PROJET CENTRE SOCIAL
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DIAGNOSTIC PARTAGE
Octobre 2006-Décembre 2006
Historique
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L'APSAR existe depuis 1985 et compte plus de 170 familles adhérentes. Nos actions se sont à l’origine orientée vers les enfants
En 2003, nous avons réalisé un mini diagnostic et constaté des besoins d'actions en direction des adultes sur le quartier
Depuis 2004, création d'actions spécifique en direction des familles et des adultes avec comme objectifs la parentalité, la convivialité, l'échange, la citoyenneté, l'insertion
En 2006, réflexion du Conseil d'Administration quand à l'évolution de la structure vers un statut de Centre Social
Principes retenus pour ce diagnostic
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Baser le diagnostic sur les valeurs de développement durable
Favoriser la parole des habitants et des acteurs du territoire
Synthétiser une vue globale de la situation du quartier et de ses besoins.
Définition du territoire
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Amouroux
Roseraie
Réservoir
Roseraie
Amouroux
Limites du territoire
Méthodologie
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Phase 1 : recueillir les informations dites
« objectives »
Phase 2 : rencontrer la population et les acteurs professionnels du territoire (données subjectives)
Phase 3 : confronter les données des phases 1 et 2
6 axes de diagnostic
CADRE DE VIE, LOGEMENT LIEN SOCIAL
ACCES A LA CULTURE ET AUX LOISIRS
CITOYENNETE ET PARTICIPATION A LA VIE DU QUARTIER
ECONOMIE PARTENARIAT
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AXE 1 : CADRE DE VIE
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POINTS FORTS
Quartier calme, agréable Proximité, praticité
POINTS FAIBLES
Apparition progressive de fragilité du tissu social Dégradation du bati des cités Amouroux Enclavement relatif et manque d'équipements
collectifs
SYNTHESE
AXE 2 :LIEN SOCIAL
POINTS FORTS
Mixité sociale et culturelle appréciée
voire recherchée
POINTS FAIBLES
Du fait de la fragilisation et de la paupérisation de la population, apparition de plus en plus d'incompréhension
SYNTHESE
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AXE 3 : CULTURE ET LOISIRS
POINTS FORTS
Tissu associatif dense
POINTS FAIBLES
Manque de visibilité des associations,
activités peu adaptées aux horaires
Faiblesse de propositions en direction des adolescents
SYNTHESE
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AXE 4 : CITOYENNETE et PARTICIPATION
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POINTS FORTS
Un désir d’implication des habitants de la part des
structures
Des habitants demandeurs d’évènements collectifs
POINTS FAIBLES
Une paupérisation qui se répercute sur l’investissement des personnes)
Des conceptions nuisibles au bon fonctionnement de la citoyenneté
SYNTHESE
AXE 5 : ECONOMIE
POINTS FORTS
A priori, le quartier ne dispose pas de
réels points forts
POINTS FAIBLES
Une situation des habitants préoccupante, spécialement sur Amouroux
Un dynamisme commerçant menacé
SYNTHESE
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AXE 6 : PARTENARIAT
POINTS FORTS
Des structures porteuses d’une
dynamique
POINTS FAIBLES
Un manque d’harmonisation menant à
une rivalité latente
Un partenariat local difficile à mettre en place
SYNTHESE
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SYNTHESE
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CONCLUSION
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Ce quartier présente de nombreux indicateurs de fragilités sociales, culturelles et économiques, ainsi qu’un manque de dynamisme certain.
Cependant, la diversité de sa population ainsi que le sentiment prépondérant d’être dans un endroit calme de Toulouse, où il fait bon vivre représentent des atouts considérables.
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Historiquement les solidarités et l’animation se faisaient spontanément : une communauté de rapatriés d'Algérie solidaires au sein de la cité, des personnes faisant partie de la même entreprise (SNCF, PTT) au sein des résidences. Mais le quartier et sa population ont évolué. L’amplification des différences sociales ou culturelles, même revendiquées et appréciées, s’est faite brutalement. Les liens se défont progressivement et chacun se replie sur lui même.
LES ENJEUX
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C’est pourquoi les enjeux, dans ce quartier dont l’identité est en train de se perdre, se situent autour de l'intensification du lien social sous plusieurs formes :
Ouverture et connaissance de l'autre par la connaissance et la promotion des différences
Dynamisme partenarial: favoriser le dialogue et la coopération
entre tous : individus, associations, institutions
Prévention sociale (entraide, éducation, accompagnement...)
Existence de lieux et/ou de moments de convivialité (café, marché, fêtes...)
Rupture de l'isolement
Si une démarche de ce type n’est pas engagée, les
fragilités risquent de devenir de réelles difficultés