1 of 8

TUGAS KELOMPOK�SOAL KASUS �MANAJEMEN OPERASIONAL 1

Laksana Rizky S

Lulu Liyana Nayomi

Novie Sopiyanti

Ratih Ratikah

Rizal Ginastiar

2 of 8

Soal

Pada tahun 2022 pabrik sepatu PT. Reksa jaya melakukan perencanaan untuk menentukan kebutuhan kapasitas peralatan proses produksi untuk tahun 2023. pada saat ini pabrik memiliki 14 buah mesin yang bisa digunakan akan tetapi pihak perusahaan merasa khawatir. Pada kapasitas saat ini untuk tahun ini perusahaan PT. Reksa jaya saat ini sedang memesan 6 buah mesin jahit akan tetapi waktu pemesanan mesin yang dibutuhkan cukup lama yaitu sekitar 15 bulan. Jika kapasitas mesin yang ada tidak cukup untuk tahun ini.

Maka terpaksa perusahaan harus melakukan subkontrak untuk mengerjakan semula komponen hingga mesin yang dipesan datang manajer permintaan memerlukan permintaan untuk tahun mendatang optimis tercapai 300.000 unit dan perkiraan pesimis sebesar 150.000 unit. Setiap bulan diperkirakan perusahaan menghasilkan 250 batch size atau 275 selama setahun disetiap batch memerlukan 6 jam persiapan (set up) dan waktu proses setiap unit dibutuhkan waktu rata-rata 8 menit.

3 of 8

  1. Tentukan kapasitas mesin yang dibutuhkan untuk tahun yang akan datang, dan gunakan perkiraan permintaan pesimis dan optimis?
  2. Hitunglah berapa jumlah mesin yang dibutuhkan untuk kedua permintaan. Jika perusahaan bekerja selama 7 jam/hari dari 300 hari kerja /tahun diasumsikan 14% sebagai cadangan untuk perbaikan mesin?
  3. Perlukah perusahaan melakukan sub-kontrak?
  4. Perusahaan juga mempertimbangkan penggunaan kerja lembur setiap bulan harus dilakukan untuk memenuhi permintaan optimis?

4 of 8

Penyelesaian

A. -Kebutuhan jam mesin untuk perkiraan pesimistis:

R= Dtp + Bts

R= (8menit/unit) (1 jam/60menit) (150.000unit/tahun) + (250 batch/tahun) (6jam/batch)

= 20.000+1.500 = 21.500 jam/tahun

  • Kebutuhan jam mesin untuk perkiraan optimis

R = (8) (/60) (300.000) + (250) (6)

= 40.000 + 1500 = 41.500 Jam/tahun

5 of 8

B. Untuk menentukan jumlah mesin yang dibutuhkan, pertama yang harus dihitung jam yang tersedia untuk satu selama satu tahun.

H = N (100-C)/100

H = (7Jam/hari) (300 hari/tahun) (100-14%)/100

= 2.100 (0,86) = 1.806 jam/mesin/tahun

Jumlah mesin yang dibutuhkan untuk perkiraan pesimisis

M=R/H

M = (21.500jam/tahun)/(1.806jam/mesin/tahun)

= 11,9 dibulatkan menjadi 12 mesin.

Jumlah mesin yang dibutuhkan untuk perkiraan optimis

M= R/H

M= (41.500Jam/tahun)/ (1.806jam/mesin/tahun)

= 22,9 dibulatkan menjadi 23 mesin.

6 of 8

C.Jika berdasrkan perkiraan permintaan pesimistis perusahaan tidak perlu untuk melakukan Sub-Kontrak karena jumlah mesin saat ini yang dimiliki perusahaan adalah sebanyak 14 Mesin,sedangkan pada perkiraan permintaan pesimistis jumlah yang dibutuhkan 11,9 sehingga perusahaan tidak perlu melakukan Sub-Kotrak,sedangkan pada perkiraan permintaan optimis perusahaan sangat perlu melakukan Sub-Kontrak karena perusahaan memerlukan banyak kapasitas mesin yang lebih besar yaitu 22,9 untuk menghasilkan output yang lebih maksimal.

7 of 8

D. Cara untuk mengukur jumlah jam lembur mesin yaitu dengan membandingkan jumlah mesin yang dibutuhkan dengan jumlah mesin yang tersedia atau dapat juga disebut dengan rasio jam lembur.

Rasio Jam Lembur = 22,9/14 = 1,635

Total jam/tahun berubah menjadi = 7x300x1.635 = 3.433,5

Total jam tersedia secara Reguler adalah 3000 jam/tahun.

8 of 8

Terima Kasih