Cuenta Pública 2024�Servicio Salud Tarapacá
�
El Servicio de Salud Iquique es 1 de los 29 Servicios de Salud del país, de carácter autónomo que tiene la responsabilidad de velar por la salud de los habitantes de la región de Tarapacá. Los establecimientos públicos de atención en salud de la I región se encuentran divididos según su complejidad y dependencia administrativa, los de administración municipal, referidos principalmente a la atención de nivel primario, y los dependientes del Servicio de Salud, referidos a los niveles de mediana a mayor complejidad y resolutividad.
La Red Asistencial cuenta con una totalidad de 38 establecimientos de salud, de los cuales el 89 % se encuentran bajo la administración municipal y el 11% del Servicio Salud Tarapacá.
La distribución de establecimientos por comuna se encuentra principalmente concentrada en los asentamientos urbanizados, especialmente en la Comuna de Iquique con el 30%, seguidos por Alto Hospicio con un 19% y Pozo Almonte con un 14%, las comunas rurales de Huara cuentan con un 16%, Pica 8% y Colchane con un 8 % respectivamente, y por último Camiña con un 5%.
HUARA 16%
CAMIÑA 5%
COLCHANE 8%
PICA 8%
POZO ALMONTE 14%
IQUIQUE 30%
ALTO
HOSPICIO 19%
RED ASISTENCIAL�REGION DE TARAPACÁ
Cuenta Pública Participativa�Consulta Ciudadana 2024
Consulta Ciudadana 2024
4
Los vecinos nos plantean sus intereses….
5
DOTACIÓN DE FUNCIONARIOS DEL SERVICIO DE SALUD
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MÉDICOS EN ETAPA DE DESTINACIÓN Y FORMACIÓN
7
�Centros de salud certificados en el Desarrollo del Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria en APS
PRIMERA POSTA DE SALUD CERTIFICADA 2023
Posta de salud rural La Tirana
% DE CENTROS DE SALUD FAMILIAR EN LA REGIÓN CERTIFICADOS EN EL MODELO DE SALUD FAMILIAR, AÑOS 2022 Y 2023 | |
2022 | 73% |
2023 | 93% |
% DE POSTAS DE SALUD RURAL EN LA REGIÓN CERTIFICADOS EN EL MODELO DE SALUD FAMILIAR, AÑOS 2022 Y 2023 | |
2022 | 13% |
2023 | 20% |
Fuente: Plataforma MAISF , MINSAL
Apoyo a la Gestión Local
Comuna | Proyecto | Monto $ | Impacto |
Alto Hospicio | Refaccionamiento Clínica Pap Móvil | $7.833.907 | Mejorar la calidad de las atenciones ginecológicas de la comuna. |
Estrategia Saludablemente | $7.014.500 | Contribuir a la salud mental de las y los trabajadores de Salud APS. | |
Seguridad | $20.500.000 | Mejorar la seguridad de los establecimientos de salud APS: cámaras, puertas de seguridad, botón de pánico y cierres perimetrales | |
Iquique | Estrategia Saludablemente | $7.689.158 | Contribuir a la salud mental de las y los trabajadores de Salud APS. |
Seguridad | $20.500.000 | Puertas de seguridad, cierre perimetral , cámaras de seguridad | |
Colchane | R.R.H.H | $49.150.000 | Dotación Médico, Enfermera , kinesiólogo, Paramédico |
Refuerzo equipo clínico | $63.300.000 | Dotación Médico, Enfermera , kinesiólogo, Paramédico |
Apoyo a la Gestión Local
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Comuna | Proyecto | Monto $ | Impacto |
Huara | Estrategia Telesalud | $4.020.664 | |
RRHH temporal, insumos y equipos | $27.686.345 | Dotación RRHH, equipamiento e insumos Fiesta san Lorenzo | |
Seguridad | $20.500.000 | Mejorar las condiciones de seguridad de los establecimientos de APS | |
Pica | Estrategia Telesalud | $4.020.664 | |
Pozo Almonte | RRHH temporal, Equipamiento , insumos y Oxígeno | $101.051.826 | Dotación RRHH, equipamiento e insumos Fiesta de La Tirana, que beneficia la atención Clínica Comunal y población flotante por festividad |
Fiestas Religiosas
Logrando la habilitación completa de Dispositivo sanitario adosado a Posta de Salud rural de La Tirana, reforzado con recurso humano, insumo y equipamiento.
