ACCÉLÉRER LA BASCULE�VERS L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE�ET DÉVELOPPER LA RÉSILIENCE�DE NOS TERRITOIRES
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VOS ENJEUX
NOS 2800 PARTICIPANTS SONT
CONFRONTÉS À CES ENJEUX :
Photo de Ante Hamersmit sur Unsplash
Vous n’étiez pas seul.e face à ces enjeux ?
ET SI…
Ce qu’en disent nos participants
“Avec la CEC j’estime que nous avons gagné 10 ans sur notre stratégie d’entreprise.”
Laetitia Duplaa - Hyper U Guichen
« Faire ce parcours a été une des meilleures décisions que j’ai pu prendre ».
Vincent Taglioni, Groupe Rocher Opérations
“La CEC m’a permis d’éclairer la façon dont on doit diriger son entreprise pour qu’elle soit toujours présente dans les années à venir.”
Marianne Guyader, Groix et Nature
“C’est comme si toutes les pièces du puzzle s’emboîtaient enfin."
Tiphaine Fox - Eizhy
“La CEC est un accélérateur incroyable."
Anne Viaud-Murat - Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire
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LA MISSION
DE LA CEC
LA MISSION DE L’ASSOCIATION CEC
Accompagner des collectifs de dirigeants via des parcours uniques et transformants destinés à repenser leur modèles d’affaires
dans le cadre des limites planétaires afin de
RENDRE IRRÉSISTIBLE LA BASCULE�DE L’ÉCONOMIE EXTRACTIVE VERS�L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE AVANT 2030.
RÉGÉNÉRATIVE
ÉCONOMIE
Modèles économiques allant au-delà de la réduction d’impact ou du “net zéro”�en visant la régénération�des ressources et écosystèmes en s’appuyant sur des formes nouvelles et élargies de coopérations entre acteurs d’un même territoire.
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LES PARTIS PRIS
LES PARCOURS CEC EN 3 TEMPS
COMPRENDRE les limites et défis�économiques, sociaux, environnementaux�et géopolitiques.
ÉVALUER ses risques et dépendances�accompagné par des experts.
DÉCOUVRIR des modèles désirables�avec des business cases concrets�et des témoignages de leaders inspirants.
REDIRIGER ses activités�vers des impacts nets positifs, définir sa vision et ses grands leviers de redirection.
RENFORCER la robustesse�de son organisation par des coopérations.
MOBILISER sa chaîne de valeur�à travers ses horizons stratégiques, sa raison d’être, sa gouvernance et ses indicateurs clés.
SE CHALLENGER entre pairs�sur ses nouvelles trajectoires stratégiques et constituer son réseau de soutien.
FINALISER sa Feuille de Route�et se lancer avec un récit mobilisateur.
S’ENGAGER dans l’action�en alliance avec ses équipes,�ses écosystèmes et la communauté CEC.
VISUALISER UN�NOUVEAU CAP
REDESSINER�SA STRATÉGIE
S’ENGAGER�EN COLLECTIF
UN PARCOURS CEC VOUS ACCOMPAGNE EN S’APPUYANT SUR 5 PILIERS
UN COLLECTIF DE DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS�Rompre la solitude du DG en travaillant en intelligence collective sur le temps long
QUESTIONNEMENT SUR LA RAISON D’ÊTRE�Challenger sa vision pour générer l'innovation et la robustesse
APPROCHE HOLISTIQUE ET SYSTÉMIQUE�Naviguer dans la complexité des limites planétaires avec des experts de qualité
PROCESSUS PÉDAGOGIQUE TRANSFORMATIF UNIQUE�éprouvé pour se mettre en mouvement
INTERET GENERAL. La CEC est une association d'intérêt général qui permet de contribuer au bien commun
UN PROGRAMME APPRENANT SUR 10 MOIS
entre conférences animées par des experts scientifiques et moments d’intelligence collective entre pairs
UNE PÉDAGOGIE UNIQUE
Réconcilier l’intellect et le coeur des décideurs pour se mettre en mouvement
POUR DES COLLECTIFS DE DIRIGEANT.E.S
Sélectionnés pour représenter la diversité
de l’économie française
DES LIVRABLES TOURNÉS VERS L’ACTION
pour ressortir outillés et prêt à transformer
SURSAUT
PROJETS
COOPÉRATIFS
FEUILLE
DE ROUTE
Tête
Comprendre
Apprendre
Coeur
Ressentir
Lâcher prise
Corps
Volonté d’agir
Mise en action
1
2
3
4
UNE MÉTHODOLOGIE UNIQUE ET TRANSFORMANTE
PRODUIRE SA FEUILLE DE ROUTE�À VISÉE RÉGÉNÉRATIVE
DIAGNOSTIC DU BUSINESS MODEL
QUESTION�GÉNÉRATIVE
LEVIERS�DE REDIRECTION
OBJECTIFS D’IMPACT MESURABLES
PLANS
D’ACTION
2030
SURSAUT
CONTRIBUTIF
RESPONSABLE
BUSINESS AS USUAL
RÉGÉNÉRATIF
DE HAUT NIVEAU
UN ACCOMPAGNEMENT
Les meilleurs acteurs et spécialistes pour l’inspiration et la connaissance
Des outils et méthodes pour l’action concrète.
