Ponentes:
Mg. Segundo Wilfredo Fasanando Gracia
Mg. Italo Reátegui Diaz
I CONGRESO INTERNACIONAL DEL DOCTORADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN
Nuevos modelos de negocios:
Negocio Verde
Emprendimientos Verdes
Por: Mg. Segundo Fasanando García
Objetivo Conocer qué es un emprendimiento verde y sus beneficios.
Concepto: Negocios que buscan generar beneficios económicos mientras protegen el medioambiente
Introducción
Introducción
Tiene como objetivo fomentar negocios sostenibles y rentables. Apoya a aspirantes y empresarios actuales a generar ideas respetuosas con el medioambiente.
El Programa “Mi Negocio Verde”
Importancia de los Negocios Verdes
Contribuyen a la conservación de recursos y reducción de la huella ecológica
Responden a Necesidades Globales
Los negocios verdes atienden a las crecientes demandas de sostenibilidad y responsabilidad medioambiental a nivel mundial, contribuyendo a un futuro más sostenible.
Generan Impacto Positivo
Estos negocios generan un impacto positivo al reducir la huella ecológica, promover prácticas respetuosas con el medio ambiente y fomentar el desarrollo sostenible.
Compromiso Socioambiental
Los negocios verdes se caracterizan por un fuerte compromiso con la responsabilidad social y la preservación del medio ambiente, logrando un equilibrio entre rentabilidad y sostenibilidad.
Importancia de los Negocios Verdes
Contribuyen a la conservación de recursos y reducción de la huella ecológica
Beneficios de Iniciativas Verdes
Ambientales: Reducción de la contaminación y uso eficiente de recursos.
Económicos: Aumento de la rentabilidad y acceso a nuevos mercados
Potencialidades de los Negocios Verdes
Crecimiento del Mercado:
Aumento en la demanda de productos y servicios ecológicos.
2024
Ejemplos de Emprendimientos Verdes
Agricultura Orgánica:
Cultivo sin pesticidas ni químicos.
Energías Renovables:
Instalación de paneles solares y turbinas eólicas.
Identificación de Oportunidades
Análisis de Mercado:
Investigar tendencias y necesidades de consumidores
Características de un Negocio Verde
Innovación:
Uso de tecnologías limpias y procesos sostenibles.
Responsabilidad Social:
Compromiso con la comunidad y el medioambiente.
Desafíos de los Emprendimientos Verdes
Financiamiento: Dificultades para acceder a capital inicial.
Conciencia del Consumidor: Necesidad de educar sobre beneficios ecológicos.
Estrategias para el Éxito
Casos de Éxito
Conclusiones
Por: Eco. Mg. Italo Reátegui Diaz
Emprendedor Verde
I CONGRESO INTERNACIONAL DEL DOCTORADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN
Introducción
Objetivo: Comprender las características y habilidades necesarias para ser un emprendedor verde.
Personas con características como creatividad, compromiso, capacidad de trabajo en equipo, y conciencia ambiental.
El Emprendedor Verde
Persona que inicia y gestiona un negocio con un enfoque en la sostenibilidad y el respeto al medioambiente.
Habilidades clave
Fortalecimiento
Perfil:
Características del Emprendedor Verde
Innovación: Capacidad para desarrollar soluciones creativas y sostenibles.
Compromiso: Pasión por el medioambiente y la sostenibilidad.
Habilidades Clave
Liderazgo: Inspirar y guiar a un equipo hacia objetivos comunes.
Adaptabilidad: Capacidad para ajustarse a cambios en el mercado y en la normativa ambiental.
Plan de Acción Personal
Autoevaluación: Identificar fortalezas y debilidades en habilidades emprendedoras.
Establecimiento de Metas: Definir objetivos claros y alcanzables.
Motivación y Actitud Positiva
Resiliencia: Superar obstáculos y aprender de fracasos.
Mentalidad Proactiva: Buscar oportunidades en lugar de esperar a que lleguen.
Networking
Construcción de Redes:
Importancia de establecer conexiones con otros emprendedores y expertos en sostenibilidad.
Ejemplo de Emprendedor Verde
Caso de Estudio: María del Carmen, comerciante de frutas orgánicas, que se adapta a las necesidades del mercado.
Oportunidades Verdes
Idea de negocio verde
Características de una buena idea
Ejemplos:
Identificación de Ideas Verdes
Métodos:
Técnicas:
Selección de Ideas
Selección de Ideas
Herramientas:
Macrofiltro: Evaluar ideas según viabilidad y diferenciación.
Microfiltro: Refinar las ideas con base en análisis de mercado y viabilidad técnica.
Inversión y Financiamiento
Estimación de capital inicial
Opciones de financiamiento
Estructura del Plan de Negocio
El plan de negocio verde se divide en cuatro partes clave:
1
Idea de Negocio
Definición clara del producto/servicio y su propuesta de valor sostenible.
2
Plan de Mercadeo
Estrategias de comercialización y promoción de los beneficios ambientales.
3
Plan de Operación
Detalles sobre la logística, producción y cadena de suministro eco-eficiente.
4
Gestión Ambiental
Políticas, prácticas y métricas para minimizar el impacto medioambiental.
Plan de Negocio Verde
Guía Estratégica:
Define la dirección del negocio y establece metas a corto y largo plazo.
Resumen Ejecutivo
Presentación concisa de la idea de negocio, incluyendo objetivos y estrategias clave.
Componentes del Plan de Negocio Verde
Descripción del Negocio: Qué se ofrece y cómo se diferencia de la competencia.
Análisis de Mercado: Identificación de clientes potenciales y tendencias del sector.
Estrategia de Marketing
Promoción: Cómo se dará a conocer el negocio y se atraerán clientes.
Posicionamiento: Estrategias para destacar en el mercado verde.
Plan Financiero
Estimación de Costos: Identificación de gastos iniciales y operativos.
Fuentes de Financiamiento: Opciones como fondos de capital semilla y préstamos.
Presentación a Inversionistas:
Claves para convencer sobre la viabilidad del negocio.
Sustentando el Plan de Negocio
Impacto Ambiental
Contribución:
Cómo el negocio abordará problemas ambientales y generará un impacto positivo
Gestión Ambiental
Uso de recursos reciclables
Emplear materiales y productos reciclados y reciclables en los procesos y servicios del negocio.
Minimización de residuos
Implementar estrategias y prácticas para reducir la generación de desechos y fomentar el reciclaje.
Ahorro de agua y energía
Incorporar medidas de eficiencia en el consumo de agua y energía en las operaciones del negocio.
Conclusiones
Un plan de negocio bien estructurado es esencial para el éxito de un emprendimiento verde y debe ser sustentado adecuadamente para atraer financiamiento.
Ser un emprendedor verde requiere habilidades específicas, compromiso y una mentalidad innovadora.
GRACIAS