Días de apertura de dispositivo: 15
Total Atenciones realizadas: 2.257
Logrando habilitación completa de Dispositivo sanitario independiente a la Posta de Salud Rural de Tarapacá, reforzado con recurso humano, insumos y equipamiento.
Días de apertura de dispositivo: 6
Total Atenciones realizadas: 1.053
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Presupuesto 2022 | Presupuesto 2023 | % incremento |
$103.284.920 | $129.957.140 | 26% |
PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN APS
Financiamiento 2023
$ 685.697.242
9.5% respecto del año 2022.
Número de consultas de especialidad resueltas en APS | 2022 | 2023 | % cambio |
Oftalmología | 21.871 | 24.527 | 11% |
Otorrinolaringología | 514 | 532 | 3,4% |
Endoscopias | 736 | 656 | 11% |
Cirugía menor | 1.693 | 1.732 | 2,3% |
Fuente: REM A29
PROGRAMA CARDIOVASCULAR: (PERCAPITADO)
PREVALENCIAS PSCV | 2022 | 2023 |
HIPERTENSION | 61.942,61 | 63.314,91 |
DIABETES M II | 28.035,88 | 29.774,07 |
PREVALENCIA DE PATOLOGIAS CARDIOVASCULARES EN TARAPACA:
¿QUE NOS INDICA ESTOS NÚMEROS?
MAYOR N° PERSONAS EN LA COMUNIDAD CON HIPERTENSION SIN DIAGNOSTICO CONOCIDO.
MAYOR RIESGO DE DESCOMPENSACION HIPERTENSIVA
+ RIESGO DE SUFRIR ATAQUE CEREBROVASCULAR
+RIESGO DE INFARTO AGUDO AL MIOCARDIO
+ RIESGO DE DAÑO RENAL (INSUFICIENCIA RENAL CRONICA)
ESTADOS DE COBERTURA EFECTIVA EN TARAPACÁ:
ESTADOS DE COMPENSACION POR COBERTURA EFECTIVA | 2022 | 2023 |
HIPERTENSION | 23,3% | 31,5% |
DIABETES M II | 46,6% | 52,72% |
ALGUNAS DE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS EN LA REGION:
META NACIONAL
HTA: 60%
DMII: 55%
POBLACION CARDIOVASCULAR BC 2023
33.957
HTA. 27.446
DMII. 15.715
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CUIDADOS PALIATIVOS UNIVERSALES EN APS A NIVEL REGIONAL
Comuna | Total Usuarios Ingresados con Plan Integral de Cuidados | Población objetivo potencial (Pesquisa) 2023 | % Cumplimiento 2023 |
Iquique | 49 | 40% | 81,6% |
Alto Hospicio | 111 | 40% | 358,1% |
Pozo Almonte | 11 | 40% | 183,3% |
Pica | 6 | 40% | 300% |
Huara | 2 | 40% | 200% |
Colchane | 7 | 40% | 700% |
Camiña | 2 | 40% | 200% |
Programa Salud Respiratoria
15
Presupuesto 2022 | Presupuesto 2023 |
$0 | $54.835.000 |
PROGRAMA SALUD INTEGRAL ADOLESCENTES Y JÓVENES
Financiamiento 2023
$135.407.733
> 10% respecto del año 2022.
