1 of 18

2 of 18

Europejski Zielony Ład (EZŁ)

Europejski Zielony Ład to plan działania mający na celu uczynienie gospodarki UE zrównoważoną poprzez przekształcenie wyzwań klimatycznych i środowiskowych w możliwości oraz sprawienie, by transformacja była sprawiedliwa i sprzyjająca włączeniu społecznemu dla wszystkich.

Uznając, że zmiana klimatu i degradacja środowiska stanowią egzystencjalne zagrożenia dla Europy i świata, EGD zapewnia ambitny pakiet środków, po którym następuje plan działania na rzecz Zielonego Ładu UE. Środki te obejmują ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, inwestycje w najnowocześniejsze badania i innowacje oraz ochronę środowiska naturalnego Europy.

Walka ze zmianą klimatu i osiągnięcie przejścia do społeczeństwa neutralnego dla klimatu wymaga znacznych inwestycji, badań i innowacji, nowych sposobów produkcji i konsumpcji, gospodarowania odpadami oraz zmian w sposobie pracy, korzystania z transportu i wspólnego życia.

Odpady stałe, ścieki, zaopatrzenie w wodę, efektywność energetyczna, zanieczyszczenie powietrza – zatem wszystkie te czynniki wpływają na zmianę klimatu, EZŁ zajmuje się środowiskiem (odpadami i recyklingiem) wśród kluczowych obszarów działań, również w kierunku neutralności klimatycznej w 2050 r.

3 of 18

Bardziej ambitne cele klimatycznych UE na lata 2030 i 2050

Dostarczenie czystej, przystępnej cenowo i bezpiecznej energii

Zmobilizowanie sektora przemysłu na rzecz czystej gospodarki o obiegu zamkniętym

Budowanie i remontowanie �w sposób oszczędzający energię i zasoby

Zerowy poziom emisji zanieczyszczeń na rzecz nietoksycznego środowiska

Ochrona i odbudowa ekosystemów �i bioróżnorodności

Od pola do stołu: sprawiedliwy, zdrowy i przyjazny środowisku system żywieniowy

Przyspieszenie przejścia na równoważoną i inteligentną mobilność

UE jako światowy lider

Europejski pakt klimatyczny

Europejski Zielony

Ład

Przekształcanie gospodarki UE z myślą �o zrównoważonej przyszłości

Finansowanie transformacji

Przejście ukierunkowane na nie pozostawianie nikogo w tyle

Plan inwestycyjny na rzecz zrównoważonej Europy

4 of 18

Plan inwestycyjny na rzecz zrównoważonej Europy (1/4)

Przejście na neutralną dla klimatu, odporną na zmianę klimatu i zrównoważoną środowiskowo gospodarkę wymaga znacznych wysiłków i inwestycji, aby osiągnąć cele klimatyczno-energetyczne do 2030 r.

  • PInRZE stanowi filar inwestycyjny Europejskiego Zielonego Ładu
  • PInRZE zmobilizuje za pośrednictwem budżetu UE i innych instrumentów co najmniej 1 bln EUR prywatnych i publicznych zrównoważonych inwestycji w nadchodzącej dekadzie
  • PInRZE stworzy podstawy dla ram wspierających dla inwestorów prywatnych i sektora publicznego
  • PInRZE zapewni dostosowane wsparcie dla administracji publicznych w identyfikowaniu, opracowywaniu i wdrażaniu zrównoważonych „zielonych” projektów

5 of 18

PInRZE stworzy ramy dla rozwoju oraz prywatnych i publicznych inwestycji:

  • Zrównoważone finansowanie w centrum systemu finansowego
  • Zapewnienie sektorowi publicznemu wytycznych i odpowiednich środków do dokonywania zrównoważonych inwestycji
  • Umożliwienie zrównoważonych inwestycji poprzez wspierające pomoc fundusze państwa
  • Opracowanie szeregu zrównoważonych projektów
    • Administracja wspierająca
    • Wspieranie promotorów projektów
    • Zapewnienie spójności i przejrzystości

Plan inwestycyjny na rzecz zrównoważonej Europy (2/4)

6 of 18

Plan inwestycyjny na rzecz zrównoważonej Europy (3/4)

Dlaczego?

Europejski Zielony Ład: nowa strategia wzrostu, której celem jest przekształcenie UE w sprawiedliwe i zamożne społeczeństwo z nowoczesną, zasobooszczędną i konkurencyjną gospodarką

Kto?

