KANVAS STRATEGI ANALISIS DATA
INTERVENSI MENUTUP JURANG SKPMg2
Pensyarah Pembimbing :
CIK HJH NOR RAJIAH BINTI AHMAD DAWA
Pensyarah Kanan, Institut Aminuddin Baki
PPD Pembimbing :
TUAN HAJI MOHD HANAFI BIN SAMAD
Timbalan Pengarah (Pembelajaran) JPN Johor
Disediakan oleh :
RAHMAN @ ABDUL RAHMAN BIN SELAMAT
Pegawai Pendidikan Daerah, PPD Muar�No KP : 680102-01-7551 | No Tel : 019-6040401
E-Mail : rahmanselamat@gmail.com
Profil PPD
Profil PPD Muar
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MUAR
JKR 242 Jalan Arab
84000 Muar Johor
Tel.: 06-9511780
Faks: 06-9511590
Emel: ppd_muar@moe.gov.my
Portal: https://jpnjohor.moe.gov.my/ppd-muar
KOD PPD | J060 | |||
SEK. RENDAH (103 buah) | 61 SK (1 SK PEND KHAS) 1 SR AGAMA (SABK) 37 SJKC 4 SJKT | |||
SEK. MENENGAH (27 buah) | 20 SMK (HARIAN) 2 SM AGAMA (SABK) / 3 SMKA 2 KOLEJ VOKASIONAL | |||
| JENIS | L | P | JUMLAH |
GURU (3,825 orang) | SR | 612 | 1556 | 2168 |
SM | 590 | 1311 | 1901 | |
JUMLAH | 1202 | 2867 | 4069 | |
BUKAN GURU (639 orang) | SR | 77 | 281 | 358 |
SM | 85 | 197 | 282 | |
JUMLAH | 162 | 478 | 640 | |
MURID (40,969 orang) | SR | 11,345 | 10,712 | 22,057 |
SM | 9,500 | 9,412 | 18,912 | |
JUMLAH | 20,845 | 20,124 | 40,969 | |
PPD & TPPD | SIPartners+ | SISC+ | KPD & PPPD | AKP |
4/5 | 4/4 | 16/16 | 34/34 | 31/32 |
Langkah 1 |
Visi dan Halatuju |
Langkah 2 |
Refleksi Kendiri / Aware |
Kolb (2015) |
Langkah 3 |
Instrument /Analisis Jurang / Isu |
Data di PPD/SKPMg2 /Peperiksaan |
Langkah 5 |
Pelan Tindakan |
Performance Tracker |
Langkah 4 |
Intervensi / Program |
sPeCt (Razak, 2021) |
Langkah 7 |
Menilai Keberhasilan |
Data di PPD/SKPMg2 /Peperiksaan |
Langkah 6 |
Pemantauan / Bimbingan – OPPM (Campbell and Collins, 2010) |
Act , Evaluate, Adjust |
KANVAS STRATEGI ANALISIS DATA (RAZAK & NOR, 2021)
Kitaran
Kanvas
Langkah 8 |
What’s Next |
Tindakan Susulan / Penambahbaikan / Perkongsian |
LANGKAH 1
VISI, MISI DAN HALATUJU
| |
| |
LANGKAH 2
REFLEKSI KOLB (2015)
- SKPMg2 (JNJK, 2017)
EXPERIENTIAL LEARNING
Reflek peristiwa yang terjadi,
Mengapa terjadi?
Bagaimana terjadi?
(Mengurus Kendiri)
Abstract conceptualisation
Aplikasi idea baru.
Aplikasi idea / perancangan
(Mengurus Tindakan)
Bagaimana?
Active Experimentation
Idea baru,
Data dan pasukan
Apa / Di manakah penambahbaikan?
Bagaimana penambahbaikan dibuat?
(Mengurus Sumber Manusia & Maklumat)
Abstract conceptualisation
Apa yang terjadi? Nyatakan
Bukti/data yang kukuh.
(Mengurus Kendiri)
.
Experience
Kitaran
1
Kitaran
3
Kitaran
2
Kitaran 4
Peristiwa
Adaptasi dari Kolb, 2015
EXPERIENCIAL LEARNING (KOLB, 2015)
Experience | Abstract conceptualisation | Abstract conceptualisation | Active Experimentation |
Apa yang terjadi? 1. Kompetensi Penguasaan Alat Kualiti SKPMg2 Pegawai PPD masih rendah (Peratus Pegawai Mecapai Skor 4 & 5) | Reflek peristiwa yang terjadi? Purata skor kompetensi bimbingan SKPMg2 keseluruhan - 66.57% | Idea baru, Apa / Di manakah penambahbaikan?
| Aplikasi idea baru. Bagaimana?
|
Mengapa terjadi? Penguasaan dan kemahiran pegawai melaksanakan bimbingan secara berkesan berpandukan SKPMg2 masih di tahap sederhana berdasarkan dapatan soal selidik seperti berikut: Bahagian A - 86 % Bahagian B - 96 % Bahagian C - 64 % Bahagian D - 52 % Bahagian E - 56 % Bahagian F - 67 % Bahagian G - 45 % | |||
Bagaimana penambahbaikan dibuat?
| |||
Bagaimana terjadi?
|
Experience | Abstract conceptualisation | Abstract conceptualisation | Active Experimentation |
Apa yang terjadi? 2. Purata Penilaian Kendiri Sekolah (PKS) SKPMg2 2021 (Sekolah Menengah) tidak mencapai sasaran kualiti 95.24% yang ditetapkan
Purata skor keseluruhan - 90.26% Std. 1 - 95.66% Std. 2 - 92.54% Std. 3.1 - 90.92% Std. 3.2 - 81.13% Std. 3.3 - 91.19% Std. 4 - 90.14% | Reflek peristiwa yang terjadi? Jurang Std 1, Std 3.1 dan Std 4 besar berbanding sasaran | Idea baru, Apa / Di manakah penambahbaikan?
