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INFORME DE AUDITORÍA �No. 05-2020

Evaluación del proceso de cierre de cajas

(EA-01-2020)

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Objetivo General

Informe 05-2020

Evaluar los controles internos que se tienen implementados para realizar los cierres de caja

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Informe 02-2017

Alcance

Informe 05-2020

Periodo

El año 2019 y se enfocó en el efectivo que se recibe por medio de las cajas recaudadoras. Además la información contenida en los estados financieros al 31 de diciembre del 2019

Metodología

Dentro de los principales mecanismos que se utilizaron para recopilar y analizar la información, se encuentran los cuestionarios, las encuestas, las minutas, las cédulas analíticas, pruebas de cumplimiento, pruebas al Sistema FOX y SIM cuando se consideró necesario, análisis de documentos e informes relacionados, indagaciones e inspecciones oculares.

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Informe 02-2017

Antecedentes

Informe 05-2020

Artículo 4 del Código Municipal le da la postestad a la municipalidad de percibir y administrar, en su carácter de administración tributaria, los tributos y demás ingresos municipales.

Capítulo V del Código Municipal, establece en el artículo 117: “Todos los ingresos municipales entrarán directamente a la tesorería municipal respectiva, por medio de cajas instaladas para el efecto…”

La Municipalidad cuenta con un Reglamento de Caja Recaudadora que data del año 1992, un Manual Financiero Contable que data del año 2008 el cual lo define como una obligación el Código Municipal .

La Auditoría Interna ha emitido advertencias y recomendaciones relacionadas con el proceso de cajas, los cuales se encuentran en su mayoría pendiente de atender o en proceso.

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Informe 02-2017

Antecedentes

Informe 05-2020

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RESULTADOS

Informe 05-2020

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Informe 02-2017

Informe 05-2020

Ausencia de unidad de mando de los cajeros

Cajeros dependen administrativamente de la Coordinadora Comercial, quien no realiza la tarea de revisión de los cierres

Tesorería funge como intermediario entre cajeros y el Banco

Tesorería no cuenta con capacidad instalada para revisión diaria de cierres de caja

Contabilidad informa a la Tesorería que hay diferencias

No se tienen establecidos controles de monitoreo y revisión para garantizar la protección de dicho bien ante errores, abusos y mal uso, etc

Los cierres de caja están atrasando

la preparación de los Estados Financieros

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Informe 02-2017

Informe 05-2020

Múltiples problemas con los sistemas automatizados

Dos sistemas:

FOX y SIM

(a partir Setiembre 2019 se implementa el nuevo módulo del SIM para el cierre de cajas)

Entrevistas a funcionarios de CONTABILIDAD en febrero y mayo del 2020 informan de problemas con el módulo del SIM que provoca atrasos en los registros de cierres de caja

Consultado al respecto la DSI en agosto del 2020 informa que los problemas fueron resueltos.

Sin embargo La DSI mediante MLU-TIC-105-2020 del 28/08/2020, informa al Alcalde que las diferencias encontradas en la información requerida por la Contabilidad, pasados los primeros meses del 2020 fueron corregidas.

no consta en expediente del Sistema

No se ha tomado en cuenta a la Tesorera en las reuniones que se hacen sobre el tema

Los cierres de caja están atrasando

la preparación de los Estados Financieros

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  • El dinero se transporta únicamente dos días por semana al Banco

  • Cláusula: BCR puede tardar hasta 4 días para procesar depósito

Informe 02-2017

Retrasos en los depósitos al Banco

Informe 05-2020

57 cierres evaluados

52%(29) de los casos tardó 4 días

14% (8) de los casos tardó hasta 7 días

  • Efectivo ocioso varios días en la Institución

  • Se asumen riesgos por situaciones fortuitas, robo, asalto etc.

  • Inoportunidad en información financiera

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  • 32% de los 25 cierres revisados en el SIM muestran diferencias en el monto con respecto a la información del Depósito.
  • Información de Depósito no refleja los montos correspondientes a cheques recibidos
  • 32% de los 25 cierres revisados desde el SIM muestran diferencias en el monto con respecto a la información del Depósito.
  • Inexactitud en los datos.

