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Quand le contexte didactique en formation professionnelle continue devient vecteur de mal-être chez les acteurs en présence.

Analyse par l’étude de cas d’une situation de formation des formateurs de terrain du travail social en Guadeloupe.

Alberte CABARRUS

Dre en Sciences de l’Education et de la Formation

CRREF INSPE de la Guadeloupe

Semaine Internationale de l’Education et de la Formation (SIEF)

Septembre 2022

Lausanne

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Contexte

La situation de formation

La population

Les formés (es)

La situation problématique

Formation continue: formateurs de terrain

Service social du CD; site qualifiant

Loi de 2018 réforme des DE du travail social grade de Licence

N=17; âge: 40 - 57 ans

Cadres dans le travail social

Niveau scolaire BAC+2 - BAC+5

Missions : prise en charge du public - Gestion d’équipe

Accueil stagiaires: N=75%

Semaine : 1

Conflits :

Formés - formatrice

Formés - formés

Formés - centre de formation / CD

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Emergence du questionnement

Causes d’un tel mal - être chez les formés

Bien - être en formation

(Perron et al., 2019 ; Pawin 2014 ; Cavignaux-Bros et Vanderspelden 2022)

Dispositions incorporées professionnelles

(Cabarrus 2019)

Poids de l’institution dans les pratiques professionnelles

(Chevallard 1989)

Situation

Théories

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Problématique / Hypothèses

Problématique

En quoi les interactions au sein du contexte didactique en formation professionnelle peuvent- elles être vectrice de mal - être pour les acteurs en présence ?

2) Les pratiques du formateur ne répondent pas toujours aux besoins ressentis des formés

Hypothèses

1) Les pratiques professionnelles du formateur se situent entre l’ » institué » et la diversité des dispositions incorporées professionnelles

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Méthodologie

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3 phases

Phase 1: Exploration

Semaine : 2

Obj : repérage des formes d’interactions

Éléments « institués »; « diversifiés »

Phase 2 : Latence

Semaines : 3 - 4

Obj : formulation problématique / hypothèses

Élaboration grille d’observation

Phase 3: Expérimentation

Semaines : 5 - 6

Obj : investigation

Déroulement de l’investigation

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Traitement de l’observation

  • Par épisode (Lejeune 2014) : Moments forts avec des interactions vives , des conflits

- Traitement par verbatim

  • Journal de bord , prise de notes sur les temps de pause , de mise en activités du groupe , fin de journée , échanges vives entre les formés

  • Enregistrés et retranscrits totalement

Praticienne - chercheuse

(Alberro 2003 ; De lavergue 2007)

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Phase 1 « Exploration  » semaine 2

 

Formatrice

Formés

 

Episode 1

Episode 2

Episode 1

Episode 2

Discours

Utilise le « Je » pour se distinguer

 

 

Personnalise le questionnement en utilisant un ton accusateur

Moralisateur

pas de prise en compte de leur spécificité familiale, contrainte familiale, (plaintes, Reproches sur l’organisation)

n’ont pas tous eu à donner leur avis pour suivre la formation

Se sentent accusés et acculés

Accusent en questionnant la formatrice

Cherchent à la mettre en difficulté

Emploi le nous mais personnalisent le questionnement (difficultés individuelles)

Se déresponsabilisent

Postures

Ne donne pas la parole

 

Arrivée en retard (détachement, peu d’implication)

Silence, évitement,

Apprentissage

Se calque aux objectifs des prescrits

Représentations du niveau intellectuel des cadres

Reviens régulièrement sur les prescrits

Cherche à conduire le groupe vers ces propres représentations en s’appuyant sur les connaissances à transmettre

Interrogent sur ce qu’ils savent

Des connaissances anciennes

Pas justes

N’acceptent pas les théories car elles ne correspondent pas à la réalité du terrain

 

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Phase 2 « latence » semaines 2 - 3

Chercheuse : construction de la théorie , problématique , hypothèses , démarche empirique

Remise en question

Élaboration d’outils pédagogiques adaptés aux besoins des formés

Mise en pratique des théories dans l’entreprise

Analyse de l’activité professioonnelle

Déroulement

Formatrice

Formés

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Phase 3 Expérimentation

 

Formatrice - formés

Formés - formatrice

Formés - formés

Formés - savoirs

Rejet

 

 

 

 

Dépit / fatalisme

 

 

 

 

Acceptation

 

 

 

 

Grille d’observation par épisode dans la phase expérimentale

Critères

Attitudes et comportements de : rejets , dépits , fatalisme , d’acceptation

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Résultats

Présence d’attitudes de B - E ou de M - E

Formés

Forte présence de « rejet » de la part des formés que ce soit envers la formatrice et le savoir

Rejet par questionnement négatif « je ne comprends pas ce que je fais là ? », « je ne comprends rien » , « que sait elle de notre métier? »

Fatalisme : je suis déjà là, je continue » , « je ne sais pas si je vais poursuivre »

Acceptation par affirmation « ce que j’ai fais a toujours fonctionné, je ne vois pas pourquoi je vais changer » ; « ça ne peut que nous aider »

Rejet : « comment vous ne connaissez pas le référentiel ? comment faites vous pour les accompagner et être sûre que ce vous faites est juste » 

Fatalisme : « comment faites vous….si vous ne savez pas ? »

Acceptation : « compte tenu des remarques de la séance précédente, le choix pédagogique est de partir d’une expérience vécue »

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Discussion

La formatrice veille à apporter les connaissances attendues par le référentiel

Les formés s’appuient sur leurs pratiques et connaissances

hétérogènes

Les thèmes abordés , la prise en compte des besoins exprimés

(Perron et al., 2019 ; Pawin 2014 ; Cavignaux-Bros et Vanderspelden 2022

Sa capacité à répondre aux besoins des formés , à leurs comportements face aux connaissances transmises , ces dispositions incorporées professionnelles

(Cabarrus 2019)

(Chevallard 1989)

L’« institué » et le diversifié se côtoient dans les interactions

Les comportements de BE des stagiaires varient selon

Les comportements de BE de la formatrice varient selon

Hyp 1- 2

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Le praticien- chercheur???

Praticien : Désire de démission , fatigue importante , frustration

Chercheuse

Place du praticien et celle du chercheur

Biais sur la pratique , influence pour les résultats

B - E en formation peu abordée en recherche

Préconisations

La formatrice ne se met pas en avant dans ces compétences (un peu compliqué)

Faire de la didactique professionnelle

Ne pas partir de ses représentations de la formation et du métier

 

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Merci de votre attention

alberte.cabarrus@univ-antilles.fr