Управление бизнесом через проекты
ПЕРШУКОВ
Вячеслав Александрович
Развитие конкуренции на промышленном рынке
2
3
Основные задачи новых cтратегий операционной деятельности
4
Некоторые виды стратегий операционной
деятельности
Росатом - глобальная компания по развитию �атомной генерации на базе реакторов на тепловых нейтронах
5
Непрерывность опыта и рост портфеля проектов
Конкурентоспособность
ВВЭР на мировом рынке
Базовые технологии:
МПС и контракты
Переговоры о сооружении/
Участие в тендере
Потенциальные проекты; начало переговоров/тендер на горизонте до 2030 года
В общей сложности на 10–ти АЭС России эксплуатируется 33 энергоблока установленной мощностью 24,2 ГВт:
17 энергоблоков с реакторами типа ВВЭР (из них 11 энергоблоков ВВЭР–1000 и 6 энергоблоков ВВЭР–440 различных модификаций);
15 энергоблоков с канальными реакторами (11 энергоблоков с реакторами типа РБМК–1000 и 4 энергоблока с реакторами типа ЭГП–6);
1 энергоблок с реактором на быстрых нейтронах с натриевым охлаждением БН–600.
Существующий ядерный топливный цикл (ЯТЦ)
Хранилища отработанного ядерного топлива
Отвалы урана обогатительного производства
Добыча урана
Конверсия и обогащение
Изготовление ТВС
Выработка электроэнергии
Отходы ЯТЦ
3800 тонн
3200 тонн отвального урана
630 тонн ОЯТ
Развитие ЯЭ на базе открытого топливного цикла затруднено в дальней перспективе из-за сложного восприятия её общественностью, ограничений по экономически приемлемым запасам природного урана, проблем нераспространения ЯМ, отложенного решения ОЯТ и экономической конкурентоспособности
Годовой цикл по топливу на АЭС РФ
6
Проблемы существующей ядерной энергетики
Увеличению стоимости урана
Увеличению добычи природного урана
Повышению затрат на создание и эксплуатацию специальных хранилищ ОЯТ
Увеличению количества ОЯТ
ВЫХОД
Реакторы на быстрых нейтронах
и замыкание ядерного топливного цикла
Расширение объёмов производства электроэнергии на существующей платформе атомной энергетики приводит к
7
Построение новой технологической платформы атомной энергетики на новых принципах
Новый реактор
Реактор на быстрых нейтронах с естественной безопасностью при любых возможных авариях по внутренним и внешним причинам, эвакуация населения не требуется (благодаря свойствам топлива, теплоносителя, физическим параметрам и конструкционным решениям)
Новое топливо
Плотное и теплопроводное мононитридное топливо
Обращение с ОЯТ и РАО
Сокращение объемов хранящегося ОЯТ, приходящегося на единицу установленной мощности АЭС в 5 раз и сокращение объемов РАО, с полным «сжиганием» многих видов радиоактивных отходов
Замкнутый ядерный топливный цикл с новыми реакторами на быстрых нейтронах позволит обеспечить экологичность производства электроэнергии и утилизации отходов за счет замыкания топливного цикла с сжиганием в реакторе долгоживущих радиоактивных продуктов деления, с очисткой от них радиоактивных отходов, выдержкой и захоронением без нарушения природного радиационного равновесия.
8
1
2
3
1
2
3
1
2
3
9
1 – нормальная эксплуатация
2 – проектные аварии
3 – запроектные аварии (в том числе тяжелые)
Неприемлемый риск
Приемлемый риск
Неприемлемый риск
Приемлемый риск
Неприемлемый риск
Приемлемый риск
Этап 1
Первое поколение АЭС
Этап 2
Современные АЭС
Этап 3
Проект «ПРОРЫВ»
Эволюция безопасности АЭС
Граница приемлемого риска
эксплуатационные условия
Базовые принципы быстрой энергетики с ЗЯТЦ
Безопасность
Радиационно-эквивалентное обращение
Экономическая эффективность
Нераспространение
Эффективное использование ресурсов
Исключение тяжелых аварий, требующих эвакуации населения
Последовательное приближение к радиационно-эквивалентному (по отношению к природному сырью) захоронению РАО
Получение выгод ЗЯТЦ в сравнении с открытым ЯТЦ
Снижение риска распространения ядерных материалов – технологическое усиление нераспространения
Вовлечение в топливный цикл урана-238.
