RAPAT POK SKPD

BULAN JUNI 2019

​

DHARMOTAMA SATYA PRAJA

Lokasi Strategis Kawasan Bawen Raya

Pel. Tj. Mas

KI PRINGAPUS

KI TENGARAN

Aksesibilitas memadai:

• +30 km dari pelabuhan internasional.
• +30 km dari bandara A. Yani Semarang.
• +60 km dari bandara Adisumarmo Solo
• Dilalui jalan tol.
• Dilalui jalan arteri primer.

​

Kawasan perkotaan pendukung : Kota Ungaran & Kota Salatiga

​

Kawasan pertanian pendukung : Kab. Semarang, Boyolali, Temanggung,

Magelang.

​

Pengembangan industri di Kota Semarang terkendala banjir/rob, dan keterbatasan lahan 🡪 menjadi peluang Kab. Semarang.

Bandara

KI BAWEN

KI SUSUKAN

KI KALIWUNGU

KOTA SALATIGA

Bawen

Revitalization of Ambarawa-Kedungjati Train Corridor

Main destination

Potentials for investment : hotel, resort, restaurant, and integrated recreation

4

5

6

Sentra Pengembangan

Pariwisata

Integrated industry and tourism development

Pringapus industrial estate 268 Ha

Bawen industrial estates

183 Ha

Tengaran industrial estate

113 Ha

Susukan industrial estate 200 Ha

Kaliwungu industrial estate 200 ha

Kopeng

Senjoyo Water Park

Rawapening Lake

Penggaron Forest

Lerep Village

Gedongsongo Temple

Museum Kereta Api

Banaran Cafe

Tlogo Plantation

East Ungaran New Town

Bandungan

AMBARAWA train museum

Tourist train line

000

000

Train museum

Train museum

Tourist train line

POTENSI WISATA CANDI GEDONGSONGO

000

Potentials tourism at Ambarawa Region

Palagan Ambarawa Monument

Maria spiritual cave

Batik kampong of Gemawang

Tujuh Bidadari Waterfall

12

H

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

\

AGROWISATA TLOGO

SUSAN SPA

BANDUNGAN INDAH Recreation Park

000

Umbul Sidomukti

Experience destination

POTENSI WISATA SENJOYO

WISATA KULINER KAB SEMARANG

SATE KEMPLENG

SATE SAPI SURUH

SATE KELINCI BDGN

SATE KAMBING MBA TUN

20

MAKANAN KHAS KAB SEMARANG

Rawa

Pening

Sub Kawasan

Asinan

Sub Kawasan

Tlogo

Sub Kawasan

Lopait

Sub Kawasan

Muncul

Sub Kawasan

Bukit Cinta

Rawa

Pening

Rawapening

1. SK. MUNCUL : Pemandian & Wisata Air (Potensi Water Boom).
2. SK BUKIT CINTA : Wisata Air (Perahu, Situs Brawijaya, Aquarium Ikan)
3. SK ASINAN : Desa Wisata, Nelayan Karamba & Pemacingan)
4. SK TLOGO : Agrowisata ( Kopi dan Home Stay)
5. SK LOPAIT : Pusat Rekreasi & Pusat Promosi Kerajinan.

22

23

DUSUN SEMILIR

24

25

26

27

BUKIT CINTA RAWA PENING

29

30

31

Ayana gedongsongo

32

Tuntutan Transformasi Birokrasi

TRANSFORMASI BIROKRASI

Progres Demokrasi :

• Open Government;
• Desentralisasi
• Partisipasi Masyarakat

Globalisasi :

• Pasar Terbuka;
• Urbanisasi

Trend Demografi :

• Kelas Menengah kuat;
• Masyarakat Terdidik;
• Kesetaraan Gender;
• Bonus Demografi

Harapan Masyarakat :

• Transparansi,
• Pelayanan Prima
• Clean Government

Kemajuan ICT :

• Internet;
• Telpon Seluler;
• Jaring Media Sosial.

Trend Lingkungan :

• Go Green;
• Kesehatan Lingkungan;

​

34

Prof.Rhenald Kasali :

• Mungkin inilah zaman pertemuan dua generasi yang paling membingungkan sepanjang sejarah.
• Ini bukan soal generasi kertas vs generasi digital semata. Melainkan soal di mana dunia kita berada, sehingga ekonomi menjadi berubah arah dan banyak yang bangkrut.
• Ini juga bukan soal kebijakan ekonomi, ini soal teknologi yang mengubah platform hidup, ekonomi dan kehidupan.

