Ficha|Introducción al Project Management

OBJETIVOS

• Comprender que es un proyecto y los beneficios económicos de administrarlo en forma metodológica.
• Conocer las técnicas y herramientas básicas de la administración de proyectos aplicadas en la industria.
• Identificar el impacto de la participación activa con el cliente en la cadena de valor de los proyectos.
• Desarrollar el conocimiento para lograr proyectos exitosos.

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DIRIGIDO A

Líderes de proyecto. Integrantes de proyectos con poca experiencia y liderazgo de los mismos.

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CONTENIDOS

• Definiciones de Proyecto y Portafolio.
• Definición de Project Management y Caracterización del Project Manager.
• Ciclo de vida de los Proyectos (de acuerdo con su tamaño/duración/importancia).
• Interesados (Stakeholders) de un Proyecto.
• Tipo de organización y su impacto en la Administración de Proyectos.
• Necesidades de Negocio (origen de los proyectos).
• Project Charter (acta formal de inicio de proyecto).
• Definición del alcance (WBS o EDT).
• Planificación de tiempos (camino crítico).
• Planificación de costos (errores de estimación de acuerdo con la fase).
• Gestión de la calidad (equilibrio entre el costo de la gestión y el de la falta de calidad).
• Planificación de las comunicaciones (manejo de expectativa del cliente).
• Gestión efectiva de compras y contrataciones (Team Building).
• Gestión de riesgos (identificación, análisis cualitativo y cuantitativo).
• Cálculo de contingencias (la importancia de su manejo en cotizaciones).
• Definición de métricas e indicadores.
• Comité de Control de Cambios (formación y autoridad).
• Tipos de cierre de proyecto.
• Lecciones aprendidas (gestión del conocimiento).

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MODALIDAD: Presencial o E-learning..

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DURACIÓN: 18 hs. Edición presencial, idealmente distribuidas en 6 módulos de 3 hs.

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CANTIDAD DE ASISTENTES MÁXIMOS: 15.

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Edificio We Work - Av. Del Libertador Nro.: 1000 Piso 6. Vte Lopez. Buenos Aires. Argentina. Tel.: 54 11 7700 0531.

formacion@aptitudsf.com

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File|Project Management Introduction

OBJECTIVES

• To understand what a project is and the economic benefits of managing it in a methodological way.
• To know the basic techniques and tools of project management applied in the industry.
• Identify the impact of active participation with the client in the value chain of projects.
• Develop the knowledge to achieve successful projects.

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TARGET AUDIENCE:

Project leaders. Project members with little experience and project leadership.

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CONTENTS

• Project and Portfolio definitions.
• Definition of Project Management and Characterization of the Project Manager.
• Project life cycle (according to size/duration/importance).
• Project Stakeholders.
• Type of organization and its impact on Project Management.
• Business Needs (origin of the projects).
• Project Charter (formal project initiation act).
• Scope definition (WBS or WBS).
• Time planning (critical path).
• Cost planning (estimation errors according to the phase).
• Quality management (balance between management cost and non-quality cost).
• Communications planning (customer expectation management).
• Effective procurement and contracting management (Team Building).
• Risk management (identification, qualitative and quantitative analysis).
• Calculation of contingencies (the importance of their management in quotations).
• Definition of metrics and indicators.
• Change Control Committee (formation and authority).
• Types of project closure.
• Lessons learned (knowledge management).

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MODALITY: In-place or E-learning.

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DURATION: 18 hours. Inplace learning preferential distributed in 6 modules of 3 hours.

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MAXIMUM NUMBER OF ATTENDEES: 15.

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Edificio We Work - Av. Del Libertador Nro.: 1000 Piso 6. Vte Lopez. Buenos Aires. Argentina. Tel.: 54 11 7700 0531.

formacion@aptitudsf.com

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