JOB SATISFACTION
KEPUASAN KERJA
Kepuasan kerja didefinisikan sebagai keadaan emosional yang menyenangkan sebagai hasil dari penilaian terhadap suatu pekerjaan (Locke, 1976 cited in Brief, A.P, & Weiss, H.M. (2001). Organzational behaviour: affect in workplace. Annual review of Psychology, 53, 279-307, p. 282.)
Hackman and Olham (1975) mengatakan bahwa pekerjaan berbeda dalam tingkat yang melibatkan lima dimensi inti, yaitu :
FAKTOR YANG MEMENGARUHI KEPUASAN KERJA
Ada beberapa faktor yang dapat memengaruhi kepuasan kerja karyawan, yaitu :
Karyawan yang berada pada usia lebih tua lebih merasa puas dibandingkan dengan karyawan yang lebih muda
Umumnya wanita memiliki aspirasi yang relatif lebih rendah dibandingkan dengan pria. Salah satu alasannya dikarenakan wanita memiliki lebih sedikit beban ekonomi dibanding pria
karyawan yang berada dalam usia usia awal lebih cenderung mengalami kepuasan kerja, namun ketika mereka memasukki usia 45 sampai 55 tahun, kepuasan kerja mereka akan menurun dan akan kembali meningkat setelah melewati usia tersebut.
Karyawan yang dapat mengatasi atasan, rekan kerja, dan keluarganya mangalami tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dibandingkan dengan mereka yang tidak
Apabila didalam suatu keluarga terdapat lima orang yang bergantung pada satu pencari nafkah, maka hal ini akan berujung pada ketidakpuasan dalam pekerjaannya yang sekarang jika dibandingkan dengan dua orang yang beragantung pada satu pencari nafkah
LANJUTAN
ketika ambisi pekerja tidak terpenuhi dalam pekerjaannya maka hal ini dapat mengantarkan pada ketidakpuasan dalam bekerja
Apabila karyawan yang memiliki kemampuan mental yang lebih tinggi dibandingkan dengan persyaratan untuk pekerjaan tertentu, hal ini pasti akan memicu ketidakpuasan dalam bekerja
AKIBAT DARI KEPUASAN/ KETIDAKPUASAN KERJA
KEPUASAN KERJA
Mengukur Kepuasan Kerja dengan menggunakan:
Seberapa Puas Orang-Orang Dengan Pekerjaannya?
BAGAIMANA PEKERJA MENYUARAKAN KETIDAKPUASANNYA
Keluar
Berperilaku dengan keluar dari pekerjaan di organisasi tempat ia bekerja.
Bersuara
Aktif dan berusaha membangun untuk memperbaiki dan meningkatkan kondisi
Tidak Peduli
Membiarkan kondisi terus memburuk
Kesetiaan
Dengan pasif menunggu meningkatnya kondisi.
RESPON TERHADAP KETIDAKPUASAN DALAM BEKERJA
Source: C. Rusbult and D. Lowery, “When Bureaucrats Get the Blues,” Journal of Applied Social Psychology. 15, no. 1, 1985:83. Reprinted with permission.
PENGARUH KETIDAKPUASAN KERJA DALAM KINERJA KARYAWANNYA
JOB SATISFACTION AND OCB
Satisfaction and Organizational Citizenship Behavior (OCB)
KEPUASAN KARYAWAN DAN KEPUASAN PELANGGAN
Karyawan yang puas akan meningkatkan kepuasan pelanggan karena :
Pelanggan yang tidak puas akan memengaruhi kepuasan para karyawan.