1 of 9

Komunitní plánování a plánování sociálních služeb na úrovni obcí

15. 1. 2026

2 of 9

Cíl aktivity

Cíl: zejm. koordinace naplňování Komunitního střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na Horažďovicku na období 2023-2025

Konkrétní aktivity:

  • organizace a vedení pracovních skupin, řídící skupiny a setkání k jednotlivým tématům (např. mezioborová spolupráce: setkání k rané péči, k hospicové péči, setkání škol a soc. služeb; setkání k sociálnímu bydlení, k závislostem, ke službě NZDM,….)

3 of 9

Konkrétní aktivity

  • individuální jednání v rámci jednotlivých aktivit a opatření (senior taxi, ergoterapie zaměřená na senzorickou integraci pro děti s PAS, podpora pracovního uplatnění OZP,…..)
  • zpracování akčních plánů na jednotlivé roky a zpráv o plnění AP
  • podpora informovanosti o službách – koordinace prezentace služeb v rámci DSO, spolupráce na Dni sociálních služeb v Horažďovicích, aktualizace sekce Sociální služby na webu města Horažďovice, tvorba letáku pro pečující osoby (díky Tichému světu a Berkaně SAS za spolupráci!)
  • průzkum potřeb pečujících osob, jednání o nové službě chráněné bydlení

→ mapování nových potřeb v soc. oblasti, rozvoj sociálních a návazných služeb dle potřeb v regionu, zvyšování informovanosti o službách a předávání potřeb v rozvoji služeb KÚ PK pro potřeby krajského KPSS a sítě služeb v kraji

4 of 9

Co se podařilo

  • zařazení sociální rehabilitace Fokus – Písek, pobočka Sušice a SAS pro rodiny s dětmi Eliseus do Základní sítě sociálních služeb v PK
  • zajištění terénní odlehčovací služby pro rodiny pečující o děti s postižením a dospělé Charitou Sušice a Charitou Horažďovice a zajištění proškolení (velké díky Lence Ticháčkové z Berkany SAS!)
  • díky rozšíření Hospice sv. Lazara do Klatov od 1.1.2026 pokrytí celého ORP Horažďovice domácí hospicovou péčí

5 of 9

Co se podařilo

  • projednání výstupu z průzkumu potřeb osob žijících na „špatných adresách“ v ORP a přijetí závěrů (terénní program Člověka v tísni, možnost využít kancelář na ubytovně pro soc. služby,….)
  • realizace Dne sociálních služeb jako podpora informovanosti o sociálních a návazných službách
  • zapracování prostupnosti ze SIB do obecních bytů (smlouva mezi městem a charitou), zahájení diskuze o možnostech samostatného bydlení pro OZP
  • vytvoření místního partnerství (zejm. poskytovatelé sl., soc. odbor a město Horažďovice) pro mapování nových potřeb v sociální oblasti a plánování rozvoje sociálních a návazných služeb – navazování a rozvoj spolupráce

6 of 9

Co se nepodařilo

  • větší zapojení obcí v ORP
  • větší propojení s uživateli služeb – jen zprostředkovaně přes služby nebo průzkumy potřeb
  • posunout některá opatření/aktivity: podpora pracovního uplatnění OZP, domov pro seniory/DZR, senior taxi,…….
  • zajistit některé sociální služby: pro závislé,….
  • vytvořit širší místní partnerství – poskytovatelé, obce, uživatelé, školy, úřady a instituce,…..

7 of 9

Zpětná vazba

KPSS - po 1,5 roce realizace projektu:

Naplnění očekávání z procesu KPSS:

  • 7 resp. - zcela naplněna, naplněna
  • 4 resp. – průměrné/částečné naplnění
  • 3 resp. - vůbec nenaplněna

Očekávání, která nebyla naplněna

- 2x výstavba domu pro seniory; aktivnější provazování spolupráce poskytovatelů služeb a sociálního odboru; reálný dopad na strukturu krajské sítě se jeví jako velmi malý, přestože se jedná o důležitý proces, který poskytuje data přímo z terénu; účast veřejnosti, katalog služeb na webu města (nové webové stránky); zřízení pracovních míst pro OZP

Očekávání, která byla naplněna

- potřebné kontakty na poskytovatele; informace o uprchlících; rozjezd v párování rodin (homesharing); strukturované plánování; obecně stále větší zájem o komunitní plánování; větší přehled o službách, které mají místní nebo krajskou dostupnost, zpracování výstupů z KP

8 of 9

Zpětná vazba

Přínos procesu KPSS:

  • 8 resp. – velmi přínosný, přínosný
  • 3 resp. – průměrně/částečně přínosný
  • 3 resp. – naprosto nepřínosný

Přínosy - negativa

- malý zájem samospráv

Přínosy - pozitiva

- proces naplňování je konkrétní, dílčí kroky jsou společně definovány a je na nich pracováno; není to prázdný dokument, který je jen z povinnosti; šance i pro nezisky získat podporu kraje na provoz služeb; nové podněty do dalších aktivit, zajištění materiálu (výzkum potřeb) jako podklad pro žádosti o dotace a granty; přehled o potřebách jednotlivých skupin; ucelené informace; podstatné informace o řešení složitých životních situacích např. seniorů; kontakty, provázání s poskytovateli, zvýšení známosti o službách; informace o jiných službách; setkání se službami, rozvoj a působnost komunitních služeb, osobní setkávání se zástupci služeb; realizace změn je možná; seznámení se s aktéry komunitního plánování v regionu

9 of 9

DĚKUJI ZA POZORNOST!

Tereza Eberlová

tereza.eberlova@cpkp.cz

775 764 420