Olando Samuel
Questions abordées dans cette présentation
Saisir les enjeux: Regard systémique sur les inégalités spatiales
DYSFONCTIONNEMENT & PLANIFICATION BIAISÉE
TRÈS FAIBLE
MOBILITÉ SOCIALE
FOURNITURE INSUFFISANTE DES SERVICES SOCIAUX
(ÉDUCATION & SANTÉ)
EFFACEMENT CULTUREL
EXCLUSION ÉCONOMIQUE
RÉPARTITION SPATIALE NÉFASTE, GÉNÉRATRICE DE DISCRIMINATIONS ET D’INÉGALITÉS
MAUVAISE GOUVERNANCE, CRISE DE SENS ET D’IDENTITÉ
Défis prioritaires
Leviers de changement
Résultats souhaités
Valeurs
Compétences civiques renforcées pour une société urbaine juste et équitable
Institutionalized mechanisms for civic engagement facilitating positive government responsiveness to citizens in informal settlement areas.
Research on the tension between human rights and development done to inform policy intervention
(CIDP , CFSP, ADP and Budget Estimates)
Forced eviction occasioned by speculation slowed down. A public interest litigation case on forced evictions occasioned by speculation on mega project instituted. Prayers to the court include declaration of the area as an adjudication area
Community Land Advocacy Network
Organisation communautaire
Validation par la communauté
Formation et renforcement des capacités
Cartographie des problèmes
Collecte et analyse des données
Planification et consultation
Engagement des acteurs et parties prenantes
Le cycle
Mise en synergie des compétences des communautés à travers des plateformes
Engagement sur les plateformes, à travers les espaces dédiés
Soutenir les plateformes par la recherche et l'information
Déploiement de la théorie du changement et suivi de la mise en œuvre des politiques à partir des plateformes
Compétences de la communauté renforcées
Partie prenante
Personne-s ou
Groupe-s
Régime d’Occupation Sociale
Unité Spatiale
Terre, Propriété, Structure, Ressources naturelles, Objets,
Etc.
Document d’appui
Croquis, enregistrement audio, vidéo, photos etc.
dispose
sur
supporté par
Combler le déficit dans la représentation du lien entre les individus et les terres, indépendamment du degré de formalité, de légalité et de précision technique
Communautés en apparence dépourvues de parole et de pouvoir; S’engager, Marchander, Négocier.
Renforcer les capacités des individus à s’engager auprès des dirigeants et des gouvernements aux niveaux local, national et international, pour demander des comptes sur la gouvernance des ressources pour le bien commun, et faire de ces individus des acteurs de plein droit.
Les Communautés Affirment leur Vision
Évolution des Contextes du Nouveau Programme pour les Villes
Rénovation et Renouvellement Urbain; �Ce que nous devons changer
Avis des experts / urbanistes
Avis des résidents/
communauté
Avis d’intention
Inclusif,
Participatif,
Transparent,
Durable
Cadre de Planification Stratégique
Pré-planification
Organisation
Visualisation
Analyse et cartographie de la situation
Phase de développement du plan
Mise en œuvre
Développement de la stratégie
Évaluation des besoins, cartographie des parties prenantes/acteurs, des données manquantes, des approches mises en œuvre
Méthodologie d’élaboration de la vision ; processus de validation participatif et inclusif
Évaluation des besoins et des atouts
Collecte de données, cartographie, recherche et analyse (SWOT, PESTEL)
Élaborer des scénarios à partir des contributions des acteurs, et guidés par les valeurs. Présentation des résultats du processus de planification
Techniques/Actions
Développement de stratégies à utiliser dans la concrétisation de la vision du plan stratégique
Cadre – Cadre Négocié
Co-développement de la vision, guidé par les résultats du processus de collecte et d’analyse des données
Plans finaux – allocation des ressources – conceptions spatiales
Méthode participative
Instruments et structures
Développement de la Stratégie
Stratégies sous forme d'actions, d'interventions, de projets, de modèles ou de politiques
Identification des besoins municipaux, des ressources, des capacités de mise en œuvre
