1 of 22

Создание корпоративного университета Арман

От нуля до технаря

2 of 22

&

Наталья�Кампицкая

Кирилл�Ковалёв

Руководитель направления обучения и развития персонала

Тренер по продуктам

3 of 22

Реализовали

более 10 000 проектов в 22 странах мира

Помогаем нашим клиентам стать

эффективными и безопасными

25+ лет на рынке

4 of 22

Технологии и решения�для безопасности и эффективности промышленных объектов�и бизнеса

Инновационные образовательные продукты и решения�в сфере новых технологий, робототехники и IT для детей и преподавателей

Производство малых электростанций�и интеграция экологичных решений по распределенной энергетике

Промышленные решения 

5 of 22

Спасибо за внимание!

В 2024 ГОДУ УТВЕРДИЛИ НОВУЮ СТРАТЕГИЮ

Системный интегратор систем связи, оповещения, безопасности, цифровых решений с собственным аппаратным и программным продуктом

СТРАТЕГИЯ

Наша стратегия

  • Создание устойчивой структуры компании
  • Наращивание технической экспертизы
  • Повышение конкурентоспособности текущих продуктов

Цели компании:

Мы создаем условия, где каждый сотрудник может раскрыть свой потенциал и внести значимый вклад в успех компании

HR-миссия:

6 of 22

Почему? Зачем?

Компетенции теряются при увольнении сотрудника

Сложный бизнес = сложно найти компетенцию на рынке

Бизнес-цели повлекли рост количества сотрудников инженерного центра

Быть инженером уметь передавать знания

Время закрытия вакансии в к.дн.

Конверсия оффер/релевантные резюме

Численность инженерного центра

7 of 22

Решение о создании учебного центра

Разработка программ

Первый «TechDay»

Декабрь 2024

Декабрь 2025

Май 2025

Курс ЛСО*

Обучение внешних проектировщиков

Получение лицензии�Создание стенда ЛСО*

Сентябрь 2024

Поиск технических преподавателей

Запуск новых внутренних программ

Август 2025

Октябрь 2025

Курс для высшего руководства

Июнь 2024

Июнь – Июль 2025

Согласование �с руководством

Первое обучение заказчика

Октябрь 2024

Март 2025

Обучение внутренних заказчиков

Создание учебного центра

*ЛСО – локальные системы оповещения

Ноябрь 2024

8 of 22

Сложности

  • Отсутствие опыта создания учебного центра
  • Поиск технических преподавателей
  • Вовлечение коллег из кросс-функциональных отделов
  • Поиск и согласование бюджета
  • Бюрократия при получении лицензии
  • Сжатые сроки

9 of 22

Пути преодоления

  • Поддержка руководства
  • Язык выгод и преимуществ
  • Выстроенная система контроля
  • Нацеленность на успех ☺

10 of 22

Цифры УЦ:�обучение продукту

20

12

курсов

программ

486

часов

189

человек

Менеджеры по продажам

Закупщики

Менеджеры проектов

Маркетологи

Пyсконаладчики

Проектировщики

Главные инженеры проектов

24

5

курса

программ

580

часов

139

человек

Внутренние заказчики

Внешние заказчики

Выездной и удаленный сервис

Отдел технического контроля

Отдел сборки и приемосдаточных испытаний

11 of 22

Обучать нельзя развлекать!

Поздравление коллег

Детский день

Своя игра для ТОПов

12 of 22

Дополнительные продукты.

5 вводных обучений «Технический день»

53 новых сотрудника

Side effects

3 оценки технических знаний:

25 тестов

76 человек

6 методичек

1 база знаний

13 of 22

Расходы

3 млн

1,5 млн

100 000

аренда в год

оборудование

лицензия

Доходы

2,3 млн

Экономия бюджета�2025

Прогноз экономии�2026

2,5 млн

14 of 22

Доход от внешнего обучения

6,1 млн

Расходы

3 млн

1,5 млн

100 000

аренда в год

оборудование

лицензия

Доходы

2,3 млн

Экономия бюджета�2025

Прогноз экономии�2026

3,2 млн

15 of 22

Расходы

Доходы

2,3 млн

Экономия бюджета�2025

Прогноз экономии�2026

Доход от внешнего обучения

6,1 млн

3 млн

1,5 млн

100 000

аренда в год

оборудование

лицензия

3,2 млн

16 of 22

Снижение текучести

Количественные

30%

Повышение знаний

36%

18%

Горизонтальные и вертикальные ротации

Приживаемость

22%

показатели

17 of 22

Изменение внешнего позиционирования

Формирование треков развития

Качественные показатели

Рост профессиональной уверенности

Актуализация модели компетенций

18 of 22

Пусть говорят!

Понятная подача информации, полноценные ответы на появившиеся вопросы

Кирилл отличный преподаватель

Рекомендации по улучшению:

Разделить курсы на углублённые и обычные

Больше уделить времени на практические занятия

Семинары понравились: обновленная�и динамично поданная информация, тренер имеет хороший контакт с аудиторией

Было бы здорово добавить практику. Нажмите туда… оповестить, сделать циркуляр

Активно, динамично, хорошо знает продукт и материал, с примерами подключения (чайников, кипятильников�и холодильников), по крайней мере не скучно

Была проведена демонстрация оборудования и это замечательно

Хочется больше живых примеров работы каждого компонента системы

19 of 22

Планы на 2026�и не только

  • Создание программ по продукции других производителей
  • Разработка 3 новых программ для внешних заказчиков
  • Разработка 5 новых программ для внутренних заказчиков
  • Проведение ежегодной оценки сотрудников инженерного центра
  • Наполнение базы знаний
  • Проведение цикла кратких семинаров по оборудованию

20 of 22

Техническое обучение может быть

системным

не скучным

полезнымдля бизнеса

21 of 22

Вопросы

22 of 22

192012, Санкт-Петербург�18-я линия В.О., д. 29�

+7 812 449 56 20�arman@arman-engineering.ru�

www.arman-engineering.ru

Спасибо!