Técnicas de evaluación
Presentación de Damian Gordon
Evaluación
Hay muchas formas de evaluar el contenido docente, como los parámetros de los REA, las rúbricas, los parámetros financieros, los modelos de negocio y los modelos de UX.
LORI
eLera es un grupo descentralizado que investiga y evalúa el aprendizaje electrónico.
Su objetivo principal gira en torno a los objetos de aprendizaje, los carpetas electrónicas y las especificaciones de diseño del aprendizaje, así como otros temas relacionados.
LORI
eLera proporciona herramientas e información para la evaluación e investigación de objetos de aprendizaje, mantiene una base de datos de revisiones de objetos de aprendizaje y apoya la comunicación y colaboración entre investigadores, evaluadores y usuarios de recursos de aprendizaje online.
LORI
Los objetivos de eLera son:
- mejorar la calidad de los recursos de aprendizaje online mediante un mejor diseño y evaluación.
LORI
El instrumento para la evaluación de objetos de aprendizaje (LORI) se utiliza para evaluar la calidad de los recursos de aprendizaje online. LORI es un formulario online que se compone de rúbricas, escalas de valoración y campos de comentarios. La versión actual disponible de LORI en eLera es la versión 1.5.
LORI
Las nueve variables de LORI:
de aprendizaje
adaptación
LORI
Este diagrama muestra las evaluaciones individuales que se combinan en un panel de evaluación y luego se publican en la web.
MERLOT
Existen tres categorías generales de normas de evaluación utilizadas en MERLOT:
Rúbrica de Anstey y Watson
Rúbrica para evaluar las herramientas de aprendizaje a distancia en la enseñanza superior, de Lauren Anstey y Gavan Watson
Rúbrica de Anstey y Watson
Modelo SECTIONS
Anthony Bates y Gary Poole desarrollaron el modelo SECTIONS en su libro de 2003,
Enseñanza eficaz con tecnología en la enseñanza superior.
Modelo SECTIONS
Modelo SECTIONS
El hype cycle de Gartner
Gartner es una empresa global de investigación y asesoramiento que proporciona información, consejos y herramientas a los directivos de las áreas de informática, finanzas, recursos humanos, atención y servicio al cliente, comunicaciones, asuntos jurídicos y cumplimiento de la normativa, marketing, ventas y en funciones de la cadena de producción.
El hype cycle de Gartner
El hype cycle de Gartner
El hype cycle de Gartner
Evaluación financiera
Análisis coste-beneficio
describe la relación entre beneficios y costes.
Análisis coste-beneficio = Ratio (beneficios : costes)
Evaluación financiera
Rentabilidad de la inversión
La rentabilidad de la inversión se calcula a partir del beneficio neto (es decir, los beneficios menos los costes), el cual se divide entre los costes y el resultado se multiplica por 100.
Rentabilidad de la inversión= (beneficios – costes) * 100
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costes
Identidad digital
Reconoce los elementos de un concepto:
La huella digital es toda la información que creamos online.
La reputación digital son las percepciones que esta información genera en los demás,
La sombra digital es lo que otras personas dicen/muestran sobre nosotros online.
El tatuaje digital son los datos que se almacenan permanentemente online sobre nosotros.
Análisis DAFO
Se creó originalmente como una herramienta de planificación estratégica para que las empresas pudieran determinar qué factores internos y externos podrían ser beneficiosos o perjudiciales para su negocio.
Aunque los orígenes del DAFO son inciertos, en términos generales se atribuyen a Albert S. Humphrey, trabajador del Instituto de Investigación de Stanford en las décadas de los sesenta y setenta.
Análisis DAFO
DAFO significa:
D: Debilidades: ¿qué es lo que no va bien en esta organización?
A: Amenazas - ¿qué elementos externos están presentes que podrían ser un obstáculo?
F: Fortalezas - ¿qué va bien en esta organización?
O: Oportunidades - ¿qué elementos externos están presentes para aumentar el éxito?
Análisis DAFO
El DAFO puede utilizarse en cualquier escenario de toma de decisiones en el que se haya establecido un objetivo final claro.
Las fortalezas y debilidades tienden a analizar el presente, mientras que las oportunidades y amenazas se centran en el futuro.
¡Gracias!
Blended Learning Train-the-Trainer - BLITT
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