ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО СКЛАДАННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ ���«ГРАНТ НА ПЕРЕРОБНЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО»»
Про Агенцію
Агенція регіонального розвитку Одеської області -
неприбуткова та небюджетна установа, що створена на засадах партнерства між державним, приватним і громадським секторами з метою ефективної реалізації державної регіональної політики. Ми надаємо широкий спектр послуг на території Одеської області.
Наша місія:
Створення міцного підґрунтя для стабільного соціально-економічного розвитку Одеської області, громад та бізнесу. Забезпечення умов для європейської та євроатлантичної інтеграції в рамках Угоди про асоціацію України та ЄС.
Грант на переробне підприємництво
Для участі необхідно
скласти бізнес-план
Структура бізнес-плану
Порада: якщо у вас діюче підприємство, залучайте кожен відділ для надання інформації, відповідно до пунктів, так ви отримаєте повний та змістовний бізнес-план
Описова
детально описати бізнес ідею,
досвід, аналіз ринку, маркетинг та рекламу, ваші короткострокові та цілі сталого розвитку
Розрахункова
розрахувати на три роки план надходжень за рахунок реалізації товарів і послуг план витрат, що необхідні для реалізації та виготовлення
Бізнес та бізнес ідея
Вам потрібно розповісти про вас та ваш бізнес
Що плануєте досягти враховуючи грантове фінансування
Історія
Успіхи
Що ви виготовляєте
Досягнення
! Обов’язково опишіть !
Конкретні цілі на рік та на три роки, враховуючи кошти гранту
Як ці кошти допоможуть реалізувати їх
Сума вашого гранту
Конкретний перелік товарів чи послуг які ви плануєте придбати на кошти гранту
Суми мають бути точними, опис для обладнання обов'язковий
Навіщо мені це обладнання?
За допомогою його що я можу виготовити?
Тут потрібна попередня підготовка, адже потрібно мати комерційні пропозиції чи договори з постачальниками
Навички та компетенції
Важливо показати чого ви досягли та як розвиваєтеся
Опишіть якими виробничими потужностями володіє ваше підприємство, вашу технологію виробництва
Розкажіть про ваш персонал, їх кваліфікацію, ваші відділи, ключових співробітників
Обов'язково опишіть про сертифікацію та стандартизацію, що існує на підприємстві
Цільова аудиторія
Порада: Зверніться за допомогою до відділу маркетингу ( щоб описали портрет споживача та надали аналіз ринку)
Опишіть хто є вашими цільовими клієнтами, описуючи від ринку на якому ви працюєте до назв конкретних компанії
Задайте собі питання чому клієнти повинні купувати саме у вас, та опишіть переваги
Ціноутворення та доставка
Поясніть яким методом ви вираховуєте ціни на ваші послуги чи товари ( витратний, на основі середньоринкових цін, витрати + % прибутку)
Варто описати роботу з постальниками, на яких умовах та домовленостах ви працюєте, терміни, оплата
Ринок та конкуренція
Розкажіть про ваші
ключові ринки на яких ви працюєте
ваших основних конкурентів (назви)
основних споживачів
SWOT - аналіз, об'єктивна оцінка інших переваг, недоліків, загроз та можливостей
Маркетинг та продажі
Таблиця переліку товарів чи послуг
чи це буде глибина виробництва чи розширення асортименту, важливо перечислити та вирахувати потужність в квартал.
Нижче на відповідний товар поставити середню ціну за неї
Тут ви повинні конкрето перечислити що ви будете виготовляти за допомогою цього обладнання яке придбаєте
Статті надходжень
В цій таблиці вам розрахується грошові надходження за кожен товар( реалізації × середню ціну)
! Все це поквартально !
Ви самостійно вписуєте суму гранту, ваш внесок, залишки на рахунках, кредитні надходження
Статті витрат пов'язані з проектом
Важливо! Всі витрати поквартально на три роки вказуєте в розрізі проекту, цієї грантової діяльності, а не всього підприємства загалом
Тут важливо прописати за кожен товар, який ви описали вище
Нижче описуєте по статтях що наявні
Запорука успіху в даній роботі - терпіння та наполеглива праця
Пам'ятайте, написання бізнес плану чи грантового проекту - це комплексна та командна робота.
Залучайте до роботи різні відділи чи департаменти, делегуйте завдання.
В разі необхідності зверніться до фахівців
Контакті дані
Cлідкуйте за нами тут: