acuerdo 05 49 de
2022
Objetivo
La Política Pública de Turismo 2022-2031, busca consolidar a Santiago de Cali como un destino turístico multicultural, biodiverso y sostenible, que cuenta con una oferta experiencial innovadora a través de la implementación de estrategias competitivas que impulsen el desarrollo socioeconómico y contribuyan con el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad.
Antecedentes
1
2012 - 2015
Oficina de Turismo de la Secretaría de Cultura
Formulación de Política Pública de Turismo – Plan decenal: No se logró viabilidad jurídica
2
2016 - 2018
Creación de la Secretaría de Turismo
Formulación Política Pública de Turismo (actualización diagnóstico)
3
2019
Se logran viabilidades técnica, financiera y jurídica (se radica en el Concejo Municipal):
Estudio Proyecto de Acuerdo N.103 (Junio-Julio) Estudio Proyecto de Acuerdo N.119 (Noviembre)
* No se logró adopción
4
2020 - 2021
Ajustes de formulación Política Pública (Post pandemia - Cali Distrito)
5
2022
Proyecto de Acuerdo de la Política Pública
- Viabilidades técnica, financiera y jurídica.
- Radicación en el Concejo Distrital
- Aprobación
Ejes estratégicos
Gobernanza y gestión del destino
1
Generar mecanismos de concertación y gobernanza con los actores del turismo para planificar acciones (fortalecer iniciativas del sector).
Desarrollo sostenible
2
Promover la creación de estrategias de desarrollo sostenible gestionando el uso adecuado de los recursos turísticos (oferta turística responsable con el medio ambiente – zona rural).
Competitividad e innovación
3
Fortalecer el desarrollo de capacidades para la creación e integración de una oferta turística con estándares de calidad e innovación (capacitar al sector, competitividad y destino inteligente).
Posicionamiento y promoción del destino
4
Impulsar la promoción y el mercadeo del destino a través de una oferta de calidad que incentive la comercialización y el posicionamiento del distrito a nivel nacional e internacional (marketing).
Gobernanza y gestión del destino
1
Plan de Acción
Gestionar alianzas nacionales e internacionales (público-privadas, público-público) para el desarrollo de estrategias (Ej. proyectos con cofinanciación).
Promover espacios de participación y diálogo para la concertación de iniciativas o proyectos (Ej. Mesas de participación con el sector).
Desarrollar estrategias de fortalecimiento para iniciativas que aporten al turismo comunitario, rural y/o urbano (Ej. Acompañar iniciativas del sector y la comunidad).
Plan de Acción
Desarrollo sostenible
2
Implementar actividades de sostenibilidad turística que fomenten las buenas prácticas (Ej. Norma Técnica Sectorial).
Desarrollar el plan estratégico de turismo rural y de naturaleza (Ej. Fortalecer oferta turística zona rural)
Desarrollar planes de manejo ambiental y estrategias de sostenibilidad en atractivos turísticos (DAGMA).
Desarrollar adecuaciones ambientales, arquitectónicas y paisajísticas en espacios públicos para el desarrollo del turismo (DAGMA).
Desarrollar estrategias de monitoreo, vigilancia y control ambiental en atractivos ecoturísticos y/o de naturaleza (DAGMA).
Plan de Acción
Competitividad e innovación
3
Fortalecer la operación del Sistema de Información Turística del destino Cali (Ej. Estadísticas del sector).
Desarrollar estrategias tecnológicas y de señalización turística que faciliten la experiencia del turista y visibilicen la oferta (Ej. Puntos de Información Turística).
Realizar el mantenimiento de puntos de acceso gratuito a internet en zonas públicas de la zona rural (DATIC).
Desarrollar estrategias de seguridad en atractivos y zonas turísticas de la ciudad (Sec. de Seguridad y Justicia).
Desarrollar actividades de diseño y fortalecimiento para el mejoramiento de infraestructura turística y/o adecuaciones en zonas turísticas (Ej. Parques ecoturísticos).
Desarrollar intervenciones ornamentales en espacios públicos de interés cultural y turístico (UAESP).
Fortalecer la oferta de los productos turísticos de los segmentos priorizados (Ej. Turismo médico, gastronómico, etc.)
Desarrollar procesos de formación en diversos componentes (Ej. Capacitaciones para el sector).
Plan de Acción
Posicionamiento y promoción del destino
4
Desarrollar estrategias de promoción a través de eventos, ferias y actividades de oferta diurna y nocturna con enfoque turístico (Ej. Concurso Auténtico Sabor Caleño, apoyo a Feria de Cali).
Realizar acciones de posicionamiento para el fortalecimiento del distrito como destino turístico deportivo (Sec. Deporte y la Recreación).
Participar en ferias de turismo nacionales e internacionales y/o misiones comerciales (Ej. ANATO).
Realizar estrategias de viajes de familiarización y prensa (Ej. Mayoristas y periodistas en el destino).
Implementar una estrategia de marketing turístico de Cali como destino turístico (Ej. Campañas de marca turística “Cali un destino que inspira”).
Desarrollar ruedas de negocios para fomentar la articulación entre actores y la comercialización del destino.
Implementar plan de medios que incluya acciones de comunicación tradicionales y digitales para divulgar la oferta turística del destino (Ej. Reportajes, publicidad en redes, etc.).
Articulación con organismos
Organismos con articulación presupuestal
Organismos con articulación de gestión
UAESP
1 acción
Secretaría de Seguridad y Justicia
1 acción
DAGMA
3 acciones
DATIC
1 acción
Secretaría del Deporte y la Recreación
1 acción
1
2
3
4
5
Secretaría de Cultura
Secretaría de Desarrollo Económico
1
2
3
4
Secretaría de Infraestructura
Secretaría de Gobierno
Enfoques y Objetivos de Desarrollo Sostenible impactados
Derechos humanos
Acciones bajo el marco internacional de los derechos humanos
Ambiental
Apuesta decidida por la conservación y restauración de los activos ambientales del Distrito
Territorial
Reconoce y busca actuar en función de las diferencias territoriales
Poblacional - diferencial
Integra la importancia de las comunidades étnicas y los sectores sociales y etarios
Estructura de la Política Pública de Turismo
23
Acciones
12
Componentes
Objetivos de Desarrollo Sostenible impactados
8
4
Ejes estratégicos
4
Organismos articulados con gestión
Organismos corresponsables con proyectos
5
4
Enfoques de política pública
17
16
15
12
11
9
8
5
Concordancia con el Plan de Desarrollo�Cali unida por la vida
Dimensión 1 | Cali, inteligente para la vida |
Línea Estratégica 103 | Posicionamiento local en el ámbito internacional |
Programa 103001 | Marca ciudad para un Distrito Especial |
Indicador de Producto 51030010001 | Política Pública de Turismo ajustada y adoptada |
¡GRACIAS!
Construyamos juntos un destino turístico lleno de vida, desarrollo e innovación