-HiManager説明会-
ハイマネージャー株式会社
1
2
①初回ログイン-手順全体
【初回ログイン手順】
①以下ログインリンクをクリックし、環境へアクセス
②ログインボタン下部の「パスワードをお忘れの方はこちら」をクリック
③表示された画面にて、登録されたご自身のメールアドレスを入力し、送信
④HiManagerの画面が切り替わり検証コードと新パスワードの入力をします。
検証コードは③で入力したメールアドレス宛に届きますので、そちらをご入力ください
⑤設定後、ログイン画面にてメールアドレスと設定したパスワードを入力しログイン
また、環境について改めて以下の点ご確認させて頂けますと幸いです。
3
①初回ログイン-実施手順（1/5）-PWログインの場合-
(1)以下リンクをクリックし、HiManagerのログイン画面へ
【HiManagerログインリンク】�①以下ログインリンクをクリックし、環境へアクセス�https://app.peerly.jp/login/�
推奨環境はGoogleChromeとなります
4
①初回ログイン-実施手順（2/5）-PWログインの場合-
（2）ログインボタン下部の「パスワードをお忘れの方はこちら」をクリック
5
①初回ログイン-実施手順（3/5）-PWログインの場合-
(3)表示された画面にて、登録されたご自身のメールアドレスを入力し、送信
ご自身のアドレスを
ご入力してください
6
①初回ログイン-実施手順（4/5）-PWログインの場合-
(4)切り替わった画面に、メールに届いた「検証コード」とパスワードを入力し、「登録」をクリックします
ご自身のメールに届いた検証コードをご入力ください
任意のパスワードをご入力の上、登録ボタンをクリックしてください
7
①初回ログイン-実施手順（5/5）-PWログインの場合-
(5)設定後、ログイン画面にてメールアドレスと設定したパスワードを入力しログイン
ログイン画面に戻り、アドレス・設定頂いたPWを入力することで、ログインができます
8
プロフィール情報編集
ホームのプロフィールタブから、必要に応じて、プロフィール情報を編集することができます
「顔写真」「基本情報」「業務情報」「キャリア情報」「雇用情報」
などの項目があり、任意で編集することができます。
※ここへ記載される情報は、「職務履歴書」「等級」以外全ユーザーへ公開されます。
9
顔写真の設定方法（1/3）
(1)名前横の「鉛筆マーク」をクリックし、表示された画面の「ファイルの選択」より、任意の画像を選択
10
顔写真の設定方法（2/3）
(2)画像サイズを調整の上、保存をクリック
11
顔写真の設定方法（3/3）
(3)最下部までスクロールし、「保存」をクリックすることで、画像が更新
前頁の後、プロフィール画面最下部の保存もクリックすることを忘れないようにご注意ください
12
本日の流れ
参考：期末（評価での活用イメージ）
期中
運用フローの全体像
期初
問い合わせ方法
初回ログイン手順・初期設定方法
目標設定
1on1定期設定
アップデートの実施
チェックイン（部・チーム定例）の実施
ウィンセッションの実施
1on1の実施
13
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
本日の説明範囲
14
本日の流れ
参考：期末（評価での活用イメージ）
期中
運用フローの全体像
期初
問い合わせ方法
初回ログイン手順・初期設定方法
目標設定
1on1定期設定
アップデートの実施
チェックイン（部・チーム定例）の実施
ウィンセッションの実施
1on1の実施
15
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
16
目標作成手順（1/5）
（1）左メニューの「あなたの目標」を開き、任意の目標期間を選択。表示されているひな形のタイトルをクリックします。
1
2
3
17
目標作成手順（2/5）
（2）目標のポップアップが開くので、「編集」をクリックします。
18
目標作成手順（3/5）
（3）目標編集画面が開くので、「オブジェクティブ」を編集しオブジェクティブを記入します。
説明欄にはオブジェクティブ、キーリザルトの
補足事項があれば記載してください
19
目標作成手順（4/5）
（4）「キーリザルト」を編集し、キーリザルトを記入します。またキーリザルトの達成指標を編集します。
