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III CONGRESO LATINOAMERICANO�DE EDUCACIÓN SUPERIOR

Educación con sentido y pertinencia · 2026

De la norma al trabajo en obra

Formación dual y aprendizaje basado en proyectos para competencias sostenibles en la gestión de residuos de construcción y demolición (RCD)

Eje 4 · Educación Técnica, Formación Dual y nuevas competencias para el trabajo

Núcleo 3 · Experiencias de aprendizaje basado en proyectos y formación para y en el trabajo

Manuel Santiago Barrero Mazorra · William Miguel León-Daza · Luz Piedad Gallego Osorio

Escuela de Ingenieros Militares (ESING) · Colombia

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01 · PROBLEMA

El problema no es solo normativo

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En la obra puede existir el procedimiento, la señalización y el registro… y aun así no existir una práctica aprendida y sostenida.

01

La norma define obligaciones, pero no garantiza su ejecución cotidiana.

02

La presión del frente, la logística y los hábitos condicionan la decisión real.

03

Cada cambio de cuadrilla puede reiniciar el aprendizaje y debilitar la transferencia.

“Cada vez que cambia la cuadrilla, toca volver a empezar”.

Testimonio de supervisor recogido en las entrevistas.

Lectura central: la brecha es pedagógica y organizacional, no únicamente documental.

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02 · PROPÓSITO

De la brecha observada a una pregunta de formación

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3

PREGUNTA ORIENTADORA

¿Cómo estructurar una ruta de formación dual y aprendizaje basado en proyectos que convierta procedimientos ambientales en acciones aprendidas, evaluables y sostenidas en obra?

OBJETIVO

Diseñar una estrategia de formación situada por competencias para fortalecer prácticas sostenibles en la gestión de RCD, articulando formación dual, ABP y formación para y en el trabajo.

Formación dual

Aula + ambiente laboral estructurado

Aprendizaje basado en proyectos (ABP)

​

Problemas reales + productos concretos

Transferencia

Práctica + retroalimentación + evidencia

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03 · METODOLOGÍA

Enfoque, tipo y alcance del diagnóstico

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4

107

participantes

102 trabajadores operativos

05 supervisores/residentes

1

Encuesta

15 ítems Likert�1–5

2

Entrevistas

5 entrevistas�semiestructuradas

3

Observación

Conductas en�campo

4

Documentos

Procedimiento vs�Ejecución

Cinco dimensiones evaluadas

Conocimiento normativo

Prácticas operativas

Competencias del personal

Sistema de formación

Cumplimiento procedimental

Análisis: medias, porcentajes por nivel e IBCS. No se realizaron pruebas inferenciales porque no se dispuso de la matriz individual de respuestas.

Diseño orientado a diseñar la ruta formativa; no a probar causalidad ni generalizar a toda la población.

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04 · RESULTADOS

La mayor brecha aparece en el sistema de formación

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5

Hallazgo clave Sistema de formación = 55.8% de brecha; prácticas operativas = 53.5%.

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05 · RESULTADOS

Las brechas críticas apuntan a decisiones concretas

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Q3

Responsabilidades legales RCD

Media 2.70

57.6%

brecha

Q4

Separación en la fuente

Media 2.70

57.6%

brecha

Q13

Cumplimiento de procedimientos

Media 2.77

55.6%

brecha

Q6

Almacenamiento temporal

Media 2.78

55.4%

brecha

Q7

Preparación para manejar RCD

Media 2.80

54.9%

brecha

Q12

Suficiencia de capacitación

Media 2.89

52.7%

brecha

Lectura: el problema no se resuelve con más información general; requiere práctica guiada sobre tareas reales de obra.

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06 · INTERPRETACIÓN

Triangulación: lo que se declara frente a lo que se hace

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7

Encuesta

Patrones de percepción

102 trabajadores

Entrevistas

Explican la rotación

5 supervisores/residentes

Observación

Muestra la conducta

Frente de obra

Documentos

Contrasta lo formal

Procedimiento vs ejecución

“Yo les enseño, pero a la semana ya se fueron a otra obra o llegó otro subcontratista y toca empezar de cero”.

