TRANSFORMASI TATA KELOLA PEMERINTAHAN BERBASIS DIGITAL MELALUI PENGEMBANGAN SDM
Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri
Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tk. II Angkatan XVII Tahun 2024�Jumat, 7 Juni 2024
2
KEMENDAG BERKOMITMEN MENDUKUNG
INDONESIA EMAS 2045
Sumber: indonesia2045.go.id (2023)
VISI RPJPN 2025-2045
“NEGARA NUSANTARA BERDAULAT, MAJU, DAN BERKELANJUTAN”
PERINGKAT PDB PER KAPITA DI DUNIA
5
PDB PER KAPITA
USD30.300
PERINGKAT
GLOBAL POWER INDEX
DI DUNIA
Sasaran Visi 1:
Pendapatan Per Kapita Setara Negara Maju
Sasaran Visi 2:
Kemiskinan Menuju 0% dan Ketimpangan Berkurang
Sasaran Visi 3:
Kepemimpinan dan Pengaruh Dunia Internasional Meningkat
Sasaran Visi 4:
Daya Saing SDM Meningkat
Sasaran Visi 5:
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Menurun Menuju Net Zero Emission
5
Ket: RPJPN masih dalam tahap penyusunan RUU dalam Musrenbangnas pada Bulan Mei
10
Sumber: *BPS (2022) *Hasil Proyeksi Penduduk Interim 2020–2023 (Pertengahan tahun/Juni)); **
Kemenkeu, 2023; 1) WeAreSocial (Jan, 2024); 2.) BPS, 2020
Bonus Demografi Menyongsong
Indonesia Emas 2045
Rentang 2020-2045, 70% penduduk Indonesia berada dalam usia produktif (15-64 tahun)**
Terdapat sekitar 24,00% atau 65,82 juta Pemuda di Indonesia
KONDISI DEMOGRAFI INDONESIA
10
PERTUMBUHAN PDB INDONESIA TAHUNAN (%-YoY)
c
Komponen | | Kontribusi (%) | | | | | ||
2023 | Q1 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | |||||
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga | 53,18 | 52,89 | 53,83 | 54,93 | ||||
Pengeluaran Konsumsi LNPRT | 1,25 | 1,17 | 1,36 | 1,43 | ||||
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah | 7,45 | 5,24 | 9,93 | 6,25 | ||||
Pembentukan Modal Tetap Bruto | 29,33 | 29,11 | 30,57 | 29,31 | ||||
Perubahan Inventori | 1,19 | 2,40 | -0,62 | 2,53 | ||||
Ekspor Barang dan Jasa | 21,75 | 22,91 | 22,61 | 21,37 | ||||
Impor Barang dan Jasa | 19,57 | 19,92 | 20,32 | 19,77 | ||||
Diskrepansi Statistik | 5,42 | 6,20 | 2,64 | 3,95 | ||||
PRODUK DOMESTIK BRUTO | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||||
Sumber: BPS (2024), diolah Kemendag
4
Akibat adanya pandemic Covid-19, ekonomi Indonesia tahun 2020 mengalami kontraksi sebesar -2,07% YoY. Namun demikian, pertumbuhan ekonomi telah pulih kembali sejak Q2-2021.
Pemulihan terus belanjut secara bertahap hingga PDB Indonesia pada Q1-2024 tumbuh sebesar 5,11% YoY.
PDB Indonesia didominasi oleh Konsumsi Rumah Tangga yang mencapai 53,18% pada 2023 dan mencapai 54,93% pada Q1-2024.
Hal ini menunjukkan kontribusi Konsumsi Rumah Tangga terhadap PDB Q1-2024 (YoY) mengalami kenaikan, sementara kontribusi Ekspor Barang dan Jasa Mengalami penurunan.