1
初期値と目標値の範囲を設定します。
例：新規顧客10件獲得 初期値「0」 目標値「10」
ウェイトは
合計100になるように
設定します
2
3
キーリザルトの数に応じて追加いただけます
キーリザルトの削除は「×」
20
目標作成手順（5/5）
（5）目標を記入後、詳細設定の「目標タイプ」「上位のキーリザルトオーナー」「上位のキーリザルト」を選択します。最後に 「提出」をクリックし、開いたポップアップでも「提出」をクリックします。
5
目標の数に応じて追加が可能です
4
以下対応関係で入力します
・会社レベル=経営目標
・部門レベル=部門・チーム目標
・個人レベル=チームメンバー(個人)目標
※セルフデブロップメントは業務と関係の少ない個人
的な目標を管理したい場合に使用します
※目標タイプは、目標ツリーやダッシュボード分析で
ソートをかける際に主に使用します
1
「上位のキーリザルトオーナー」を選択することで
「上位のキーリザルト」の選択時に
絞り込みをすることができます
2
「上位のキーリザルト」の設定により以下が可能です
①目標ツリー上における一つ上の階層への目標の紐づけ
②上長による「下位連動目標機能」の利用における
進捗率の連動先の紐づけ（今回は利用しません）
※①目標ツリー上での紐づけのみ利用の場合は、どのキーリザルト
を選択してもツリーへの反映には影響はございません
※②「下位連動目標」は目標設定にKPIを採用している企業等
が利用する機能で、上長からの指定がある場合のみ利用します
3
メンバーが自分で上位ＫＲオーナーを選択する場合
(推奨)
21
目標作成手順（5/5）
（5）目標を記入後、残りの部分は変更せず「提出」をクリックし、開いたポップアップでも「提出」をクリックします。
記入なし
1
2
管理者が一括で目標をツリー化する場合
22
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
23
提出された目標の確認手順① – 通知からの確認
部下が目標を提出すると、メールにて上長宛に通知が届きます。「目標を確認」をクリックし部下の目標一覧ページに遷移します。
確認したい目標を選択します。
メール通知イメージ
上司向け
slack通知イメージ
24
提出された目標の確認手順 ② – メニューからの確認
左メニュー「チーム」を開き、「目標」タブが選択されていることを確認します。目標を確認したい部下の目標をクリックします。
1
2
3
上司向け
25
提出された目標の確認手順 – 承認方法
①もしくは②の手順で部下の目標を開き、目標の内容を確認した上で相違なければ「承認する」をクリックします。
1
承認すると部下に通知が送られます。
2
上司向け
26
提出された目標の確認手順 – 差し戻し方法（1/2）
（1）目標の修正・変更が必要な場合は「差し戻す」をクリックし、部下に目標を差し戻します。
1
差し戻しすると部下に通知が送られます。
2
上司向け
27
提出された目標の確認手順 – 差し戻し方法（2/2）
（2）差し戻した後に差し戻しの理由をコメントに記入します。
2
1
コメントすると部下に通知が送られます。
上司向け
どの目標に対してのコメントか選んでください。
28
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
差し戻しがあった場合は
作成と同じ手順で修正
29
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
目標が承認されると
目標ツリーに表示されます。
30
目標の確認・進捗更新方法（1/3）
(1)「あなたの目標」で参照したい目標をクリックします。
1
2
３
31
目標の確認・進捗更新方法（2/3）
(2)詳細画面が表示されるので、進捗を更新する場合は値をを入力します。
数値を入力すると、設定した値に応じて進捗が自動更新されます
32
目標の確認・進捗更新方法（3/3）
(3)進捗以外にステータスの管理も可能です。
クリックすることで、OKR全体のステータスを設定�各基準は以下の通りです。
順調（青）：目立った問題なく進捗している
進行中（黄）：一部相談が必要
リスク（赤）：ヘルプが必要
上記同様に、KRごとにステータスの�設定可能です
33
参考：ツリー画面での参照（1/3）
