MODELO HOMESTASIS DIRECTIVA (6 COHERENCIAS DIRECTIVAS)
CULTURA
PERSONAS
(TALENTO)
LIDERAZGO
EMPRESAS
ESTRATEGIA
1 Coherencia concurrente A: Cultura en la base de la Estrategia
2 Coherencia concurrente B: Las personas en la base del liderazgo
3 Coherencia cualificada A: Cultura la cualifica la conducta empresarial
4 Coherencia cualificada B: Liderazgo se demuestra en la estrategia
5 Coherencia Desarrollada A: Toda estrategia debe tener en cuenta las personas
6 Coherencia Desarrollada B: La cultura se basa en el comportamiento de los lideres
1 Coherencia concurrente A
2 Coherencia concurrente B
4 Coherencia cualificada B
3 Coherencia cualificada A
6 Coherencia desarrollada B
5 Coherencia desarrollada A
CULTURA Y EMPRESA
AUTORITARIAS
NORMATIVISTAS
MERCANTILISTA
HUMANISTAS
CULTURA HUMANISTA
(VALORES)
PERSONA
VALORES SOCIALES
Igualdad
Derechos Humanos
Sostenibilidad
Solidaridad
Diversidad
VALORES
PROFESIONALES
VALORES
PERSONALES
Humildad
Obje------
Respeto
Transparencia
Trabajar en equipo
Generosidad
Ética
Responsabilidad
Calidad
Proactividad
Innovación
TALENTO Y EMPRESA
A G A D
CICLO DE VIDA
ATRACCIÓN
GESTIÓN
ASESORAR
DESARROLLAR
22 ÁREAS
VISIÓN INTEGRAL E INTEGRADA
CULTURA HUMANISTA
Basada en valores
TALENTO: Ciclo de vida AGAD
(Atraer, gestionar, asesorar, desarrollar)
LIDERAZGO AUTENTICO
Reconócete a ti mismo
Transparencia
Procesamiento equilibrado
Moral intermodulada
ESTRATEGIA COCREADA Y PARTICIPATIVA
Coparticipativa
Orientada al proyecto empresa
EMPRESA
Integral: Alinear propósito de las personas con el propósito de la empresa.
Integrada: Coherencia entre los CUATRO elementos directivos
4 ELEMENTOS DIRECTIVOS