10
Открытый ЯТЦ
с тепловыми реакторами
Замкнутый ЯТЦ
быстрыми реакторами
0,7 %
99%
U-235
U-238
Ядерная энергетика. Инновационное развитие
Опыт развития реакторов на быстрых нейтронах в мире
11
США
Франция
Япония
Индия
Китай
Россия
12
Эффективность - уровень удовлетворения
потребителя
Экономичность - мера использования
ресурсов
Адаптивность - степень
способности к изменениям
Реализация стратегии N
Оценка результативности стратегий
13
Модель предприятия- формализованное описание технологических процессов, исходного сырья и продуктов производства, организационной структуры предприятия, экономического окружения (бизнес-процессов)
Операционное предприятие
Механизм работы -
собственники и
внешние подрядчики
Выход -
продукт, деньги,
информация
Контроль -
инспекции, фин. институты,
Вход -
сырье, деньги,
информация
Модель предприятия
14
Управлениеt
Разработка
Планирование
и
контроль
МТО
Дистрибьюция
Макетирование
Рецикл
Реализация
Исследование и разработка
Техническое/Административная поддержка
Изготовление
Производство
Инфраструктура
Правительство
Собственники
Внешние организации
Материалы
Продукт
Рынок
Поставщики
Информация
Материалы
Деньги
Внутренняя структура операционного предприятия
15
Типы производства
- поточное ( непрерывный, повторяющийся процесс)
- серийное (конечный во времени, повторяющийся процесс)
- штучное (конечный во времени, штучная продукция)
Определение PMBOK, 2000
ПРОЕКТ - это конечная во времени попытка создать уникальный продукт или услугу
Проект может быть отождествлен со штучным производством
Определение NUST, 2002
ПРОЕКТ - это тип штучного производства для достижения цели на основе определенного заранее объема работ в условиях ограничений по времени и затратам
Типы производства и определение термина «проект»
Конечность по времени
Новая платформа ядерной энергетики на быстрых нейтронах
Интегрирующий Центр проекта
ИТЦП «ПРОРЫВ»
АТОМНЫЙ ПРОЕКТ - 1
Гос.завод №817
(Маяк)
Pu - производство
Славский Е.П.
Музруков Б.Г.
Гос.завод №813
(УЭХК)
U - обогащение
Чурин А.И.
Гидросектор
Реактор
Доллежаль Н.А.
НИИ-9
Pu - наука и
технология
Бочвар А.А.
Радиевый институт
Pu - выделение
Хлопин В.Г.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ
КОМИТЕТ
ПЕРВОЕ ГЛАВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ (ПГУ)
ТЕХНИЧЕСКИЙ �(НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ) СОВЕТ
ЛАБОРАТОРИЯ № 2
17
АТОМНЫЙ ПРОЕКТ - 2 (ПРОРЫВ)
ЦО�БРЕСТ
ЦО �БН-1200
ЦО
ПЯТЦ
ТЕХНИЧЕСКИЙ КОМИТЕТ
КООРДИНАЦИОННЫЙ
СОВЕТ
Блок по управлению �инновациями (БУИ)
ЦО�Коды
ЦО
Топливо, материалы
Выделение проекта «Прорыв» (2011 год) - уникальность
Опытный энерго-комплекс
Приказом от 19.07.2011 № 619-П инициировано формирование отраслевого проекта «Прорыв» (Атомный проект – 2):
ЦО�Проектирование