「あなたの目標」＞「目標ツリーへ」よりツリー上でも参照可能
34
参考：ツリー画面での参照（2/3）
ツリー画面上でも同様にクリックすることで、詳細を確認可能
キーワードでの検索や、氏名・チーム・職種等でのフィルター表示も可能です
画面の縮尺を変更可能です
ボタンをクリックすることで、下の階層を参照可能です
キーワードでの検索や、氏名・チーム・職種等でのフィルター表示も可能です
35
参考：ツリー画面での参照（3/3）
検索・フィルター表示を活用することで、簡単にご自身のチームのOKRを参照可能です
フィルターで「自分のチームを表示」を選択すると、ご自身のチームのOKRのみ表示されます
36
本日の流れ
参考：期末（評価での活用イメージ）
期中
運用フローの全体像
期初
問い合わせ方法
初回ログイン手順・初期設定方法
目標設定
1on1定期設定
アップデートの実施
チェックイン（部・チーム定例）の実施
ウィンセッションの実施
1on1の実施
37
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
38
なぜ1on1のスケジュールを事前に決めるのか？
1on1のスケジュールを固定化することで必須度が高まり、継続的に1on1が実施しやすくなります。
1on1が固定になっていないと…
結局1on1せずに流れてしまったり、
互いに重要性が薄れてしまう
1on1実施スケジュールのポイント
1on1を固定することで、必須事項となり互いに意識を持って臨みやすい
1/4（月）12:00
1/11（月）12:00
1/18（月）12:00
1/25（月）12:00
週次・隔週など決められた
日時で固定
都度
調整
39
1on1の定期設定方法（1/5）
(1)あなたの1on1から、新規作成横の歯車マークをクリックします。
システム上に登録されているマネージャー（上司）が自動的に1on1の相手として設定されます。
40
1on1の定期設定方法※上司画面（2/4）
(1)あなたの1on1から、メンバー一覧にいる部下の名前をクリックします。
一覧には、システム上で紐づいている部下が表示されます。
41
1on1の定期設定方法（3/5）
(2)表示された1on1の定期設定画面に、「次回の定期1on1日時」・「繰り返す間隔」・アジェンダテンプレートを設定し、作成をクリックすると定期設定が完了します。
1on1の実施状況に合わせて頻度を設定します
任意のアジェンダを選択
42
1on1の定期設定方法（4/5）
(3)作成した時間に実施する1on1記録シートが作成されます。
参加者は同じアジェンダを追加・編集します。
テンプレートを使用している場合でもアジェンダの追加・編集は可能です。
どちらが何を追加したのかは、右端のアイコンから確認いただけます。
43
1on1の定期設定方法（5/5）
(4)作成したシートのアジェンダは「＋新規」から追加することが可能です。
状況に応じてアジェンダを非公開*にすることも可能です。
非公開にされたアジェンダには
鍵マークがつきます
*非公開設定の場合、相手のシートには表示されない
44
1on1通知
(3) 1on1の定期設定を行うと、開始の2時間前に参加者のSlack・メールに通知されます。
「メモを追加する」をクリックし、メモを記入し「登録」することによりSlackから1on1メモをとることも可能です。
日程の変更があった場合は、
定期設定画面にてご変更ください�※外部カレンダーを連携している
場合は、外部カレンダーのみ変更
しても通知時間は変更されませんので
ご注意ください
45
本日の流れ
参考：期末（評価での活用イメージ）
期中
運用フローの全体像
期初
問い合わせ方法
初回ログイン手順・初期設定方法
目標設定
1on1定期設定
アップデートの実施
チェックイン（部・チーム定例）の実施
ウィンセッションの実施
1on1の実施
46
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
目標更新・称賛送付も
アップデート機能にて実施します。
47
期中の運用フロー-詳細-
月
火
水
木
金
OKR達成へコミット
チェックイン
実施
ウィンセッション
実施
定期的に進捗確認及び達成度の共有を行いコミットへ繋げる
一体感の醸成
（前週）金
アップデート
サーベイの回答
次週の準備
称賛実施