| Aplikasi idea baru. Bagaimana?
|
Mengapa terjadi?
| |||
Bagaimana penambahbaikan dibuat?
| |||
Bagaimana terjadi?
|
EXPERIENCIAL LEARNING (KOLB, 2015)
EXPERIENCIAL LEARNING (KOLB, 2015)
Experience | Abstract conceptualisation | Abstract conceptualisation | Active Experimentation |
Apa yang terjadi? 3. Gred Purata (GP) Daerah dan Peratus LMS Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) 2021 tidak mencapai sasaran dalam tempoh 3 tahun | Reflek peristiwa yang terjadi?
| Idea baru, Apa / Di manakah penambahbaikan? CPD dan bimbingan berterusan berfokus kepada pelaksanaan Dailog Prestasi dan pemantauan program intervensi | Aplikasi idea baru. Bagaimana?
|
Mengapa terjadi?
| |||
Bagaimana penambahbaikan dibuat? Kompetensi dan kemahiran pelaksanaan Dialog Prestasi dalam kalangan pemimpin sekolah (SLT / MLT / KP). | |||
Bagaimana terjadi? Bimbingan berfokus dan berterusan oleh PPD kurang berkesan |
LANGKAH 3
ANALISIS DATA & JURANG
TAHAP KOMPETENSI PEGAWAI PPD MENGGUNAKAN SKPMg2
(Instrumen dibina oleh Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) PPD Muar 2021)
Isu 1 : | Jurang Bah. G Proses penyelesaian masalah berasaskan SKPMg2 paling besar berbanding aspek lain |
Isu 2 : | Jurang Bah. D Proses bimbingan kepimpinan sekolah berasaskan SKPMg2 besar berbanding aspek lain |
SKPMg2 STANDARD 1 : KEPIMPINAN
Isu 3 : | Jurang Aspek 1.1.3 PGB mengetuai pemantauan pengoperasian sekolah secara terancang dan sistematik paling besar berbanding aspek lain |
Isu 4 : | Jurang Aspek 1.1.5 PGB menerajui aktiviti instruksional dalam pelaksanaan pencerapan PdP secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain |
SKPMg2 STANDARD 1 : KEPIMPINAN
Isu 3 : | Jurang Aspek 1.1.3 PGB mengetuai pemantauan pengoperasian sekolah secara terancang dan sistematik paling besar berbanding aspek lain |
| |
SKPMg2 STANDARD 3.1 : PENGURUSAN KURIKULUM
Isu 5 : | Jurang Aspek 3.1.2.2 Program peningkatan kualiti pengajaran guru diurus secara terancang paling besar berbanding aspek lain |
Isu 6 : | Jurang Aspek 3.1.2.3 Program peningkatan pencapaian murid diurus secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain |
SKPMg2 STANDARD 3.1 : PENGURUSAN KURIKULUM
Isu 5 : | Jurang Aspek 3.1.2.2 Program peningkatan kualiti pengajaran guru diurus secara terancang paling besar berbanding aspek lain |
Isu 6 : | Jurang Aspek 3.1.2.3 Program peningkatan pencapaian murid diurus secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain |
SKPMg2 STANDARD 4 : PEMBELAJARAN DAN PEMUDAHCARAAN
Isu 7 : | Jurang Aspek 4.2.2 Guru mengawal suasana pembelajaran secara profesional dan terancang paling besar berbanding aspek lain |
Isu 8 : | Jurang Aspek 4.3.1 Guru membimbing murid secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain |
SKPMg2 STANDARD 4 : PEMBELAJARAN DAN PEMUDAHCARAAN
Isu 7 : | Jurang Aspek 4.2.2 Guru mengawal suasana pembelajaran secara profesional dan terancang paling besar berbanding aspek lain |
Isu 8 : | Jurang Aspek 4.3.1 Guru membimbing murid secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain |
PRESTASI GP & % LMS DAERAH �TIDAK MENCAPAI SASARAN YANG DITETAPKAN
Semakan Prestasi Pertemgahan Tahun Calon SPM 2022�GRED PURATA DAERAH
22
OTI1
ETR
OTI3
OTI2
TOV
AR1
AR2
PPT
AR3
PPC
SPM 2022
GP DEFISIT
(AR1 vs OTI1)
0.28
GP MENURUN
(AR2 vs AR1)
0.03
SPM 2021
4.65
23
OTI1
ETR
OTI3
OTI2
TOV
AR1
AR2
PPT
AR3
PPC
SPM 2022
LMS DEFISIT
(AR2 vs OTI2)
20.63%
LMS MENURUN
(AR2 vs AR1)
8.11%
LMS DEFISIT
(AR1 vs OTI1)
4.17%
SPM 2021
89.35
Semakan Prestasi Pertengahan Tahun Calon SPM 2022�PERATUS LAYAK MENDAPAT SIJIL (LMS)
Semakan Prestasi Semasa Calon SPM 2022�PENCAPAIAN MATA PELAJARAN - AR2 (PPT) 2022
BIL | MATA PELAJARAN | BIL. CALON | % KEHADIRAN | GPMP | % LULUS |
1 | BAHASA MELAYU | 3215 | 96.98 | 4.90 | 80.79 |
2 | SEJARAH | 3215 | 96.49 | 6.81 | 55.67 |
3 | MATEMATIK | 3098 | 95.06 | 7.28 | 39.39 |
4 | BAHASA INGGERIS | 3215 | 96.33 | 5.69 | 72.01 |
5 | SAINS | 2286 | 92.87 | 7.84 | 38.58 |
6 | PENDIDIKAN ISLAM | 1771 | 92.83 | 6.15 | 61.13 |
7 | PENDIDIKAN MORAL | 953 | 92.76 | 6.58 | 49.10 |
LMS
Semakan Prestasi Semasa Calon SPM 2022�PENCAPAIAN SEKOLAH BERBANDING SASARAN - AR2 (PPC) 2022