Número de prestaciones realizadas en programa adolescente | 2022 | 2023 | % cambio |
Control de salud integral en adolescentes | 6.509 | 7.752 | > 16% |
Talleres grupales | 204 | 307 | > 33% |
Consejería Salud Sexual y Reproductiva | 5.146 | 9.979 | > 48% |
Fuente: REM A01-A03-A19a
Programa Más Adultos Mayores Autovalentes
17
Presupuesto 2022 | Presupuesto 2023 | % incremento |
$192.789.542 | $222.911.142 | 15% |
Campaña de Invierno 2023
Hospitalarios:
18
Presupuesto 2022 | Presupuesto 2023 | % incremento |
$90.850.000 | $109.337.000 | 20% |
19
Cobertura Regional de Vacunación
Influenza lograda el año 2023 93,5%
$64.000.000
Recursos propios del SST
Primera región en lograr la meta nacional
HOSPITAL DR. ERNESTO�TORRES GALDAMES
20
Complejización
Camas pediátricas
UCI
39%
Complejización
Dotación
UTI
BÁSICAS-MEDIAS
3
8
4
7
38
53
114%
⬆
⬆
Críticas
Cama
Aerotraslados
Por contingencia
10
Red Pública Nacional
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Programa de Control y Eliminación de la Tuberculosis
21
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Redes Hospitales
Resolución de lista de espera Consulta Nueva
23
Total Egresos 2022
30.924
Total Egresos 2023
38.576
30%
70%
19%
81%
24,7%
Resolución de lista de espera Quirúrgica
24
Total Egresos 2022
4.144
Total Egresos 2023
3.765
34%
66%
28%
72%
-9,1%
Principales Hitos Hospital Alto Hospicio
30%
+7%
Consultas médicas (6 especialidades)
Farmacia
Odontología
Imagenología
Medicina física y rehabilitación
Marzo
Autorización Sanitaria (contingencia respiratoria)
Inicio de 23 Camas Cuidados Básicos
Junio
Funcionamiento
Incremento camas región
+8%
Incremento camas básicas
Autorización Sanitaria de Instalación
Fines de Sept. aumento a 59 camas básicas
Octubre
Planificación Centro Responsabilidad de Resolución (CRR)
Atención 11 especialidades médicas
100% implementación Medicina y Rehabilitación
Término de año con 59 Camas Básicas
Diciembre
+15%
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 3
Incremento camas región
2023
Hospital de Alto Hospicio
26
Producción Hospitalaria
5.350
Consultas médicas
3.462
Consultas Odontológica
2.813
Consulta No Médica
297
Egresos Hospitalarios
21.676
Exámenes de Laboratorio
3.648
Exámenes de Imagenología
4.450
Despacho de Recetas
292
Recetas Magistrales
100.030
Nº de dosis unitaria preparadas
9.828
Procedimientos
Marzo a Diciembre2023
COMPROMISO INCORPORACIÓN Centro Resolución Regional Lista de Espera HAH
Permitirá que la región cuente con:
28
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GESTIÓN HOSPITALARIA Y COORDINACIÓN DE LA RED
29
Hospital Dr. E. Torres G. (Alta complejidad)
UCI: 71%
UTI: 91%
MESA DE TRABAJO
% de usuarios hospitalizados en menos de 12 horas:
66,4%
(Enero a Septiembre)
COMITÉ DE EFICIENCIA HOSPITALARIA
(Octubre)
% de usuarios hospitalizados en menos de 12 horas:
85%
(Diciembre)
HOSPITALIZACIÓN �DOMICILIARIA
30
Equipo Multidisciplinario
N° de Atenciones
Aumento
12%
N° de Altas
N° de visitas realizadas
Aumento
27%
Aumento
33%
Habilitación de 20 cupos diarios pediátricos para Campaña Invierno 2023.
GESTIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE ESTABLECIMIENTOS�PROCESO QUIRÚRGICO.�
NÚMERO DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS MAYORES EN HORARIO HÁBIL
31
Diferencias +1855
Diferencia +742
5.447
7.302
8.044
Aumento de 34%
Aumento de 10%
Porcentaje de Suspensión de Intervenciones Quirúrgicas�
32
Donación y Procuramiento de órganos 2023
33
ACCIÓN | CANTIDAD | ÓRGANOS PROCURADOS | BENEFICIARIOS |
Seguimiento de posibles/potenciales donantes | 43 | | |
Donantes Efectivos | 2 | 2 hígados 4 riñones | 6 personas |
Donación y Procuramiento de tejido (piel) 2023
34
Laboratorio Hospital Alto Hospicio
35
Unidad Laboratorio Clínico | Hito |
Toma de muestra
| Inicio de toma de muestras en Hospital de Alto Hospicio para usuarios con requerimientos de exámenes por parte de especialistas del establecimiento. |
Laboratorio interno | Implementación de estrategia de Laboratorio de urgencia Inicio 4to turno TM, prestaciones 24/7 |
Laboratorio Hospital Ernesto Torres
36
Unidad Laboratorio Clínico | Hito |
Biología Molecular
| Autorización para subtipificación de influenza A1H1, permitiendo hacer diagnóstico local y dejar de derivar a Antofagasta. |
Biología Molecular | Implementación de Toxina A y toxina B de Clostridium a través de PCR permitiendo reforzar la labor del programa de control de infecciones disminuyendo tiempos de respuesta la aparición de brotes intrahospitalarios. |
Imagenología Hospital Alto Hospicio
37
Unidad Imagenología | Hito |
Ambulatorio
| Inicio de cartera de prestaciones de la unidad en las áreas de scanner, ecografía, radiografía. |
Hospitalizado | Inicio 4to turno TM, prestaciones 24/7 |
Imagenología Hospital Ernesto Torres
38
Unidad Imagenología | Hito |
Reposición Scanner
| Inicio de funciones de nuevo scanner de la unidad de imagenología financiado a través de Recursos GORE |
Unidad Medicina Transfusional
39
Unidad Medicina Transfusional | Hito |
Procedimientos Aféresis
| Aumento de un 38,6 % de procedimientos de aféresis en Hospital Ernesto Torres Galdames lo que va en directo beneficio de pacientes principalmente hemato oncológicos. |
Colectas Donación de Sangre | Aumento de un 37,5% de colectas de donación respecto al año 2022. |
Trabajo en Red con Hospital de Alto Hospicio | Realización de 2 colectas en Hospital de Alto Hospicio
|
Anatomía Patológica
40
Unidad Anatomía Patológica | Hito |
Producción HETG | Aumento de un 32% de la producción de prestaciones de Anatomía Patológica de Hospital Ernesto Torres respecto al año 2022, especialmente el procesamiento de Pap (Papanicolau) provenientes de toda la Red Asistencial. |
Unidad Anatomía Patológica Hospital Alto Hospicio | Inicio de recepción y traslado de biopsias que se tomen en hospital Alto Hospicio hacia Hospital Ernesto Torres. Inicio de funciones de entrega de fallecidos que incluye un área de espera para familiares. |
Garantías �Explícitas en Salud
41
GES
69.378
61.965
Cumplimiento
Garantías cumplidas 2023
Garantías cumplidas 2022
2022 | 99,33%
2023 | 97,94%
Aumento de un 12% en comparación al 2022.
(garantías cumplidas)
HEMATO ONCOLOGIA:
42
43
Salud Digital 2023: Implementación de nuevas estrategias
44
TELEPSIQUIATRIA Adulto e Infantil
Atención online de 4 Psiquiatras
Total 80 horas mensuales
1204 Atenciones
619 Adulto
585 Infantil
TELESALUD
Gestión Remota de la Demanda
CESFAM Dr. Juan Marques Vismara comuna de Pica
951 solicitudes de atención
43,1% Dental
33,1% Medicina
Resolutividad 100%
Teleortodoncia
Provincia del Tamarugal
Resolución en APS 42,3%
Comunicación directa entre Odontólogos y Ortodoncista
Telendocrinología
CESFAM Héctor Reyno comuna de Alto Hospicio
Inicio Diciembre 2023
HITOS GESTIÓN PRAIS 2023
Se incorporaron 220 nuevos usuarios/as al programa, llegando a un total de 13.870 usuarios acreditados desde su creación en la región de Tarapacá.
45
Acreditaciones PRAIS.
Se registra un incremento del 28% en la población nueva acreditada respecto del año 2022.
46
PRAIS se incorporó a la mesa de trabajo inicial del Plan Nacional de Búsqueda, iniciando el diseño de un plan de trabajo local junto a la Agrupación de Familiares de Ejecutados Políticos y Detenidos Desaparecidos de Iquique y Pisagua – AFEPI.