Hidup lebih baik yang belum tentu disambut baik

#Produk

GO-TIX

#GO-PAY

​

Layanan digital payment yang dimilikioleh GOJEK. Pengguna bisa menggunakan GO PAY untuk pembayaran berbagai layanan GO-JEK namun juga dapat melayani kebutuhan transaksi harian Pelanggan. Go Pay atau yang sebelumnya disebut sebagai Go Wallet adalah dompet virtual untuk menyimpan Go Jek Credit yang bisa digunakan untuk membayar transaksi-transaksi yang berkaitan dengan layanan di dalam aplikasi Gojek.

​

Perkembangan Transformasi Birokrasi Indonesia?

37

Rule based bureaucracy

Vision and Performance based bureaucracy

Dynamics Bureaucracy

2000

2010

2025

Perubahan Pola Kerja Birokrasi

• Old Fashion

• New Fashion

38

Build Structure

Build connectivity

Create Regulations

Create Values and Culture

Make Procedure

Make Innovations

Control Authority

Develop Knowledge

39

MENGEMBANGKAN PEMERINTAHAN KOLABORATIF

SWASTA / DUNIA USAHA

MASYARAKAT / NGO

PEMERINTAH/ PEMDA

Public Private Partnership

Community Empowerment/ assistance

Corporate Social Responsibility

Forum/Komite NGO

Community Forum for CSR

Tim/Komite Kerjasama Darah

Strategic Management for Public Leader�(Pengambilan Kebijakan)

Adaptasi dari: Creating Public Value

Mark Moore, 1995

Lingkungan Otorisasi

Lingkungan�Tugas

Lingkungan�Karya

Kerja Kreatif Inovatif

Kerja Politik

Kerja Administratif

42

43

TANTANGAN SDM

44

SOLUSI : 1. Pemanfaatan Teknologi Informasi melalui E-Gov

2. Pendayagunaan ASN menuju Miskin Struktur Kaya Fungsi

Sinkronisasi Perencanaan dan Penganggaran

45

PROSES PERENCANAAN

46

1. Proses Politik : Perencanaan pembangunan dan Penganggaran sebagai penjabaran Visi dan Misi (RPJMD/RKPD/KUA/APBD) yang penetapannya dengan persetujuan DPRD.
2. Proses Teknokratik : Perencanaan yang dilakukan oleh perencana profesional, atau oleh lembaga / unit organisasi yang secara fungsional melakukan perencanaan.
3. Proses Partisipatif : Perencanaan yang melibatkan masyarakat (stake holders) 🡪 Antara lain melalui pelaksanaan Musrenbang
4. Proses Bottom-Up dan Top-Down : Perencanaan yang aliran prosesnya dari atas ke bawah atau dari bawah ke atas dalam hirarki pemerintahan

47

48

RENCANA AKSI PROGRAM

PEMBERANTASAN KORUPSI TERINTEGRASI

KABUPATEN SEMARANG

TAHUN 2017

TIM SABER PUNGLI

MoU dng KPK

KEMUDAHAN PELAYANAN MASYARAKAT

BEST PRACTICE PELAYANAN PUBLIC ON LINE SOMERVILLE CITY MENUJU EFISIENSI BIROKRASI

​

BALAIKOTA

UNIT ANDALAN PELAYANAN

(Pemadam Kebakaran, Polisi, Ambulance RSU & Sampah)

DISPENDUKCAPIL

10 %

10 %

80 %

Support

Oppose

Reform

Pemetaan Dukungan atas Kebijakan

Tergantung Komunikasi

dan Persuasi

Pada umumnya yang setuju dan tidak setuju sekitar 10 – 20 %

Bagaimana kemampuan menggarap massa mengambang …???

(yang 80% menjadi mendukung atau menolak)

54

55

56

MANAJEMEN MEDIA MASSA & SOSIAL

57

MEDIA CETAK

HUBUNGAN HARMONIS

SALING MEMBUTUHKAN

MEDIA ELEKTRONIK

KIAT PENTING !!!

1. Jalin Komunikasi Informal;
2. Support bahan berita dari Kita jangan sebaliknya (Press Release);
3. Sediakan Layanan Prima bagi Awak Media (Press Room).
4. Bentuk Tim Khusus Pengelola Informasi (PPID) dan Tim Pelayanan Media Sosial.
5. Buat Program Inspirasi Bumi SERASI (Layanan Media Sosial Pemda).

FUNGSI :

1. Transparansi;
2. Sosialisasi Kebijakan;
3. Pengawasan
4. Partisipasi Publik

MEDIA SOSIAL