1 of 11

���Cетевой формат деятельности ��(на примере тьюторского сообщества)���

Ковалева Т.М.

2 of 11

1. Примечание:

  • Предмет рассмотрения:

сетевой формат организации деятельности

  • Объект:

тьюторское сообщество

  • Материал:

Взаимодействие концептуальных разработок в тьюторском сообществе и оформление культурно-средового подхода.

3 of 11

2. Введение: кейс

  • Рабочие итоги действующего семинара «Культурно-средовой подход» (см.презентацию)

(учредители: Блинов Г.Н., Данилова В.Л., Ковалева Т.М.,

  • Розин В.М., Шиварев П.)

4 группы тезисов:

  • Об учебном процессе и образовании
  • О понятии среды
  • О характеристике тьюторского действия
  • О тьюторском сообществе��

4 of 11

Концептуальные групповые разработки

Якубовская

Работа с будущим

Данилова, Карастелев

Интерактивное вопрошание

Сулейманова, Чернис

Событийность

Ким, Степанов

Тьюторство в высшем образовании

Флямер, Волошина

Частные образовательные практики

Лазарева

Личностно-ресурсное картирование

Князева

Супервизия в тьюторстве

Самсонова, Карпенкова

Тьюторство в инклюзивном образовании

Митрофанова, Ковалев

Тьютор Здоровья

Климова, Волошина

Самообразование

Драгиле

Self skills

Миркина, Черемных

Тьюторство в необразовательной сфере

Болотова, Блинов

Работа с телесностью

Долгова

Подготовка тьюторов в пед.университете

5 of 11

Возможные варианты соорганизации работ:

  • Продолжение автономных разработок и обмен результатами на конференциях;

  • Презентация результатов работы семинара «Культурно-средовой подход» как общего контекста для разработок в тьюторском сообществе;

  • Синхронизация работ: концептуальных разработок в тьюторском сообществе и работы по оформлению культурно-средового подхода.

6 of 11

3. Проект синхронизации работ:

  • Презентация и обсуждение первичных положений культурно-средового подхода;
  • Самоопределение групп относительно данного контекста;
  • Последовательная презентация групп (2 такта):

1-й такт:

1. Позиция группы относительно тьюторской проблематики

(что, кому и зачем разрабатываем);

2. Контекст ( условия, риски и ограничения в разработке);

3. Принципиальные вопросы и проблемы, которые затрудняют содержательное продвижение.

  • 2-й такт:

Семинар –обсуждение и согласование общих проблем группы.

Продукт: Перечень общих проблем как основание создания проблемных групп

( потенциальных узлов сетевого формата будущих разработок)

7 of 11

Сетевой формат работы проблемных групп:

Основные характеристики:

  • Общая проблематика ( проблемы являются общими для различных тематических групп в общем контексте разработки тьюторства);

  • Обмен ресурсами (привлечение материала и разработок различных тематических групп);

  • Подвижные «горизонтальные» связи (открытость, переменный состав, отсутствие иерархии…)

8 of 11

4. Рабочие выводы (общие):

  • Сетевой формат предполагает наличие «субъектности» уже существующих структур в рамках какого-то общего контекста;

  • Сетевой формат является «вторичным» и создается «поверх» уже существующих структур;

  • Сетевой формат работы является открытым, «мерцающим»

и «подвижным» - возникает на определенных этапах.

9 of 11

Рабочие выводы (для образования):

  • Сетевой формат предполагает наличие «субъектности» уже

в самом учебном процессе ( ИУП, проектные группы…)

  • Сетевой формат является «вторичным» и создается «поверх» уже существующих структур относительно общих учебных и образовательных проблем;

  • Сетевой формат работы является открытым, «мерцающим»

и «подвижным» - возникает на определенных этапах.

10 of 11

5. Заключение: Метафора Тахира Базарова.

Существует 2 типа сплава бревен:

  • Можно бревна заранее связывать по определенным правилам и отправлять по реке. Следить, чтобы не было заторов, и плоты шли в определенной последовательности;

  • Можно просто пускать бревна по реке, и они «самоорганизуются»: какие-то сбиваются в группы, какие-то плывут поодиночке, а потом присоединяются к группе или отсоединяются от нее. Этот тип сплава и есть в какой-то степени образ открытого и подвижного сетевого формата.

11 of 11

Благодарю

За внимание!