47
Departamento de Red de Salud Mental�
Salud Mental APS
Salud Mental Nivel Especialidad
Salud Mental Hospitalización
48
DRSM
Gestión de procesos clínicos y de red
Gestión administrativa y financiera
Unidad de Dispositivos residenciales
Áreas técnicas y programas
Administrativa
Nuevo enfoque y organigrama
Se traslada desde la direccion de APS la referencia de ASP Salud Mental al DRSM
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Lista Espera Salud Mental�
49
Se inicia año 2023, con acumulación de lista de espera de años anteriores (2021-2022)
LISTA ESPERA CNE MEDICA SALUD MENTAL (ENERO 2023) | ||||
SERVICIO DE SALUD TARAPACÁ | Años | Total general | ||
Establecimientos | ||||
Especialidad | 2021 | 2022 | 2023 | |
COSAM Dr. Jorge Seguel Cáceres | 9 | 25 | 6 | 40 |
Psiquiatría Adulto | 1 | 3 | 5 | 9 |
Psiquiatría Pediátrica Y De La Adolescencia | 8 | 22 | 1 | 31 |
COSAM Enrique París | | 4 | 5 | 9 |
Psiquiatría Adulto | | | 4 | 4 |
Psiquiatría Pediátrica Y De La Adolescencia | | 4 | 1 | 5 |
COSAM Salvador Allende | | 39 | 7 | 46 |
Psiquiatría Adulto | | 17 | 6 | 23 |
Psiquiatría Pediátrica Y De La Adolescencia | | 22 | 1 | 23 |
Total general | 9 | 68 | 18 | 95 |
Se resuelve Lista de Espera acumulada de años anteriores (2021 – 2022)
Creación del Departamento de Gestión Odontológica
Creado Junio de 2023
Mejorar la coordinación y gestión de la red odontológica a través de los distintos niveles de atención desde la atención primaria hasta atención de especialidades en centros hospitalarios.
Departamento de Gestión Odontológica
$ 166.251.737 Aprobados por GORE en el tercer trimestre 2023.
-Endodoncia: Tratamiento de conductos
-Periodoncia: Tratamiento de encías
-Rehabilitación Oral: Alta pre-protésica
51
Objetivo:
Aumentar la resolutividad de pacientes sobre 61 años en lista de espera de especialidades odontológicas y disminuir la necesidad de traslado entres centros de atención de Iquique.
Producción Odontológica en APS y Atención Secundaria
52
Durante 2023 se realizaron 1.230 consultas más que 2022 representando un aumento del 25%
Durante 2023 se realizaron 1.557 egresos más que 2022 representando un aumento del 35,8%
Producción Odontológica en APS y Atención Secundaria
53
Durante 2023 se realizaron 23.003 atenciones más que 2022 representando un aumento del 19%
Durante 2023 se realizaron 4.644 atenciones más que 2022 representando un aumento del 37.7%
Departamento de Gestión Odontológica �
Instalación nuevo TAC dental en Hospital Ernesto Torres G. en Diciembre 2023.
Reacondicionamiento de área de exámenes imagenológicos dentales.
96.300.000 de inversión.
Beneficios:
-Mejora Calidad de imágenes Diagnósticas.
-Mejora planificación de cirugías odontológicas.
-Reduce tiempos de toma de exámenes.
-Mejora precisión diagnóstica.
54
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Coordinación Territorial de Medicamentos e insumos
Usuarios de la Provincia del Tamarugal y Borde Costero pueden acceder a sus tratamientos de especialidad mediante esta estrategia de coordinación.
55
Comuna | Recetas Gestionadas | Ahorro Gasto Bolsillo Usuario |
Huara | 299 | $1.495.000 |
Pozo Almonte | 516 | $2.580.000 |
Pica | 340 | $2.380.000 |
Camiña | 18 | $180.000 |
Colchane | 24 | $240.000 |
Borde Costero | 53 | $265.000 |
Fuente: registro elaboración propia.
Recetas Entregadas a Pacientes Ambulatorios
La tarea de mantener un stock constante de medicamentos es una prioridad de los equipos de farmacia y abastecimiento, cuyo rendimiento alcanza sobre un 95%.
56
Recetas Despachadas | APS y Hospitales 2022 | APS y Hospitales 2023 |
Total Anual | 815.145 | 890.837 |
Porcentaje Recetas Entregadas Completas | 95,8% | 96,3% |
Recetas Entregadas en Domicilio | 24.538 | 30.090 |
Fuente: Rem A04, sección J, 2022 y 2023.
Proyectos Fondo de Farmacia Habilitación y Mejora de Botiquines
Mediante un trabajo coordinado, se realiza postulación de fondos en el marco de Programa Fondo de Farmacia, logrando 100% de aprobación, para ejecución 2024.
