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ArtToy 3.0 in Kaia + DOSI

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Executive summary (1/3) – Big opportunity for Web3+Digital commerce

NWT는 약 4년간 팝마트의 디자인/생산을 참여하여 시장성장에 참여

첫해 20억 매출을 시작으로 지난 5년간 1000%의 성장률로

세계 아트토이 1위업체를 기록

원천IP

생산

유통

재판매

디자인

2000초반

죽었던 IP를

다시 설계하여

“MOLLY”

단일IP로만

4,000억 이상

매출 달성

22년 신인작가를

발굴하여

“SKULL PANDA”

“KUBO”등으로

매출의 극대화

중국 동관/심천

지역의

OEM 생산

24시간 무인

자판기 판매를

시작으로

사업전개 1년만에

급성장

한정생산등의

컬렉터블

시장특성상

5배이상

리셀판매

Popmart는 상장후 연평균 30% 성장해 왔으며

전체 밸류체인을 지배하고 있음

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원천IP

생산

유통

재판매

디자인

Executive summary (2/3) – Synergy between Kaia and NWT

Kaia의 Web3+Digital Commerce 인프라를 활용, NWT는 ArtToy+NFT 역량으로 시장혁신 계획

Web3기반 IP확보

​

NFT의 원천IP 발굴

국내외 탑 아티스트

및 다양한 아트토이 조형사 확보

10년 이상의

제작 생산경험

마케팅 및

다양한 구조의

협업 필요

2nd Market

KAIA Ecosystem을 활용한 web3 Infra기반 사업 구조 혁신

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Executive summary (3/3) – Request for new journey

금번 CommunityCommittee 지원통해 Web3기반 ArtToy 사업성장 모멘텀을 마련코자 함

클레이튼으로 진행한 CYE의 활성화

새로운 IP생산 및 DAO채널 컴피티션

아티스트와 함께 체인에서

새로운 IP생산 및

컬랙터블 아이템 개발

클레이튼 PFP에서

Kaia의 대표 PFP로 리바이탈라이제이션

NFT와 실물 ArtToy와 결합

특히 디자이너/조형사 네트워크를

선점할 수 있는 DAO 빌딩

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구성원 및 구성원 역할/선별

  • Chairman: 이영석 - 작가 겸 대표 / IP생산 및 컨텐츠 기획
  • Core Member: 이동주 - 프로젝트 기획 / 한상천 - 토크노믹스 기획
  • DAO Member: 선발예정 3인 (커뮤니티 관리) 🡨 현재 당사 운영 중인 Klaytn PFP NFT Closeyoureyes collection 장기홀더 중 운여의지 반영해 3인 선발 예정

제안 배경 / 필요성

【시장측면】

  • 메인넷 경쟁이 심화됨에 따라 L1/L2의 특색을 담아 차별화할 수 있는 킬러앱 발굴이 필요
  • 특히 경제구조가 확립된 실물자산을 웹3 특색에 맞게 결합하려는 시도 포착 (Defi에서의 RWA 도입 트렌드, PudgyPenguin – Toy, Azuki – Animation etc)

​

​

【재단측면】

  • Kaia 생태계의 주요한 중심 축은 라인넥스트가 담당할 Digital commerce임
  • Digital commerce 발굴 영역 중 특히 글로벌 서브컬쳐 팬덤이 보장된 굿즈/ArtToy시장이 유망할 것으로 판단
  • 특히 ArtToy 시장은 현재 전통 1위 사업자인 Popmart 매출규모가 1조2천억(FY23기준)인 규모있는 시장으로 도전할 가치가 충분함

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커미티 주도형 사업 내용

【배경】

  • 기존 ArtToy 산업의 밸류체인은 '원천IP>디자인>생산>유통>재판매' 임
  • 현재 시장 헤게모니는 전체 밸류체인 수직계열화에 성공한 Popmart가 쥐고 있음. 원천IP 직접 발굴, 구매하거나 3rd Party 계약통해 다양성 확보. 독특한 판매전략 활용해 빠른 성장 중
  • 당사는 오랜기간 Popmart와 협업하며 ArtToy 전체 밸류체인을 아우르는 업계경험과 원천 IP보유, 광범위한 디자이너와 생산자 글로벌 제휴 네트워크를 보유함
  • 이를 기반으로 Web3기반의 Toy Marketplace 시장을 창조하고자함

​

【사업 아이템】

① NFT + ArtToy 결합상품 사업화

  • 컨테스트를 거쳐 실물 Toy로 전환되는 NFT를 발굴하여 최종 수익화까지 연결. 이 과정에서 NFT 홀더들의 리셀 및 수익화 기회 발굴

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② 디자이너/조형사 DAO

  • 원천IP를 퀄리티 높은 실물ArtToy로 만들기 위해 뛰어난 디자이너와 조형사가 필요함
  • 업계의 실력자들을 NFT/Token 활용해 함께 성공할 수 있는 생산자DAO를 결성, 차후 이미지 NFT를 ArtToy로 전환에 DAO와 연결

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③ Kaia based 신규 PFP NFT Collection

  • 상기 사업아이템과 결합된 ArtToy 사업과 연결된 PFP NFT를 창조하여 Kaia체인을 대표하는 장기적으로 지속가능한 PFP NFT collection 운영 (Azuki – Animation 과 같은 구조)

커미티 기대 효과

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  • Kaia체인만의 독특한 Killer App 영역을 블록체인업계내 최초 확립 가능
  • DOSI NFT 마켓플레이스와 협업관계를 통해 규모있는 글로벌 신시장 개척 성과 달성
  • Kaia NFT scene의 활성화 촉진 가능

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커미티 운영 예산

① NFT + ArtToy 결합상품 사업화

  • NFT 컨테스트 운영 80만 Kaia
  • 초도 Art 생산비용 200만 Kaia 🡪 판매 매출 일부 비율로 정기적 Kaia Buyback 및 소각 예정

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② 디자이너/조형사 DAO

  • DAO 토큰 발행 및 유동성풀 구성 150만 Kaia 🡪 DAO토큰은 KPI기반 5년 선형 vesting

​

③ Kaia based 신규 PFP NFT Collection

  • 신규 NFT 작화는 직접 제작, 홀더 보상을 디자이너 DAO토큰과 공유할 예정

커미티 운영 방안

【Core Member 측면】

  • 기존 ArtToy사업과 연동해 운영 🡪 상기 커미티 운영예산을 쓰지 않음
  • ArtToy 팬덤/저변확대로 추가적 사업기회 창출 🡪 Kaia Hype으로 연결 유도

​

【DAO Member 측면】

  • 반기별 사전 정의된 KPI 평가 통해 DAO멤버 유지/교체 결정

커미티 운영 상 예상되는 어려움 및 극복방안

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  • 메인넷/Dapp 프로젝트간 극심한 경쟁으로 Hype을 만들어 내기 어려운 환경이 예상되나 기존의 PFP NFT운영경험과 글로벌 ArtToy Fandom활용해 Hype 유도 노력 예정
  • NFT와 실물 ArtToy연계 사업모델이 최초로 시도되는 만큼 규모있는 사업화에 시행착오 예상되나 기존에 Chuchucat을 통해 1차 시도를 겪은 만큼 빠른 수정보완통해 진척 예정

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