BIL | SEKOLAH | BIL. CALON | GPS �AR2 | ETR GPS�SPM �2022 | BEZA | % LMS�AR2 | ETR %�SPM �2022 | BEZA |
1 | SMK RAJA MUDA | 126 | 6.71 | 4.50 | 2.21 | 48.41 | 95.00 | 46.59 |
2 | SMK SUNGAI ABONG | 244 | 7.07 | 5.00 | 2.07 | 54.10 | 89.00 | 34.90 |
3 | SMK ST ANDREW | 138 | 7.06 | 4.20 | 2.86 | 28.99 | 88.00 | 59.01 |
4 | SMK SRI MUAR | 62 | 7.76 | 5.52 | 2.24 | 41.94 | 82.60 | 40.66 |
5 | SMK SULTAN ALAUDDIN RIAYAT SHAH 1 | 212 | 7.41 | 5.33 | 2.08 | 45.28 | 90.52 | 45.24 |
LANGKAH 4
MERANCANG INTERVENSI sPeCt
(RAZAK, 2021)
Isu/Jurang yang diperoleh daripada Analisis Jurang (Susun Ikut Jurang terbesar) | Program Kecemerlangan yang dilaksanakan di PPD | Alat Semakan Program / Intervensi PPD | |||
1 | Jurang Bah. G Proses penyelesaian masalah berasaskan SKPMg2 paling besar berbanding aspek lain | 1 | CPD Pemantapan SKPMg2 | Eliminate (Hapuskan) | Raise (Tambah) |
2 | Jurang Bah. D Proses bimbingan kepimpinan sekolah berasaskan SKPMg2 besar berbanding aspek lain | 2 | PLC Keberkesanan Bimbingan / Coaching & Mentoring | | |
3 | Jurang Aspek 3.1.2.2 Program peningkatan kualiti pengajaran guru diurus secara terancang paling besar berbanding aspek lain | 3 | CPD Memperkasa Peranan Ketua Panitia | ||
4 | Jurang Aspek 3.1.2.3 Program peningkatan pencapaian murid diurus secara professional dan terancang besar berbanding aspek lain | 4 | Dialog Prestasi Berfokus | Reduce (Kurangkan) | Create (Wujudkan) |
5 | Jurang Aspek 4.2.2 Guru mengawal suasana pembelajaran secara profesional dan terancang paling besar berbanding aspek lain | 5 | Bimbingan PdPC Terbeza | | # CPD Pemerkasaan Rakan Pembimbing Sekolah (RPSk) # Special Task Force : Bimbingan Dialog Prestasi SPM |
6 | Jurang Aspek 4.3.1 Guru membimbing murid secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain | 6 | PLC : Project Based Learning & Problem Based Learning | ||
7 | Jurang Aspek 1.1.3 PGB mengetuai pemantauan pengoperasian sekolah secara terancang dan sistematik paling besar berbanding aspek lain | 7 | Bimbingan Penyeliaan dan Pemantauan | Sustain (Kekalkan) | |
8 | Jurang Aspek 1.1.5 PGB menerajui aktiviti instruksional dalam pelaksanaan pencerapan PdP secara profesional dan terancang besar berbanding aspek lain | 8 | PLC Pencerapan PdPc Berkesan | | |
Razak,2021
6
8
2
3
7
5
1
4
LANGKAH 5
PELAN TINDAKAN
PELAN TINDAKAN
Objektif sokongan | Meningkatkan kompetensi pegawai PPD melaksanakan bimbingan berpandukan SKPMg2 daripada 66.57% kepada 85.00% | |||
Timbalan | Timbalan PPD Perancangan, Timbalan PPD Pengurusan Sekolah, Timbalan PPD Pembangunan Murid | |||
Nama Intervensi | Tanggung jawab | Tarikh Pelaksanaan | Tarikh Siap | Performance Tracker |
1. CPD Pemantapan SKPMg2 | En. Yusri bin Masdar | 11 September 2022 | 30 Mac 2023 | P : 18.09.22 - Kelulusan kertas kerja D : 19.10.22 - Bengkel Penataran SKPM K@S D : 05.12.22 - Bengkel Pemantapan Bimbingan SKPMg2 D : 15.02.23 - Bengkel Proses Bimbingan SKPMg2 Berasaskan 6P dan Model GROW C : 19.02.23 - Pelaporan penilaian program A : 12.03.23 - Perancangan tindak susul A : 16.04.23 - Tindak susul - PLC mengikut Sektor (minggu ketiga setiap bulan) bermula |
2. PLC Keberkesanan Bimbingan / Coaching & Mentoring | Tn. Hj. Ahmad Nasarudin bin Tulus | 30 Mei 2022 | 06 April 2023 | P : 12.06.22 - Kelulusan kertas kerja D : 13.09.22 - PLC Keberkesanan Coaching & Mentoring Siri 1 D : 04.10.22 - Bengkel Kerja Peningkatan Profesionalisme & Kompetensi SISC+ D : 06.02.23 - PLC Keberkesanan Coaching & Mentoring Siri 2 D : 21.02.23 - Perkongsian Pintar Pemerkasaan DTP bersama PPD Batu Pahat D : 27.03.23 - PLC Keberkesanan Coaching & Mentoring Siri 3 C : 30.03.23 - Pelaporan penilaian program A : 02.04.23 - Tindak susul - Bimbingan Pelaporan C&M oleh JPNJ |
# CPD Pemerkasaan Rakan Pembimbing Sekolah (RPSk) | En. Rostam bin Harun | 06 November 2022 | 06 April 2023 | P : 30.11.22 - Kelulusan kertas kerja D : 17.01.23 - Bengkel Interpretasi dan Intervensi Psikometrik D : 07.02.23 - Bengkel Pengurusan Kokurikulum dan Pentaksiran Aktiviti Jasmani dan Kokurikulum (PAJSK) D : 19.02.23 - Bengkel Pengurusan Aset & Pengoperasian KBK, PKK, BMB C : 28.02.23 - Pelaporan penilaian program A : 19.03.23 - Tindak susul - Bimbingan susulan kepada pegawai baharu |
Objektif sokongan | Meningkatkan kompetensi SLT dan MLT menggunakan SKPMg2 sebagai alat pengurusan daripada 90.26% kepada 95.24% | |||
