ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ �В ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА МФСФ
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ МФСФ
УТВЕРДИТЬ СТРУКТУРУ МФСФ И СОЗДАТЬ ПРОЕКТЫ
ОПРЕДЕЛИТЬ И ПОДТВЕРДИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ
ОПРЕДЕЛИТЬ ХОСТИНГОВУЮ ПЛОЩАДКУ
ВАЛИДИРОВАТЬ (ПРОВЕРИТЬ) СОДЕРЖАНИЕ МФСФ
РАЗРАБОТАТЬ МЕТОД ВНЕДРЕНИЯ МФСФ
УТВЕРДИТЬ СТРУКТУРУ МФСФ И �СОЗДАТЬ ПРОЕКТЫ | Порядок и содержание разделов тела МФСФ и приложений |
Аргументация включения/ исключения информации | |
Источники данных для приложений (включая создание вручную/автоматическая компиляция данных) | |
Частота обновлений разделов и приложений; подход к обновлениям: синхронный или асинхронный |
ОПРЕДЕЛИТЬ И �ПОДТВЕРДИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ | Распределение ответственности за функции по ФН и не-ФН |
Определение конкретных подотчетных и ответственных лиц | |
Привлечение и обучение для соответствия требованиям GVP | |
Предоставить проект, согласовать содержание, частоту обновлений, предложить процесс текущего обновления |
ОПРЕДЕЛИТЬ ХОСТИНГОВУЮ ПЛОЩАДКУ | Валидация системы с соответствующим контролем доступа и отслеживание изменений: |
- УЛФ имеет доступ 24/7; | |
- Дополнительный многоуровневый доступ лиц, участвующих в разработке, основанный на производственной необходимости | |
Привязка к регуляторной системе |
ВАЛИДИРОВАТЬ (ПРОВЕРИТЬ) СОДЕРЖАНИЕ МФСФ | Проверка содержания с тем, чтобы удостовериться, что МФСФ соответствует производственной необходимости и регуляторным требованиям |
Проверка соответствия ссылок на разделы и приложения | |
Утверждение подхода к оценке качества МФСФ | |
Определение пропуска данных, необходимости улучшения |
РАЗРАБОТАТЬ МЕТОД ВНЕДРЕНИЯ МФСФ | Немедленный перевод всех ЛС в МФСФ (предпочтительный подход) или пошаговый |
Разработать процедуры для поддержки МФСФ, включая необходимые обучающие материалы | |
Убедиться в возможности наращивания ресурсов, процессов и хостинговой площадки по мере увеличения МФСФ с увеличением портфолио ЛС |
ЧТО МОЖЕТ ПОНАДОБИТЬСЯ �ДЛЯ СОЗДАНИЯ МФСФН И �КАКИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ/ СОТРУДНИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ЭТОГО МОГУТ БЫТЬ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ?
СТРУКТУРЫ И СОТРУДНИКИ ОРГАНИЗАЦИИ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ МФСФ
КОММЕРЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
МЕНЕДЖЕР ПО КАЧЕСТВУ СФН
УЛФ/КЛФ
ОТДЕЛ РЕГИСТРАЦИИ
ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
IT ОТДЕЛ
ОТДЕЛ
КАЧЕСТВА
МЕДИЦИНСКИЙ ОТДЕЛ
ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОТДЕЛ ФАРМАКОНАДЗОРА
МФСН
СТРУКТУРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
УЛФ/КЛФ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ
КОММЕРЧЕСКИЙ ОТДЕЛ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
МЕДИЦИНСТКИЙ ОТДЕЛ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНФОРМАЦИЮ
о клинических исследованиях
(текущих и тех, которые проводились в течении последних двух лет)
ОТДЕЛ РЕГИСТРАЦИИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНФОРМАЦИЮ О:
МЕНЕДЖЕР ПО КАЧЕСТВУ СИСТЕМЫ ФН ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНФОРМАЦИЮ ПРО:
ДЛЯ СОЗДАНИЯ КАКИХ РАЗДЕЛОВ И ПРИЛОЖЕНИЙ МФСН БУДЕТ ИСПОЛЬЗОВАНА ПОЛУЧЕННАЯ ИНФОРМАЦИЯ?
РАЗДЕЛ I (ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЛФ), ПРИЛОЖЕНИЕ А
РАЗДЕЛ ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ ДРУ, ПРИЛОЖЕНИЕ Б
РАЗДЕЛ О ДЕЛЕГИРУЕМОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ФАРМАКОНАДЗОРУ, ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Описание:
- делегируемых ДРУ задач по ФН
- взаимосвязей с другими организациями
- системы имеющихся соглашений о делегируемых задачах по ФН.
РАЗДЕЛ ОБ ИСТОЧНИКАХ ПОЛУЧЕНИЯ ДАННЫХ О БЕЗОПАСНОСТИ, �ПРИЛОЖЕНИЕ В
РАЗДЕЛ О КОМПЬЮТЕРИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМАХ И БАЗАХ ДАННЫХ, ПРИЛОЖЕНИЕ Г
РАЗДЕЛ О ПРОЦЕССАХ ФАРМАКОНАДЗОРА, ПРИЛОЖЕНИЕ Д
РАЗДЕЛ О ФУНКЦИОНИРОВАНИИ СИСТЕМЫ ФАРМАКОНАДЗОРА, ПРИЛОЖЕНИЕ Е�
- мониторинг качества информации, включая данные, полученные от третьих сторон
- своевременность предоставления информации по безопасности ЛП (спонтанное репортирование, регулярное репортирование)
- качество предоставляемых в УО документов, материалов
�РАЗДЕЛ О СИСТЕМЕ КАЧЕСТВА В ФН, ПРИЛОЖЕНИЕ Ж�
| |
Перечень ЛС | (приложение З) |
Изменения в описании системы/разделов МФСФ | (приложение И) |
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!