達成度確認
アップデート
サーベイの回答
2
1
4
5
OKR達成へコミット
週1回、メンバーとの1on1を実施
3
48
期中の運用フロー-詳細-
月
火
水
木
金
OKR達成へコミット
チェックイン
実施
ウィンセッション
実施
定期的に進捗確認及び達成度の共有を行いコミットへ繋げる
一体感の醸成
（前週）金
アップデート
サーベイの回答
次週の準備
称賛実施
週1回、メンバーとの1on1を実施
達成度確認
アップデート
サーベイの回答
2
1
3
4
5
49
アップデート（アップデートサーベイ）とは
毎週末にHiManager上で記入する週報機能のことです。
次頁で説明の通り、チェックイン・ウィンセッション・1on1といったOKRの運用の下準備を行う機能となります。
50
アップデート記入の目的
週次で行うチェックイン・ウィンセッション・1on1を円滑に行うためにも、各会議体の準備を毎週末に行うため、アップデートの記入を行います
今週の調子
（1on1準備）
今週の体調・心理面の総合的な調子を5段階で共有します
⇒直感的につけて頂く形で問題ありません
目標進捗
（チェックイン準備）
1on1で話したいこと
（1on1準備）
称賛
（ウィンセッション準備）
回答日までの目標進捗を更新します。
また、コメント欄に直近のタスクやあれば課題なども記載します
目標のこと以外で話したいテーマ（悩み相談・キャリア等）があれば記入します
⇒自分の話したい内容を事前に明確にします
今週を振り返り、成果を出したメンバーや感謝を伝えたい相手に称賛を送ります
事前準備の内容
51
アップデート回答手順（1/5）
（1）左メニューの「アップデート」・もしくはSlack通知のリンクよりアップデートの回答画面を開きます。
Slack通知イメージ
毎週木曜日10:00に通知がSlackbotよりDMに送られます。
（未回答者には金曜日10:00にも送られます）
52
アップデート回答手順（2/5）
（2）今週の調子を5段階から選択します。
53
アップデート回答手順（3/5）
（3）目標の進捗・ステータス・コメントを記入します。
1
2
3
1
ステータス
クリックすることで、OKR全体のステータスを設定します。
各基準は以下の通りです。※各キーリザルトごとにも設定可能です。
順調（青）：目立った問題なく進捗している
進行中（黄）：一部相談が必要
リスク（赤）：ヘルプが必要
2
進捗
各キーリザルト実績の実数値を記載することで進捗率を更新します。
3
コメント
チェックインに向けて、今週の振り返りや来週の優先度の高いタスクを記入します
再掲）目標の確認・進捗更新方法
54
アップデート回答手順（4/5）
（4）同様に「次回の1on1で話したいこと」についても目標以外で話したいテーマを記入します。
55
アップデート回答手順（5/5）
（5）称賛に「バリュー」「メンバー」「タイトル」「説明」を記入します。記入後に「送信」よりアップデートを送信します。
複数人を選択することも可能です。
56
アップデート回答後（1/2）
「あなたのアップデート」から週報の確認が可能です。
デフォルトでは最新の週報が表示されます。
週を選択することで過去の週報の参照が可能です。
また、誰かからリアクションされた場合、
黒色のチェックマークが表示されます。
57
アップデート回答後（2/2）
メール通知イメージ
回答後、アップデートに対して上司からコメントやリアクションがあれば、メール・slackに通知されます。
SlackbotよりDMで個人宛に通知されます
※slackはコメントのみ通知
Slack通知イメージ
58
提出されたアップデートの確認手順 ① – 通知からの確認
部下がアップデートを送信すると、上長宛にSlack通知が届きます。
「アップデートを確認する」をクリックし部下の目標ページに遷移します。
SlackbotよりDMで個人宛に通知されます
Slack通知イメージ
上司向け
59
提出されたアップデートの確認手順 ① – 通知からの確認
部下がアップデートを送信すると、上長宛にメール通知が届きます。
「アップデートを確認する」をクリックし部下の目標ページに遷移します。
メールより個人宛に通知されます
メール通知イメージ
上司向け
slack通知イメージ
60
提出されたアップデートの確認手順 ② – メニューからの確認