Timbalan | Timbalan PPD Pembelajaran, Timbalan PPD Pengurusan Sekolah | |||
Nama Intervensi | Tanggung jawab | Tarikh Pelaksanaan | Tarikh Siap | Performance Tracker |
3. CPD Memperkasa Peranan Ketua Panitia (Sasaran : Sejarah, Matematik & Sains) | Tn. Hj. Roslan bin Atan | 17 Julai 2022 | 30 Mac 2023 | P : 18.07.22 - Kelulusan kertas kerja D : 23.07.22 - Diskusi Memperkasa Peranan Ketua Panitia Sains D : 03.08.22 - Bengkel Pemerkasaan Panitia Sejarah D : 13.09.22 - Diskusi Memperkasa Peranan Ketua Panitia Matematik C : 05.03.23 - Pelaporan penilaian program A : 12.03.23 - Tindak susul - CPD Intervensi Guru Berkesan |
5. Bimbingan PdPC Terbeza (Sasaran : Sekolah Fokus DTP) | Pn. Khoo Woan Chin | 19 Jun 2022 | 16 Februari 2023 | P : 20.06.22 - Kelulusan kertas kerja D : 24-30.08.22 - Bimbingan PdPc Terbeza Fasa 1�D : 21.09.22-13.10.22 - PLC PdPc Terbeza D : 24-31.10.22 - Bimbingan PdPc Terbeza Fasa 2 C : 15.01.23 - Pelaporan penilaian program A : 29.01.23 - Tindak susul - PLC Analisis Psikomentrik bersama GBK |
6. PLC : Project Based Learning & Problem Based Learning (Sasaran : Sekolah Fokus DTP) | En. Zakaria bin Md Tahir | 17 Julai 2022 | 30 Mac 2023 | P : 18.07.22 - Kelulusan kertas kerja D : 24.07.22 - PLC : PdPc Menarik Murid Tertarik�D : 05-07.12.22 - PLC - Pentaksiran PBL�D : 08.01.23-16.02.23 - Bimbingan Berfokus ke Sekolah Fokus DTP C : 05.03.23 - Pelaporan penilaian program A : 12.03.23 - Tindak susul - PLC Penguasaan Item KBAT |
PELAN TINDAKAN
PELAN TINDAKAN
Objektif sokongan | Meningkatkan kompetensi SLT dan MLT menggunakan SKPMg2 sebagai alat pengurusan daripada 90.26% kepada 95.24% | |||
Timbalan | Timbalan PPD Pembelajaran, Timbalan PPD Pengurusan Sekolah | |||
Nama Intervensi | Tanggung jawab | Tarikh Pelaksanaan | Tarikh Siap | Performance Tracker |
7. Bimbingan Penyeliaan dan Pemantauan (Sasaran : Sekolah Fokus DTP) | En. Safa’at bin Hashim | 12 September 2022 | 16 Februari 2023 | P : 13.09.22 - Kelulusan kertas kerja D : 20.09.22-30.11.22 - Pelaksanaan Bimbingan Sekolah Fokus DTP C : 15.01.23 - Pelaporan penilaian program A : 29.01.23 - Tindak susul - PLC RPS Berkesan |
8. PLC Pencerapan PdPc Berkesan (Sasaran : Sekolah Fokus DTP) | En. Md. Jamali bin Misri | 30 Mei 2022 | 06 April 2023 | P : 31.05.22 - Kelulusan kertas kerja D : 26.09.22 - Bengkel Pencerapan PdPc Berkesan D : 09-19.01.23 - PLC Pencerapan PdPc kepada SLT Sekolah Fokus DTP C : 05.03.23 - Pelaporan penilaian program A : 12.03.23 - Tindak susul - Perkongsian Amalan Baik |
PELAN TINDAKAN
Objektif sokongan | Meningkatkan pencapaian sekolah dalam Peperiksaan Awam Gred Purata (GP) Daerah Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) daripada 4.65 kepada 4.37 | |||
Timbalan | Timbalan PPD Perancangan | |||
Nama Intervensi | Tanggung jawab | Tarikh Pelaksanaan | Tarikh Siap | Performance Tracker |
4. Dialog Prestasi Berfokus | Pn. Siti Erma binti Abu Bakar | 17 Julai 2022 | 30 Mac 2023 | P : 18.08.22 - Kelulusan kertas kerja D : 12.01.23 - Dialog Prestasi Berfokus Panitia Sejarah Daerah Muar 2022/2023 D : 18.01.23 - Dialog Prestasi Bidang Sains dan Matematik Daerah Muar 2022/2023 D : 15.02.23 - Dialog Prestasi Berfokus SPM Daerah Muar 2022/2023 C : 15.01.23 - Pelaporan penilaian program A : 19.01.23 - Perancangan tindak susul A : 27.03.23 - Tindak susul - Bengkel Pemantapan Dialog Prestasi Sekolah Daerah Muar |
# Special Task Force : Bimbingan Dialog Prestasi SPM | En. Mohd Sulaiman bin Ahmad | 11 Disember 2022 | 23 Februari 2023 | P : 18.12.22 - Kelulusan kertas kerja D : 29.12.22 - Bimbingan Dialog Prestasi Fasa 1 D : 12.01.23 - Bimbingan Dialog Prestasi Fasa 2 C : 15.01.23 - Pelaporan penilaian program A : 19.01.23 - Perancangan tindak susul �A : 19.02.23 - Tindak susul - Bimbingan dan Sokongan Peperiksaan SPM 2022 |
LANGKAH 6
PEMANTAUAN & BIMBINGAN
ONE PAGE PROJECT MANAGER (OPPM)
(Campbell & Collins, 2010)
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
LANGKAH 7
MENILAI KEBERHASILAN
