رزنامة مشاريع بناء نموذج:
المدرسة العمومية الرائدة
الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين ........
1
التلميذ
المؤسسة
خارطة الطريق
12 التزاما
الأستاذ
السياق العام
2
الوضعية الراهنة: بناء على نتائج روائز –TaRL شتنبر 2023- المستوى 5
الوضعية المنشودة : تحقيق نسب تحكم تفوق 70% من المتعلمين المتحكمين في التعلمات الأساس
3
الوضعية الراهنة
جعل المغرب يتقدم ب 100 نقطة للحاق بأداء الدول المتقدمة في أفق 2030
نتائج الدراسة الدولية حول القراءة
PIRLS - 2016
عتبة Pirls
الترتيب الحالي للمغرب
4
جعل المغرب يتقدم ب 100 نقطة للحاق بأداء الدول المتقدمة في أفق 2030
المعدل
الترتيب الحالي للمغرب
نتائج الدراسة الدولية
حول الرياضيات والعلوم
TIMSS- 2019
5
مؤسسة الريادة
1
2
3
4
5
6
دعم تربوي لتجاوز التعثرات المتراكمة
حقيبة بيداغوجية
متكاملة
التلميذ
تحفيز الفريق التربوي
الأستاذ
المؤسسة
6 محاور للتطوير
تكوين مستمر ناجع وذو فعالية
مؤسسة مجهزة لتوفير
الظروف الملائمة للاشتغال
ممارسات صفية ناجعة لتفادي التعثرات المحتملة
6
تعبير عن الرغبة في الانخراط عن طوعية وفق مقاربة تشاركية صاعدة مبنية على الانخراط الواعي والطوعي
.
02
الانخراط
01
الالتزام
التحفيز
تحديد مسؤوليات الطاقم التربوي والإداري عن عمليات الإعداد والتجريب والتنزيل
ضمانات إجرائية واضحة لتوفير الشروط المثلى للمشاركة الفعالة في إرساء معالم الإصلاح التربوي المنشود
تكوين مستمر عن قرب لتجويد الممارسة المهنية
03
04
05
استمرارية التكوين
التحفيز
التقويم الموضوعي
تقويم موضوعي للتعلمات يحدد درجة النجاعة وقياس الأثر من أجل التطوير
5 مبادئ لتنزيل مشاريع الإصلاح
7
EE
TaRL
Label
AES
التدريس وفق المستوى المناسب
مقاربة علاجية لتدارك التعثرات المسجلة ودعم التعلمات الأساس
لضمان التعلم للجميع
الممارسات الصفية الناجعة
مقاربة وقائية لتمكين جميع المتعلمين من بناء متين لتعلماتهم وفق مقاربات ناجعة توفر للأستاذ والمتعلم جميع أدوات وآليات الاشتغال.
التدريس وفق مقاربة الأستاذ المتخصص
مقاربة اختيارية تتوخى الاستثمار الأمثل للقدرات والميولات التخصصية للأطر التربوية.
علامة الجودة
الرفع من نجاعة أداء المؤسسة عبر ترجمة رؤيتها إلى عمليات قابلة للأجرأة والتطوير المستمر وقياس الأثر.
رزنامة مشاريع المدرسة العمومية الرائدة
8
التكوين عبر الممارسة
دعم وتقويم أثر الدعم
تتبع دائم مواكبة عن قرب
استثمار الخبرات
الالتزام برزنامة التكوينات
الانخراط في التكوينات: 3 أيام منها خلال الفترات البينية
تطبيق لمدة أسبوعين (داخل الغلاف الزمني المخصص لأسابيع الدعم) + إعداد ملف تراكمي .
أجرأة عمليات الدعم وفق المستوى المناسب
الطاقم الإداري : السهر على تيسير عمليات تمرير الروائز وتدبير عمليات إرساء الأنشطة.
الطاقم التربوي : إرساء أنشطة الدعم المركز شتنبر/ يونيو
إرساء الأنشطة الاعتيادية TaRL
أجرأة الدعم المؤسساتي المؤدى عنه
خيار المساهمة في دعم مؤسساتي خارج الزمن المدرسي مؤدى عنه
- اختياري-
تقييم موضوعي ودوري للتعلمات
تمرير الروائز والتقييمات المختلفة لتتبع الأثر.