  • Sektor prywatny
  • Budżet UE
  • Budżety krajowe

Co?

Dodatkowe 260 mld euro rocznie na cele klimatyczno-energetyczne do 2030 r., dodatkowe potrzeby w zakresie potrzeb środowiskowych i transformacji społecznej oraz umożliwienie realizacji szeregu zrównoważonych projektów

7 of 18

Plan inwestycyjny na rzecz zrównoważonej Europy (4/4)

Jak ?

UE zmobilizowała co najmniej 1 bilion euro na zrównoważone inwestycje, aby osiągnąć cele określone w Europejskim Zielonym Ładzie

  • 30% wieloletniego budżetu UE (2021-2028) i Next Generation EU zostało przeznaczone na zielone inwestycje
  • 37% Funduszu Spójności przeznacza się konkretnie na osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.
  • 37% finansowania w ramach instrumentu naprawy i odporności przeznaczono na inwestycje i reformy wspierające cele klimatyczne.
  • 30% środków w ramach NGEU zostanie pozyskanych poprzez emisję zielonych obligacji
  • Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) jako bank klimatu

i nie zostawiając nikogo w tyle: Mechanizm Sprawiedliwej Transformacji

8 of 18

Next Generation EU

Next Generation EU to tymczasowy instrument naprawczy o wartości ponad 800 miliardów euro, mający na celu wsparcie naprawy szkód gospodarczych i społecznych spowodowanych pandemią koronawirusa, tak aby Europa po pandemii COVID-19 stała się bardziej zielona i bardziej odporna.

Aby sfinansować Next Generation EU, Komisja Europejska w imieniu UE będzie pożyczać na rynkach kapitałowych w okresie od połowy 2021 do 2026 roku, a wszystkie pożyczki zostaną spłacone do 2058 roku.

Next Generation EU koncentruje się na walce ze zmianami klimatycznymi, dysponując 30% jej funduszami, co stanowi największy w historii udział w budżecie europejskim.

9 of 18

Next Generation EU – Zielone Obligacje

W ramach Next Generation EU, Komisja Europejska będzie dążyć do pozyskania 30% funduszy poprzez emisję zielonych obligacji Next Generation EU o wartości do 250 mld euro i wykorzystania uzyskanych wpływów na finansowanie polityki ekologicznej.

Celem jest:

• Zapewnienie dostępu do szerokiego grona inwestorów, głównie inwestorów skupionych na ESG

• Potwierdzenie zaangażowania KE na rzecz zrównoważonego finansowania i zielonych polityk

• Wspierania europejskiej zielonej transformacji na korzystnych dla UE warunkach finansowych

• Zwiększenie rozmiaru rynku zielonych obligacji i zainspirowanie większej liczby emitentów do emisji zielonych obligacji

10 of 18

Zrównoważone finansowanie (1/5)

Zrównoważone finanse odgrywają kluczową rolę w realizacji europejskiego zielonego ładu i ogólnych międzynarodowych zobowiązań UE w zakresie celów związanych z klimatem i zrównoważonym rozwojem. Zrównoważone finanse (znane również jako ESG) to proces uwzględniania czynników środowiskowych, społecznych i zarządzania przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych w sektorze finansowym, co zapewnia długoterminowe zrównoważone inwestycje.

Czynniki środowiskowe

    • Zachowanie bioróżnorodności
    • Zapobieganie zanieszyszczeniu
    • Gospodarka o obiegu zamkniętym
    • Łagodzenie zmiany klimatu i przysto-sowanie się do niej

Czynniki społeczne

    • Nierówność
    • Inkluzywność
    • Stosunki pracy
    • Inwestycje w kapitał ludzki i społeczności
    • kwestie praw człowieka

Czynniki zarządcze

    • Struktury zarządzania
    • Relacje między pracownikami
    • Wynagrodzenie kadry kierowniczej

11 of 18

Zrównoważone finansowanie(2/5)

6 lipca 2021 r. KE opublikowała „Strategię finansowania przejścia na zrównoważoną gospodarkę”. Zidentyfikowano cztery główne obszary działań

Finansowanie przejścia gospodarki realnej na zrównoważony rozwój

Uznanie wysiłków związanych z transformacją

Włączenie dodatkowych zrównoważonych działań

do taksonomii UE

Rozszerzenie ram norm i etykiet dotyczących zrównoważonego finansowania

Kierunek działań bardziej integracyjnych ram zrównoważonego finansowania

Umożliwienie inwestorom detalicznym i MŚP dostępu do zrównoważonych możliwości finansowania

