1 of 14

PANDUAN LAPORAN KEGIATAN

TUGAS PRAKTIKUM MATKUL

MO 1

Dosen: Mia Kusmiati, MM

2 of 14

PT. MESATIRALA

Kelompok : 3

Anggota :

Neng Santi Ratnasari (201100001)
Meli Ameliani (201100005)
Tira Nabila Koswara (201100031)
Santana Sumirat (201100036)
Nabila Putri Nuryanti (201100045)

LAPORAN PROSES PRODUKSI MUKENA AVIMIA

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE)

”YASA ANGGANA”

GARUT

2022

Jalan Pembangunan No. 161A Tarogong Kidul, Garut, Jawa Barat. Telp. 02622248910

3 of 14

Pendahuluan

Nama perusahaan kami PT. Mesatirala, perusahaan ini memproduksi mukena dengan bermerk ‘Avimia’. Perusahaan ini didirikan pada tanggal Senin, 18 April 2022. Proses produksi dilaksanakan diperum Jati Putra Garut. Kami memroduksi mukena dikarnakan, situasi dan kondisi pada saat ini sangat mendukung untuk kami memproduksi mukena. Bulan ramadhan merupakan bulan dimana orang-orang banyak yang memiliki minat tinggi terhadap mukena, karena menyambut hari raya idul fitri. Pada saat ini kami sedang proses memodifikasi mukena, dengan berbagai inovasi dan kreativitas.

4 of 14

Desain Produk

Foto Before :

Foto After :

5 of 14

Tim Produksi

DIREKTUR

Tugas & Tanggung Jawab :

Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai dengan kepentingan dan tujuan perusahaan.
Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan.
Direksi mengatur pola pembagian tugas masing-masing.

6 of 14

Tim Produksi

Manajer Keuangan

Merencanakan dan mengatur anggaran keuangan perusahaan.
Menyusun laporan keuangan sesuai pedoman akuntansi.
Memastikan transaksi keuangan berjalan tertib.
Mengontrol arus kas perusahaan.

Manajer SDM

Mendesain organisasi.
Mengatur karyawan.
Mengatur sistem dan cara penilaian kinerja setiap karyawan.
Mengembangkan potensi yang dimiliki oleh karyawan dan juga organisasi.

Manajer Operasional

Bertanggung jawab terhadap kegiatan manajerial, produktivitas.
hingga melakukan kontrol terhadap efektivitas dan efisiensi yang sejalan dengan kebijakan di perusahaan.��

Manajer Pemasaran

Memimpin inisiasi promosi produk.
Mengoordinasikan strategi pemasaran.
Mengatur budget untuk setiap kampanye/iklan.
Memonitor pertumbuhan perusahaan.
Mencoba proses marketing baru.

7 of 14

Desain �Proses� Produksi

Model awal sebelum modivikasi

Memilih model sesuai yang kita inginkan

Mencari bahan yang sesuai desain

Menjahit desain menjadi sesuai yang kita inginkan

Model desain yang sudah dimodivikasi

8 of 14

INPUT

Man	Money	Materials	Machines	Methods	Minute	Market
Direktur Manajer Operasional. Manajer Keuangan. Manajer Pemasaran. Manajer Sumber Daya Manusia. Tenaga Kerja 2 Orang.	Bahan baku mukena : Rp. 200.000 Renda + Resleting : Rp. 26.500 Kain : Rp. 35.000 Tenaga Kerja : Rp.35.000 Parkir : Rp.3.500	Renda Resleting Kain	Mesin Jahit Jarum Gunting	Mendesain. Menjahit. Mempromosikan.	Kami melakukan manajemen waktu dengan efektif sehingga waktu yang kami butuhkan untuk proses produksi hingga selesai hanya membutuhkan waktu satu hari.	E-commerce dan penjualan langsung.

PRODUKSI

9 of 14

Transformations

https://linktr.ee/mesatirala

https://www.instagram.com/mesatirala

10 of 14

OUTPUT

PRODUK

Photografer : Santana Sumirat

11 of 14

ANALISA USAHA

Analisis SWOT :

Strenght�• Potensi pasar yang cukup besar dan menjanjikan�• Respon masyarakat yang positif�• Bahan baku yang mudah didapat�• Kualitas yang baik�• Harga sesuai kualitas�Weakness�• Jumlah pesaing yang cukup banyak�• Ketidakpercayaan masyarakat akan kualitas yang ditawarkan�Opportunity�• Banyaknya konsumen�• Mudahnya melakukan promosi�Threats�• Timbul usaha sejenis yang lebih murah�• Jaringan usaha yang belum luas�• Naiknya harga bahan baku karena banyaknya permintaan

Target Pelanggan :�Target pelanggannya adalah muslimah-muslimah seluruh Indonesia, remaja putri, maupun ibu-ibu. Untuk itu, kami akan melakukan promosi melalui media sosial kepada para muslimah. Promosi menggunakan media sosial cukup efektif karena masyarakat banyak yang mencari barang yang ingin mereka beli dari internet, selain itu pengguna media sosial mayoritas adalah perempuan. kami pun melakukan promosi secara langsung, kepada masyarakat sekitar kawasan perusahaan.

Rencana Anggaran :

Pembayaran

a) Modal awal

Mukena 100 pcs @Rp.200.000,00/pcs Rp. 20.000.000,00
Lain – Lain Rp. 3.000.000,00 +

Jumlah Rp. 23.000.000,00

b) Biaya Variabel

Alat Tulis Rp. 25.000,00
Tas Rp. 175.000,00
Lain-Lain Rp. 50.000,00 +

Jumlah RP. 250.000,00

C) Biaya Tetap

Gaji Karyawan @Rp. 17.500,00/pcs Rp. 1.750.000,00

12 of 14

2. Analisis Titik Impas � = Modal Awal� Harga Jual� = Rp. 23.000.000,00� Rp. 300.000,00� = 76,6� = 77 pcs�Jadi untuk mencapai titik impas maka mukena harus terjual sebanyak 77 pcs��3. Perkiraan Penjualan � Asumsi Perhari terjual 1 pcs� = 1 x Rp. 300.000,00 x 30 hari� = Rp. 9.000.000,00��4. Laba Bersih � = Penjualan – Biaya Variabel – Biaya Tetap� = Rp. 9.000.000,00 – Rp. 250.000,00 – Rp. 1.750.000,00� = Rp. 7.000.000,00

Lanjutan

13 of 14

SUSUN PLANING DISTRIBUSI DAN PEMASARAN BAIK SECARA OFFLINE MAUPUN ONLINE

Pemasaran online adalah kegiatan pemasaran yang dilakukan melalui media daring. Pemasaran online dianggap sebagai model pemasaran modern karena mengandalkan perkembangan teknologi informasi.
Pemasaran offline lebih dikenal sebagai pemasaran konvensional. Pemasaran ini mengandalkan media massa untuk menyampaikan informasi. Tujuan pemasaran offline lebih banyak untuk meningkatkan awareness brand kamu. Pemasaran jenis ini juga masih banyak digunakan oleh brand.
Sistem pemasaran online tidak membutuhkan berbagai hal yang rumit seperti mencetak brosur, menyiarkan secara langsung, bertemu tatap muka dan sebagainya yang pasti memakan banyak budget dan tenaga.
Sistem pemasaran offline membutuhkan marketing kit berupa fisik seperti brosur, baliho, videotron, dan sebagainya. Tak hanya itu, pemasaran offline juga membutuhkan tenaga kerja yang tidak sedikit, karena kampanye harus dilakukan secara langsung.