L’intelligence collective au service de la transformation de l’entreprise et du territoire / secteur
accompagnement par des coachs / facilitateurs professionnels et formés à la méthode CEC.
Intégrer une communauté de dirigeants engagés.
8.6
C’est la note de satisfaction moyenne (sur 10) donnée par les dirigeants participants* sur l’ensemble des 6 sessions.
95%
des participants* se déclarent “bien” ou “très bien” informés sur les enjeux à l’issue du parcours�(vs 36% avant).
98%
des Feuilles de Route ont une approche systémique de transformation.
* sur 693 organisations (CEC 1 et des promos 1, 2 et 3)
4
UNE DYNAMIQUE
EN MARCHE
25
LA CEC EN QUELQUES CHIFFRES
4 ANS APRÈS SA CRÉATION,
Parcours lancés,�en cours ou terminés�(dont 3 à l’international et 12 en préparation)
NOS PARTENAIRES PUBLICS
+1400
Entreprises embarquées et > 650 Feuilles de route
à visée régénérative
+1M
Collaborateurs
impactés
+40
projets coopératifs à l’échelle des territoires et des filières
8,6/10
Note de satisfaction des participants
350
Contributeurs actifs dont 40% bénévoles
NOS PARTENAIRES PRIVÉS
NOS PARTENAIRES ÉCOSYSTÈME
AU SEIN DES TERRITOIRES ET DES SECTEURS D’ACTIVITÉS À FORT IMPACT
OUES V1 & V2
PROVENCE-CORSE 2023
BASSIN LYONNAIS V1 é&V2
NOUVELLE-AQUITAINE V1 & V2
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 2023
MASSIF CENTRAL 2023
CONSULTING 2023
MONDE FINANCIER 2023
NOUVEAUX IMAGINAIRES 2024-2025
LA BASCULE EST EN MARCHE !
AGRI & AGRO 2024-2025
PROVENCE MÉDITERRANÉE 2024-2025
ALPES V1 & V2
NORMANDIE 2024-2025
THÉMATIQUES
TERRITORIALES
OCÉAN 2025
GRAND EST 2025
PACIFIQUE 2024
À TRAVERS LE MONDE
EN RECRUTEMENT (cliquez pour plus d’info)
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 2025
MASSIF CENTRAL 2025
EN COURS
PARCOURS TERMINÉS
DIALOGUE SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL 2025-2026
NORMANDIE V2 2025-2026
FINANCE & ASSURANCE 2025-2026
INDUSTRIES 2024-2025
HAUTS-DE-FRANCE 2024-2025
BÂTIMENT & IMMOBILIER 2025-2026
1ÈRE ÉDITION
MONDE ACADÉMIQUE 2025-2026
OUEST V3 2026
PARCOURS SUISSE ROMANDE 2025-2026
BELGIUM PARCOURS 2025
ÎLE-DE-FRANCE 2026
PROVENCE MÉDITERRANÉE V3 2026
CENTRE-VAL DE LOIRE 2026
OCCITANIE 2026
MASSIF CENTRAL V3 2026
GRAND-EST V2 2026
Pays-Basque 2026
Hauts-de-France V2 2026
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LE PARCOURS
OUEST 2026
VOUS
LE COLLECTIF DE LA CEC OUEST 2026
Sylvaé
Biocoop - Les Hameaux Bio
Chereau
Destination Rennes
France Sécurité
Goubault Imprimerie
Hippocampe
Lamérie & Associés
L’Unique Équipe
MyLab
SAMOA
Electron Libre
Kaïros
Savetis
Sens Collectif
SOFICO
TV Rennes
Eiffage
Promettre
CHU de Rennes
Université de Bretagne Occidentale
UNE COMMUNAUTÉ OUEST DE 300 DIRIGEANT.E.S
Après le succès des parcours Ouest 2023 et 2024-2025, la CEC Territoire Ouest lance un nouveau parcours à destination des dirigeantes et dirigeants de Bretagne et Pays de Loire.
