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Governança Digital

Secretaria da Cultura do Estado do Ceará (Secult)

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Programa de Governo: Sete Cearás

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Programa de Governo:�Sete Cearás

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Programa de Governo:�Sete Cearás

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Organograma Atual

Secretário

Ação Cultural

Política do Livro e Leitura

Conhecimento e Formação Cultural

Fomento e Incentivo à Cultura

Administrativo-financeira

Secretaria Adjunta

Secretaria Executiva

Comunicação

TI

Ouvidoria

Assessoria Jurídica

Assessoria Institucional

Informações e Indicadores

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Linha do Tempo de Elaboração da Política Cultural

Ideia

Elaboração

Submissão

Aprovação

Produção

Execução

Prestação de Contas

Feedback ao Cidadão

Comunicação

TI ?

Indicadores ?

Ouvidoria / Participação?

Informações

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Equipe Atual (± 18 a 27 pessoas)

  • Comunicação (± 15 pessoas)
    • Coordenação, assessor de imprensa, assessor de Marketing, social media, designer, 02 fotógrafos (Secult)
    • Equipes de Comunicação do Dragão, Cine São Luiz, TJA, CCBJ�
  • TI (± 10 pessoas)
    • 03 programadores e 04 técnicos de hardware (Secult)
    • Equipes de TI do Dragão e outros equipamentos�
  • Ouvidoria (± 02 pessoas)
    • 02 servidores (Secult)

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Distribuição de Atribuições

TI

Ouvidoria

Comunicação

DIGITAL

DIGITAL

DIGITAL

Informações e Indicadores ?

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Fluxo de Atribuições

Informações e Indicadores

DIGITAL

(Site, Mapa e Sistemas de Gestão)

Tecnologias

(Soluções)

(Ouvidoria)

Participação

Comunicação

(Relacionamento)

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Decisões

(Gestão)

Informações

(Planejamento)

Interações

(Projetos)

DIVULGAÇÃO

Participa

Avalia

ESCUTA

Fiscaliza

ANÁLISE

Cidadãos

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Secretário

Artes e Diversidade Cultural

Administrativo-financeira

Secretaria Adjunta

Secretaria Executiva

Tecnologias

Comunicação

Participação

Informações e Indicadores

Conhecimento e Formação Cultural

Dragão do Mar

CCBJ

TJA

São Luiz

Biblioteca

Outros

MIS

Assessoria Jurídica

Assessoria Institucional

Livro, Leitura e Biblioteca

Fomento e Incentivo à Cultura

?

Patrimônio

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Secretário

Artes e Diversidade Cultural

Administrativo-financeira

Secretaria Adjunta

Secretaria Executiva

Tecnologias

Comunicação

Participação

Informações e Indicadores

Conhecimento e Formação Cultural

Dragão do Mar

CCBJ

TJA

São Luiz

Biblioteca

Outros

MIS

Assessoria Jurídica

Assessoria Institucional

Livro, Leitura e Biblioteca

Fomento e Incentivo à Cultura

Adins

Patrimônio

Assessoria de Governança Digital e Comunicação em Rede

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Desafio:

Implementar dinâmicas de Gestão Colaborativa, �apostando nas tecnologias digitais e na articulação� em rede para elaboração, desenvolvimento e acompanhamento das Políticas Culturais.

  • Mapeamento como ação inicial para uma gestão colaborativa da cultura
  • Integração dos Sistemas de Gestão, Participação e Comunicação
  • Ampliar o Controle Social e o Relacionamento com o Cidadão
  • Fomentar a Articulação em Rede e Co-Realização de Ações e Políticas

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Solução:

Rede da Cultura

Plataforma de Governança Colaborativa

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Rede da Cultura

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Georreferenciamento #RedeDaCultura

Tem o objetivo de apresentar um mapeamento colaborativo dos agentes, grupos, espaços e eventos, relacionando atividades, produções e serviços.

  • Mapeamento colaborativo de agentes, grupos, espaços e atividades - Censo da Cultura, com informações do Sinf;
  • Agenda cultural do Estado (relacionando atividades e espaços);

Metas do PNC 03, 25, 40 e 41.

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Rede da Cultura

Governança e Participação: tem o objetivo de disponibilizar espaços e ferramentas de participação e controle social, visando apoiar, de maneira inovadora, a documentação e sistematização da elaboração e execução das políticas públicas.