EKONOMI INDONESIA TUMBUH POSITIF PADA Q1-2024
5
KEWIRAUSAHAAN UMKM SEBAGAI MOTOR PENGGERAK PEREKONOMIAN NASIONAL
atau sebanyak: 120,59 juta orang
Pelaku UMKM telah melakukan digitalisasi melalui platform sekitar 25,4 juta UMKM
64,2 Juta Jumlah UMKM
26,71 juta unit usaha non-pertanian
Sumber:
data terakhir berdasarkan Sensus Ekonomi, BPS, 2016
96,92 %
Serapan
Tenaga Kerja
39,6 % **)
UMKM On-
boarding
Investasi untuk sektor UMKM dari total investasi
60,42 %
Investasi Sektor UMKM
Sektor UMKM mampu berkontribusi terhadap pertumbuhan ekspor
15,65 %
Ekspor UMKM Non Migas
Rp
atau senilai:
Rp 9.580 T
60,51 %
Kontribusi
PDB
Keterangan :
*) Sumber: Kementerian Koperasi dan UKM (Maret 2021)
**) Sumber : Kementerian Koperasi dan UMKM (Juni, 2023)
Pada 2025, diperkirakan potensi bisnis UMKM akan mencapai $135 Miliar.
6
PERTUMBUHAN EKONOMI DIGITAL
Pada tahun 2023, Ekonomi Digital Indonesia diperkirakan mencapai
Nilai transaksi E-Commerce �tahun 2023 mencapai
Nominal transaksi QRIS pada �tahun 2023 tercatat mencapai�Rp229,96 Triliun�(+130,01 YoY)
Jumlah pengguna QRIS tahun 2023 mencapai
45,87 Juta
.Pengguna.
30,41 Juta
.Merchant (UMKM).
Distribusi Pengguna QRIS Indonesia
(Okt 2022)
Sumber: Bank Indonesia
Sumber: e-Conomy SEA (Google, Temasek, Brain & Company)
* Forecast
Sumber: Laporan Perekonomian Indonesia (Bank Indonesia)
* Forecast
7
TANTANGAN DAN PELUANG PERDAGANGAN
Peningkatan Kontribusi Perdagangan Digital
Perlunya pengaturan perdagangan digital yang adil, aman, dan menumbuhkan eksosistem yang responsif
(NFT, kripto, dll).
Pergeseran Status Ekonomi
Berbagai Negara LDC
Beberapa negara Kurang Berkembang (LDC) seperti Bangladesh, Ethiopia, Kamboja, Laos,Myanmar telah menjadi negara berkembang
Gangguan Logistik, Distribusi, dan Rantai Pasok
Penataan jaringan distribusi bahan pokok, perbaikan logistik perdagangan antar pulau, pemanfaatan rantai pasok domestik.
Pergeseran Demografi Penduduk Dunia
Mayoritas negara maju memiliki demografi penduduk yang cenderung menua (aging society) sedangkan negara berkembang mulai memasuki fase bonus demografi
Perkembangan
Geo Politik Global
Invasi Rusia ke Ukraina sejak Februari 2022, kerja sama Indo Pacific Economic Framework vs Belt & Road Initiative, hubungan Israel dan Palestina yang memanas.
Program Ekonomi Hijau dan Perdagangan Berkelanjutan
Pencapaian target Nationally Determined Contribution (NDC) Global dan Indonesia, pengaturan pajak karbon, perdagangan komoditas berkelanjutan (sawit, karet, dll).
Kenaikan Harga Pangan dan Energi Dalam Negeri
Stabilisasi harga dan ketersediaan kebutuhan bahan pokok.