左メニュー「チーム」を開き、「アップデート」タブが選択します。
アップデートを確認したい部下の回答日付もしくは「回答していません」をクリックします。
1
2
3
今週分のアップデートを回答していれば回答日付が表示されます。
上司向け
61
提出されたアップデートの確認手順
過去分を含め部下のアップデートを確認することが可能です。
デフォルトでは最新のアップデートが表示されています。
週を選択し過去分の確認も可能です。
上司向け
提出されたアップデートに対して、コメントまたは「見ました」のリアクションで確認したことを相手に伝えます。
自分がリアクションしたアップデートには、回答履歴(左側の日付一覧)に
オレンジ色のチェックがつきます。
62
参考：都度の称賛の実施手順（1/3）-
(1)左のメニューより「称賛」を選択
アップデートでは1つしか送信できないため、それ以外で都度送りたい、またはもっと送りたい場合には称賛画面からも送付可能です
投稿された称賛は「称賛」画面で全員に共有されます
63
参考：都度の称賛の実施手順（2/3）-
(2)「新規作成」を選択
64
参考：都度の称賛の実施手順（3/3）-
(3)「バリュー」「称賛を送る相手」「タイトル」「説明」を記入し、「作成」を選択
バリュー欄を選択することで、は各社の行動指針に紐づけて称賛送付も可能です。
（必須項目ではございません）
65
運用の流れ-概要-
月
火
水
木
金
OKR達成へコミット
チェックイン
実施
ウィンセッション
実施
定期的に進捗確認及び達成度の共有を行いコミットへ繋げる
一体感の醸成
（前週）金
アップデート
サーベイの回答
次週の準備
称賛実施
週1回、メンバーとの1on1を実施
達成度確認
アップデート
サーベイの回答
4
5
1
3
2
66
再掲）チェックインの目的
状況の明確化
アクションの
すり合わせ
サポート関係
の強化
1
2
3
OKRの進捗や自信度（確度）を共有することで、各自の達成に向けた状況がタイムリーに把握できる
OKRに対して優先順位の高いアクションを決定することで、質の高いアクションを行うことができる
各部門/メンバーの課題を共有することで、どんなサポートが必要か明確になる
67
再掲）チェックインの具体例
直近1週間の優先度の高いタスク ① A社との契約を締結作業完了 ② B社への提案資料ドラフト作成 ③ Salesforceの活用フロー策定 *Oを達成するためにチャレンジングなタスク を設定することが最も大切！ | OKR自信度状況 O(Objective): 全てのクライアントが健全的に・継続的に目標達成できるサービスを作る KR: 売上1億円 順調 KR: 研修からの契約率30%以上 普通 KR: 営業の型化100%完了 リスク有 |
68
チェックインの実施方法（1/2）
ツリー画面を開きます。部・チームで行う場合はフィルターより自分のチームを表示します
69
チェックインの実施方法（2/2）
アップデートで更新した進捗・自信度・コメントを踏まえて状況該当者が発表します
同様に全参加者分を開いて確認します
70
参考：チェックイン動画
71
運用の流れ-概要-
月
火
水
木
金
OKR達成へコミット
チェックイン
実施
ウィンセッション
実施
定期的に進捗確認及び達成度の共有を行いコミットへ繋げる
一体感の醸成
（前週）金
アップデート
サーベイの回答
次週の準備
称賛実施
週1回、メンバーとの1on1を実施
達成度確認
アップデート
サーベイの回答
2
3
4
1
5
72
運用の流れ-概要-
月
火
水
木
金
OKR達成へコミット
チェックイン
実施
ウィンセッション
実施
定期的に進捗確認及び達成度の共有を行いコミットへ繋げる
一体感の醸成
（前週）金
アップデート
サーベイの回答
次週の準備
称賛実施
週1回、メンバーとの1on1を実施
達成度確認
アップデート
サーベイの回答
2
3
4
1
5
73
参考：ウィンセッションの目的
モチベーションの担保
組織の繋がり強化
1
2
成果・強みの内省化
3
他者から称賛を送られることで、自身の強みや成果を再認識することができる
OKRの進捗が進まない、行動改善につらい中で、互いに称賛を送りあうことで、モチベーションを担保
称賛を送り合うことで、組織としての繋がりを強くすることができる
74
参考：ウィンセッションの具体例
実力ですね!!