  • Abertura de canais participativos (Conselho e Fóruns);
  • Consultas públicas (leis, editais e chamadas públicas);
  • Observatório de Indicadores da Cultura (Públicos e Privados);

Metas do PNC 48, 25, 35, 40, 43, 45

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Rede da Cultura

Comunicação e Memória: tem o objetivo de fomentar a construção e documentação estruturada de narrativas e produções culturais dos territórios, fomentando novas esferas de troca e fruição dos conhecimentos;

  • Dinamizar Comunicação Interna (Chats, Agenda e Documentos compartilhados);
  • Reestruturação da Comunicação Institucional (Site, Blogs, Redes Sociais, Newsletter);
  • Acervo (Disponibilizar meio para publicação da produção cultural cearense).

Metas do PNC 40, 41, 44, 45

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Rede da Cultura

Economia Criativa e Geração de Renda: tem o objetivo de identificar vocações e necessidades, articulando a oferta e demanda de produtos, serviços e oportunidades, de forma a promover novos arranjos econômicos, incentivando a inclusão produtiva e o empreendedorismo;

  • Troca de saberes e conhecimentos;
  • Troca de produtos e serviços;
  • Financiamento coletivo de projetos.

Metas do PNC: 35, 36, 43

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Rede da Cultura

Mídia e Narrativas: são formas de produção de conteúdo que expressam ideias, ideais, valores, comportamentos. As produções alternativas de conteúdo midiático trazem uma possibilidade de conceber novas narrativas que quebram o ciclo imaginário vicioso das mídias tradicionais e criam espaço para a mobilização e empoderamento dos sujeitos.

  • Ativação e articulação da Rede de Mídia Livristas;
  • Oficinas Básicas e Avançadas de Ferramentas Digitais e Software Livre;
  • Articulação com FUNTELC;
    • Conexões Periféricas -> Ampliar para Pontos de Cultura no Interior;
    • Rede de Rádios Comunitárias, Livres e Públicas do Ceará;

Metas do PNC 40, 41, 44, 45

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"Toda narrativa consiste em um discurso integrando uma sucessão de acontecimentos de interesse humano na unidade de uma mesma ação. Onde não há sucessão não há narrativa, mas, por exemplo, descrição, dedução, efusão lírica, etc. Onde não há integração na unidade de uma ação, não há narrativa, mas somente cronologia, enunciação de uma sucessão de fatos não relacionados". (Claude Bremond)

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Gestão da Mudança

  • Promover a consonância entre todos os agentes da Secult para a importância da implementação do Portal e dos impactos no trabalho de todos;
  • Identificar impactos negativos e resistências e resolvê-los antecipadamente, de modo a dinamizar, junto às diferentes pessoas envolvidas, a adesão ao projeto;
  • Desenvolver mecanismos de feedback, de modo a ser possível a identificação de oportunidades de melhoria, no sentido de se conseguir uma participação ativa, compromissos e envolvimento ao longo de todo o desenvolvimento do Portal.

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Ações - Curto Prazo

  • Diagnóstico de demandas da gestão;
  • GT de Governança;
  • Política de Comunicação em Rede;
  • Aplicativo Mapas Culturais: campanha desenvolver site comemorativo de 50 anos da Secult;
  • Parceria TIM: Termo já está com a TIM. Treinamento dias 07 e 08/07 com representantes de equipamentos - colocar agendas no Mapa;
  • Articulações SNIIC: Encontro 29 e 30/06, no DF: gestores de aplicações de Mapas Culturais. Encontro 11/07, em SP: desenvolvedores

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Ações - Médio Prazo

  • Editais em Formato Digital (vou ajudar a colocar tudo no Mapas, mas o que precisar de desenvolvimento teremos que fazer com TI, cooperação TIM ou consultoria);
  • Censo da Cultura (Campanha de divulgação e mobilização para que pessoas se cadastrem no Mapas, em paralelo aos editais);
  • Edital Cultura Digital: desenvolvimento de melhorias para o Mapa;
  • Relacionamento com Ouvidoria e CGE (c/ TI da CGE)

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Ações - Longo Prazo

  • Portal/Sistema/Plataforma da Cultura. Sistema Estadual da Cultura (sistemaestadualdacultura.org -> sistema.cultura.ce.gov.br), com ferramentas que atendam cada dimensão do Sistema;

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Uirá Porã

Diretor Presidente

@uira

uira@mutirao.org.br

Gecíola Fonseca

Diretora de Projetos

@geciola

geciola@mutirao.org.br