Fuente: registro elaboración propia.
Nombre proyecto | Comuna | Establecimiento | Presupuesto |
Habilitación de Botiquín | Iquique | Cesfam Sur, Guzmán, Videla, Esmeralda | $13.400.000 |
Habilitación de Botiquín | Iquique | Cesfam Aguirre | $3.403.000 |
Mejoramiento y Ampliación de Botiquín | Colchane | CGR Colchane | $19.279.643 |
Mejoramiento Botiquín | Pozo Almonte | Cesfam Pozo Almonte | $6.659.464 |
TRANSVERSALIZACIÓN DE GÉNERO EN EL SERVICIO DE SALUD TARAPACÁ�Principales hitos
�
Firma convenio Inter Institucional
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Género no pertenece solo a la categoría de la salud mental, sino que debe ser entendida como un aspecto que transversaliza cada decisión y acción en salud
Jornada de trabajo de la Red de Género del Ministerio de Salud
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Dupla Psicosocial PAIG
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Mesa Técnica de Salud Trans
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Clic para editar título
Fuente: Unidad de Género- Departamento de relaciones institucionales
Sensibilización y Difusión del programa PAIG
Fuente: Coordinadora Red víctimas de violencia sexual- Departamento Redes Hospitalarias
Referente Prog. Especial Salud y Pueblos Indígenas- Acceso en Salud a las Personas Migrante- Dirección Atención Primaria de Salud
En el ámbito de la equidad se mantiene el funcionamiento del Hogar de la Familia Altiplánica, en apoyo a usuarias(os), sin redes de apoyo, para poder asistir a prestaciones en el Hospital.
Esto está relacionado al “Derecho de las personas pertenecientes a los pueblos indígenas a recibir una atención de salud con pertinencia cultural” (Decreto N° 21)
(Protocolo de funcionamiento Resol. N°4630 SST)
Daniela Ramírez C. - Juana Flores F. - Cristina Quispe F.
Referente Prog. Especial Salud y Pueblos Indígenas- Acceso en Salud a las Personas Migrante- Dirección Atención Primaria de Salud
Fuente: Referente Ciclo Vital del Adolescente – Ref. Programa Espacios saludables- Dirección Atención Primaria de Salud
8 Marzo
Día de la Mujer
31 Marzo
Visibilidad Trans
17 Mayo
Día Contra la Homofobia
28 Junio
Día del Orgullo
28 Sept.
Día Derechos Sexuales y Reproductivos
19 Nov.
Día Internacional de la Salud de los Hombre
25 Nov.
Día de la Eliminación de la Violencia contra mujeres y niñas
19 Dic.
Día contra el Femicidio
Fuente: Referente Ciclo Vital del Adolescente – Ref. Programa Espacios saludables- Dirección Atención Primaria de Salud
Fortalecimiento de Participación Social en la Red Asistencial
Comité Integrador Red Asistencial
Comisiones de Trabajo Territoriales (CTT)�CTT Provincia de Iquique�CTT Provincia Tamarugal
Instancias de participación
SST esta conformado por 12 dispositivos CESFAM y CGR + 2 CECOSF + 15 PSR + 1 Hospital de alta complejidad + 1 Hospital de mediana complejidad + 3 COSAM
Inicialmente 4 CDL activos / 19 potenciales CDL (inicios 2023)
Diciembre 2023:
12 CDL en 6 de las 7 comunas.
2 CCU en hospitales
3 CCU en COSAM: Qué hiciste para llegar a este resultado?
Capacitaciones remotas los equipos de la red respecto al marco legal para la conformación de espacios de CDL-CCU
Acompañamiento de los equipos en la preparación de conformación y elección de CCU y CDL
Creación de estatuto base para CDL de salud de la red asistencial de Tarapacá
Conformación COSOC SST
Nuevo COSOC 2023-2026 17 consejeras y consejeros. 9 organizaciones que nunca habían formado parte de estos espacios
Incluye proceso democrático de inscripción de organizaciones (padrón) y elección por estamento.
