株式会社
3分でわかる
2.1
マニュアルのチカラで
企業を次のステージへ！
What’s ㍿２.１
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Mission（使命）
働く大人と子ども達の�笑顔であふれる社会づくり
働く一人ひとりが輝き、その喜びが家庭そして地域へと波及し、�あふれる笑顔で満たされる社会の実現を目指します。
設立 | 2014年5月 |
資本金 | 12,823,375円 |
創業者 | 中山 亮（なかやま りょう） |
本社 | 東京都豊島区東池袋１丁目３５番３号 池袋センタービル２階 |
事業 | ＜属人化解消サポート＞�･マニュアル化支援(マニュアル実践会、制作BPO等) ･営業仕組み化支援(会員制勉強会の運営、営業資料制作等) |
HP |
Vision（在り方）
暗黙知の形式知化し�社会から｢働きにくい｣をなくす
個人に埋もれた知識を誰もが活かせる｢生きた知恵｣に蘇らせ、�組織を超えた連携と革新を生み出し、働く喜びであふれる未来を築きます。
･マニュアル整備支援（マニュアル制作代行、活用研修 等）�･営業ツール制作支援（営業資料、事例記事、セミナー資料 等）
2025年 (創業：2014年)
2.1に込めた、�私たちの誓い
出生率２.１を目指す。それは数字の目標ではなく、働く大人と生まれてくる�子どもたちが、共に笑顔でいられる社会をつくるという、私たちの誓いです。
社名を聞かれるたびに、私たちはこの原点を思い出します。�株式会社２.１は、その名前の通り、日本の未来を少しずつ変えていく会社です。
社名に込めた数字
1.42
合計特殊�出生率
2.1
創業者 CEO：中山 亮
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1977年生まれ／長崎県出身／ゴルフ、サウナ、ヨガ
なかやま りょう
内閣官房 副長官 様からご指名いただき
｢業務の抜本見直し推進チーム｣アドバイザーに就任
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2019年6月21日�｢経済財政運営と改革の基本方針2019｣�が閣議決定。各府省の業務の見直しに伴い、
業務の抜本的な見直しに関して識見を有する者
として弊社代表の中山に白羽の矢が立ち、�アドバイザー役に就任しました。
これ以降、各省庁の現場に出向し、日本政府の「業務の行い方の見直し」に携わっております。
独自のマニュアル化メソッドを開発
マニュアルの真価 と 制作ノウハウ を書籍化
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目次（一部） |
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企業を次のステージへ
マニュアル整備支援 ＆ 営業ツール制作支援
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■ マニュアル制作代行 (月10万円～)
■ マニュアル活用1日講座 (一人3万円～)
■ マニュアル制作アプリ (月3万円～)
■ ルール策定コンサルティング 等
■ 会員制勉強会 (月2万円)
■ 営業資料/チラシ/事例記事 制作 (5万円～)
■ セミナースライド制作 (50万円～)
■ 属人化解消コンサルティング 等
あの｢内閣官房｣他、信頼され続けて創業11年
安心の導入実績 以上
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600社
熊本市役所様にて
課長150名向け マニュアル活用1日研修
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導入事例(マニュアル活用1日講座)
内閣官房 様
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｢国家公務員の採用申込減少｣と｢若手の離職率上昇｣が年々加速。3年異動ルールなど古い組織文化、属人的な働き方が根付いており、年々ルーティンワークや単純作業の割合が増加している。また、離職や異動による業務の引き継ぎが口伝で実施されている。さらに、働き方改革の一環として、就業時間削減に向けたデジタル化に取り組んできたが、業務実態が明確でないため、導入自体に手間がかかっている状況。業務の標準化が急務。
業務の抜本見直しチームによる�各省庁の標準化サポート
職員向け講座を提供
各課の業務見直しをサポート
支 援 | 霞ヶ関の府省すべての業務（対象組織：1440課）の標準化 ･ワークフロー制作支援 ･行政向けの業務洗い出しフォーマットを提供 ･課長以下の職員向けに｢業務洗い出し講座｣を提供 | 成 果 | ・各課の代表的業務におけるワークフロー完成 ・代表的業務の効率化を実施し、他業務へ横展開 |
導入事例(マニュアル制作代行)
サントリーホールディングス ㍿ 様
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ベテラン社員の暗黙知をマニュアル化�ナレッジ継承とAI導入の下地を構築
飲料の原材料表示や材料採用のルールを把握しているのは、従業員2万人中、数人のベテランだけ。
この言語化→構造化→マニュアル制作（計186ページ）を２.１が実施。
社内で何度もトライして出来なかった�マニュアルが完璧に仕上りました！
マニュアル整備支援をご利用頂いた お客様の声
（企業名をクリックすると、インタビュー記事へ移動します）
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㍿２.１のサービスを導入いただいた企業 | ㍿２.１が制作したマニュアル | 記事 | ||
| ・事業部長マニュアル ・プロジェクト管理マニュアル ・デザイン業務マニュアル ・在庫管理マニュアル | ・経理業務マニュアル ・財務予測マニュアル ・営業部 課長マニュアル�・人事部 課長マニュアル | | |
| ・人事評価マニュアル ・月次決算マニュアル ・セミナー運営マニュアル | ・アポイント管理マニュアル ・WEBマーケティングマニュアル ・ポータルサイト更新マニュアル | | |
｢マニュアルというベースがあって�はじめて”個”が光る｣
｢組織の拡大フェーズ、ノウハウや�思いを隅々まで浸透させる手段�として”マニュアル”を選びました｣
｢不動産テックも視野に、 属人的な不動産管理業務をマニュアル化｣
｢コンサルティングの仕事はマニュアル化できない。この固定概念がガラリと変わった！｣
｢営業活動の全てをマニュアル化し、�管理職の教育負担を大幅削減｣
｢辞められたら困る人がいるなら、�早急にマニュアル整備を！｣
マニュアル整備支援について
弊社代表がY ouTubの対談番組で説明しています。
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導入企業
Achievement
社長やベテラン営業依存からの脱却をご支援
SaaS、人材採用代行(RPO)、コンサルティング、 BPO、営業代行、人材紹介、ITツール商社、地方創生支援、情報セキュリティシステム販売、
HP制作、広告代理店、SEO対策、動画プラットフォーム、建設業、貿易、不動産、ビジネスマッチング、税理士事務所、社労士事務所 等
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© nitenichi
導入事例
株式会社 7Reasons 様
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© nitenichi
アジア経営者連合会 様にて
経営者向け 営業組織自走 セミナー(2025年10月)
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営業ツール制作支援について
弊社代表がY ouTubの対談番組で説明しています。
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現在抱えている課題や悩みを
遠慮なくお聞かせください！
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私たち株式会社２.１は、創業から11年、�多くの企業の様々な属人化と向き合って参りました。
ぜひ、御社が抱える課題を教えてください。
私達だけが知りうる解決策をお伝えできると思います。� お会いできることを楽しみにしております。
終
サンプルマニュアルを公開中
マニュアル制作テクニックを公開中
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