Perdagangan
Internasional dan Domestik
7
8
DAMPAK DARI TANTANGAN DAN PELUANG
DINAMIKA GLOBAL
Kebijakan
Baik kebijakan dalam maupun luar negeri
Munculnya pasar baru (emerging market) dari pergeseran yang terjadi
Perluasan dan Pendalaman Pasar
Inovasi
Mendorong penciptaan Inovasi dalam menghadapi dinamika global
Memaksa pelaku usaha melakukan perubahan/penyesuaian
Penyesuaian di Level Bisnis
9
4%
Target Rasio Kewirausahaan Tahun 2024
3,1%
Rasio Kewirausahaan Yang Tercapai
UPAYA KEMENDAG MENDORONG KEWIRAUSAHAAN UMKM
Fasilitasi Peningkatan Kualitas Produk
Fasilitasi Promosi
Kemitraan melalui empat pilar peningkatan daya saing UMKM
Kewirausahaan melalui Waralaba
Digitalisasi Perdagangan melalui e-Commerce
Kuliah Umum Kewirausahaan
STRATEGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN UMKM
10
STRATEGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN UMKM
Produk
Tidak hanya kualitas
namun juga positioning
dan diferensiasi produk
Harga
Kompetitif untuk ruang
margin yang lebih lebar
Distribusi
Penyaluran yang efisien
dari segi jumlah dan waktu, serta kualitas
yang dibutuhkan
Promosi
Strategi promosi yang efektif
yang dapat mempengaruhi
keputusan konsumen
untuk membeli
Pengembangan Produktivitas
Pengembangan Pemasaran dan Pemanfaatan Akses Digitalisasi Perdagangan
Penjualan merupakan hal yang vital dan menjadi salah satu faktor keberhasilan perusahaan, karena melalui penjualan, perusahaan akan memperoleh income bisnis dan dapat menggerakan roda bisnis ke depan
11
UPAYA PEMERINTAH DAN STAKEHOLDER DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM
UMKM yang terbuka terhadap perubahan, inovatif, dan punya kemauan berkembang
Lokapasar (Marketplace) yang bersinergi dengan UMKM
Ritel modern yang memberi akses kemitraan dan memasok produk UMKM lokal
Lembaga finansial yang memberi akses pembiayaan UMKM
UMKM
Market place
Lembaga Pembia
yaan
Ritel Modern
01
02
Fasilitasi Peningkatan Kualitas Produk
Fasilitasi Promosi
Fasilitasi Partisipasi�dalam Pameran
Sosialisasi Cinta �Produk Lokal
Kampanye Gerakan Nasional BBI
Peningkatan Kualitas Produk
Pengembangan Merek (Branding)
Fasilitasi Sertifikasi Halal
menuju UMKM
“go global dan go digital”
Kolaborasi Stakeholder:
12
KEWIRAUSAHAAN MELALUI WARALABA DAN PENJUALAN LANGSUNG
Skema Waralaba
PEMBERI
WARALABA
PENERIMA
WARALABA
Memberikan hak untuk menduplikasi konsep bisnis yang dimiliki sesuai dengan Prospektus Penawaran Waralaba disertai dengan pembinaan berkala
Skema Penjualan Langsung
Membayar fee (franchise fee & royalty fee) sesuai dengan Perjanjian Waralaba
Multi Level
Single Level
Perusahaan Penjualan Langsung
Merekrut
Mitra/ Penjual Langsung
Memberikan
Komisi/ Bonus
Maks 60%
Menjual
Barang
Ekslusif
Mitra usaha menjalankan usaha penjualan langsung secara aktif dan mendapatkan manfaat ekonomi (komisi/bonus) sebagaimana layaknya seorang wirausahawan yang memperoleh keuntungan atas usahanya
Usaha Waralaba menjadi salah satu pilihan bagi calon wirausahawan dalam memulai usaha tidak dari ‘nol’
13
SUCCESS STORY UMKM WARALABA
MENCAPAI PASAR GLOBAL
AGPG dimulai sejak 2013 dikaki lima dengan modal awal Rp 19 Juta
Perkembangan AGPG:
14
UPAYA KEMENDAG DALAM MENDUKUNG DIGITALISASI PERDAGANGAN
