Требования к учету затрат

ПЕРШУКОВ

Вячеслав Александрович

​

2

• Оценка стоимости проекта является основой для контроля затрат по проекту

• Оценка стоимости проекта должна иметь равную вероятность как переоценки, так и недооценки общих затрат

• Оценка стоимости проекта характеризуется приближенностью и неопределенностью

Оценка стоимости проекта это прогноз общих затрат по проекту

Определение и назначение оценки стоимости проекта

Общие оценки – применяются на начальной стадии проекта и для общего представления затрат по проекту или отдельной его фазе

Контрольные оценки – применяются при утверждении проекта и являются основой для осуществления контроля за затратами по проекту.

MCE (Master Control Estimate) – применяется на этапе осуществления контроля за планом затрат по проекту. Проводится при утверждении проекта.

CCE (Current Control Estimate) – применяется в режиме контроля и оценки текущих затрат по проекту. Проводится периодически в течении срока жизни проекта

3

• Завершена работа по детальному проектированию или подготовке полного набора технической документации по проекту
• Проведены тендерные торги с поставщиками или производителями элементов проекта
• Подготовлен проект контракта и он входит в завершающую стадию подписания
• Получены отчеты о реализации отдельных этапов проекта

Основания для корректировки оценок затрат по проекту

Базовая оценка

затрат

Увеличение оценки затрат

Изучение

и анализ

Базовый

проект

Детальный

проект

время

Непредусмотренные

затраты

4

Непредусмотренные затраты используются в случае, если затраты не могут быть точно определены на настоящей стадии реализации проекта

Возможные причины

• Изменение объема работ
• Изменение графика работ
• Изменение цен на комплектующие и рабочую силу
• Инфляция и курсовые колебания валют
• Ошибки первоначальных оценок затрат

Непредусмотренные затраты

В ряде случаев формируется специальный резерв

Возможные причины использования резерва

• Кардинальное изменение объема работ
• Кардинальное графика работ
• Ожидание изменения ситуации на рынке
• Вмешательство государственных организаций

5

Проект

Объем работ

График

Затраты

​

​

​

Непредвиденные

затраты

Внешние условия

Внутренние условия

Контракт

Рамочные условия

Дополнительный резерв

Общие затраты по проекту

6

Затраты по проекту

Неопределенность

Оценка неопределенности

7

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

вероятность

Затраты по проекту

Базовое значение

Ожидаемое значение

1

0,5

Непредвиденные затраты

Р(базовое) = 1

Р(ожидаемое) = 0,5

Расчет непредвиденных затрат

8

​

Базовая оценка затрат по проекту

+ непредвиденные затраты

​

= Контрольная оценка затрат

+ дополнительный резерв

​

= Бюджет проекта

Расчет бюджета проекта

9

Аналитические методы

• На основе операционных затрат
• На основе стоимости единичных элементов проекта
• На основе расчета человеко-часов рабочего времени

Синтетические методы

• Аналоговые
• Факторные

Методы проведения оценок

10

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Аналог

Проектный в старом

месте

Проектный в прошлом

времени

Проектный в настоящем

времени

Затраты на аналог

Технические расчеты

Расчеты продукции

Индексирование цен

Корректировка мощности

Корректировка места

Корректировка времени

Аналоговые методы оценки

Конкурентоспособность с ЭС на органическом топливе

11

• Цены на газ и САРЕХ в строительство АЭС являются определяющими для конкурентоспособности
• Наиболее устойчивыми позиции АЭ при обосновании темпов развития на внутреннем рынке являются при САРЕХ на уровне 2500 долл/кВт

Расчеты устанавливают требование к САРЕХ АЭС на уровне

2500 долл/кВт

При цене на газ в РФ 110-140 $/тыс.куб.м.

с 1.08.2013 г.

Оценка капитальных вложений в генерацию ОДЭК

12

13

Структура БД оценок (Estimating DataBase - EDB) должна отражать разложение проектов по инвариантным элементам и в стандартных единицах

Типы данных в БД оценок

• Затраты на аналогичный объект
• Уравнения для корректировки мощностей
• Индексы для сортаменты продукции и времени

База данных для проведения оценки затрат

14

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

При расчете нового проекта

используется структура затрат,

полученная в результате

реализации аналогичного

проекта

​

Факторный анализ

15

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Уровень 1

Оценка операционных затрат

16

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Оценка с использованием единичных элементов – человеко-часы