Agile VMI projektuose
2022.05.20
L. Bendikienė
VMI prie FM Projektų valdymo skyriaus vedėja
VMI projektų istorija
Per 25 m. įgyvendinta daugiau negu 200 projektų.
Krioklio metodas projektų valdymui, IS kūrimui ir plėtrai
Viskas sudėliota „į lentynėles“ tačiau rezultatas ne visada toks, kokio buvo tikėtasi.
Projekto valdymo trikampis
Kaina
Laikas
Kokybė
Apimtis
Agile atėjimas į VMI
Agile nauda neabejojama, tereikia „prisijaukinti“ naują metodiką.
Naudojami Agile elementai
Kokią naudą teikia Agile?
Naudotojų patirtis
Agile suteikia galimybę atlikti naudotojų patirties tyrimą ir atsižvelgti į tyrimo metu išsakytas pastabas.
Teisės aktų pakeitimai
Procesai aprašant juos teisės aktuose ir procesai informacinėse sistemose skiriasi.
Agile sudaro galimybę suderinti procesus ir jei reikia pakoreguoti teisės aktų projektus.
Integracijos su kitų institucijų IS
Ne visada galima iškart numatyti visus integracijų, duomenų apsikeitimo su kitomis IS aspektus.
Agile leidžia atlikti integracijų tobulinimus.
VMI projektai šiandien
100% projektų ir dauguma priemonių vykdomi Agile būdu.
Kas svarbiausia VMI naudojant Agile
Vykdant projektus Agile būdu nereikia visko žinoti iškart, galima gilintis ir tobulinti kuriamą produktą palaipsniui.
Mokomės ir tobulėjame kūrime.
Ačiū už dėmesį!