Wykorzystanie możliwości oferowanych przez technologie cyfrowe w zakresie zrównoważonego finansowania

Ubezpieczenia: oferujące większą ochronę przed ryzykiem klimatycznym i środowiskowym

Wspieranie wiarygodnych inwestycji społecznych

Zielone budżetowanie i mechanizmy podziału ryzyka

Poprawa odporności sektora finansowego i jego wkładu w zrównoważony rozwój: perspektywa podwójnej istotności

Zwiększenie odporności gospodarczej i finansowej na zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju

Przyspieszenie wkładu sektora finansowego w wysiłki na rzecz transformacji

Wspieranie globalnych ambicji

Promowanie ambitnego konsensusu na forach międzynarodowych

Rozwijanie i pogłębianie prac Międzynarodowej Platformy Zrównoważonego Finansowania (MPZF)

Wspieranie krajów o niskich i średnich dochodach w zwiększaniu ich dostępu do zrównoważonych finansów

12 of 18

Zrównoważone finansowanie(3/5)

W maju 2021 r. KE opublikowała badanie „Rozwój narzędzi i mechanizmów integracji czynników ESG z unijnymi ramami ostrożnościowymi w zakresie bankowości oraz ze strategiami biznesowymi i politykami inwestycyjnymi banków”. Główne ustalenia to:

    • Wyzwania związane z danymi i brak wspólnych standardów są nadal postrzegane jako najbardziej rozpowszechnione wyzwania stojące przed bankami i organami nadzoru.
    • Brakuje zharmonizowanych definicji i norm klasyfikacji dla szerszej gamy produktów z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego na poziomie globalnym.
    • Ograniczone zasoby wewnętrzne i możliwości stanowią przeszkodę w integracji ESG.

Obserwowane wyzwania

    • Obecnie nie istnieje powszechna i szczegółowa definicja ryzyka z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego wśród banków.
    • Banki nie opracowały jeszcze jasnego mapowania, w jaki sposób różne czynniki ESG wpływają na rodzaje ryzyka finansowego.
    • Wydaje się, że niewiele banków posiada wyraźną i kompleksową strategię ryzyka ESG
    • Kompleksowa i solidna baza danych jest uważana za kluczowy wymóg dla przyspieszenia integracji ryzyka ESG w ramach procesów zarządzania ryzykiem
    • Pomiar przez banki ich ekspozycji na ryzyko ESG jest bardzo ograniczony
    • Obecny stopień integracji ESG w procesach zarządzania ryzykiem banków jest ograniczony
    • Integracja ryzyka ESG z modelami ryzyka i testami warunków skrajnych jest na wczesnym etapie
    • Większość banków nie włączyły ryzyka z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego (ESG) do swoich wewnętrznych ram sprawozdawczości w zakresie sprawozdawczości

Integracja ryzyk ESG w ramach zarządzania ryzykiem banków

13 of 18

Zrównoważone finansowanie (4/5)

W maju 2021 r. KE opublikowała badanie „Opracowanie narzędzi i mechanizmów integracji czynników z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego UE w unijnych ramach ostrożnościowych dotyczących bankowości oraz w strategiach biznesowych i politykach inwestycyjnych banków*”. Główne ustalenia obejmują:

    • Nie ma wspólnej definicji ESG wśród organów nadzoru.
    • Wśród organów nadzoru toczy się debata na temat tego, czy perspektywa podwójnej istotności powinna zostać przyjęta przy ocenie ESG ryzyk.
    • Większość organów nadzoru nie określiła jeszcze wskaźników ilościowych do pomiaru ESG ryzyk.
    • Niewiele organów nadzoru opracowało specjalne i publicznie komunikowane strategie ostrożnościowe z zakresu ESG ryzyk.
    • Pomiar ryzyka ESG i analiza scenariuszy są kluczowe dla integracji z nadzorem, ale utrudniają je wczesne etapy opracowywania definicji, danych i wskaźników ilościowych ESG.
    • Istnieją różne poziomy zaawansowania wśród organów nadzoru w odniesieniu do oceny ryzyka ESG.
    • Organy nadzoru z siedzibą w UE oczekują na wyniki mandatów EUNB związanych z filarem 1 i filarem 3 porozumienia bazylejskiego.
    • Wiele organów nadzoru nie uważa obecnie narzędzi filaru 1 za najlepiej nadające się do przeciwdziałania zagrożeniom z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego, podczas gdy wiele organizacji społeczeństwa obywatelskiego postrzega wymogi kapitałowe jako skuteczne narzędzie.
    • Przekazywanie wytycznych nadzorczych związanych z ESG, oczekiwań lub podejść do najlepszych praktyk odgrywa ważną rolę w integracji ESG z ramami ostrożnościowymi.