Paridad en la conformación de candidatos y elección de presidencia y vicepresidencia:
Alejandra Portilla: Presidenta
Max Sierralta: Vicepresidente
Nuevas estrategias para resolver brechas e incidir directamente en la salud de Tarapacá
Ley MILA (Ley Nº 21.372)�
Disidencias Sexogenéricas
Mesa social de salud trans con comunidades territoriales
7 representantes de 4 OOSS de la región
Levantamiento de necesidades para la Unidad Género Afirmativa
Resultado: �Diálogo ciudadano de salud trans
BUENAS PRÁCTICAS PRAPS: 12 Iniciativas financiadas. $ 65.000.000�
Gobiernos en Terreno y Ley de Transparencia
Asistencia a 100% de los 5 gobiernos en terreno: Huara; Iquique; Alto Hospicio y Pozo Almonte
240 solicitudes gestionadas 2023
65,2% de resorte del servicio
28,6% derivado a otras entidades
3,7% anuladas
2,1% desistidas
Resultados REM
Protocolos
Datos para tesis
Solicitudes de funcionariado
Información de programas de salud
Hospital Amigo�Iniciativa implementada el 2006, facilita el acceso de la familia y comunidad
Implementadas las 10 medidas de Hospital amigo
Apertura de nuevos horarios de visita
Lineamientos para conformación de comité Hospital Amigo
90% de cumplimiento en las medidas.
Programación para 2024 para horarios de información a familiares
Escuela Hospitalaria
107 matriculados permanentes
10 docentes
2 terapeutas ocupacionales
2 psicopedagogos
1 técnico en psicopedagogía
1 psicólogo
5 asistentes administrativo
Modalidades de atención:
Sala, Aula y Domicilio
Transferencia a Comunas Per-Cápita y Programa Reforzamiento Atención Primaria 2023
84
Municipalidad | Per-Capita (M$) | Praps (M$) |
Huara | M$ 451.222 | M$ 844.430 |
Iquique | M$ 27.146.015 | M$ 9.024.768 |
Pica | M$ 1.783.648 | M$ 1.027.222 |
Colchane | M$ 291.674 | M$ 455.274 |
Camiña | M$ 25.839 | M$ 273.396 |
Alto Hospicio | M$ 15.879.957 | M$ 6.140.210 |
Pozo Almonte | M$ 3.112.147 | M$ 2.190.212 |
Total | M$ 48.690.502 | M$ 19.955.512 |
85
Presupuesto SST | ||||
Subtítulos | Definición | 2022 (M$) | 2023 (M$) | Variación |
Sub 21 | Gastos en Personal | M$92.902.359 | M$109.455.617 | 17,82% |
Sub 22 | Bienes y Servicios de Consumo | M$39.290.312 | M$45.392.658 | 15,53% |
Sub 23 | Prestaciones Seguridad Social | M$1.575.709 | M$2.075.366 | 31,71% |
Sub 24 | Transferencias Corrientes | M$58.621.760 | M$69.233.906 | 18,10% |
Sub 25 | Íntegros al Fisco | M$2.734.062 | M$11.895.610 | 335,09% |
Sub 26 | Otros Gastos Corrientes | M$412.011 | M$427.824 | 3,84% |
Sub 29 | Activos no Financieros | M$898.004 | M$4.177.362 | 365,18% |
Sub 31 | Inversiones | M$7.674.856 | M$17.778.770 | 131,65% |
Sub 34 | Servicios de la Deuda | M$6.970.905 | M$4.810.625 | -30,99% |
Total | M$211.079.978 | M$265.247.738 | 25,66% | |
GESTIÓN FINANCIERA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
86
Ejecución SST | ||||
Subtítulos | Definición | 2022 (M$) | 2023 (M$) | Variación |
Sub 21 | Gastos en Personal | M$203.453.318 | M$253.198.614 | 24% |
Sub 22 | Bienes y Servicios de Consumo | M$92.749.748 | M$109.366.453 | 18% |
Sub 23 | Prestaciones Seguridad Social | M$36.520.629 | M$45.384.549 | 24% |
Sub 24 | Transferencias Corrientes | M$1.454.577 | M$1.747.286 | 20% |
Sub 25 | Íntegros al Fisco | M$57.123.585 | M$68.882.601 | 21% |
Sub 26 | Otros Gastos Corrientes | $0 | M$967.764 | 100% |
Sub 29 | Activos no Financieros | M$342.056 | M$417.512 | 22% |
Sub 31 | Inversiones | M$857.247 | M$4.061.137 | 374% |
Sub 34 | Servicios de la Deuda | M$7.447.367 | M$17.549.583 | 136% |
Total | M$203.453.318 | M$253.198.614 | 24% | |
Inversiones y Proyectos�
88
Fuente: registro elaboración propia.