30 organisations de tous secteurs, toutes tailles, engagées dans un parcours de transformation au service de la coopération et de la résilience du territoire.
MARS 2026 > JANVIER 2027
contact : ouest@cec-impact.org
Plus d’infos
Candidater
L’AMBITION
Contribuer avec les dirigeants engagés dans le parcours à faire émerger de nouveaux modèles économiques respectueux du vivant et des limites planétaires
Tisser les liens entre les acteurs publics et privés pour réussir ensemble la transition environnementale de notre territoire
LIVRABLES DU PARCOURS
30 feuilles de route concrètes et ambitieuses de redirection écologique vers un modèle régénératif
Récits des sursauts vécus entre le début�et la fin de parcours témoignant�des transformations personnelles
Projets coopératifs de résilience territoriale�ou thématique à forte contribution environnementale
Une dynamique qui explore toutes les dimensions systémiques et culturelles de la visée régénérative.�Un chemin proposé aux organisations qui souhaite allier résilience, transformation profonde et régénération du vivant.
INTERSESSIONS EN REMOTE
CAMPS DE BASE
WEBINAIRES
CALENDRIER CEC OUEST 2026 : 6 SESSIONS
SESSION 1
Explorer une vision systémique des enjeux de limites planétaires, de ressources, de géopolitique.
Vivre une bascule personnelle et collective pour amorcer une transformation lucide et engagée.
CONSTATS &�MONDE D’APRÈS
SESSION 2
Découvrir que d’autres modèles économiques sont possibles. Prendre conscience de la transformation culturelle liée à la visée régénérative et interroger son modèle actuel à travers un diagnostic éclairant.
VERS UN NOUVEAU PARADIGME ÉCONOMIQUE
SESSION 3
Se reconnecter au vivant et aux écosystèmes pour comprendre ce qui favorise ou freine la régénération. Transformer sa vision en leviers concrets pour inscrire son organisation dans un avenir plus résilient et en harmonie avec la nature.
ENTREPRENDRE AVEC LE VIVANT
SESSION 4
Expérimenter la coopération. Observer son écosystème aux échelles écologiques, sociales et économiques (et internationale, nationale, régionale) pour révéler les interdépendances, tisser de nouvelles alliances et renforcer l’interconnexion.
NOUVELLE BOUSSOLE
SESSION 5
Réaligner sa gouvernance pour soutenir une trajectoire régénérative.
Intégrer de nouveaux repères : indicateurs de soutenabilité, partage de la valeur, conduite du changement, pour relier stabilité de l’organisation et contribution au vivant.
COOPÉRATION & ÉCOSYSTÈMES
SESSION 6
Consolider les transformations vécues et ancrer les engagements pris tout au long du parcours.
Se préparer à incarner pleinement sa feuille de route pour oser déployer sa trajectoire régénérative.
PRENDRE�SON ENVOL
5-6 mars
Rennes
5-6 mai
Nantes
29-30 juin
Pornic
16-17 septembre
Lorient
5-6 novembre
Rennes
21-22 janvier 2027
Brest
* Lieux différents à chaque session. Les sessions 1 et 2 démarreront à 8h30, les suivantes à 13h30.
session de rattrapage de la Session 1
- 4 mai en visio -
Finalisation des livrables en session 6
L’appui de la Communauté alumni pour une transformation durable
AVANT
PENDANT
ENTRE
APRÈS
la session #1
les sessions
les sessions
la session #6
Embarquement dans la communauté CEC
Accès aux ressources
Communication médias
RDV de lancement en amont de la session 1
Présentations d’experts, interventions inspirantes
Intelligence collective au service des feuilles de route, du territoire / du secteur d’activité
Webinaires thématiques d’approfondissement
Diffusion dans l’entreprise
Opportunités de communication médias
CE QUE VONT VIVRE LES PARTICIPANTS
6
MODALITÉS
Les
D’EMBARQUEMENT
10 000€
15 000€
20 000€
30 000€
4 000€ *
6 000€ *
8 000€ *
12 000€ *
CONTRIBUTIONS MOYENNES CONSTATÉES
* RÉDUCTION D’IMPÔT�Les cotisations et dons à une association d’intérêt général bénéficient d'une réduction d'impôt sur les sociétés de 60% (66% pour un don à titre personnel) - cette réduction d’impôts est possible dans la limite de 20000€ ou 0,5% du CA.