Włączenie ryzyk z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego (ESG) do nadzoru regulacyjnego

    • Banki nadal rozwijają swoją ofertę produktów i usług związanych z ESG, takich jak zrównoważone obligacje i zielone finansowanie projektów, to jednak wiele ofert związanych z ESG jest nadal w fazie rozwoju lub oferowanych tylko przez niewielką grupę banków.
    • Większość banków twierdzi, że planuje włączyć czynniki z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego do swojej działalności kredytowej i inwestycyjnej w ramach szerszej strategii z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego, nadal często brakuje odpowiedniego monitorowania i celów (np. celów porozumienia paryskiego).
    • Analiza portfela działalności kredytowej i inwestycyjnej banków w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego, o ile jest dostępna, często ogranicza się do niektórych sektorów i rodzajów produktów. Pomiar ekspozycji portfela na odnawialne źródła energii, według celu pożyczki i na niektóre klasy aktywów, takie jak zielone obligacje, jest bardziej powszechny i lepiej zrozumiały.
    • Większość banków nie zebrała jeszcze wyczerpujących dowodów na temat profilu ryzyka/zwrotu z działalności kredytowej lub inwestycyjnej w ramach ESG.

Włączenie ESG do strategii biznesowych i polityki inwestycyjnej banków

*„Development of Tools and Mechanisms for the Integration of ESG Factors into the EU Banking Prudential Framework and into Banks' Business Strategies and Investment Policies"

14 of 18

Zrównoważone finansowanie(5/5)

W maju 2021 r. KE opublikowała badanie "Opracowanie narzędzi i mechanizmów integracji czynników z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego UE w unijnych ramach ostrożnościowych dotyczących bankowości oraz w strategiach biznesowych i politykach inwestycyjnych banków”. Główne ustalenia obejmują:

    • Banki i organy nadzoru powinny pracować nad opracowaniem spójnych definicji ryzyka z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego oraz rozważyć perspektywę podwójnej istotności.
    • Wiele zainteresowanych stron domaga się, aby banki i organy nadzoru opracowały ambitne, publicznie określone strategie ryzyka ESG z wymiernymi celami, priorytetami i terminami.
    • Chociaż znaczenie danych związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną i ładem korporacyjnym zostało powszechnie uznane, banki powinny podjąć znaczne wysiłki w celu poprawy jakości, dostępności i porównywalności danych, a także poprawy infrastruktury.
    • Podejścia do pomiaru narażenia na ryzyko ESG, takie jak testy warunków skrajnych i analiza scenariuszy, powinny zostać udoskonalone poprzez ściślejszą współpracę rynkową i opracowanie specjalnych metodologii.
    • W miarę możliwości ryzyka ESG powinny być włączane do ram zarządzania ryzykiem za pomocą podejść ilościowych.
    • Identyfikacja ilościowych wskaźników KPI związanych z portfelem jest kluczowym wymogiem dla dalszej integracji ESG z procesami zarządzania ryzykiem i kredytowymi.
    • Czynniki umożliwiające zintegrowanie celów ESG ze strategiami biznesowymi banków UE i polityką inwestycyjną.
    • Rozważenie różnych instrumentów, aby pomóc w sprostaniu wyzwaniom związanym z danymi, na przykład określenie wspólnych standardów technicznych dotyczących wymogów banków dotyczących gromadzenia danych ESG w drodze regulacji.
    • Celem ujednolicenia klasyfikacji produktów ESG, zgodność z niektórymi normami, takimi jak norma EU Zielone Obligacje lub taksonomia UE, może być obowiązkowa.
    • Istotne by wprowadzić środki mające na celu zwiększenie odpowiedzialności na szczeblu wykonawczym i zarządu.