Bil | Nama Intervensi | Status program | Keberhasilan |
1 | CPD Pemantapan SKPMg2 | Siap | Peningkatan skor (3% - 40%) pada semua bahagian dalam Instrumen Kompetensi SKPMg2 Pegawai PPD. Hanya satu bahagian (Bah. D Proses bimbingan kepimpinan sekolah berasaskan SKPMg2) belum mencapai sasaran 85%. |
2 | PLC Keberkesanan Bimbingan / Coaching & Mentoring | Siap | 15/18 (83.33%) responden memberi respon setuju dan sangat setuju bagi semua item penilaian. Item Personal - Tempoh masa program mencukupi dan Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman menunjukkan purata skor paling rendah (84.44%) |
3 | CPD Memperkasa Peranan Ketua Panitia | Siap | Item Bahan : Membantu mendapat skor tertinggi (100%). Item Personal : Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman mendapat skor terendah (73.33%). |
4 | Dialog Prestasi Berfokus | Siap | Item Kesediaan untuk melakukan perubahan dan Peningkatan ilmu dalam bidang tugas harian mendapat skor paling tinggi (97.33%). Item Perkongsian dengan rakan sekerja mendapat skor paling rendah (94.67%). |
5 | Bimbingan PdPC Terbeza | Siap | 95.38% guru sentiasa memastikan penglibatan murid secara aktif untuk menguasai pengetahuan dan kemahiran yang terkandung di SP, bagaimanapun hanya 86.09% guru sangat menguasai DSKP untuk merealisasikan PdPc yang berkualiti selaras dengan keperluan SKPMg2 Standard 4. |
MENILAI KEBERHASILAN
Bil | Nama Intervensi | Status program | Keberhasilan |
6 | PLC : Project Based Learning & Problem Based Learning | Siap | Item Bahan : Berguna mendapat skor tertinggi (93.60%). Item Personal : Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman mendapat skor terendah (73.60%). |
7 | Bimbingan Penyeliaan dan Pemantauan | Siap | 100% responden memberi respon setuju dan sangat setuju bagi semua item maklum balas. Item Garis panduan dan arahan yang diberikan sangat jelas mendapat purata skor paling rendah (93.64%). |
8 | PLC Pencerapan PdPc Berkesan | Siap | Item Bahan : Membantu mendapat skor tertinggi (95.00%). Item Personal : Tempoh masa program mencukupi mendapat skor terendah (82.50%). |
9 | # CPD Pemerkasaan Rakan Pembimbing Sekolah (RPSk) | Siap | 100% RPSk dinilai oleh TPPD masing-masing sebagai Berjaya dan Amat Berjaya menjalankan tugas sebagai RPSk setelah mengikuti CPD yang dilaksanakan. Bagaimanapun, terdapat 10 pegawai yang belum mencapai tahap Amat Berjaya dan memerlukan bimbingan selanjutnya. |
10 | # Special Task Force : Bimbingan Dialog Prestasi SPM | Siap | Peningkatan skor pada semua Pencapaian Objektif Dialog Prestasi. Hanya dua objektif, iaitu Kenal pasti masalah dan Kenal pasti intervensi belum mencapai skor 100%. |
MENILAI KEBERHASILAN
�Intervensi 1 : CPD Pemantapan SKPMg2�Analisis Instrumen Kompetensi SKPMg2 Pegawai PPD�Responden : 50 Pegawai PPD Muar��
KEBERHASILAN : Peningkatan skor (3% - 40%) pada semua bahagian
dalam Instrumen Kompetensi SKPMg2 Pegawai PPD. Hanya satu bahagian (Bah. D Proses bimbingan kepimpinan sekolah berasaskan SKPMg2) belum mencapai sasaran 85%.
�Intervensi 2 :
PLC Keberkesanan Bimbingan / Coaching & Mentoring�
KEBERHASILAN : 15/18 (83.33%) responden memberi respon setuju dan sangat setuju bagi semua item penilaian. Item Personal - Tempoh masa program mencukupi dan Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman menunjukkan purata skor paling rendah (84.44%)
Dapatan & Analisis Instrumen Penilaian Program
PLC Keberkesanan Bimbingan / Coaching & Mentoring
Responden : 18 SIPartners+ dan SISC+ PPD Muar
�Intervensi 3 : CPD Memperkasa Peranan Ketua Panitia�Intervensi 6 : PLC Project Based Learning & Problem Based Learning�Intervensi 8 : PLC Pencerapan PdPc Berkesan�Analisis Instrumen Penilaian Program
Responden : 15 KP Sej, Mt, Sn
Sekolah Fokus DTP
Responden : 25 GKMP SS, SnMt &
KP Sej, Mt, Sn Sekolah Fokus DTP
Responden : 40 SL & ML
Sekolah Fokus DTP
�Intervensi 4 : Dialog Prestasi Berfokus�Analisis Instrumen Penilaian Dialog Prestasi�Responden : 15 Peserta DP Berfokus SPM��
KEBERHASILAN : Item Kesediaan untuk melakukan perubahan dan Peningkatan ilmu dalam bidang tugas harian mendapat skor paling tinggi (97.33%). Item Perkongsian dengan rakan sekerja mendapat skor paling rendah (94.67%).
