1 of 25

Управленческий мастер-класс

"Поиск выхода из кризиса с LTV"

Видео вступления

Конференция про полезный маркетинг, 16.09.2021

2 of 25

История компании АБС, июнь 2021

Вы вышли на позицию генерального директора розничной сети магазинов молодежных fashion-товаров. У компании благоприятное будущее, бизнес показатели за 6 месяцев радуют. Есть зимняя и летняя сезонность.

3 of 25

История компании АБС, июнь 2021

Вызывает беспокойство растущий тренд Спящих клиентов (не покупающих более 6-ти месяцев), некоторое снижение Новых клиентов, и растущий % средней скидки.

При этом, в компании запущена Программа лояльности, а у клиентов высокий NPS. Вы уверенно включаетесь в работу.

4 of 25

Первые наблюдения (1)

После изучения дашборда директора, вы пообщались с руководителями продаж и маркетинга. Из общения выяснилось*:

Даркстор клиентов стабильно больше остальных, пользователи мобильных - растущий сегмент

Клиент iOS приложения имеют самые высокие чеки и прогнозную ценность (LTV)

*Данные с начала 2021 года

5 of 25

Первые наблюдения (2)

После изучения дашборда директора, вы пообщались с руководителями продаж и маркетинга. Из общения выяснилось*:

Мужчины тратят больше денег, но их значимо меньше

*Данные с начала 2021 года

Cемьи с ребенком до 5 лет тратят больше остальных, но данный сегмент небольшой

6 of 25

Первые наблюдения (3)

Из общения также выяснилось*:

Определенные рекламации повышают LTV и вероятность следующей покупки

*Данные с начала 2021 года

NPS от 50 и выше резко повышает прогнозную ценность клиентов

7 of 25

Продолжении истории, июль 2021

Изученная аналитика базы клиентов оставила у вас смешанные впечатления. Ядро покупателей выявлено, но данных недостаточно для определения бизнес-фокуса: в рекламе, целевых группах, ассортименте, каналах продаж и т.д.

Но уже скоро вам предстоит представить собственнику и принять маркетинговую стратегию развития на ближайшие годы.

Тем временем, бизнес двигается на “прежних рельсах” и наступает Июль 2021.

8 of 25

Кризис в компании

Задание для группы / Раздатка

ВИДЕО навигация

Конференция про полезный маркетинг, 16.09.2021

9 of 25

Предчувствие кризиса, Июль (август) 2021

Доход с клиента в компании внезапно упал на 13% до 5.8к. Подключив аналитика, вы делаете ставку на сравнение Новых и Старых клиентов. Однако в ARPU оно не столь показательно.

10 of 25

Поиск причин падения с LTV: проблеск надежды

Однако новая модель LTV обнаруживает падение на 8.4% именно по новым клиентам.

Теперь с метрикой LTV до сегментов, засучив рукава, вы принимаетесь искать причины падения, получив детальную раскладку по срезам в клиентской базе.

11 of 25

Поиск решения в группе

20 минут

Конференция про полезный маркетинг, 16.09.2021

ЗАДАНИЕ для группы

  1. Найти причины падения LTV по новым клиентам и выработать план исправления ситуации.

  • Представить версию решения от группы в виде короткого выступления на 2 минуты.

* до июня компания НЕ считала LTV до сегментов

12 of 25

Снижение среднего размера скидки сильнее затронуло Новых клиентов и ударило по их NPS, и в итоге, отразилось негативно на LTV

13 of 25

Выручка и LTV новых покупателей с детьми резко снизилась из-за сужения ассортимента детских товаров и оптимизации CAC

июнь

июль

14 of 25

Поменялась структура РК для Новых клиентов оптимизация CAC по LaL-1%, ремаркетинг и новой коллекции уменьшила охват ЦА, снизила их LTV и ср. выручку

июнь

июль

15 of 25

Представленность товаров и др факторы сильнее повлияли на LTV и выручку клиентов из Органики, а экономия на Яндекс и Гугл каналах усилили падение

июнь

июль

16 of 25

Кейс Benetton (бонусный)

Конференция про полезный маркетинг, 16.09.2021

17 of 25

Развитие уровней аналитики

Практический опыт Benetton совместно с Coffee Analytics

17

Сложность

Ценность

Ретроспективность

На виду

Предвидение

Описательная

аналитика

Оценочная

аналитика

Прогнозная

аналитика

Предписывающая

аналитика

Что происходит?

Почему

это происходит?

Что

произойдёт?

Как нам

это достичь?

BI

Описательная

Дашборды

Отчеты

ML

Диагностическая и предиктивная

Модели

Прогнозы

Консалтинг

Предписывающая

Ценность, $

18 of 25

Эволюция развития аналитики

Аналитика программы лояльности. Лето 2021г. Специальный отчёт

18

19 of 25

Эволюция развития аналитики

Прогноз по расчету LTV (Q4.2020 – Q1.2021)

19

20 of 25

Эволюция развития аналитики

Рекомендательный консалтинг к LTV. Кластеризация

20

21 of 25

Эволюция развития аналитики

Рекомендательный консалтинг к LTV. Когортный анализ

21

22 of 25

22

23 of 25

Базовые методы расчета для retail / ecom

Опыт рынка

Вебинар OWOX. Методы расчета LTV в Retail и Subscription бизнесах

Go Analytics! Теория и практика прогнозирования LTV клиента

(Павел Левчук)

24 of 25

Что еще почитать / посмотреть

A Definitive Guide for predicting Customer Lifetime Value (CLV) (analytics vidhya)

Customer Lifetime Value Prediction with XGBoost Multi-classification (towards data science)

Подходы в росте LTV через управление динамики и размера клиентских сегментов

25 of 25

Вопросы & Обсуждение

результатов

Конференция про полезный маркетинг, 16.09.2021