  • 7 de los cierres revisados del Sistema FOX (12%), no fue posible determinar el ingreso en efectivo debido a que el reporte mostró el siguiente mensaje: “NO CUADRA EL DÍA POR FAVOR VERIFIQUE”
  • Aparentes diferencias en los reportes
  • No existe claridad en el reporte del Sistema FOX con respecto a los pagos que corresponden a depósitos, cheques y/o datafonos

Informe 02-2017

Diferencias varias – (SIM)

Informe 05-2020

Diferencias varias – (FOX)

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La seguridad física del proceso y controles relacionados

Informe 05-2020

Seguridad física

56 días se respaldo de cámaras

Cierre de cajas queda en área de Cajas si Tesorería está cerrado

Ventanas y puertas de Tesorería no son blindadas

Espacio de la Tesorería es relativamente pequeño

Tesorería ubicada en otra área diferente a cajas recaudadoras

El fondo de cada cajero solo puede ser aumentado por acuerdo del Concejo

Ausencia de un plan de contingencia

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  • 2019 el proceso de cajas se ejecutó desde dos Sistemas: FOX y SIM
  • Dos sistemas son riesgo para la seguridad de la Información. Requiere de mayor esfuerzo institucional asegurar la integridad en ambos sistemas
  • En el expediente del módulo no existe constancia de los problemas encontrados.
  • No se identifica un mecanismo adecuado que permita la adecuada administración de incidentes conforme a las normas

Informe 02-2017

Importantes debilidades relacionadas con los SI

Informe 05-2020

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  • Acta constitutiva corresponde al 2013
  • Implementación del SIM a partir del 2019
  • Desarrollo del módulo en dos etapas:
    • Desarrollo realizado por I.S.E. Consultores
    • Compra del código fuente, asume desarrollo DSI (30/11/2020 se formaliza compra)
  • En expediente no se encontró evidencia de un cierre del proyecto

  • Figura como responsable y coordinador del proceso, un ex funcionario.
  • Carecen de aceptación por parte del área de Cajas, Tesorería y Contabilidad, como usuarios del módulo.

Informe 02-2017

Módulo tardó más de 6 años para su implementación

y falta cierre de proyecto

Informe 05-2020

Las áreas usuarias y los responsables del módulo

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La Implementación

Implementación se da en setiembre 2019, sin embargo, en el expediente del módulo no consta

No consta comunicación oficial hacia la Institución o al menos a hacia los usuarios del sistema, tal como lo establece las NGCTI

DSI estableció que la coordinadora de la Plataforma fuera la usuaria responsable, sin tomar en cuenta a la Contabilidad ni a la Tesorería

No se evidenció la aceptación del área Financiera previo a su implementación

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    • Con base en el expediente del módulo, se realizaron pruebas durante el periodo del 28/04/2017 al 30/05/2017, todas realizadas por una funcionaria que realizaba labores de cajera, pero que para la implementación ya no se encontraba en dicha área.
    • No encontró evidencia de la realización de un paralelo en el expediente, durante el 2019.
    • No se encontró documentación que demuestre que las áreas de Contabilidad y Tesorería participaron en pruebas y/o paralelo.
    • Acta constitutiva del proyecto establece que para la implementación del módulo era necesario el cumplimiento factores críticos de éxito: contar con una persona de tiempo completo para paralelo

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Las pruebas y el paralelo

Informe 05-2020

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Informe 02-2017

Informe 05-2020

Otros aspectos observados en el expediente

Información del expediente se puede clasificar en tres partes:

i. Acta Constitutiva del Proyecto (Módulo)

ii. Pruebas, solicitud de cambios y errores reportados al módulo

iii. Documentación de aceptación del Módulo

(2013 y 2015)

A partir de adquisición del código fuente, NGCTI establecen criterios que la Institución debe cumplir para la implementación de cualquier Software.

No consta en el expediente

Se localiza una sola versión del Acta Constitutiva del Módulo con fecha del 18/03/2013. Sin embargo, no existe evidencia en la documentación sobre el cumplimiento de dicha acta

Contiene 24 soluciones dadas por la empresa I.S.E Consultores a requerimientos solicitados, sin embargo

no se encontró evidencia firma de aceptación de la parte usuaria

Expediente cuenta con 30 respuestas denominadas “RESPUESTA SOLICITUD DE EVALUACIÓN/CAMBIO EN EL PROYECTO. Firmada por Servicio al Cliente y DSI. Sin embargo, no se encontró documentación sobre el proceso de resolución de dichos eventos.