Keberhasilan
Bahan
Pengurusan
KEBERHASILAN : 95.38% guru sentiasa memastikan penglibatan murid secara aktif untuk menguasai pengetahuan dan kemahiran yang terkandung di SP, bagaimanapun hanya 86.09% guru sangat menguasai DSKP untuk merealisasikan PdPc yang berkualiti selaras dengan keperluan SKPMg2 Standard 4.
Setuju + Sangat Setuju | 93.59 | 86.09 | 94.49 | 91.86 | 95.38 |
�Intervensi 5 : Bimbingan PdPC Terbeza
Analisis Soal Selidik Tahap Penguasaan Aspek Kualiti SKPMg2 Standard 4
Responden : 78 guru Menengah Atas Sekolah Fokus DTP
�Intervensi 7 : Bimbingan Penyeliaan dan Pemantauan
Analisis Maklum Balas Perkhidmatan Bimbingan SIPartners+
Responden : 25 SLT Sekolah Fokus DTP
KEBERHASILAN : 100% responden memberi respon setuju dan sangat setuju bagi semua item maklum balas. Item Garis panduan dan arahan yang diberikan sangat jelas mendapat purata skor paling rendah (93.64%).
Purata Skor | 94.30 | 94.36 | 95.48 | 93.64 | 93.77 | 94.56 |
�Intervensi 9 : # CPD Pemerkasaan Rakan Pembimbing Sekolah (RPSk)
Analisis Instrumen Keberkesanan Program (Penilaian TPPD terhadap 50 RPSk)
Responden : 4 TPPD
KEBERHASILAN : 100% RPSk dinilai oleh TPPD masing-masing sebagai Berjaya dan Amat Berjaya menjalankan tugas sebagai RPSk setelah mengikuti CPD yang dilaksanakan. Bagaimanapun, terdapat 10 pegawai yang belum mencapai tahap Amat Berjaya dan memerlukan bimbingan selanjutnya.
�Intervensi 10 : # Special Task Force : Bimbingan Dialog Prestasi SPM�Analisis Senarai Semak Pencapaian Objektif Dialog Prestasi�Responden : 25 Sekolah Menengah��
KEBERHASILAN : Peningkatan skor pada semua Pencapaian Objektif Dialog Prestasi. Hanya dua objektif, iaitu Kenal pasti masalah dan Kenal pasti intervensi belum mencapai skor 100%.
IMPAK PROGRAM : KEMENJADIAN MURID �Analisis Peperiksaan Percubaan SPM (AR3) 2021, 2022
Peningkatan pencapaian PPC 2022 berbanding PPC 2021
i) GP - ▲0.74
ii) LMS - ▲9.52%
Bimbingan yang telah dilaksanakan oleh pegawai PPD kepada sekolah memberi impak positif terhadap pencapaian murid dalam SPM.
IMPAK PROGRAM : KEMENJADIAN MURID �Analisis Peperiksaan Percubaan SPM (AR3) 2021, 2022
Jurang pencapaian AR3 2022 semakin merapat antara sekolah luar bandar dengan sekolah bandar dan murid SES rendah dengan murid SES selain rendah.
Bimbingan yang telah dilaksanakan oleh pegawai PPD kepada sekolah membantu sekolah merancang dan melaksanakan intervensi secara berfokus dan seterusnya meningkatkan keberkesanan intervensi.
0.66
0.83
0.53
0.50
0.21
0.48
11.00
9.94
9.89
19.00
19.08
9.02
10.30
23.27
18.63
8.58
Pencapaian GPS di semua Sekolah Fokus menunjukkan trend meningkat
IMPAK PROGRAM : KEMENJADIAN MURID �Analisis Pencapaian Sekolah Fokus DTP�GRED PURATA SEKOLAH (GPS) Peperiksaan Percubaan SPM (AR3) 2021, 2022
Pencapaian % LMS di 3/5 Sekolah Fokus menunjukkan trend meningkat
IMPAK PROGRAM : KEMENJADIAN MURID �Analisis Pencapaian Sekolah Fokus DTP�PERATUS LAYAK MENDAPAT SIJIL (LMS) Peperiksaan Percubaan SPM (AR3) 2021, 2022
IMPAK LUAR JANGKA: KEMENJADIAN MURID �Pencapaian Peperiksaan Akhir Tahun Tingkatan 4 2022
PAT T4 = TOV SPM�TOV SPM 2023 lebih tinggi berbanding TOV SPM 2022
LANGKAH 8
WHAT’S NEXT
Bil | Nama Intervensi | Keberhasilan | Tindakan Susulan / Penambahbaikan / Perkongsian |
1 | CPD Pemantapan SKPMg2 | Peningkatan skor (3% - 40%) pada semua bahagian dalam Instrumen Kompetensi SKPMg2 Pegawai PPD. Hanya satu bahagian (Bah. D Proses bimbingan kepimpinan sekolah berasaskan SKPMg2) belum mencapai sasaran 85%. | Perkongsian Amalan Baik : Pemerkasaan penggunaan Kit Bimbingan SKPMg2 Berasaskan 6P (Sasaran : Pegawai PPD Muar) |
2 | PLC Keberkesanan Bimbingan / Coaching & Mentoring | 15/18 (83.33%) responden memberi respon setuju dan sangat setuju bagi semua item penilaian. Item Personal - Tempoh masa program mencukupi dan Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman menunjukkan purata skor paling rendah (84.44%) | Pemerkasaan Kanvas Strategi & PDCA kepada pegawai - Aplikasi Kanvas Strategi dalam proses bimbingan / coaching & mentoring (Sasaran : Pegawai PPD Muar) |
3 | CPD Memperkasa Peranan Ketua Panitia | Item Bahan : Membantu mendapat skor tertinggi (100%). Item Personal : Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman mendapat skor terendah (73.33%). | Bimbingan berterusan - Pemerkasaan Pengurusan Program Intervensi Guru & Murid berdasarkan SKPMg2 (Sasaran : Guru Pakar, GKMP, KP) |
