentabilidad e Inocuidad

División de Asesoramiento y Extensión

Gerencia de Promoción Comercial

Divisón

Comercio Exterior

División

Mercado Interno UAM/CHN/otros Mercados Locales

División

Control de Comercio y Certificación

Gerencia de Seguimiento, Información y Estudios Económicos

División Sistema de trazabilidad Frutihortícola

División Sistema de Trazabilidad Producción de Animales de Granja

Departamento Seguimiento, Estadísticas y Estudios Económicos

Gerencia

Jurídico/Notarial

Departamento

Contencioso

Departamento

Notarial

Departamento

Asesoria Letrada

Grupo Asesor Profesional Especialistas/Rubro

JUNTA ASESORA

GERENCIA GENERAL

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Gerencia Gestión de Planes y Proyectos

División de Sistemas de Gestión, Sustentabilidad e Inocuida

Departamentos

Sistemas de Gestión y Trazabiliad

Departamentos

Sustentabilidad e Inocuidad

División de Asesoramiento y Extensión

Zona Centro Norte

2 Técnicos Especialistas Hortícola Apícola

Zona Litoral Norte

1 Técnico Especilista Apícola

1 Asistente Administrativo

1 Técnico

Especialista Citrícola

2 Técnicos Especialistas en Horticultura

Zona Litoral Oeste

Técnico Especialista en Hortifruticultura

Tecnic Especialista en Apicultura

1 Asistente Administrativo

Zona

Metropolitana

Técnico Especialista en Fruticultura

Técnico Especialista en Horticutura

1 Adminsitrativo

Técnico Especilista en Animales de Granja

Técnico Especialista en Extensión Rural

Zona Este y Noreste

2 Técnicos Especialistas Olivicultura Apícolas

Referencias:

Zona Litoral Norte: Artigas, Salto, Paysandú, Río Negro.

Zona Litoral Oeste: Soriano, Colonia, Flores y San José

Zona Metropolitana: �Montevideo y Canelones

Zona Centro Norte: Florida, Durazno, Tacuarembó, Rivera.

Zona Este y Noreste: Maldonado, Rocha, Lavalleja, Treinta y Tres y Cerro Largo

 

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Traspaso de créditos a INAGRA

Concepto

%

Monto

Inversiones

100%

349.113

Servicios personales

30%

22.879.598

Bienes de Consumo

100%

1.464.922

Servicios no personales

100%

5.020.232

Transferencias

100%

660.556

30.374.421

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Traspaso de créditos DIGEGRA a INAGRA

Concepto

%

Monto

Inversiones

100%

349.113

Servicios personales

30%

22.879.598

Bienes de Consumo

100%

1.464.922

Servicios no personales

100%

5.020.232

Transferencias

100%

660.556

30.374.421

Supuesto de que 17 funcionarios MGAP pasan en comisión a la INAGRA

Año 1 INAGRA funcionaria con un total de 36 funcionarios

17 MGAP

19 Contratados

Fondo de Fomento de la Granja – FFG

$ 350.000.000

 

Proyección Año 1

Retribuciones (1)

129.943.375

Funcionamiento (2)

5.154.346

Inversión (3)

3.660.536

 

$ 138.758.257

Necesidad de Crédito Adicional

$ 122.892.211

Escenario 1 INAGRA Proyectada

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Presupuesto INAGRA

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Retribuciones (1)

129.943.375

168.728.570

203.755.221

240.667.680

Funcionamiento (2)

5.154.346

5.669.780

6.236.758

6.860.434

Inversion (3)

3.660.536

3.660.536

3.660.536

3.660.536

$U 138.758.257

$U 178.058.886

$U 213.652.515

$U 251.188.650

Fondo de Fomento de la Granja(4)

350.000.000

350.000.000

500.000.000

550.000.000

Total Ppto. INAGRA

488.758.257

528.058.886

713.652.515

801.188.650

Presupuesto DIGEGRA

- 30.374.421

- 30.374.421

- 30.374.421

- 30.374.421

Fondo de Fomento de la Granja

- 335.491.625

- 335.491.625

- 335.491.625

- 335.491.625

Necesidad de crédito

$U 122.892.211

$U 162.192.840

$U 347.786.469

$U 435.322.604

(1) Ver hoja "Retribuciones - Etapas" - la cantidad óptima de Recursos Humanos es 91, se estima que de DIGEGRA pasarán 17 funcionarios, por lo que se deberá contratar a 74 personas. Estas contrataciones se realizarán con forma gradual, sumando 19 personas anualmente y así sucesivamente hasta el 4to. año.

(2) Se ajusta 10% cada año

(3) La inversion inicial realizada en 4 años

(4) Se espera aumento del FFG - $550 millones en 4 años.

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��EVOLUCIÓN DEL FONDO DE FOMENTO DE LA GRANJA DESDE EL 2016 A LA FECHA Y�SU PROYECCIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS.�

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SITUACIÓN DEL FONDO DE FOMENTO DE LA GRANJA�EVOLUCIÓN DE LOS COMPROMISOS

Partida fija.�En pesos uruguayos.

Sin ajuste en función de ninguna variable.�Todos los compromisos que se financian con el FFG si tiene un sistema de ajuste al alza.

(Unidad Indexada, IPC, Inflación, Tasa de Cambio, Índice Medio de Salario)