La rotación no es un detalle administrativo: es una condición estructural que el modelo formativo debe incorporar.

Fuente: entrevista reportada en la ponencia.

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07 · PROPUESTA PEDAGÓGICA

ABP + formación dual: del procedimiento a la competencia

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1

Problema real

Residuo mal separado o acopio inadecuado

2

Decisión

Identificar el residuo y seleccionar el manejo

3

Acción

Ejecutar separación, almacenamiento o corrección

4

Retroalimentación

Explicar consecuencia y ajustar la práctica

5

Evidencia

Observar transferencia y mantener la rutina

Tarea auténtica

La obra se convierte en aula extendida

Tutoría

Supervisor + docente acompañan la ejecución

Evaluación de transferencia

Se evalúa conducta observable, no solo asistencia

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08 · MODELO

FACER-S: una ruta de formación situada

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9

La propuesta traduce principios de formación dual, ABP y mejora continua al lenguaje operativo de la obra.

Importante: la “S” prepara la ruta para trazabilidad digital, Lean-BIM y control de cantidades; el estudio aún no mide una reducción de huella ambiental.

F

Formular

brecha

A

Alinear

competencia

C

Contextualizar

aprendizaje

E

Evaluar

transferencia

R

Reajustar

estrategia

S

Sostenibilidad

Lean-BIM

Diagnóstico de brechas RCD por dimensión

Competencias observables y evaluables

El frente de obra como aula extendida

Indicadores de desempeño, no de asistencia

Mejora continua con lectura pedagógica

Proyección ambiental y trazabilidad digital

Propuesta teórica derivada del diagnóstico. No reemplaza a ADDIE ni a PDCA: los traduce al lenguaje de obra.

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09 · COMPARACIÓN

Qué cambia cuando la formación entra en el trabajo

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Capacitación informativa

Formación situada · FACER-S

Punto de partida

Contenido o requisito

Brecha observada en el trabajo

Actividad

Charla / inducción

Tarea auténtica + práctica guiada

Evaluación

Asistencia / recordación

Transferencia de competencia

Acompañamiento

Evento aislado

Tutoría + retroalimentación

Resultado esperado

Conocer el procedimiento

Ejecutarlo y sostenerlo

La tesis pedagógica es simple: el aprendizaje se consolida cuando la persona debe decidir y actuar frente al problema real.

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10 · APORTE REGIONAL

De un caso colombiano a una conversación latinoamericana

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1

Currículo

Integrar sostenibilidad como experiencia, problema de ABP y criterio de evaluación.

2

Institución

Articular universidad, obra, tutores, supervisores y sector productivo.

3

Trabajo

Convertir procedimientos en rutinas observables y transferibles.

Transferibilidad propuesta

Desperdicio de acero

Manejo de agua

Seguridad industrial

Logística de materiales

Mantenimiento

Conexión con el Congreso: Eje 4 + Núcleo 3 = aprendizaje basado en proyectos y formación para y en el trabajo.

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11 · CIERRE

Conclusiones y siguiente fase

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La gestión de RCD aparece también como un problema de formación para y en el trabajo.

Las mayores brechas se concentran en el sistema de formación y las prácticas operativas.

La formación dual requiere tareas reales, tutoría, seguimiento y evaluación de transferencia.

FACER-S es una propuesta teórica derivada del diagnóstico y aún requiere validación empírica.

Fase 2 · Validación

Diseño cuasiexperimental

Medición antes / después

Seguimiento a 30, 60 y 90 días

Matriz individual de respuestas

Observación objetiva en campo

Indicadores de residuos, productividad y huella

Mensaje final

La sostenibilidad no depende solo de conocer la norma: depende de convertirla en una práctica que la obra pueda aprender, observar y sostener.

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GRACIAS

Preguntas · conversación · intercambio de experiencias

De la norma al trabajo en obra

Formación dual y aprendizaje basado en proyectos para competencias sostenibles en la gestión de RCD

Manuel Santiago Barrero Mazorra�William Miguel León-Daza�Luz Piedad Gallego Osorio

Escuela de Ingenieros Militares (ESING) · Colombia

III Congreso Latinoamericano de Educación Superior�San José, Costa Rica · 2026