الالتزام بموضوعية التقييمات المنجزة
4 التزامات مرتبطة بمشروع التدريس وفق المستوى المناسب TaRL
9
الإشهاد على التكوين
تطبيق المقاربة
تكوين الأساتذة
جميع أساتذة المؤسسة
أساتذة مكونون وحاصلون على شهادة تطبيق مقاربة الدعم وفق المستوى المناسب
البرمجة الزمنية
المحطات
الفئة المستهدفة
المنتظر
محطات أجرأة التدريس وفق المستوى المناسب TaRL 2022/2023
تدبير وتيسير مختلف عمليات المشروع وتوفير الظروف الملائمة للتنزيل من طرف البنيات الإدارية
10
خلال شهر يونيو
(خلال الأسابيع التربوية ) على مرحلتين
الانخراط في التكوينات
تنزيل الممارسات الصفية الناجعة
طيلة الموسم الدراسي 2023/2024
تقويم وتتبع دوري
4 التزامات مرتبطة بمشروع التدريس الناجع EE
11
الإشهاد على التكوين
تطبيق المقاربة
تكوين الأساتذة
جميع أساتذة المؤسسة
أساتذة مكونون وحاصلون على شهادة تطبيق التدريس الناجع
البرمجة الزمنية
المحطات
الفئة المستهدفة
المنتوج
محطات تنزيل مشروع التدريس الناجع EE
تدبير وتيسير مختلف عمليات المشروع وتوفير الظروف الملائمة للتنزيل من طرف البنيات الإدارية
12
الانخراط في التكوين
نموذج التخصص
الانخراط في التكوينات التخصصية حسب برمجتها
المساهمة في تقييم وتتبع الأثر
إعداد وبناء نموذج التخصص المعتمد بالمؤسسة
المساهمة في تقييم وتتبع أثر المقاربة على تحسين جودة التعلمات
الالتزامات المرتبطة بمشروع التدريس وفق مقاربة الأستاذ المتخصص AES
وفق الاستعدادات الأكاديمية والخبرة وفق مقاربة تشاركية
توزيع التخصصات
13
- البنية المادية، الفضاء الأخضر، الوسائل الديداكتيكية، المحيط المدرسي الآمن
تأهيل المؤسسة
ترشيد الزمن المدرسي
مأسسة التفكير الجمعي
مشروع المؤسسة
المشاركة الفعالة في ورشات عمل الفريق التربوي للمؤسسة وفق مبدأي التفكير الجمعي وإذكاء روح الفريق
تحيين وبناء مشروع المؤسسة وفق متطلبات تنزيل مشاريع المدرسة الرائدة؛
نموذج المدرسة الرائدة Label
14
لقاء محلي
السيد مدير المؤسسة
السادة الأساتذة بالمؤسسة
لقاء إقليمي
السيد المدير الإقليمي
رئيس مصلحة الشؤون التربوية
الفريق الإقليمي للمفتشين المعنيين بمشاريع الإصلاح
رؤساء المؤسسات التعليمية التابعة للمناطق التربوية للمفتشين المعنيين
لقاء جهوي
السيد(ة) مدير(ة) الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين والسادة المدراء الإقليميين
السيد رئيس قسم الشؤون التربوية
السيد المنسق الجهوي TaRL
الأكاديمية الجهوية
المديرية الإقليمية
المؤسسة التعليمية
سيرورة الترشح للمشاركة في بناء نموذج المدرسة العمومية الرائدة
15
7 محطات أساس للمشاركة في بناء نموذج المدرسة العمومية الرائدة
16
7
5
6
4
3
2
1
من طرف السيد المدير الإقليمي والسيد المفتش المشرف على المؤسسة وتوجيهه إلى السيد مدير الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين قصد المصادقة النهائية
المصادقة على
طلب المشاركة
تعبئة طلب المشاركة وفق النموذج
تعبئة التعبير عن الرغبة عبر الرابط الإلكتروني
التعبير عن الرغبة
بناء رؤية مستقبلية للمؤسسة
توحيد التصور حول المشاريع
بناء رؤية مستقبلية
للمؤسسة
تعبير فردي عن الالتزام بتنزيل المشاريع
تعبير عن الرغبة من طرف الفريق التربوي للمؤسسة
.
مناقشة الالتزامات
المداولات
لتحقيق 70%
لقاءات الفرق التربوية على مستوى المؤسسات التعليمية
لقاءات تواصلية عبر الوسائط المختلفة
تقديم عرض
الالتزامات والتحفيزات
ورشات إقليمية
تواصلية
16
الأستاذ
القسم
المؤسسة
التحفيزات
التحفيزات
17
الأطر التربوية
ظروف عمل ملائمة تستجيب لاحتياجات الأستاذات وتعزز تأثيرهم الإيجابي على التلاميذ
شهادات معتمدة في المسار المهني: الترقيات – المباريات .....
تكوين مستمر عن قرب يمكن من الترقي المهني
حقيبة تربوية متكاملة لتدبير التعلمات ودعمها وتقويمها + حاسوب نقال مهني
المشاركة في المحطة التاريخية للإصلاح
تحفيزات مادية لتثمين التميز والانخراط
منحة مالية 10000
المشاركة الاختيارية في ورشات الدعم المؤدى عنها
تحفيز الأطر التربوية
18
المؤسسة
2 تحفيزات المؤسسة
عون إداري:
للمؤسسات أكثر من 500 تلميذ
إشعاع المؤسسة: شارة الجودة والريادة التربوية.
تحفيزات مادية إضافية للمؤسسة: منحة مشروع المؤسسة 50000 درهم.