4 | Dialog Prestasi Berfokus | Item Kesediaan untuk melakukan perubahan dan Peningkatan ilmu dalam bidang tugas harian mendapat skor paling tinggi (97.33%). Item Perkongsian dengan rakan sekerja mendapat skor paling rendah (94.67%). | Bimbingan berterusan - Proses Dialog Prestasi Berkualiti (Sasaran : Pemimpin Sekolah) |
5 | Bimbingan PdPC Terbeza | 95.38% guru sentiasa memastikan penglibatan murid secara aktif untuk menguasai pengetahuan dan kemahiran yang terkandung di SP, bagaimanapun hanya 86.09% guru sangat menguasai DSKP untuk merealisasikan PdPc yang berkualiti selaras dengan keperluan SKPMg2 Standard 4. | Pelantikan Teacher Partners dan Pembinaan Task Force : School Support Team bagi CPD berterusan peningkatan kompetensi guru dalam PdPc (Sasaran : Guru Pakar, GKMP, KP) |
WHAT’S NEXT
Bil | Nama Intervensi | Keberhasilan | Tindakan Susulan / Penambahbaikan / Perkongsian |
6 | PLC : Project Based Learning & Problem Based Learning | Item Bahan : Berguna mendapat skor tertinggi (93.60%). Item Personal : Saya bersedia untuk memberi kursus dalaman mendapat skor terendah (73.60%). | Pelantikan Teacher Partners dan Pembinaan Task Force : School Support Team bagi CPD berterusan peningkatan kompetensi guru dalam PdPc (Sasaran : Guru Pakar, GKMP, KP) |
7 | Bimbingan Penyeliaan dan Pemantauan | 100% responden memberi respon setuju dan sangat setuju bagi semua item maklum balas. Item Garis panduan dan arahan yang diberikan sangat jelas mendapat purata skor paling rendah (93.64%). | Bimbingan peningkatan kompetensi kepimpinan berdasarkan dapatan SKPMg2, i-Kompas dan J-ProKiPS (Sasaran : Pemimpin Sekolah) |
8 | PLC Pencerapan PdPc Berkesan | Item Bahan : Membantu mendapat skor tertinggi (95.00%). Item Personal : Tempoh masa program mencukupi mendapat skor terendah (82.50%). | Bimbingan berterusan peningkatan kompetensi pencerapan PdPc kepada kepimpinan berdasarkan dapatan SKPMg2 (Sasaran : Pemimpin Sekolah) |
9 | # CPD Pemerkasaan Rakan Pembimbing Sekolah (RPSk) | 100% RPSk dinilai oleh TPPD masing-masing sebagai Berjaya dan Amat Berjaya menjalankan tugas sebagai RPSk setelah mengikuti CPD yang dilaksanakan. Bagaimanapun, terdapat 10 pegawai yang belum mencapai tahap Amat Berjaya dan memerlukan bimbingan selanjutnya. | Pembudayaan Organisasi Pembelajaran di PPD Muar - PLC Bimbingan Sektor berasaskan SKPMg2 (Sasaran : Pegawai PPD Muar) |
10 | # Special Task Force : Bimbingan Dialog Prestasi SPM | Peningkatan skor pada semua Pencapaian Objektif Dialog Prestasi. Hanya dua objektif, iaitu Kenal pasti masalah dan Kenal pasti intervensi belum mencapai skor 100%. | Bimbingan berterusan - Proses Dialog Prestasi Berkualiti (Sasaran : Pemimpin Sekolah) |
WHAT’S NEXT
Pelan Tindakan 1 : �Pemerkasaan Bimbingan Berfokus & Berkesan�SASARAN : PEGAWAI PPD MUAR
Plan (P)
MEI 2023�Perancangan Pelan Tindakan Pemerkasaan Bimbingan Berfokus & Berkesan�PIC : TPPD SPr & SPM
Do (D)
JUN 2023�Pemerkasaan Kanvas Strategi & PDCA kepada pegawai - Aplikasi Kanvas Strategi dalam proses bimbingan�Sasaran : Semua pegawai��JUN 2023
PLC Pelaporan & Tindak Susul Bimbingan - Keberkesanan pemantauan oleh kepimpinan�Sasaran : Semua TPPD��JULAI - NOVEMBER 2023�Pembudayaan Organisasi Pembelajaran di PPD Muar - PLC Bimbingan Sektor berasaskan SKPMg2 �Sasaran : Semua pegawai
�DISEMBER 2023�Perkongsian Amalan Baik :
Inovasi & KIK Kit Bimbingan 6P�Sasaran : Semua pegawai
Check (C)
JUN - DISEMBER 2023
Penilaian Keberkesanan Program (4 kali setahun)
PIC : Semua TPPD��JUN - DISEMBER 2023�WIG Session - Semakan prestasi KPI bimbingan (4 kali setahun)�PIC : TPPD SPr
Act (A)
JUN - DISEMBER 2023�Pelaksanaan tindak susul / penambahbaikan berterusan berdasarkan laporan program�Tindakan : Semua pegawai
Pelan Tindakan 2 :�Pemantapan Penggunaan Alat Kualiti �Pengurusan kepada SLT dan MLT�SASARAN : PEMIMPIN SEKOLAH
Plan (P)
MEI 2023�Perancangan Pelan Tindakan Pemantapan Penggunaan Alat Kualiti Pengurusan Sekolah �PIC : TPPD SPS & SIPartners+
Do (D)
JUN 2023�Penataran Strategi Kanvas & PDCA - Aplikasi Kanvas Strategik dalam pengurusan sekolah �Sasaran : Semua SLT��JULAI - NOVEMBER 2023