MODALITÉS
D’ADHÉSION & DONS À L’ASSOCIATION
après réduction d’impôt
CA < 2M€ - Effectif : < 10
CA : 2M€ -50M€ - Effectif : 11 - 250
CA : 51M€ -1,4 Mds€ - Effectif : 251 - 5000
CA : >1,4 Mds€ - Effectif : >5001
TPE
PME
ETI
TGE +
35%
Kick Off
35%
30%
Inscription
Les parcours voient le jour grâce aux contributions des organisations participantes (cotisation à l’association et don libre en conscience) et aux soutiens de certains financeurs privés et publics.
Le coût d’un parcours représente en moyenne 20k€ par organisation participante.
A titre d’illustration, un versement de 20k€ pour une entreprise représente 8k€ après réduction d’impôt.
Modalités de versement
6 000€
12 000€
18 000€
CONTRIBUTIONS MOYENNES CONSTATÉES (Secteur public & Associatif)
MODALITÉS
D’ADHÉSION & DONS À L’ASSOCIATION
Secteur public
& associatif
budget < 500K€
budget >500K€ <50M€
budget : 50M€
Petite
Moyenne
Grande
35%
Kick Off
35%
30%
Inscription
Les parcours voient le jour grâce aux contributions des organisations participantes (cotisation à l’association et don libre en conscience) et aux soutiens de certains financeurs privés et publics.
Le coût d’un parcours représente en moyenne 20k€ par organisation participante.
A titre d’illustration, un versement de 20k€ pour une entreprise représente 8k€ après réduction d’impôt.
Modalités de versement
En cas de ressources disponibles difficiles à mobiliser, nous étudions des contreparties sous forme de don en nature (lieux, matériel) ou mécénat de compétences.
1
2
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Les entreprises candidates seront recrutées sur plusieurs vagues par un comité de sélection.�
les candidatures sont ouvertes : je candidate !
(lien du formulaire de candidature accessible depuis le site web de la CEC)
Les entreprises participantes sont embarquées au fur à mesure de leur validation de participation et de leur adhésion�à l’association
DÉPÔT DE CANDIDATURE
ENTRETIEN DE SÉLECTION
CONFIRMATION & ADHÉSION
MODALITÉS
D’INSCRIPTION
Bénéficier d’un ACCÉLÉRATEUR DE TRANSFORMATION personnelle et collective
Construire une FEUILLE DE ROUTE ambitieuse et mobilisatrice pour votre organisation
Contribuer à des PROJETS COOPÉRATIFS répondant aux défis de votre territoire / secteur
Profiter d’un CADRE EXIGEANT ET BIENVEILLANT pour expérimenter entre pairs
Allouer son TEMPS EFFICACEMENT dans un parcours éprouvé et pensé pour les dirigeants
Rejoindre une COMMUNAUTÉ DE DIRIGEANTS ENGAGÉE et un MOUVEMENT NATIONAL RECONNU
À LA CEC ?
POURQUOI PARTICIPER
Merci
Sophie Bernard (Nantes)
CONTACTS
Candidater
Sophie Leclercq (Rennes)
Sylvain Mauger (Quimperlé)
Céline Crosnier (Nantes)
Contactez-nous sur ouest@cec-impact.org ou directement…
TOUTES LES
FEUILLES DE ROUTE
RAPPORT FINAL
PARCOURS OUEST 2024 - 2025
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TÉMOIGNAGES
D’ALUMNI
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QUELQUES RESSOURCES DE LA CEC OUEST
LES PARTICIPANTS DU PARCOURS OUEST 2024-2025
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LES TÉMOIGNAGES�DES PARTICIPANTS
EN VIDÉO
PRÉSENTATION
DE LA CEC
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MERCI AUX MÉCÈNES DE LA CEC OUEST