し
すごいですね!!
す
チェックインで決めた優先度の高いタスクに
挑戦したことで生まれたアウトプット（成果）を共有する
OKR・成果に限らず、チーム全員で称賛を送り合う。
75
ウィンセッションの実施方法
左タブの「称賛」より称賛画面を開き、自身が送った称賛を共有し改めて感謝を伝えていきます。また個人の成果については口頭や目標画面を提示しながら発表します。
自チームの称賛のみを表示したい方は、上司の方がチーム＞称賛より表示し画面共有を行ってください
76
参考：ウィンセッション動画
77
運用の流れ-概要-
月
火
水
木
金
OKR達成へコミット
チェックイン
実施
ウィンセッション
実施
定期的に進捗確認及び達成度の共有を行いコミットへ繋げる
一体感の醸成
（前週）金
アップデート
サーベイの回答
次週の準備
称賛実施
週1回、メンバーとの1on1を実施
達成度確認
アップデート
サーベイの回答
2
3
4
1
5
78
1on1実施手順（1/5）
（1）1on1実施時に上司が左メニューより「あなたの1on1」を開き、その後1on1対象者をクリックします。
上司画面?
79
1on1実施手順（2/5）
（2）実施する1on1記録シートのアジェンダやリソース欄を確認しながら、1on1を進めていきます。
1on1で話した内容はメモ欄に記入します。
メモした内容は相手にも共有されます。
テンプレート以外で話したいことがある場合、事前に追加します。
リソース欄では、参加者の目標（OKR）や
これまでの称賛・週報の内容を確認できます。
上司画面
80
1on1実施手順（3/5）
（3）「メモを書く」をクリックし、メモ記入画面を開きます。メモを記入し、「保存」をクリックします。
1
2
3
上司画面
81
1on1実施手順（4/5）
（4）また、「アジェンダ転記」をクリックすることで、メモ欄にアジェンダを自動転記することも可能です。
82
1on1実施手順（5/5）
（5）状況に応じて、非公開のメモも作成可能です。
メモ記入時に非表示にするをクリックして保存をすると、
記入者のみが参照できるメモの作成も可能です。
上司画面
83
参考：1on1のカレンダー連携方法
以下のヘルプページをご参照ください
1on1カレンダー連携の方法
84
本日の流れ
参考：期末（評価での活用イメージ）
期中
運用フローの全体像
期初
問い合わせ方法
初回ログイン手順・初期設定方法
目標設定
1on1定期設定
アップデートの実施
チェックイン（部・チーム定例）の実施
ウィンセッションの実施
1on1の実施
85
運用フローの全体像
上司
期初
目標確認
提出
承認
目標作成
メンバー
目標確定
目標修正
差し戻し
提出
アップデート
内容確認
チェックイン
ウィンセッション
1on1等の実施
期中
期末
評価
1週間周期
アップデート
回答
1on1
定期設定
目標更新・称賛送付も
アップデート機能にて実施します。
86
評価での活用イメージ
評価を記入する際に、リソース欄より目標や1on1など各種データを参照して評価を行うことができます
HiManagerにデータを登録することで評価時に振り返りとして活用が可能です
87
本日の流れ
参考：期末（評価での活用イメージ）
期中
運用フローの全体像
期初
問い合わせ方法
初回ログイン手順・初期設定方法
目標設定
1on1定期設定
アップデートの実施
チェックイン（部・チーム定例）の実施
ウィンセッションの実施
1on1の実施
88
ヘルプページの確認方法
左メニューより、「ヘルプ」をクリックいただくと弊社ヘルプページへ遷移します
89
問い合わせ方法
画面右下の吹き出しマークより、弊社担当へのチャットがございますのでお気軽にお問い合わせください