Hospital Alto Hospicio
Inversión Obras civiles - Equipo y equipamiento
Se entrega desde DA MOP a SST edificio a explotación, iniciando primera etapa de apertura el 20 de marzo 2023, por medio de Atención abierta
Ítem | Monto |
Obras Civiles 2023 | $ 7.526.696.000 |
Equipos y equipamiento 2023 | $ 8.623.217.000 |
Total | $ 16.149.913.000 |
Hospital Alto Hospicio
Adquisición de Equipo y Equipamiento:
Se desarrollaron 586 procesos de compras publicas, de los cuales se destacan:
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Inversión Obras civiles - Diseños Equipo y equipamiento - Vehículos� �
90
Fuente: registro elaboración propia.
Ítem | Monto MINSAL | Monto GORE |
Obras Civiles y Diseños 2023 | $ 646.731.000 | $ 0,00 |
Equipos y equipamiento 2023 | $ 3.461.600.249 | $ 1.016.078.000 |
| $ 4.108.331.249 | $ 1.016.078.000 |
TOTAL | 5.124.409.249 | |
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Obras civiles
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Obras civiles
Conservación C.R. Diálisis Conservación Área de Pabellón
Conservación C.R. Emergencia
Conservación Planta de Climatización Conservación Salas Eléctricas
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Obras civiles - Conservaciones
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Equipo y equipamiento- Vehículos�
PROYECTOS DE REPOSICIÓN Y/O ADQUISICIÓN DE:
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Equipo y equipamiento- Vehículos�
PROYECTOS DE REPOSICIÓN Y/O ADQUISICIÓN DE:
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Diseños�
Hospital Ernesto Torres Galdámes�Otras iniciativas de inversión �
APS Atención Primaria�Obras civiles y Diseños. � �
98
Fuente: registro elaboración propia.
CESFAM Pedro Pulgar
Ítem | Monto MINSAL | Monto GORE |
Obras Civiles y Diseños | $ 22.988.000 | $ 296.320.000 |
TOTAL | $ 319.308.000 | |
Programa Mantenimiento Infraestructura
Comuna | Establecimiento | Nombre del Proyecto | Monto $ |
Iquique | CESFAM C. Videla CESFAN C. Aguirre | Acondicionamiento sala Espera Renovación Equipos box Ginecológicos Habilitación salas ERA y TBC | $74.239.215 |
Alto Hospicio | CECOSF La Tortuga CESFAM Pedro Pulgar CESFAM Héctor Reyno CESFAM Yandry Añazco | Mejoramiento sala espera Mejoramiento área de espera sala estimulación. Mejoramiento SSHH Mejoramiento SOME Ampliación sala esterilización | $63.093.700 |
Pozo Almonte | CESFAM La Tirana | Reparación de luminarias | $16.700.000 |
Huara | PSR Chiapa PSR Huara | Habilitación generador eléctrico e Hidropack 5 computadores para PSR | $30.133.000 |
Pica | CESFAM Pica | Mejoramiento salas de espera y box atención. Recambio red sanitaria, respaldo agua potable y energía. | $9.703.691 |
APS Atención Primaria – Diseños.
CESFAM Camiña CESFAM Iquique
CESFAM Camiña CESFAM Iquique
Salud Mental�Inversiones �
101
Fuente: registro elaboración propia.
Dentro de los compromisos Presidenciales en Salud Mental, se encuentra la construcción de 15 nuevos Centros de Salud Mental (COSAM) y 23 en desarrollo, dentro del los cuales el COSAM Dr. Salvador Allende de Iquique fue seleccionado, con una inversión de $ 7.968.351.000
Los COSAM son centros de nivel de complejidad secundario, con un enfoque Interdisciplinario que considera la mirada Bio-Psico-Social en todas sus intervenciones, dedicada a la recuperación de la salud mental de la población beneficiaria, que apoya y complementa a un CESFAM.
Proyectos:
CESFAM Pedro Pulgar