Zasady najlepszych praktyk w zakresie włączania ESG do zarządzania ryzykiem i nadzoru ostrożnościowego

15 of 18

Wsparcie reformy zielonej transformacji

Działania na rzecz klimatu są sednem Europejskiego Zielonego Ładu. KE poprzez Instrument Wsparcia Technicznego wspiera władze krajowe w projektowaniu i wdrażaniu reform wspierających ich ambicje klimatyczne, takich jak:

  • Opracowywanie polityki klimatycznej, w tym doradztwo w zakresie strategii i planów działań klimatycznych oraz wsparcie modelowania emisji gazów cieplarnianych.
  • Wspieranie użytkowania gruntów i gospodarki leśnej, w tym urbanistyki, miast SMART oraz księgowości i inwentaryzacji lasów.
  • Poprawa ochrony wybrzeża oraz zarządzanie ryzykiem powodzi i erozji wybrzeża.
  • Opracowywanie opartych na przyrodzie rozwiązań przeciwdziałających falom upałów, suszy, powodzi i złej jakości powietrza na obszarach miejskich.
  • Wdrażanie instrumentów finansowania w ramach unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji.
  • Wspieranie dekarbonizacji systemów elektroenergetycznych, w tym projektowanie rynków przyjaznych energii odnawialnej i ram regulacyjnych.
  • Rozwój rynkowych systemów wsparcia dla inwestycji w energię odnawialną i efektywność energetyczną.
  • Opracowywanie krajowych planów energetyczno-klimatycznych, w tym modelowanie analityczne i energetyczne.
  • Ocena polityk dotyczących energooszczędnych systemów ogrzewania i chłodzenia.
  • Zwiększenie inwestycji w efektywność energetyczną w budynkach.
  • Definiowanie polityk dotyczących zrównoważonego transportu/mobilności i paliw alternatywnych.
  • Wzmocnienie żeglugi śródlądowej i kolei dużych prędkości.

16 of 18

Instrument Odbudowy i Odporności

Centralnym elementem Next Generation EU jest Instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności (IOO), instrument udzielania dotacji i pożyczek na wsparcie reform i inwestycji w państwach członkowskich UE o łącznej wartości 723,8 mld EUR.

RRF wzmocni zaangażowanie UE w podwójną transformację: zieloną i cyfrową.

    • Minimum 37% na inwestycje i reformy klimatyczne
    • Minimum 20% na wspieranie transformacji cyfrowej

BUDŻET:

723,82 mld euro z Next Generation EU (337,97 mld euro w dotacjach i 385,85 mld euro w pożyczkach).

CELE:

Złagodzenie gospodarczych i społecznych skutków pandemii koronawirusa oraz uczynienie gospodarek i społeczeństw UE bardziej zrównoważonymi, odpornymi i lepiej przygotowanymi na wyzwania i możliwości związane z transformacją ekologiczną i cyfrową.

DZIAŁANIA DO WYKONANIA?

Wspiera inwestycje i reformy publiczne, zgodnie z krajowymi planami naprawy i odporności państw członkowskich UE, których celem jest zapewnienie trwałego i sprzyjającego włączeniu społecznemu ożywienia, które promuje transformację ekologiczną i cyfrową. Inwestycje i reformy finansowane przez instrument na rzecz naprawy gospodarczej i odporności stworzą miejsca pracy i zapewnią wspólne wyjście UE z kryzysu, gotowe na przyszłość.

TYPY PROJEKTÓW:

Reformy i projekty inwestycji publicznych, które odpowiadają na wyzwania zidentyfikowane w europejskim semestrze. Poprze działania mające na celu zbudowanie zielonej, cyfrowej i sprzyjającej włączeniu społecznemu przyszłości. Wspierane środki przyniosą, między innymi, szybszy internet, czystszą energię i transport, przywrócenie naszego charakteru, renowację budynków, nowoczesną i cyfrową administrację publiczną, edukację i szkolenia oraz nowe technologie z korzyścią dla wszystkich Europejczyków..

ODBIORCY:

Państwa członkowskie UE; a pośrednio obywateli UE, organizacji publicznych lub prywatnych oraz przedsiębiorstw.

WYKONANIE BUDŻETU:

Instrument Odbudowy i Odporności jest wdrażany przez Komisję poprzez zarządzanie bezpośrednie. Fundusze wypłacane są w formie bezzwrotnej pomocy finansowej i pożyczek.