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Observaciones a la cuenta de Efectivo

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Informe 02-2017

Debilidades en la estructura organizativa

Informe 05-2020

Debilidades

Catorce funcionarios realizaron funciones de cajero en el 2019

La Tesorería y sus funciones elementales

El 71% del personal que realizó estas funciones se encontraba interino en el año 2019

Funciones colaterales ausentes

Delegación de Autoridad confusa

Dos sistemas

automatizados

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Informe 05-2020

    • Cuentan el dinero,
    • Llenan la boleta de depósito
    • Ingresan la boleta de depósito y el dinero en bolsas de seguridad (tulas)
    • Trasladan tulas a la Tesorería (si está abierta la oficina)
    • Firman bitácora

Cajeros

    • Anotan depósito y número de tula que cajeros entregan en bitácora y solicitan firma de cajeros (a partir de este año)
    • Envían tulas al Banco

Tesorería

    • No existe un proceso de revisión o verificación de este hecho
    • Controles insuficientes para garantizar que proceso sea acatado por los cajeros
    • Tesorería funge únicamente como mediadora entre cajero y el Banco

Riesgos

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Informe 05-2020

La Tesorería y sus funciones elementales

Cajeros realizan el cierre, confeccionan el comprobante de depósito bancario y depositan el dinero en la tula

Cajeros llevan la tula a la Tesorería para ser enviado al Banco

Banco notifica a la Institución cuando el cajero tiene un sobrante o faltante

Tesorería no revisa el dinero que reportan los cajeros

Artículo 117, Código Municipal: “Todos los ingresos municipales entrarán directamente a la tesorería municipal respectiva, por medio de cajas instaladas para el efecto. …”

Artículo 10, Reglamento de Caja Recaudadora: El cajero cierra la Caja al finalizar la actividad diaria, confecciona y efectúa el depósito correspondiente, la tesorera posteriormente revisa el cierre con el comprobante de depósito, los comprobantes de ingreso y control de recibos anulados.”

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Informe 02-2017

Reglamento de la Caja Recaudadora,

los procedimientos y los lineamientos

Informe 05-2020

    • Reglamento de Caja Recaudadora desactualizado e incompleto
    • Manual Financiero Contable desactualizado e incompleto
    • Falencias en cuanto a los lineamientos específicos
    • Falta procedimientos para cumplir con el ordenamiento jurídico

Debilidades de control

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  • Plan de Continuidad está dirigido a la plataforma tecnológica y no a la continuidad del negocio como tal

  • La institución previó el riesgo de salud pero en su momento no se le dio el peso que tiene en la actualidad Metodología para la Evaluación de Riesgos e Impacto a la Institución

  • Tesorería ni el área de Servicio al Cliente reportaron poseer instrumentos para responder ante situaciones como la del COVID-19

Informe 02-2017

El Plan de continuidad y

los riesgos entorno al proceso evaluado

Informe 05-2020

Plan de Continuidad

Tiene un BIA

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Informe 02-2017

El Plan de continuidad y

los riesgos entorno al proceso evaluado

Informe 05-2020

“Cierre de Cajas” es un proceso crítico que involucra el activo más líquido y con un alto grado de riesgo para la institución

8 cajas para el cobros y dos sistemas de información para el cierre de cajas incrementan los riesgos

Riesgos

a la salud a partir de

COVID 19

Ausencia de un flujo de caja períodico

  • Mal manejo del efectivo puede provocar atrasos en la atención de compromisos que tiene la institución.

  • Deficiencias en las actividades de operación puede ocasionar atrasos en los registros contables

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  • 14 recomendaciones relacionadas directamente con el proceso de cajas Informe 02-2018 y solo 1 atendida.
  • Advertencia N°16-2017 “En Proceso”

Informe 02-2017

Inadecuado seguimiento a las recomendaciones y advertencias emitidas por la Auditoría Interna

Informe 05-2020

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Informe 05-2020

CONCLUSIONES

Atrasos en la preparación de los Estados Financieros

Diferencias varias

Retrasos en los depósitos bancarios

Seguridad física del proceso y controles relacionados. 

Debilidades con los S.I.

La cuenta de efectivo

La estructura organizativa.

El reglamento de Caja Recaudadora, los procedimientos y los lineamientos.

El plan de continuidad y los riesgos entorno al proceso evaluado. 

Seguimiento a las recomendaciones y advertencias