دعم القدرات في مجال التدبير وتبسيط مساطر الصرف.
مؤسسة توفر ظروف استقبال
تأهيل المؤسسات والاستفادة من أعوان النظافة والحراسة
19
القسم
توفير مسلاط عاكس وشاشة عرض
3 تحفيزات القسم
تزويد الفصول الدراسية بالأركان التعليمية
مكتبة صفية متنقلة
20
21
04
03
02
01
نسبة التحكم في التعلمات الأساس مرتفعة بناء على روائز خاصة
انخراط واسع لأطر المؤسسة وتلامذتها في أنشطة الحياة المدرسية
فضاء جذاب وتوفر المؤسسة على المرافق والتجهيزات الضرورية
توفر العتاد المعلوماتي واستثماره داخل الفصول الدراسية
الوضعية المنشودة
21
مرحلة 3
شتنبر 2023
تكوين الأطر
التربوية
مرحلة 2
مارس/ يونيو 2023
قياس الأثر
الرائز البيني
مواكبة طيلة محطات التنزيل
محطات دورية لتقويم التعلمات وتتبع الاثر
انطلاق أجرأة مشاريع الإصلاح
مرحلة 4
شتنبر 2023
وضع اللائحة النهائية لمؤسسات الريادة
قبل 27 فبراير 2023
مرحلة 1
فبراير 2023
الروائز القبلية
قياس الأثر البعدي
تتويج الموسسات الرائدة
بناء الحصيلة وإعداد المحطات القادمة
مرحلة 5
شتنبر إلى نهاية الموسم
مرحلة 6
نهاية الموسم الدراسي
محطات التنزيل
تنزيل وأجرأة مشاريع الإصلاح
1
2
3
4
5
6
22
استثمار أمثل للموارد البشرية تخصص تدريس المواد الأداتية:
اللغة العربية
اللغة الفرنسية
الرياضيات
اعتماد مقاربة
التدريس الناجع
تمكين المتعلمين من برنامج الدعم والمعالجة
وفق مقاربة TaRL
لدعم لتعثرات المتراكمة في اللغات والرياضيات
دعم وفق
مقاربة TARL
أطر تربوية مؤهلة
تتمتع بدرجة عالية من الرضى المهني
تكوين حول:
مقاربة طارل
الممارسات الناجعة
التدريس وفق مقاربة التخصص
تكوين
الأطر التربوية
استثمار أمثل للموارد البشرية
التدريس وفق مقاربة التخصص
محيط المؤسسة
فضاء القسم
المساحة الخضراء
مرافق المؤسسة
تجهيزات
مؤسسة
ذات جاذبية
1
3
2
4
5
6 معايير لشارة الجودة التربوية (المدرسة الرائدة)
تحقيق نسب تطور مهمة في:
أداء المتعلمين
التمكن من التعلمات الأساس
6
التطور
في الأداء
23
01
02
03
04
05
06
Enseignement efficace
Appui logistique
Formation continue
Encadrement de proximité
TaRL
Évaluation d’impact
Labellisation
Critères du Label
Pack de Labélisation
24
لقاء محلي
السيد مدير المؤسسة
السادة الأساتذة بالمؤسسة
لقاء إقليمي
السيد المدير الإقليمي
رئيس مصلحة الشؤون التربوية
الفريق الإقليمي للمفتشين المعنيين بمشاريع الإصلاح
رؤساء المؤسسات التعليمية التابعة للمناطق التربوية للمفتشين المعنيين
لقاء جهوي
السيد(ة) مدير(ة) الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين والسادة المدراء الإقليميين
السيد رئيس قسم الشؤون التربوية
السيد المنسق الجهوي TaRL
الأكاديمية الجهوية
المديرية الإقليمية
المؤسسة التعليمية
سيرورة الترشح للمشاركة في بناء نموذج المدرسة العمومية الرائدة
25
7 محطات أساس للمشاركة في بناء نموذج المدرسة العمومية الرائدة
26
7
5
6
4
3
2
1
من طرف السيد المدير الإقليمي والسيد المفتش المشرف على المؤسسة وتوجيهه إلى السيد مدير الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين قصد المصادقة النهائية
المصادقة على
طلب المشاركة
تعبئة طلب المشاركة وفق النموذج
تعبئة التعبير عن الرغبة عبر الرابط الإلكتروني
التعبير عن الرغبة
بناء رؤية مستقبلية للمؤسسة
توحيد التصور حول المشاريع
بناء رؤية مستقبلية
للمؤسسة
تعبير فردي عن الالتزام بتنزيل المشاريع
تعبير عن الرغبة من طرف الفريق التربوي للمؤسسة
.
مناقشة الالتزامات
المداولات
لتحقيق 70%
لقاءات الفرق التربوية على مستوى المؤسسات التعليمية
لقاءات تواصلية عبر الوسائط المختلفة
تقديم عرض
الالتزامات والتحفيزات
ورشات إقليمية
تواصلية
26
شكرا لكم
27