Digitalisasi Pasar Rakyat UDMKM
Melalui SIAP QRIS, kerja sama dengan Marketplace dan Delivery, Kemitraan Lakupandai bagi Pedagang Besar, �E-Monitoring Harga Barang Pokok dan SISP, serta Program Penggerak Muda Pasar Rakyat dengan Kemendikbud
Penataan Regulasi Terkait Perdagangan Digital
Menciptakan ”Level Playing Field” bagi pelaku usaha skala besar dan kecil, baik online maupun offline, dan saat ini telah diterbitkan Permendag No. 31 Tahun 2023
Fasilitator Edukasi PMSE
Menciptakan fasilitator di daerah yang mampu berbagi �ilmu dan pengalaman. Hingga 2023, Kemendag telah melatih �960 Fasilitator untuk membangun awareness dan keahlian di �bidang PMSE (Legalitas, Pemasaran, Ekspor, dll)
Sistem Pemantauan Pasar dan Kebutuhan Pokok
Sebagai indikator pengukuran stabilitas harga bahan pokok, peringatan dini kelangkaan barang dan disparitas harga. Pada �tahun 2023 telah diterapkan di 610 pasar di 514 kabupaten/kota
Pengawasan dan Analisis Pasar PMSE
Pengawasan kegiatan PMSE melalui sistem berbasis IT. Saat ini Kemendag tengah mengembangkan sistem data crawling untuk mengawasi perdagangan produk terbatas dan terlarang dan analisis tren pasar yang dapat dimanfaatkan oleh UMKM
15
CONTOH KONKRET PROGRAM DIGITALISASI PERDAGANGAN OLEH KEMENTERIAN PERDAGANGAN
.Tenaga Fasilitator PMSE.�.(E-Commerce).
Membentuk tenaga Fasilitator Edukasi PMSE di 16 Kota dari tahun 2017 – 2023 dan mencetak 906 tenaga fasilitator yang telah membina 1.952 UMKM
.Etalase Produk. �.UMKM.
Menyiapkan website etalase produk UMKM Indonesia yang dimanfaatkan oleh UMKM untuk memperkenalkan produknya melalui�portal-indonesia.id
16
CONTOH KONKRET PROGRAM DIGITALISASI PERDAGANGAN OLEH KEMENTERIAN PERDAGANGAN
.Digitalisasi Pasar dan.�.Pedagang Pasar.
Menargetkan Digitalisasi 1.000 Pasar Rakyat dan 1 juta UDMKM yang terdiri atas�250.000 Pedagang Pasar Rakyat &�750.000 Pedagang Pasar Non-Rakyat
.Kolaborasi dengan.�.Marketplace.
Yang bertujuan untuk meningkatkan �akses pemasaran bagi pelaku UMKM melalui Pembinaan atau Penyediaan Etalase Khusus bagi Produk UMKM
17
SUCCESS STORY UMKM INDONESIA YANG MAMPU MENCAPAI PASAR GLOBAL
Dari Jogja ke Dunia !
Palem Craft merupakan contoh nyata dari bagaimana sebuah UMKM dapat berkembang dengan memperhatikan lingkungan dan memberdayakan masyatakat setempat
Melakukan Pendidikan dan Pelatihan bagi UMKM agar Naik Kelas; dengan adanya pelatihan dan pendidikan dari pemerintah dihapkan UMKM Indonesia mampu menjadi barang siap ekspor “UMKM Naik Kelas, UMKM Go Global”
HARAPAN KEPADA K/L DAN PEMERINTAH DAERAH
SEBAGAI MITRA KEMENTERIAN PERDAGANGAN
15
Kemendag mengapresiasi kerja sama yang telah terjalin dengan sangat baik dengan Kementerian/Lembaga serta Pemerintah Daerah sebagai Mitra Kerja Kementerian Perdagangan khususnya dalam peningkatan UMKM dan Digitalisasi Perdagangan
Menetapkan agenda transformasi digital UMKM sebagai prioritas; salah satunya dengan akselerasi pengembangan wirausaha, transformasi digital koperasi dan UMKM, serta penguatan ekosistem digital
Melakukan penataan regulasi terkait perdagangan digital; dengan Menciptakan ”Level Playing Field” bagi pelaku usaha skala besar dan kecil, baik online maupun offline, dengan mengacu pada Permendag No. 31 Tahun 2023