Recherche et Cartographie
Scénarios de plans alternatifs
Élaboration de divers scénarios possibles à partir de la vision
RESULTANT en…
Formulation du plan – Plan durable et inclusif
Suivi et Évaluation
À partir du cadre de mise en œuvre
Mise en œuvre
Suivi et évaluation
Validation, approbation et mise en œuvre
Validation ; saisie des contributions, des préoccupations et des intérêts des acteurs
Approbation ; prise de décision concernant le plan final
Mise en œuvre ; orientée par les valeurs et les objectifs
Approche pluri-acteurs et pluri-sectorielle pour le mise en œuvre
Co-conception des éléments spatiaux
Co-développement du plan final
Les VALEURS influencent…
Inclusivité,
Négociation publique
Participation
Elasticité
Adaptabilité
Mutualié
Réciprocité
Flexibilité
Objectivité
Intégration
Préservation
Durabilité
Planification Stratégique, Durable et Inclusive
(Environnement durable, économies inclusives, opportunités élargies, accès aux services et infrastructures de base)
Co-production et co-conception
Négociation et communication jouent un rôle majeur
Flux continu d’idées et d’informations
COMMENT DEVONS-NOUS NOUS IMPLIQUER DANS LES PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES ?
Engagement des acteurs dans le processus de développement des infrastructures
Étape 1 : Élaboration du projet
Étape 2 : Faisabilité / Planification du projet
Étape 3 : Première ébauche de conception
Intensive
Interne
Engagement sur le projet proposé
Viabilité
Acteurs
Cartographie
Phase de conception
Phase d’élaboration
Engagement de tous les acteurs (bénéficiaires visés, leaders d’opinion, experts techniques)
Evaluation des besoins des bénéficiaires
Processus d’engagement continu des acteurs
Mise en œuvre du projet
Exercice continu de cartographie des acteurs
Cartographie intensive et non-biaisée des besoins prioritaires
Ré-installation des personnes affectés par le projet
Compensation des personnes affectés
Créer des opportunités d’emplois pour les locaux (qualifiés– semi-qualifiés et non qualifiés)
Projets intégrés
Étape 4 : Deuxième ébauche de conception
Étape 5 : Mobilisation des ressources
Engagement régulier avec les bénéficiaires du projet sur le projet proposé
Mobilisation des ressources multi-sectorielle
Incorporation des retours et suggestions des acteurs
Créer des mécanismes pour collecter les réclamations et les critiques
Créer des comités de ré-installation
Programmes d’autonomisation inclusive et socio-économique
Étape 6 : Divulgation du projet
Étape 7 : Finalisation technique
Étape 8 : Mise en œuvre du projet
Étape 9 : Suivi et évaluation
Suivi et évaluation du projet
Conception du projet à partir de la communauté
Evaluation inclusive de l’impact social et environnemental
Enquête détaillée et inclusive socio-économique menée par la communauté
Processus inclusif de développement de plan d’action de réinstallation
Conception technique multi-acteur et multi-secteurs
Explication du design technique pour les bénéficiaires
Divulguer les détails du projet aux bénéficiaires premiers et secondaires
Allouer suffisamment de temps pour le retour des acteurs
Intégration des propositions des acteurs
Consultations régulières avec les acteurs premiers et secondaires
Evaluation inclusive et centrée sur la communauté des conséquences sociales, économiques et environnementales du projet sur les bénéficiaires
Documents protecteurs auxquels les communautés et les organisations de la société civile peuvent avoir recours lorsqu'elles participent à des programmes d'infrastructures.
Devrions-nous repenser notre manière de participer aux mécanismes de suivi et de reporting régionaux et internationaux ?
DUDH
PIDCP
PIDESC
CERD
CEDEF
CAT
CIDE
CMW
Autres Instruments Internationaux
e.g. Conventions de l’OIT
Instruments
Régionaux
Cadres Nationaux
CIDPH
CPAPED
Mécanismes Internationaux relatifs aux Droits Humains
Les bonnes pratiques des organisations de la société civile peuvent-elles être mises à profit pour ancrer le développement ?