Kluczowe cechy RRF

17 of 18

Fundusz Sprawiedliwej Transformacji (1/2)

Fundusz Sprawiedliwej Transformacji (FST) jest kluczowym narzędziem finansowania przejścia na gospodarkę neutralną dla klimatu, zapewniając, że odbywa się to w sprawiedliwy sposób, nie pozostawiając nikogo w tyle. W odpowiedzi na społeczno-gospodarcze skutki transformacji, w latach 2021–2027 w najbardziej dotkniętych regionach UE uruchomi około 55 mld euro, w ramach trzech filarów:

  • Nowy Fundusz Sprawiedliwej Transformacji o wartości 19,2 mld euro, który ma zmobilizować około 25,4 mld euro na inwestycje.
  • Program Invest EU „Just Transition”, który zapewni gwarancję budżetową w ramach programu Invest EU we wszystkich czterech obszarach polityki
  • Nowy Instrument Pożyczkowy Sektora Publicznego, który połączy 1,5 mld euro dotacji finansowanych z budżetu UE z 10 mld euro pożyczek z Europejskiego Banku Inwestycyjnego, aby zmobilizować 18,5 mld euro inwestycji publicznych.

BUDŻET:

8,45 mld euro z długoterminowego budżetu UE 2021-2027 i 10,87 mld euro z NextGenerationEU.

CELE:

Wspieranie przejścia na neutralność klimatyczną poprzez łagodzenie społeczno-gospodarczych skutków transformacji w regionach najbardziej dotkniętych

DZIAŁANIA DO WYKONANIA?

Komisja zapewnia dotacje, które są wypłacane państwom członkowskim zgodnie z ich terytorialnymi planami sprawiedliwej transformacji. Plany te określają kwalifikujące się terytoria, tj. te, na które oczekuje się najbardziej negatywnego wpływu zielonej transformacji..

TYPY PROJEKTÓW:

Działania mające na celu dywersyfikację gospodarczą i przekształcenie danych terytoriów: wspieranie inwestycji produkcyjnych w małe i średnie przedsiębiorstwa, tworzenie nowych firm, badania i innowacje, odnowa środowiska, projekty czystej energii, podnoszenie i przekwalifikowywanie pracowników, pomoc w poszukiwaniu pracy i aktywne włączanie dotkniętych pracowników do programów dla osób poszukujących pracy, a także przekształcenie istniejących instalacji wysokoemisyjnych w przypadkach, gdy ta transformacja prowadzi do znacznych redukcji emisji i ochrony miejsc pracy.

ODBIORCY:

Administracja krajowe i lokalne; przedsiębiorstwa i przedsiębiorstwa typu start-up w regionach, w których skala i wpływ transformacji klimatycznej są największe.

WYKONANIE BUDŻETU:

Budżet wykonywany jest w ramach zarządzania dzielonego. Finansowanie jest wypłacane w formie dotacji, zamówień i instrumentów finansowych.

Kluczowe cechy Funduszu Sprawiedliwej Transformacji (FST)

18 of 18

Fundusz Sprawiedliwej Transformacji (2/2)

Fundusz Sprawiedliwej Transformacji (FST) będzie wspierał wszystkie państwa członkowskie, skoncentrowany na regionach o największej emisji dwutlenku węgla lub regionach, w których najwięcej osób pracuje przy wykorzystaniu paliw kopalnych.

Ludność i mieszkańcy

    • ułatwianie możliwości zatrudnienia
    • oferowanie możliwości przekwalifikowania
    • poprawa energooszczędnego budownictwa mieszkaniowego
    • inwestowanie w walkę z ubóstwem energetycznym
    • ułatwienie dostępu do czystej, niedrogiej i bezpiecznej energii

Przedsiębiorstwa i sektory

    • wspieranie przejścia na technologie niskoemisyjne i dywersyfikacji gospodarczej w oparciu o odporne na zmianę klimatu inwestycje i miejsca pracy
    • tworzenie atrakcyjnych warunków dla inwestorów publicznych i prywatnych
    • ułatwienie dostępu do kredytów i wsparcia finansowego
    • inwestowanie w tworzenie nowych firm, MŚP i start-upów
    • inwestowanie w działalność badawczą i innowacyjną

Państwa Członkowskie i regiony

    • wspieranie przejścia na działalność niskoemisyjną i odporną na zmianę klimatu
    • tworzenie nowych miejsc pracy w zielonej gospodarce
    • inwestowanie w transport publiczny i zrównoważony
    • udzielanie pomocy technicznej
    • inwestowanie w odnawialne źródła energii
    • poprawa łączności cyfrowej
    • udzielanie niedrogich pożyczek lokalnym władzom publicznym
    • poprawa infrastruktury energetycznej, sieci ciepłowniczych i transportowych