Bimbingan berterusan - Proses Dialog Prestasi Berkualiti�Sasaran : SLT & MLT Sekolah Fokus��JULAI - NOVEMBER 2023�Bimbingan peningkatan kompetensi kepimpinan berdasarkan dapatan SKPMg2,
i-Kompas dan J-ProKiPS�Sasaran : SLT baharu
Check (C)
JUN - DISEMBER 2023
Penilaian Keberkesanan Program (2 kali setahun)
PIC : Semua TPPD & SIPartners+��JUN - DISEMBER 2023�WIG Session - Analisis SKPMg2,
i-Kompas dan J-ProKiPS (2 kali setahun)�PIC : TPPD SPS & SIPartners+
Act (A)
JUN - DISEMBER 2023�Pelaksanaan tindak susul / penambahbaikan berterusan berdasarkan laporan program�Tindakan : Semua pegawai
Bahan Penataran Kanvas Strategi & PDCA kepada sekolah
Pelan Tindakan 3 :�Pengupayaan Panitia & Teacher Partners�SASARAN : GURU PAKAR, GKMP, KP
Plan (P)
MEI 2023�Perancangan Pelan Tindakan Pemerkasaan Panitia & Teacher Partners�PIC : TPPD SPb & SISC+
Do (D)
JUN 2023�Pelantikan Teacher Partners dan Pembinaan Task Force : School Support Team�Sasaran : PPMP & Sekolah Fokus��JULAI - NOVEMBER 2023
Bimbingan berterusan - Pemerkasaan Pengurusan Panitia berdasarkan SKPMg2�Sasaran : MLT Sekolah Fokus��DISEMBER 2023�Penghargaan kepada guru cemerlang - Guru Ikon Sekolah (GIS)�PIC : TPPD SPb & SISC+
Check (C)
JUN - DISEMBER 2023
Penilaian Keberkesanan Program (2 kali setahun)
PIC : Semua TPPD & SISC+��JUN - DISEMBER 2023�WIG Session - Analisis SKPMg2 Standard 3.1 & 4� (2 kali setahun)�PIC : TPPD SPb & SISC+
Act (A)
JUN - DISEMBER 2023�Pelaksanaan tindak susul / penambahbaikan berterusan berdasarkan laporan program�Tindakan : Semua pegawai
LAMPIRAN
Growth Timeline
PLC PENGURUSAN KANAN & LANTIKAN PASUKAN PENYELARAS KANVAS STRATEGI PPD MUAR
25 September 2022�
Start
PENUBUHAN KUMPULAN TELEGRAM KANVAS STRATEGI PPD MUAR
25 September 2022
Seed
WIG Session Kanvas Strategi PPD Muar
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 2
10 Oktober 2022
PENGUPAYAAN PPD BAHARU NEGERI JOHOR
05 Oktober 2022
Water
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 3
27 Oktober 2022
Growth Timeline
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 4
11 Disember 2022
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 5
29 Januari 2023
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 6
22 Februari 2023
WIG Session Kanvas Strategi oleh Tuan PPD
Seedling
Sunlight
Fertilizer
PROGRAM PENGUPAYAAN PEGAWAI PENDIDIKAN DAERAH
08 & 09 Februari 2023
Growth Timeline
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 8
03 April 2023
Tree
Sapling
Fruit
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 9
8 Mei 2023
WIG Session Kanvas Strategi oleh Tuan PPD
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 7
15 Mac 2023
PROGRAM PENGUPAYAAN PPD BAHARU (PPB) KOHORT 4/2022 10 & 11 April 2023
PLC KANVAS STRATEGI BIL. 10
14 Mei 2023
PEMBENTANGAN TUGASAN
PROGRAM PENGUPAYAAN PPD BAHARU (PPB) KOHORT 4/2022 22 - 24 Mei 2023
Nama Intervensi | Penyelaras |
CPD PEMANTAPAN SKPMg2 | En. Yusri Bin Masdar |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
CPD KEBERKESANAN BIMBINGAN / COACHING & MENTORING | Tn. Hj. Ahmad Nasarudin Bin Tulus |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
CPD MEMPERKASA PERANAN KETUA PANITIA | Tn. Hj. Roslan Bin Atan |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
DIALOG PRESTASI BERFOKUS | Pn. Siti Erma Binti Abu Bakar |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
BIMBINGAN PDPC TERBEZA | Pn. Khoo Woan Chin |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
PLC : PROJECT BASED LEARNING & PROBLEM BASED LEARNING | En. Zakaria Bin Md Tahir |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
BIMBINGAN PENYELIAAN DAN PEMANTAUAN | En. Safa’at Bin Hashim |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
PLC PENCERAPAN PDPC BERKESAN | En. Md. Jamali Bim Misri |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
CPD PEMERKASAAN RAKAN PEMBIMBING SEKOLAH (RPSk) | En. Rostam Bin Harun |
Rakaman Peristiwa
Nama Intervensi | Penyelaras |
SPECIAL TASK FORCE : BIMBINGAN DIALOG PRESTASI SPM | En. Mohd Sulaiman Bin Ahmad |
Rakaman Peristiwa
BIMBINGAN CPD KPPD DIALOG PRESTASI BERFOKUS KEPADA PENGETUA 5 BUAH SEKOLAH FOKUS
BIMBINGAN KPPD KEPADA TPPD, SIP+ DAN SISC+ - �FOKUS STF : DIALOG PRESTASI BERFOKUS
TERIMA KASIH